山西光杰钢筋结构厂房工程施工组织设计方案.docx
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山西光杰钢筋结构厂房工程施工组织设计方案
目 录
第一章：
编制依据
第一节：
编制说明
我公司属国家建筑安装工程施工总承包二级企业，具有独立承担大中型工业与民用建筑、安装工程施工、各类钢结构制作安装、还有各种厂房、库房等综合施工能力。
公司先后承担陕西三森家具汇展中心（建筑面积12万平方米）、西安高科塑业有限公司钢结构厂房（建筑面积2232平方米）、渭南市燕兴集团汽车展销车间（建筑面积12000平方米）等多项工程，具有丰富的类似工程施工经验，培养出一批施工技术过硬的施工队伍。
编制本施工组织设计的指导思想是以质量为中心，确保环境、职业健康安全目标的实现，全面贯彻实施GB/T19001-2000及GB/T28001-2001管理标准，建立健全工程项目管理体系，编制项目管理目标与指标，确保工程有序运行。
本工程一旦我公司中标，我们将选配高素质的项目经理、项目技术负责人和工程技术管理人员，积极推广新技术、新工艺、新材料的应用，科学管理、精心组织，以求优质、安全、高效地完成本项目的全部施工任务，为业主提供优质的产品和优良的服务。
针对本工程设计特点，本施工组织设计这种从人员、机械设备、施工技术、施工管理、安全达标、文明工地创建等方面进行部署,合理组织，精心管理，确保质量、工期目标的实现。
第二节：
编制依据
这次有幸参加山西光杰新能源科技有限公司一期厂钢结构工程的投标工作，在此我们向建设单位表示衷心感谢。
我们在认真阅读招标文件及施工图的基础上，编制了本施工组织设计。
1、编制目的
本施工组织设计是此次投标文件之一，它体现了我们对本工程的总体施工构思与设想，是对工程质量、工期等方面进行程序化管理的纲领性文件，用以指导该工程的施工和管理，确保安全、优质、高效、文明地完成该工程的建设任务。
本工程若中标，我司将根据现场实际情况，另行编制更加详细的施工方案，使该施工组织设计能更加趋于完善，更加系统化地满足工程施工需要。
2、编制依据
2.1招标文件：
建设单位发布的招标文件及施工图纸。
2.2工程采用的主要规范、规程。
主要规范、规程一览表
序号
类别
规范、规程名称
编号
1
国家
工程测量规范
GB50026—93
2
国家
砌体工程施工质量验收规范
GB50203—2002
3
国家
屋面工程质量验收规范
GB50207—2002
4
国家
建筑地面工程施工质量验收规范
GB50209—2002
5
国家
建筑装饰装修工程施工质量验收规范
GB50210—2001
6
国家
建设工程施工现场供用电安全规范
GB50194—93
7
国家
建筑工程施工质量验收统一标准
GB50300-2001
8
国家
钢结构工程施工质量验收规范
GB50205-2002
9
国家
钢结构高强螺栓连接的施工及验收规范
JGJ82-91
10
国家
冷弯薄壁型钢结构技术规范
GB50018-2002
11
行业
门式刚架轻型房屋钢结构技术规程
CECS102-2002
12
行业
压型金属板设计施工规程
YBJ216-88
13
国家
通风与空调工程工程施工验收规范
GB50243-2002
14
国家
机械设备安装工程施工及验收通用规范
GB50231－98
15
国家
现场设备、工业管道焊接工程施工及验收规范
GB50236－98
16
行业
建筑施工扣件式钢管脚手架安全技术规范
JGJ130-2001
17
行业
建筑施工高处作业安全技术规范
JGJ80—91
18
行业
施工现场临时用电安全技术规范
JGJ46—88
19
行业
建筑机械使用安全技术规程
JGJ33-2001
2.3工程采用的主要标准
主要标准一览表
序号
类别
标准名称
编号
1
国家
建筑工程施工质量验收统一标准
GB50300—2001
2
国家
钢结构检验评定标准
GBJ107—87
3
行业
建筑施工安全检查评分标准
JGJ59—88
2.4其他文件
其它文件一览表
序号
类别
名称
1
企业
企业施工工艺标准
2
国家
建筑工程施工现场管理规定
第二章：
工程概况
第一节：
工程总体概况
1、工程名称：
山西光杰新能源钢结构厂房建设工程
