城西污水干管施工组织设计.docx

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城西污水干管施工组织设计

第一章施工组织设计编制说明

第一节编制依据与范围

一、编制依据

按照业主提供的招标文件，在认真学习、领会业主工期、造价、质量要求的基础上，把与施工组织设计密切相关的内容进行概述，它被作为进行施工组织设计编制的最重要基础材料。

施工组织设计文件是施工技术文件的核心内容。

施工组织设计主要依据招标文件，在充分考虑我单位现有的技术水平、施工管理水平和机械配套能力的基础上，围绕着确保安全、保证质量、缩短工期、降低造价的目标来编制施工组织设计。

在施工组织设计过程中，我们依据招标文件，结合工程特点和我们的施工能力对设计文件中涉及的各单项技术按设计、施工要求进行了细化，针对招标文件中所提出的安全、文明施工、质量和工期目标，从劳、材、机等几个方面提出了合理的组织计划和相应的保证体系。

编制上述文件的主要依据包括：

1．宁国市污水干管建设工程施工招标文件（招标编号：

NGZFCG-2009-02-010号）；

2．安徽省城乡规划设计研究院设计的《城西污水干管及支管工程施工设计图纸》；

3．宁国市城西污水干管及支管工程项目现场施工环境。

4．宁国市城西污水干管及支管工程项目沿线资源、地形地貌、临近建筑物及其它实际情况调查；

5．《给水排水管道工程施工及验收规范》及国家、建设部颁发的现行技术规范、规程、工程质量检验评定标准；

我单位长期从事道排工程施工所积累的施工经验和现有施工设备、．6．

管理水平和本公司的综合实力；

7．江苏金标营建设有限公司的质量体系文件《质量手册》《程序文件》；

二、编制范围

城西污水干管及支管工程是宁国市污水处理厂配套管网工程的一部分，该工程铺设钢筋混凝土干管4958延米。

铺设双壁波纹管支管834延米，砌筑检查井102座，钢筋混凝土检查井1座。

编制范围主要为土石方、软基处理、道路拆除与恢复、排污管铺设（沟槽开挖铺设管道和顶管砌筑检查井、人工开挖顶管工作坑和接收井等）、环境保护与文明施工等。

三、施工组织设计编制目标

人身安全目标：

杜绝死亡、重伤事故，杜绝重大交通、重大意外伤害事故。

工程安全目标：

确保该工程重大设备交通事故为零，减少一般性事故。

质量目标：

确保竣工验收达到合格等级，力争达到优良。

工期目标：

确保招标文件规定合同工期中的总工期（180日历天）以及节点工期要求，并力争提前。

文明施工目标：

确保施工现场文明、整洁，交通顺畅，不影响沿线居民的生产和生活，不影响沿线企业正常生产和兄弟单位的正常施工。

四、施工组织设计编制原则

1、严格遵守现行的技术规范、施工规程和质量评定与验收标准；

2、坚持技术先进性、科学合理性、经济适用性与实事求是相结合。

3、以确保安全为前提，具有可操作性。

4、选择合理的施工方案，降低工程造价。

5、采用ISO9002质量标准全方位控制施工过程。

6、采用监控系统和信息反馈系统指导施工。

7、各种技术难题超前进行研究，以预防为主。

8、合理安排施工现场，做好文明施工。

第二节工程概况

一、概述．

宁国市城西污水干管及支管工程是宁国市污水处理厂配套管网工程的一部分，该工程铺设钢筋混凝土干管4958延米。

铺设双壁波纹管支管834延米，砌筑检查井102座，钢筋混凝土检查井1座。

拆除并恢复混凝土路面460平方米，拆除并恢复人行道5200平方米。

混凝土管道顶进1010延米。

宁国市城西污水干管采用钢筋混凝土预制管，管径DN800～DN1200。

在杨山路与开发区排污干管相接，途经凤形路，沿西津河而下，经津河西路、滨河路流入青龙东路，汇入宁国大道东侧人行道下排污干管，在宁国大道铁路桥涵处转入沿铁路线向东而下，与城中排污干管线相通，汇流成一条排污干管，流入金桥路排污管内，最后由金桥路排污管流入宁国市污水处理厂。

