店招店牌技术标副本.docx

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店招店牌技术标副本

附表四：

计划开、竣工日期和施工进度计划表

附图：

临时设施总平面布置图

第一章技术标编制综合说明

我公司完全响应招标文件的各项规定和要求、严格执行当地政府的法律法规规定和地方标准。

现依据招标文件、澄清及解答、招标人的补充文件及招标人提供的有关图纸、资料编制了“博兴路（台儿庄路~凌河路段）店招店牌改造工程”投标文件，并就有关事项说明如下：

第一节工程概况

本项目为浦东新区浦兴路街道民生工程，因原有店招店牌年久老化，影响美观的同时给居民出行带来一定的安全隐患。

此次改造东起凌河路，西至台儿庄路，总长约1500米。

第二节技术标编制原则

1、实事求是：

技术标的编制，一切从实际出发的原则，一切从本公司现有的实际施工能力、经济实力、技术水平出发，坚持科学组织，合理安排，均衡生产，确保高速度、高质量、安全、文明地完成本工程建设。

2、结合实际：

技术标的编制，一切建立在对工程周边环境、地理位置、交通状况详细调查研究，对工程要求深刻领会，对招标文件及补充招标文件的深刻理解的基础上，充分考虑本工程特点、群体布置、工程量大小、工期要求、涉及工艺、工法等具体情况，使方案编制更切合本工程实际、有针对性、有目的性。

第三节技术标编制依据

1、建设单位所提供的本工程招标文件及招标补充文件。

2、对工程现场进行踏勘过程中所获得的现场具体情况及周边环境。

3、与本工程直接相关的主要现行施工技术规程和质量验收规范：

《钢结构工程施工质量验收规范》（GB50205-2001）

《建筑钢结构焊接规程》（JGJ81-91）

《钢结构高强度螺栓连接的设计、施工及验收规程》（JGJ82-91）

《钢结构制作工艺规程》（DBJ08-216-95）

《压型金属板设计施工规程》（YBJ216-88）

《户外广告牌技术规范》

4、与本工程安全生产文明施工相关的各类技术规程及规范：

《建筑施工高处作业安全技术规程》（JGJ80-91）

《建筑机械使用安全技术规程》（JGJ33-2001）

《施工现场临时用电安全技术规范》（JGJ46-88）

《上海市安全生产管理条例》

《上海市扬尘污染防治管理办法》

《上海市文明工地（场站）管理规定》

《上海市建筑垃圾和工程渣土处置管理规定》......

第四节施工目标及承诺

1、工期目标及承诺

我公司按照招标文件要求并结合自身的技术力量、人力资源和设备状况，计划本工程开工日期为2013年7月28日，计划竣工日期为2013年10月25日，总工期为90日历天，该工期即为我公司承诺的合同工期。

我公司承诺：

发生重大工程量变化和设计变更及不可抗力等原因造成工期推迟，经发包人书面确认后工期相应顺延。

如因我方原因导致我公司不能按照合同约定的时间竣工，我公司承担违约责任，向发包人支付延期违约金，每延误一天，违约金为工程总造价的20/000（万分之二/天），误期时间从规定竣工日期起至移交竣工验收报告批准日之间的天数。

2、质量目标及承诺

一次性验收合格率100%

我公司承诺：

项目经理部配备专职质检员。

若因我方原因工程质量达不到自报工程质量等级标准的，我方愿按合同造价的2%支付违约金，同时承担违约责任和相应的经济损失。

3、安全目标及承诺

安全生产目标管理：

优良

控制职业危害，杜绝职业病发生；杜绝重大安全、机械、险肇事故；重伤和死亡事故为零，负伤率控制在2‰以内；施工现场安全达标合格率100%。

我公司承诺：

在施工期间，严格执行上海市政府相关规定；配备专职安全员，配备一定数量的消防灭火器材；专职安全员每周本工地工作时间不少于七日，关键施工阶段必须在施工现场；严格执行国家、地方及企业的安全生产法规。