2、设计单位：
山西太原大迪建筑设计院
3、建设单位：
山西光杰新能源科技有限公司
4、投标范围:
一期厂房基础及钢结构等。
5、建筑面积：
9500平方米（以施工设计图纸为准）
6、质量标准：
符合国家GB50300-2001各项《建筑工程质量统一验收标准》合格等级；
7、建设地点：
山西省风陵渡经济开发区工业园区
8、工期要求：
90天
9、资金来源：
企业自筹
10、结构形式：
钢结构
11、结构要求：
第二节：
施工特点与难点
1、本工程工期紧，钢结构制安量大，所有钢构件均为焊接型，一次性投入人力、物力、机械设备与资金较多，合理的组织钢构加工厂按期限提供合格的成品是本工程的关键。
2、建筑物占地面积大，施工及结构用材水平运输距离长，因此，合理选用材料水平运输机械，组织好场内材料运输路线，可大大提高施工效率。
3、各种钢构件安装标高要求高，各类安装构件品种多，立体
布置纵横交错。
因此，施工时，要严格控制各种构件的安装标高，组织好各种构件的安装顺序，确保钢构安装的施工质量。
组织好各工种的流水施工，确保施工快、好、省、顺利完成是关键。
第三章：
施工部署及总平面布置
第一节：
施工部署
针对本工程工期紧，工程量大等特点，特制定以下切实可行的施工部署。
第二节：
施工布署原则
在施工过程中，合理的布置施工场地，根据工期、质量、文明施工的要求，加强施工过程中的动态管理，合理安排劳动力和施工设备的投入，在确保每道工序之间的工程质量前提下，立足抢时间、争速度，科学地组织交叉施工，严格劳动纪律，严肃施工调度命令，严格控制关键工序施工工期，确保按期、优质、高效地完成工程施工任务。
本工程拟采取先下后上，先结构后装饰的方法。
根据本工程的特点把罐体分厂及涂装分厂分四个施工阶段：
钢结构制作阶段；主体钢结构安装施工阶段；屋面施工阶段；墙面系统安装（包括塑钢窗）工程施工阶段。
因此本工程的施工需要精心安排施工流水节拍，注意控制施工节点，合理分配劳动力，避免窝工，怠工现象产生。
第三节：
施工总顺序及施工段的划分
按工程实际情况划分为三个施工段，罐体分厂-轴为一个施工段Ⅰ，-轴为一个施工段Ⅱ，涂装分厂为一个施工段Ⅲ，各段施工工艺基本相同。
总体部署按“先制作后安装，先主体后装修”的原则，以施工段为单位组织同时施工。
由于工期紧张，工作量又大，所以在土建单位基础施工时，就进行钢结构的制作，附房框架结构同主体钢构安装同时施工，设备基础与楼地面待主体结构完成后施工，这样可确保整体厂房主要工序工期不影响。
主体结构施工，按施工段为单位组织同时施工，根据实际情况，应组织好进行分段验收和做好屋面、墙体立体交叉作业的安全隔离措施。
第四节：
施工组织协调
工程施工过程是通过业主、设计、监理、施工单位、供应商等多家合作完成的，如何协调组织各方的工作和管理，是能否实现工期、质量、安全、降低成本的关键之一。
因此，为了保证这些目标的实出，制定以下制度，以确保将各方的工作组织协调好。
1、制定图纸会审、图纸交底制度
在正式施工之前，项目经理部的人员核对图纸，参加由业主组织的图纸会审、图纸交底会，会中确定的内容形成施工文件，确保工程顺利开始。
2、建立周例会制度
在每周的固定时间召开由监理主持，业主、施工方参与的周例会，会中商讨一周的工程施工和配合情况，解决存在的问题。
若遇到急需解决的事情，可以立即找业主、设计、监理商讨解决。
3、制定专题讨论会议制度
遇到较大问题时，业主、设计、监理、施工单位聚到一起，商讨解决，专题讨论会不定时召开。
4、制定考察制度
我公司是ISO9002体系认证企业，根据ISO9002体系管理要求，项目的劳务分承包方，材料供应方均要通过三家以上单位的综合考评确定，因此，制定考察制度，对主要分承包方、分供方进行考察，通过综合评比，最终选定合格、满意的分承包、分供方。
第五章：
劳动力安排计划
第一节：
劳动力管理
根据工程施工项目内容和施工工期要求，项目编制劳动力计划，组织施工队伍进入现场施工，施工中根据工程需要陆续进入，进厂人员受经理部统一管理，统一指挥。
1、参加施工人员首选在类似工程中取得信誉好的整建制劳动队伍参加，劳动力实行专业化组织管理，按专业从事本专业工作，提高操作熟练程度和生产率以确保工程质量和进度。
2、劳务人员培训
⑴劳务人员进厂之前要证件齐全，并办理好相关手续.