整条排污干管采用单排埋设，污水管整体走向为由西向东，由南向北。

本条排污水管支管采用高密度聚乙烯（PVC-U）双壁波纹管，支管管径DN300，宁国大道段支管管径为DN400（本次未列入招标范围）。

根据施工现场实际情况，本条污水干管施工过程中，为确保城区各主要交通道路在施工过程中，能正常通行，在各条路的交叉口需进行顶作业。

由于滨河路沿河边为休闲公园，另一侧为店铺和住房。

因此，本条污水管从W25号井至W46号井，均应采用顶管施工作业。

二、主要工程量

358520m机械挖沟槽土方：

3人工挖沟槽土方：

2700m3人工挖淤泥：

500m353600m沟槽填方：

37000m土方外运：

2拆除并恢复混凝土路面：

460m25200m拆除并恢复人行道路面：

拆除并安砌侧石：

1040m

钢筋混凝土污水管道DN800:

3708m

DN1200:

240m

钢筋混凝土污水管道．

钢筋混凝土污水管道（顶管）DN600:

60m

钢筋混凝土污水管道（顶管）DN800:

950m

塑料管污水管道φ300834m

污水检查井102座

钢筋混凝土检查井1座

三、施工条件

在施工生产、生活中大量与城建、公交、路灯、城市环卫、消防、交通和文明施工等有关工作，环保难度大，工作量也大。

这对保证施工顺利进行十分重要。

在施工过程中，接受宁国市建设委会及宁国市市政管理局、城市建设规划局的管理，加强与交通、城管、环保、供电、电信和有关办事处等相关单位的紧密配合，协调好各村民组的关系。

城西路污水干管均沿宁国市城区几条主干道施工，其中滨河路、青龙东路，特别是宁国大道段车流量和人流量大，又是宁国市城市的主要形象窗口。

施工过程中，除应加强施工质量、安全管理外，也要加强环境保护和文明施工。

为确保施工过程中交通车辆的正常运行，所有过路干管均采用顶管施工；滨河路沿河边为休闲公园，另一侧为店铺和住房。

为确保已有建筑物的稳定性，不至于破坏滨河公园等，本条污水管从W25号井至W46号井，均应采用顶管施工作业。

因此，钢筋混凝土管道的顶进是本项目工程的重点和难点，施工过程中要加强施工管理。

1、有利条件

参加该项目竞标，我公司具有以下有利条件：

（1）、我公司已召开办公会，公司将把宁国市排污干管工程的施工，列为公司首号工程，从人力、物力、财力上已作好了充分的准备，确保兑现合同承诺。

（2）、我公司具有管道顶进、明挖基坑、基槽施工的实践经验，有组织施工钢筋混凝土管道顶进项目工程的经验（本公司2008年11月完成雨污管同时穿越宁六高速公路项目，工作井与接收井间距离为80延米——见施。

工合同书）．

（3）、我公司具有城市道路排水工程施工多方协调和文明施工的经验。

（4）、我公司拥有足够的力量投入本工程施工。

（5）、我公司已在宁国完成多项施工项目。

和宁国地方政府配合的优势:

公司在施工宁国市荷香路、背街小巷和汪溪路等工程中，和宁国市当地政府建立了良好的合作关系，如我公司中标，将有利于创造一个良好的施工外部环境，确保该工程顺利实施。

和业主配合的优势：

如公司中标，我们将进一步发挥和业主密切配合的传统，同心协力，共同把本项目工程建成市级优良工程，并达到优良工程的标准。

设备人员力量：

近几年来我公司先后参加了多个城市市政道路和给排水工程的施工，购置了多种配套工程施工设备及部分专用施工设备，队伍正休整等待。

资金力量：

我公司已准备足够周转资金用于工程施工生产和施工生活，如中标，即可立即成产项目部组织施工，以保证工程安全优质按期完成。

公司和项目部具有前后方呼应，强化组织管理的优良传统

一旦我公司中标，我公司将把该项工程作为全公司的重点工程，在人力物力大力支持的基础上，公司技术部还将在项目组织机构上选择具有市政道路工程施工经验的管理人员组成宁国市城西污水干管工程项目经理部，对项目实行现场直接指挥。