工程所投入的安全措施费用标准不低于国家和地方标准，该项费用专款专用。

4、环保及文明施工目标及承诺

文明施工目标管理：

优良

实行标准化施工，文明工地达标。

我公司承诺：

严格执行国家、地方及企业的文明施工法规和招标文件要求；现场文明施工承包人严格按发包人的规定组织施工。

5、“渣土垃圾”施工目标及承诺

严格执行上海市及业主对施工现场“渣土垃圾”整治处置的要求，如未达到要求，愿意接受违约处罚，由招标人在我公司应得的工程款中扣除施工合同总价1%的金额作为违约金。

6、其它承诺

1）我公司承诺项目经理在本工程工地施工现场工作时间不少于90%，且未经发包人同意，不得任意调换或撤离。

2）我公司承诺在工程竣工验收后14天内对施工现场清理完毕，所有施工人员、施工机械和不须保留的临时设施等全部撤离现场，否则甲方有权自行清理拆除，我公司负责因此产生的一切合理费用。

3）我公司承诺主动配合并服从业主工程管理代表的协调，主动配合并服从监理公司对施工质量和安全的监理

第二章主要施工方案及技术措施

一、协调

因本工程涉及沿线200多家商户，协调工作是重中之重。

施工前一周做好告知工作，遇酒店等高大雨篷需进行衔接设计。

拆除旧广告牌过程中应尽量保护外墙饰面。

二、施工准备

1、材料进场准备

（1）、根据经建设单位审核的施工图纸要求采购原材料。

（2）、因现场不具备材料堆放条件，需做好详细的供料计划，并严格按计划供料。

（3）、所有采购材料应索取材料合格证等合格证明文件，并根据要求进行材料复检。

2、施工机具、工具准备：

对施工用机具（如钻孔机、冲击钻、切割机等移动电具设备）进行使用前的检查和保养。

确保用电设备绝缘电阻符合规范要求，润滑系统无阻滞现象。

检查所使用的工具（如剪管钳、锉刀、榔头、凿子等）应完好无损。

3、劳动力资源准备：

按工种、专业配备满足本工程施工所必需的劳动力资源，电工、焊工等特种作业人员必须持证上岗。

三、工艺流程

本工程为外墙附着式户外广告牌，具体施工流程如下：

拆除旧广告牌→外墙面修补→弹线定位→打膨胀螺栓→钢结构下料→焊接拼装→钢结构检查→刷醇酸磁漆二底二度→立面彩铝方管安装→底面彩铝方管安装→顶面彩钢板安装→现场清理→检查验收

四、施工方案

一）测量定位

对外墙进行现场勘测，按设计标高弹出等高线，并按设计要求，L50*5横撑间距为1500，确定膨胀螺栓的安装位置。

二）钢结构施工

　1、户外广告牌钢结构构件的制作

（1）构件放样和号料，应根据工艺要求预留焊接收缩量及加工余量。

样板的尺寸和样板上任意两孔距及孔心偏离各允许偏差±0.5mm。

（2）零件的切割线和号料线当采用手工切割时，允许偏差不超过±2.0mm。

（3）构件组装前，应将连接表面及沿焊缝每边30mm~50mm范围内的铁锈、毛刺和油污等清除干净。

（4）结构制作完成后，应按施工图的要求和本标准的规定对成品进行检查验收。

构件外形和几何尺寸的允许偏差应符下列规定。

　　a）构件长度偏差不应超过±2mm。

　　b）构件整体弯曲度不应大于L/1000，且不大于3mm；局部弯曲度不应大于L/750，且不大于2mm，

　　c）构件上节点板在平面内偏移不应大于1.5mm；节点板在平面外偏移不应大于1.0mm；节点板上螺栓孔偏移不应大于1.0mm；节点板上螺栓孔与基准线距离偏移为±1.5mm。