⑵入场后首先进行相关的安全生产培训，合格后方准参加施工。
⑶各专业施工前由专业工长、技术员进行技术交底，质量、安全交底。
⑷特殊工种必须持证上岗且证件必须在有效期内。
第二节：
劳动力进厂计划
若有幸我方中标，我方管理人员做到“今天通知，今天进场”，立即进行施工准备工作。
经理部管理人员8名，见项目管理体系图，施工现场高峰期人数217人，劳动力计划见下表。
计划安排四个施工作业队及钢构加工厂，其中专设三个吊装作业队分别负责三个施工段的结构吊装及屋面、围护结构、雨排水管安装施工，一个钢彩板加工作业队负责全部钢彩板的加工、安装，各施工队伍按总工期安排陆续进入施工现场现场劳动力计划一览表
劳动力计划表
工种、级别
按工程施工阶段投入劳动力情况
彩板加工阶段
钢构加工阶段
吊装阶段
架子工
12
起重工
4
6
电焊工
30
6
电工
2
3
钳工
12
0
铆工
14
30
测量工
6
吊车司机
3
彩板安装工
12
彩板加工
18
除锈刷油
16
3
普工
4
10
18
第六章：
施工总平面布置
第一节：
施工平面布置原则
1、施工现场条件：
业主完成建设场地的“三通一平”工作。
业主给定的本工程施工场地为本项目所处区域。
施工水源、电源已由业主接入施工现场。
乙方接表进行分管、线布置。
2、施工总平面布置原则
⑴尽量减少施工用地，使平面布置紧凑合理。
⑵合理组织运输，减少运输费用，保证运输方便通畅。
⑶施工区域的划分和场地的确定，应符合施工流程要求，尽量减少专业工种和各工程之间的干扰。
⑷各种生产生活设施应便于工人的生产和生活。
⑸满足安全防火、劳动保护的要求。
第二节：
施工设施布置
1、在土建工程基础交付后进入现场，因此大临布置只能提出占地面积，由业主进行协调，但彩板加工场地必须放于装卸区，以便工程施工，钢结构全部运至吊装点，放置于施工段内，因此要求土建交付后周围道路通畅。
具体设施占地面积如下，要求布置见施工平面布置图（见附图）。
1.1现场场地平整、夯实，地面高出其他地方50cm左右，以防积水。
1.2钢构件中的柱子、梁等构件按编号采取就近放置，以利于安装。
1.3钢板、彩板放置在轧机附近，以利于现场轧制和安装。
1.4现场的电线、电缆等须妥善处理、保护，以防止被破坏和发生安全事故。
临时用地表
序号
名称
面积（m2）
备注
1
生
产
区
机具房、材料库房
40
2
彩板生产区
400
3m×30m设备加工区，
堆放场地：
210m2
4
办公区
办公室
50
单层活动彩板房
5
生
活
区
职工宿舍
450
二层钢彩板房三栋
6
食堂
50
第七章：
施工准备
1、技术准备
项目管理部：
熟悉设计图纸并进行图纸会审，了解建筑物的
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