2、交通与运输条件

本合同段全部管道均为新建管道，管线所经区域均为主要交通道路，交通方便，施工用料和施工机械可以通过现有道路运抵施工现场，向前推进施工。

因此，施工时，可以将本项目划为三个施工作业区组织施工。

3、主要材料

本合同段主要施工用料为钢筋混凝土管道和PVC-U双壁波纹管，在此次投标活动中，我们已按招标文件要求与相关和产单位进行了沟通和了解，

确定了具有一定的生产规模和生产能力的厂家进行生产，成品要通过具有检测资质的单位进行检测，并出具检测报告。

3、施工及生活用水

城西管线所经之处为宁国市经济开发区及环城路一带的次干道路，施工用水及生活用水拟采用沿线的城市自来水。

4、电力供应及通讯

沿线均有电力供应，施工可就近接驳输电线路，同时采用自发电辅助施工。

5、其他

邻近有医院、农贸市场、加油站等服务设施，可满足主副食品供应、医疗及生活需要。

四、本工程施工重点、难点

1.本工程工期紧，任务重，工程量大；施工外部环境复杂，施工中的外部协调难度大。

2.本工程施工战线长，施工作业面狭小，如何采取合理高效的方式组织协调管理施工是本工程的一大难点。

3.本工程施工质量要求高，如何在有限的施工时间中，保质高效的完成本工程施工任务是本工程的一大重点。

4.本工程途经开发区杨山路、凤形路（环城西路）、津河西路、滨河路（环城北路）、青龙东路，最后经宁国大道后与城中污水干管相接。

本条污水干管所经过的上述道路均为宁国市城市交通主干道，是城区交通的主枢纽。

如何确保施工安全，保障道路畅通是重点、难点。

5.本工程施工总工期180个日历天，质量标准达到综合评定合格等级。

设计图纸要求地下污水干管进行闭水试验，对地下管道施工质量要求较高。

同时，所有主要交通叉路口以及沿滨河路均采用顶管施工作业，对施工技术要求较高。

所以合理安排污水干管施工组织，解决好污水管道和地下障碍物及不良地质地段的技术措施，保证进度目标和质量目标的实现是本工程的关键。

．

6.地下障碍物多，地下管道施工难度大：

施工中要涉及城市道路交通、地面建筑与地下管线的调查与保护，施工过程中需补充地质调查、地表监测。

本条排污干管所经的津河西路、滨河路和宁国大道，车流量大，同时给水管道、天然气管道和弱电、电信管道以及排水管道等地下管道多，地下障碍物复杂，给污水干管施工带来相当大的难度，如何针对地下障碍物多，地下管道多的实际情况制定可靠的施工方案，有效地实现地下管道安全、标准、快速施工是本工程施工中最大难题。

7.涉及配合管理部门多，给施工带来一定难度。

第二章施工总体部署

第一节总体施工目标

一、工期目标

依据本工程招标文件要求，本项目具体开工日期以开工令为准，总工期为180个日历日。

依据我单位多年的施工经验，并结合我单位对本工程的施工部属，本工程我单位预计施工工期为180个日历日。

二、质量目标

工程质量达到《市政排水管质量检验评定标准》（CJJ3-2003）规定的合格标准，并能通过按《给排水构筑物施工及验收技术规范》（GBJ141-2003）和《给排水管道工程施工及验收规范》（GB50268-2005）执行的验收。