（5）钢结构广告牌钢结构必须进行防腐处理。

（6）钢结构除锈质量应符合规范要求。

（7）钢构件防腐采用油漆时，宜做到2底3面，底漆和面漆配套使用。

2、户外广告牌钢结构的安装

（1）运输吊装前应制定技术方案，有明确的构件吊装方法和安全措施。

（2）钢结构安装前应对定位轴线、膨胀螺栓的位置和标高进行检查。

（3）钢结构构件装卸、运输及码放过程均不得损坏，并防止搬动中构件发生变形。

（4）当构件必须在工地进行制孔，安装时螺孔不应采用气割扩孔。

（5）钢结构广告架安装前，应对钢构件的质量进行检查。

钢构件的变形、缺陷超过允许偏差时，应进行处理。

（6）墙面广告牌的安装过程必须采取可靠的保护措施，不得损坏房屋结构、防水层及其外装修。

（7）为确保施工人员的安全，墙面广告牌安装人员高空作业时必须采取相应的安全防护措施，六级风以上不得施工。

（8）安装焊缝的质量应符合设计要求，所有现场焊缝应按3级焊缝进行检查，检查合格后方可进行防锈处理。

（9）安装螺栓的质量应符合设计要求，受拉普通螺栓紧固后（必须采用双螺母或弹簧垫片防松），螺杆外露长度可为（2∽3）丝扣

（10）。

钢结构广告架的主要构件安装就位后，应立即进行校正、固定，当天安装的钢构件应形成稳定的空间体系。

钢结构安装完毕后，应检查安装质量。

横梁水平度偏差≤L/1000L—横梁跨度

　3、中间验收

　　在钢结构安装完毕后，应组织建设单位、监理单位、施工单位进行中间验收，并出具书面说明。

　　中间验收时应对被验工程进行全面检查，对照施工图和《户外广告牌安装规范》进行。

三）铝合金方管饰面施工

1、施工准备

按设计图纸对需进行铝合金饰面的部位进行核对，实地丈量，并按实际情况进行节点大样设计。

确定定型制品和非定型制品的数量、尺寸、颜色、外型和零配件要求。

铝合金制品和零件进场后，组织相关人员进行进货检验（包括质量和数量），分规格、品种分类堆放，防止铝合金制品因乱堆、碰撞而翘曲变形。

施工机具准备齐全并可用于施工，主要施工机具有：

型材切割机、手枪钻、冲击电钻、水平尺、角尺、粉线袋、螺丝刀、划线铁笔等

施工工艺：

弹线→安装70*20*1.0彩色铝合金水平方管→确定加强板位置→安装100*40*1.2彩色铝合金加强方管→条边封口

2、操作要点

弹线定位：

本工程主要用70*20*1.0彩色铝合金方管，按照间隔20mm弹出安装线。

再根据纵向间隔3000确定加强板位置。

所有铝合金方管应颜色一致。

铝合金方管采用自攻螺丝固定，应从一个方向依次安装。

3、施工注意事项

在方管接长部位，往往会出现接缝过于明显的问题，应注意做好下料工作。

方管切割时，除了控制好切割的角度外，同时应对切口部位用锉刀修平，将毛边及不平处修整好，然后再用相同颜色的胶粘剂将接口部位粘合。

端部接点处理：

根据铝合金方管的断面形式和配套件的种类，确定端部处理的方式，并画出图样，报现场监理工程师批复后按图施工。

4、允许偏差和检测方法

项目

允许偏差（mm）

检验方法

表面平整度

2

用2m靠尺和塞尺检查

接缝直线度

1.5

拉5m线，不足5m接通线，用钢尺检查

接缝高低差

1

用钢尺和塞尺检查

三）彩钢板施工

1、材料堆放，应注意以下几点：

（1）板材堆放应设在安装点的相近点，避免长距离运输。

（2）板材宜随进度运到堆放点，避免在工地堆放时间过长，造成板材不可挽回的损坏。

（3）堆放板材的场地旁应有二次加工的场地。

（4）堆放场地应平整，不易受到工程运输施工过程中的外物冲击、污染、磨损、雨水的浸泡。

（5）堆放板材应设垫木和其他承垫材料。

并应使板材纵向承一倾角放置，以便雨水排出。

2、安装放线

（1）安装放线前应对安装面上的已有建筑成品进行测量，对达不到安装要求的部分提出修改。

对施工偏差做出记录，并针对偏差提出相应的安装措施。

（2）根据排板设计确定排板起始线的位置。