三、安全目标

1.杜绝因工死亡，因工负伤。

2.不发生重大及以上设备事故、重大交通事故和重大火灾事故。

3.杜绝因施工造成的沟渠和排水管道堵塞，道路交通中断，给水管道、通讯电力损伤等工程施工责任事故。

四、环境保护目标．

工程弃碴，泥浆排放，生活垃圾处理均按有关施工与环境管理办法执行，并积极响应业主提出的其他环保要求。

五、文明施工目标

遵照业主有关工地文明施工要求，配制各类牌图和宣传标语；施工人员统一着装，挂牌上岗，行为文明，控制噪音，场地整洁有序，争创文明施工现场。

第二节施工现场总体布置

一、施工场地布置说明

城西排污干管沿途楼房林立，过往行人车辆多，交叉路口又多，施工场布置有一定的难度。

施工前要做好充分的认识，并做好充分的准备，确保施工生产方便、快捷、安全，施工生活舒适、方便、卫生，材料堆场方便、安全。

通过现场勘察和施工生产及施工生活需要，结合实际情况及本公司的部署要求。

由于W25号井至W46号井间采用顶管作业，并且明挖沟槽铺设管道的基础采用天然砂砾石，无需大量的水泥混凝土，并且混凝土一次性用量不大。

若我单位有幸中标，计划在施工现场设立1处混凝土搅拌站，沿途用车辆运输。

施工垃圾和生活垃圾，外运处置。

现场施工机械及钢筋混凝土管、PVC-U双壁波纹管等半成品施工材料需集中停置和堆放，施工时，不得随意沿街堆放，影响交通和城市整洁。

二、办公及生活用房

主要包括业主代表及监理工程师办公室，业主代表及监理工程师宿舍，工地办公及会议室、生活用房、食堂、浴室、厕所等临建设施。

详细布置见“施工总平面布置图”

第三节施工期间的交通疏导

城西污水干管沿途所经过的杨山路、凤形路、滨河路以及宁国大道是

城区的主要交通道路，与其相交的双龙路、津河路、山门北路、中溪北路、人民路、青龙路均为城区交通要道。

在施工期间为减轻城市交通压力，尽量做到少占交通要道。

在施工中，采取围挡施工的方法，围挡内的施工结束后，撤去围挡。

施工期间可以进行半幅围挡。

在此期间，围挡区将占用人行道、慢车道和半幅机动车道，及部分另侧机动车道，路口交通不受影响。

在围挡区半幅的剩余道路双向通行。

车行道横断面分配为：

机动车单向一股7米车道，非机动车混合道，人行道半幅开通。

施工车辆的交通组织：

为减少运土车辆对城市交通的影响，在施工现场，施作进出口分开和右进右出管理。

在行驶路线的安排上，选择交通负荷较低的道路，尽量以右转弯形式通过交叉口。

道路交通压力较小，土方运输时间可安排在19:

00——次日7:

00。

另外，施工中，少量设备和材料需白天运输的，以及19:

00——22:

00运输土方的车辆，到交管部门办理禁区通行证。

整条道路车辆较多，土方运输及设备、材料运输均安排在19:

00至次日5:

00。

现场交通管理：

在施工期间，为保证交通安全和道路畅通，需派遣警力和纠查进行现场管理，设置必要的交通标志等。

夜晚出土点的进、出口设置红色警示灯，并有专人现场指挥调度进出车辆。

施工路段设置10KM限速标志和对应的解除禁令标志，道路变窄和施工警告标志。

车辆不准鸣喇叭，同时在出土点的进出口处，设置带红灯闪烁的警示标志，以提醒行人，车辆注意安全，所有交通行为均服从交管部门指挥。

第四节管线的调查

若我公司中标，将指定一位有经验的工程师专门负责该项调查共作，具体的工作内容包括：

1制定详细的调查计划和调查方案。

2对招标文件中的管线资料进行整理和确认。

对以确保没有管线资料被遗漏，走访沿线所有地下管线的主管单位，3．

所有有关的地下管线将争取在现场进行探查和确认。

4对开挖范围内的管线将准确定出其种类，位置，形状，尺寸和材料性能，并将调查结果递交相应部门确认。

5向有关部门确认各种管线的容许变形量。

6经过确认的地下管线资料将被标注到指导开挖项目的形象进度图上（平面和剖面）。

7将经过确认的地下管线的实际位置及新建工程的接口或冲突之处标注出来，并将拟用的施工方法，拟用支持和保护系统的详细情况和监测变形的方法作详细的说明。

8在正式开挖前，向现场工程师和有关机构提交一份完整准确的地下管线调查报告。

第五节项目机构设置及现场管理

一、组织机构

根据该标工程特点，以加强管理、便于协调、充实作业层为原则，设立宁国市城西污水干管工程项目经理部，项目经理部下设技术组、材料设备组、安全质量组、后勤组部、质检试验组、综合办公室，负责本工程总体管理和实施。