（3）安装完毕后应检查檐口线、屋脊线等的水平直度和斜度是否一致。

3、板材安装

（1）实测安装板材的实际长度，按实测长度核对对应板号的板材长度，需要时对该板进行剪裁。

（2）将提升到安装面的板材按排板起始线放置，并使板材的宽度覆盖标志线对准起始线。

并在板长方向两端排出设计的构造长度。

（3）用紧固件紧固两端后，再安装第二块板，其安装顺序为先自左（右）至右（左），后自下而上。

（4）安装到下一放线标志点处，复查板材安装偏差，当满足设计要求后进行板材的全面紧固。

不能满足要求时，应在下一标志段内调正，当在本标志段内可调正时，可调整本标志段后再全面紧固。

依次全面展开安装。

（5）安装完后应及时检查有无遗漏紧固点。

第三章质量保证措施以及预防工程质量通病的措施

第一节保证工程质量的组织措施

工程质量是企业生存的根本保障。

在本工程实施期间，严格坚持贯彻ISO9002质量管理体系标准要求和本公司关于工程施工质量过程控制的程序文件要求，建立完善的质量保证体系。

由本工程项目经理牵头，建立以技术负责人、质量工程师、施工员、材料员等组成质量管理领导小组。

建立健全各岗位人员和各班组的质量责任制，通过对施工过程中质量交底、质量检查、情况分析、质量问题的处理等程序，达到对整个施工过程质量控制的目的。

本工程质量管理组织体系如右图：

第二节质量保证技术措施

一、技术管理措施

1、项目部要认真及时编制好单项工程施工方案和作业计划，并按规定上报审批，获得批准后再开始实施。

2、施工中发现有关技术问题需修改设计图纸的，必须发书面联系单给建设、监理、设计单位，不获得同意前严禁擅自按修改进行施工。

3、工程技术资料必须及时收集、整理、归档，并做到正确、同步、齐全。

二、组织和制度管理

1、严格执行分部、分项工程质量检验制度，每项工程完成后在质量员的指导监督促下，由单位工程施工员，具体组织班组质量员进行质量评定工作，每月及时填报质量评定表上交公司工程管理部，以便抽查复核，一经发现问题，必须及时进行整改处理。

2、做好隐蔽验收工作，根据工序编制好分层、分段予检计划。

隐蔽验收在组织验收前施工员应填写好验收单，及时通知建设、监理和设计单位进行验收，按照公司、项目部的规定做好各项技术资料的积累，由资料员汇总，及时归档。

3、建立班级自检、互检和交接检制度，由班级质量员、现场施工员在操作过程中及时进行自检、互检，若发现问题，及时纠正，并严格贯彻执行班组间、安装与土建间的交接质量检验制度，不合格要立即纠正，否则应停止施工下一道工序。

4、加强技术复核、技术交底制度，对定位灰线、轴线标高，必须进行严格复核，由观砌、翻样、施工员自复后，重点部位必要时提请技术负责人复核，再通知技监部门复核。

对新材料、新结构、新工艺，施工前必须做到书面落实技术措施，交底要做好记录，交主管人签字。

5、加强对砼的拆模强度，轴线位移，砖砌体质量的控制，若出现问题，要做好记录并及时研究处理，贯彻质量样板制、挂牌制，三检制。

第三节工程质量通病预防措施

一、钢结构制作通病

1、在切割、下料时，尺寸长短不一，造成安装错位；切割边缘有较深的切痕，板边有明显的凹陷，或有较深的锯齿印，切割粗糙度超标，拼板边缘切割不垂直，拼接错边等超标。

2、在焊接方面，焊缝不饱满，边缘有凹坑未熔合等，与母材不齐平；焊脚尺寸小于设计图纸的规定，角焊缝塌边现象严重，收弧处普遍低于母材，气孔较多；使用CO2焊的焊缝成形差，宽窄不一致，高低不一致，忽大忽小：

手工焊焊缝不直，宽窄不一；咬边现象严重；焊渣飞溅未清除干净。

3、在构件运输和堆放过程中，无搁置件垫平堆放，而是随意卸车，杂乱堆放，甚至让构件埋入泥堆水沟中，造成构件变形、碰伤和污染。

4、除锈与油漆方面：

除锈马虎，未达到等级要求，油漆不久就出现返锈、剥落；漆膜厚度不均匀，阳面厚度普遍超厚，可达250um，但阴面往往在90um左右（室内漆膜厚度规定为125um）；油漆前杂质未清除干净，污物多，高低不平，流挂现象较普遍。

二、针对以上问题，提出几点整改措施：

1、下料尺寸要严格控制。

2、构件在运输与场地堆放时，应有搁置件垫平堆放，防止构件变形，碰伤和污染。

3、严格焊接工艺。

4、除锈质量尽可以采用抛丸或冲砂处理样板对比检查，使油漆后粘合良好，粗糙度合适利于摩擦系数的保证。

严控油漆厚度，不能忽厚忽薄，防止阴面构件小于标准的油漆厚度，油漆过厚超过125um，会增加较大的费用，造成无谓浪费。

第四章施工总进度计划及保证措施

拟定开工时间2013年7月28日；竣工时间2013年10月25日。

工程施工总工期90个日历天。

（详见附表四：

计划开、竣工日期和施工进度计划表）

一、组织保证

1、实施项目经理负责制，对工程行使计划、组织、指挥、协调、实施、监督六项基本职能，确保指令畅通、令行禁止、重信誉、守合同。

2、项目经理部除项目经理主管项目的总体协调控制以外，还设置主管计划协调控制的项目副经理，具体负责项目的施工进度计划协调管理，他将从总承包管理的角度对我们自身工作内容和各专业分包商以及指定的供应商进行总体控制。

3、设立两个流水班组，分别负责420弄与354弄的上水管改造任务。

4、计划及总平面管理部内设置专业进度计划管理工程师和统计师，专职负责工程进度计划的编排与检查。

5、加强与业主、监理、设计单位的合作与协调，对施工过程中出现的问题及时达成共识；积极协助业主完成材料设备的选择和招标工作，为工程顺利实施创造良好的环境和条件。

6、加强与居民的沟通，出现问题及时协调解决，做好每户居民施工前的事先告知，以保证工程能顺利进行。

二、管理保证

1、推行目标管理

根据业主代表和监理单位审核批准的初步设计中确定的进度控制目标，编制总进度计划，并在此基础上进一步细化，将总计划目标分解成分阶段目标，分层次、分项目编制年度、季度、月度计划。

针对责任目标编制实施计划，进一步分解到季、月、周、日，并分解到队、班、组和作业面。

形成以日保周、以周保月、以月保季、以季保年的计划目标管理体系，保证工程施工进度满足总进度要求。

2、制订统一的工程进度编制办法

根据合同要求制订统一的工程进度计划编制办法，对工程进度计划编制的原则、内容、编写格式、表达方式、进度计划提交、更新的时间及工程进度计划编制使用的软件等作出规定，并遵照执行。

3、建立严格的进度审核制度

对于月度、季度、年度施工进度计划，不仅要审查和确定施工进度计划，还要分析随施工进度计划一起提交的施工方法说明，掌握主要关键线路施工项目的资源配置，对于非关键线路施工上的项目也要分析进度的合理性，避免非关键线路以后变成关键线路，给工程进度控制造成不利。

4、建立例会制度

每周二下午召开工程例会，在例会上检查工程实际进度，并与计划进度进行比较，找出进度偏差并分析偏差产生的原因，研究解决措施。

每日召开各专业碰头会，及时解决生产协调中的问题，不定期召开专题会，及时解决影响进度的重大问题。

三、保证进度计划需要的主要施工机械设备

施工机械设备的合理运用，是保证施工进度和施工质量的重要因素。

针对本工程的具体情况，结合我公司现有装备条件以及考虑工程进度因素，我公司编制了本工程实施过程中的机械设备配置计划。

详见附表一：

拟投入本工程的主要施工设备表

附表二：

拟配备本工程的试验和检测仪器设备表

四、劳动力需求计划

劳动力的合理配备，是保证施工进度和施工质量的又一重要因素。

针对本工程的具体情况，我公司编制了本工程实施过程中的劳动力配备计划。

详见附表三：

劳动力计划表

第五章安全施工措施计划

第一节保证安全生产的组织措施

一、安全生产管理组织机构设置

按照本公司安全生产项目经理负责制，由项目经理牵头，建立以项目经理为组长，专职安全员和技术负责人为副组长，其他职能人员全参与的安全管理组织，实施对整个项目的安全生产管理。