本工程若我公司中标，为确保兑现业主合同承诺，向宁国市人民交一份满意答卷，共同维护业主、承包商的良好信誉，我公司将该工程列为公司首号重点工程和首号技术开发和技术管理项目，公司全力以赴承担本工程；公司施技处、设备处抽调精干专业技术人员，共同组织项目经理部，公司在资金、设备、物资上给予全力保障。

聘请具有丰富施工经验的技术人员作为本工程的现场施工技术管理人员，公司科技开发部将派人在现场技术跟踪把关，为本工程作技术指导和咨询。

如我公司中标，我公司在最短的时间内组织有关技术、管理、班组骨干人员进行集中强化培训，学习技术规范，组织专家讲课，进行指导，并抽调精干工程技术管理人员安排在项目经理部工作，以适应该工程的需要。

二、项目主要人员及其职责．

项目管理层由项目经理1人、施工负责人1人、项目技术负责人1人、项目经理部各智能部门负责人各1名组成。

项目经理：

主管全面工作及高位协调。

施工负责人：

协助项目经理抓好工程的施工组织、协调管理，工程施工安全的管理及施工文明工地的创建。

技术负责人：

全面指导本工程的技术实施，施工中新技术的应用等。

工程技术组：

组织协调监督管理各施工队施工。

施工组：

全面控制本工程的施工管理。

材料设备组：

施工材料管理及机械设备管理调度。

后勤组：

施工用材料采购供应及施工人员后勤保障。

质检试验组：

工程试验、工程质量自检及外检。

综合办公室：

负责对外协调工作以及宣传报道和新闻摄影资料收集。

安全质量组:

负责工程的安全管理和工程的质量管理

项目部主要管理及技术人员安排表如下。

现场组织机构图

项目经理

施工负责人项目技术负责人

技术组施工组材料设备组安全质量组试验组办公室

注：

1、按施工现场实际和总工期要求，计划将全线分为四个施工作业段组织施工，W1号井至W25号井为明挖沟槽施工作业一区，W25号井至W36号井为顶管施工作业一区，W36号井至W46号井为顶管施工作业二区，W46号井至W62号井为明挖沟槽施工作业二区。

其中各道路交叉口顶管施工点由2支顶管施工专业队完成。

2、拆除恢复构造物等零星工程施工队全线各设1个施工班组。

2.项目主要管理人员职责

（1）项目经理

①正确贯彻国家各项政策和法令，执行国家和上级制定的规范和规定。

②全面贯彻项目质量安全目标，建立健全组织机构，根据工程情况，合理配置所需资源。

③主持全面工作，确保全面履行项目合同。

④定期组织安全、质量大检查，主持制定改进方案和各项措施。

（2）项目技术负责人

①全面负责本项目的施工技术管理工作，主持编制本项目的实施性施工组织设计。

②督促检查物资、设备的采购，加强施工全过程的工序控制，主持对不合格品的评审和处置。

③组织推广和应用“四新”技术，编写有关成果报告，组织竣工文件的编制及验收交接工作。

④认真贯彻执行国家有关的方针、政策、法令、法规，围绕处质量方针和目标及本项目的创优规划，开展经营管理工作。

⑤主持整个项目的验工计价工作，督促解决预决算工作中出现的问题。

⑥组织应用统计技术做好计划统计工作，使计划统计及时、准确、齐全，为项目经理提供可靠的调控和决策依据。

⑦抓好成本管理，科学利用资源，制订节约、节支制度。

三、现场管理．

现场设立宁国市城西污水干管工程项目经理部。

项目经理部直属我单位领导，下设的各职能部门及项目分部，分别服从处相关业务及职能部门的对口协调和管理。

在工程实施期间，我单位作为合同乙方，履行承包商的义务，承担法人责任，对业主负责；该项目经理部作为我单位的派出机构，全权代表我单位承担工程实施、完成及缺陷修复等工作，服从业主的指挥和管理，服从监理单位的监理，对我单位负责，具体承担工程责任；各施工作业队在项目经理部的管理下从事工程各专业的施作。

施工管理机构关系见下页图。

第六节施工总平面布置

一、布置说明

1.布置原则

依据招标文件提供的工程施工范围，结合本标段施工特点，在满足正常施工和生产管理的前提下，本着节约、安全、合理、经济、整洁、文明的目的进行布置。

（1）按施工现场实际情况，计划将本项目工程划分为3个施工作业区，同时将各道路交叉口处顶管作业区划分出来，成立一个顶管施工作业班组，专业从事道口顶管作业。

各施工作业区既相互合作又各自独立完成各自的施工任务，确保施工总工期的实现。

各施工作业区间保证物流畅通，方便

信息沟通，降低搬运成本，创造良好生产、生活环境。

（2）临时设施可靠、合理、经济，充分就地利用既有设施，充分考虑雨季、夜间、节假日施工和平行交叉作业的影响因素。

（3）在各施工作业面附近设指示牌和围挡，派专人指挥交通，减少施工干扰，维护施工、交通安全，保护环境。

2.布置说明

计划将项目经理部设在凤形路与双龙路交叉口，将2处搅拌站分别设在项目部和铁路与宁国大道相交处，便于管理和施工。

租用部分民房，解决施工人员住宿用房。

二、现场排水．

项目部停车区，场内临时道路、小型构件场及料场均硬化，并有坡度和排水暗沟，沿场地周围设置截、排水沟和砼埂将生产、生活废水、雨水汇集，经沉淀后排入附近沟渠。

排水沟断面尺寸为0.50×0.50m，沟底设0.3%的排水坡，并用水泥砂浆抹面。

第七节施工资源配置计划

一、劳动力投入

1.来源组成及来源

（1）劳动力组成

本标段（3个作业区）拟投入劳动力100人，其中项目部工程技术人员10人，技术工人34人，普工48人，队级管理人员8人。

（2）劳动力来源

①劳动力调配遵循“结构合理、文化程度和技能级别高、专业性强、经验丰富”的原则。

②主要管理和技术人员拟从我单位调配，项目经理部主要负责人由单位领导、业务骨干担任。

施工队由我单位抽调经验丰富人员组成。

③主要技术负责人、管理人员由具备中、高级技术职称的对口专业人员组成。

2.投入计划

拟投入本标段的技术工人由顶管专业人员、瓦工、砼工、模板工、钢筋工、水电工、管道工、机械司机、机修工等9个工种组成，并配备一定数量的普工。

3.节假日劳动力保证措施

为确保工程提前完工，使本标段工程在节假日期间正常进行，拟采取如下措施：

（1）加强全员工期意识教育，提前做好节假日期间正常施工的宣传；

（2）节假日期间不停工，所有在岗人员按国家《劳动法》有关规定发放节日工资；

（3）职工法定假在整个工期内按工种和专业所需合理安排轮休，杜绝节假日人员集中休假现象；

（4）在离工程较近的工地组织突击队，作为节假日期间备用劳力补充。

二、施工设备配置

1.配置说明

（1）设备投入依据“少污染、低噪音、高效率”的原则。

（2）设备配置应功能齐全，满足施工要求。

（3）选用先进设备，满足质量、工期要求。

（4）机械设备尽量配套合理，最大限度提高机械利用率。

（5）调入设备确保造型先进，机况良好，满足本标施工期内使用要求。

（6）设备数量满足施工，并略有富余。

3.主要施工设备计划

本标段所需主要施工机械设备，我单位将从宁国和南京已完工程工地组织调配，并根据施工需求，购买部分先进设备和机具，本着“合理匹配，备足配件，保证完好率”，从满足施工、保证质量和工期，污染小、噪音低出发，精心配备。

各主要设备配备见附表：

三、施工用水、用电计划及材料供应

1.用水

施工用水从各施工作业段自来水管道输送到现场。

本着节约用水、循环利用的原则安排供水。

2.用电

根据施工期间各种动力机械耗电量、照明及生活用电进行计算，对特殊部位用电采用感应开关等节电手段，既保证满足施工，又节约用电。

3.材料供应计划及保证措施

（1）材料供应措施

①每季度按材料购置计划备齐资金，确保物资采购。

②钢材、水泥提前一个月采购到位；砂、石料备足1个半月用量，汛

期前备足2个月所需用砂量。

③其他特殊材料供应，项目部应提前2个月提供需求计划，并派专人组织联系。

．

（2）施工材料供应计划

本着“合理组织、满足施工、减