工程安全管理组织机构框图

二、建立安全生产责任制

1、项目部成立后，由项目经理负责，项目副经理配合，对本项目部所有管理人员，包含各作业班组和少量特种作业人员，按照各自岗位的不同，分别订立安全生产责任书。

在责任书中明确规定该岗位人员安全生产的注意事项和必须承担的责任和管理义务，双方签字确认。

2、由项目经理每月对各岗位的责任制执行情况进行考核，在项目部会议中提出改进项目，并在工资分配中进行奖罚。

三、安全教育制度

本工程安全教育主要由项目技术负责人负责，由安全员和施工员负责具体实施。

通过安全教育提高员工的安全意识和自我保护意识，主要采用以下几种途径：

1、进场前教育：

由公司劳动部门，在组织劳动力时，对员工进行基础的安全教育和防护用品的发放；

2、进场教育：

在劳动力进入施工现场后，由技术负责人和安全员组织，对所有员工进行与本工程施工相关的安全学习和交底教育；

3、安全技术交底：

施工员在对操作人员下达作业任务书的同时，由安全员配合进行，针对该分项工程作业的安全技术交底；

4、班前例会教育：

在施工过程中通过每天班前例会对职工进行适时的安全注意事项交底、安全意识方面的教育及危险源的识别；

5、针对性教育：

通过检查，对已经存在的安全隐患，针对性的进行教育，必要时，可采用即时现场会议的形式进行教育；

6、宣传教育：

通过宣传栏、标语、影像资料进行日常教育和引导。

7、随时随地教育：

检查发现员工由于人为原因，产生不安全行为时，应及时的制止，并进行批评教育。

四、安全技术交底制度

1、分部工程施工前由项目技术负责人结合工程特点对施工员和安全员进行施工方案、技术措施交底。

2、分项工程施工前由施工员对班组长进行详细的安全操作技术交底。

3、施工作业前班组长对其成员进行操作技术宣传和讲解工作，确保在一线作业人员均熟知安全技术知识。

五、安全生产检查制度

1、本工程通过安全管理小组，建立安全管理全天候制度，通过检查确保即时消除“人的不安全行为、物的不安全状态”。

本工程安全生产检查主要通过以下途径：

1.1班前例会时对员工劳防用品佩戴检查；

1.2作业过程中安全员和施工管理人员对作业人员是否存在不安全行为进行检查；

1.3安全员每天对施工现场是否存在物的不安全状态进行检查；

1.4每月由公司质安部主持对工程项目部全面的不定期、不定检查次数的安全生产检查。

2、在上述检查过程中，对于发现的问题应即时处理、纠正。

必要时通过书面整改通知，限期整改，对于项目内部检查的处理由安全员负责监督。

对于公司检查中的不合格项，由公司质安部负责监督管理。

六、安全生产奖罚制度

项目部制定安全生产奖罚激励机制，定期开展安全生产检查评比活动，对能模范遵章守纪的班组和个人给予奖励，对不能严格遵守各项规章制度和操作规程的班组和个人给予相应的处罚，经教育后仍不改者勒令其退场。

七、安全生产设施管理

1、对于劳防用品设立专人管理和发放，确保所有进入施工现场的人员均有相应的劳防用品，并且规范使用。

2、对于施工必须的施工护栏等安全物资应根据施工需要合理配置，并做到合理使用，安排专人进行管理。

第二节保证安全生产的技术措施

1、前期安全工作

在施工开始前，落实不同阶段不同工序的安全技术措施，并对专业施工班组在交接过程中或者交叉工作中的施工安全措施进行协调。

2、安全管理责任人

项目经理为负责施工安全管理的责任人。

根据本工程的性质、规模和特点，并配备专职的安全管理员。

3、安全技术措施

在编制正式施工组织设计中，技术人员向安全员、施工人员（包括管理和劳务人员）进行安全技术交底。

4、施工安全防护设施的设置

现场施工应达到安全条件，施工现场的防护设施按下列要求：

4.1根据工程进度及时调整和完善防护措施。

4.2对于事故易发区，设置专项的安全设施及醒目的警示标志。

4.3根据季节或天气变化，调整安全防护措施。

5、机械、机具、电气设备的安装和使用

安装前按规定进行检测，合格后使用。

使用前，按规定进行安全性能试验，合格后使用。

使用期间，指定专人负责维修、保养，保证其完好、安全。

6、电气安全保护和防火安全

保持变配电设施和输配电线路处于安全、可靠的可使用状态。

确保用火作业符合消防要求。

7、施工中的专项安全技术交底

施工中应根据施工组织设计和施工进度，向不同工种的施工人员进行专项的安全技术交底。

8、现场日常安全管理

建立施工现场日常安全巡视和检查，发现事故隐患和违反安全标准的现象应及时进行纠正。

由安全监督员定期进行检查，发现问题限期整改。

9、施工现场的安全过程控制

9.1必须贯彻“安全第一，预防为主”的方针，坚持“谁施工谁负责工程安全生产，管生产必须管安全”的原则，积极开展