二建工程项目管理试题含答案pn.docx

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二建工程项目管理试题含答案pn

建筑工程项目管理试题（含答案）

一、单项选择题

1．下列不属于建设工程安全事故处理程序的是（D）。

A．保护施工现场B．开展事故调查

C．分析事故原因D．风险识别

2．油漆作业中，苯中毒是主要的危害，此类危害属于（B）。

A．一般危险源B．第一类危险源

C．重大危险源D．第二类危险源

3．施工现场经常进行悬空高处作业，为此工人经常采用搭设水平网和系挂安全带的方法进行施工，避免了悬空作业对人员造成的潜在危害，这是从（D）角度进行风险控制策划。

A．安全管理措施的进步B．降低人员的精神压力

C．技术管理与程序控制相结合D．使用个人防护用品

4．在双代号时标网络计划中，关键线路是指（B）。

A．各项工作持续时间之和最小的线路

B．自始至终不出现波形线的线路

C．自始至终不出现虚工作的线路

D．节点编号连续的线路

5．单位工程施工组织设计是在施工组织总设计的指导下，由直接组织施工的单位根据（C）来编制。

A．施工方案图B．施工计划图

C．施工图设计D．施工平面图

6．管理职能分工表是用表的形式反映项目管理班子内部（A）、各工作部门和各工作岗位对各项工作任务的项目管理职能分工。

A．项目经理B．总经理

C．总工程师D．业主方代表

7．工程物资属于（D）风险。

A．组织B．经济与管理

C．工程环境D．技术

8．下列属于不同周期的计划构成的进度计划系统的是（D）。

A.物资采购供应计划B.施工和设备安装计划

C.指导性进度计划D.季度施工计划

9．在双代号时标网络计划图中，用波形线将实线部分与其紧后工作的开始节点连接起来，用以表示工作（B）。

A．总时差B．自由时差

C．虚工作D．时间间隔

10．在时标网络计划中的关键线路有关说法不正确的是（D）。

A．凡自始至终不出现的波形线的线路为关键线路

B．关键线路上相邻两项工作之间的时间间隔全部为0

C．在计算工期等于计划工期的前提下，自由时差和总时差全部为0

D．在计算工期等于计划工期的前提下，总时差小于自由时差

11．在采购管理中，签订采购合同之后的工作应是（C）。

A.进行采购策划，编制采购计划

B.进行市场调查，建立合格的产品供应单位名录

C.运输、验证、移交采购的产品或服务

D.处置不合格产品或不符合要求的服务

12．下列质量管理体系文件中，（C）作为企业质量管理系统的纲领性文件，应具备指令性、系统性、协调性、先进性、可行性和可检查性的特点。

A．质量方针B．质量目标

C．质量手册D．质量记录文件

13．总价合同的适用条件是（D）。

A．工程处于设计阶段，施工任务和范围尚不明确

B．工程处于设计阶段，业主的目标、要求及条件清楚

C．施工图设计完成，业主的目标、要求尚未确定

D．施工图设计完成，施工任务和范围比较明确

227.固定总价合同条件下，承包商的风险主要有（A）。

A．价格风险和工作量风险

B．价格风险和政策风险

C．业主履约风险和工作量风险

D．业主履约风险和价格风险

14．建设工程施工承包的总价合同一般是在（A）完成，施工任务和范围比较明确，业主的目标、要求和条件都清楚的情况下才采用。

A．施工图设计B．施工组织设计

C．施工现场规划D．总图设计

15．下列建设工程项目中，不适合采用成本加酬金合同的是（D）。

A．救灾工程B．研究开发性质的工程

C．抢险工程D．改建工程

16．在开工前，政府质量监督检查的重点是（C）。

A．审查质量保证措施

B．审查单位工程质量监督报告

C．审查工程建设各方主体的质量保证体系和相关证书、手续等

D．审查施工方案

17．建设工程项目质量控制体系既不是业主方的质量管理体系或质量保证体系，也不是施工方的质量管理体系或质量保证体系，而是建设工程项目（A）的一个工作系统。

A.目标控制B.合同管理

C.资金管理D.工期管理

18．在质量管理的PDCA循环中，C阶段的职能为（C）。

A．确定和论证项目总体的质量目标

B．提出项目质量管理的组织、制度、工作程序、方法和要求

C．检查是否严格执行了计划的行动方案

D．根据质量管理计划进行行动方案的部署和交底

19．建设工程项目质量控制是（A）。

A．建设工程项目目标控制的一个工作系统

B．业主方的质量管理体系

C．施工方的质量保证体系

D．业主方和施工方的质量管理体系

20．由于非承包商责任造成承包商自有机械设备窝工，其索赔费按（B）计算。

A．台班费B．台班折旧费

C．折算租金D．折算租金乘以规定的降效系数

21．一般来说，由于（C）引起的建设工程索赔，承包商很难列入利润。

A．文件有技术性错误B．工程范围的变更

C．工程暂停D．业主未能及时提供施工现场

22．施工成本预测后，项目经理部下一步的成本管理任务是（B）

A．施工成本控制B．施工成本计划

C．施工成本核算D．施工成本分析

23．根据《建设工程施工合同<示范文本>》，对于实施工程预付款的建设工程项目，工程预付款的支付时间不迟于约定的开工日期前（A）天。

A．7

B．14

C．28

D．30

24．我国《建设工程施工合同<示范文本>》由（D）三部分组成。

A．协议书、合同条款和工程图纸

B．协议书、合同条款和专用条款

C．合同条款、专用条款和工程图纸

D．协议书、通用条款和专用条款

25．职业健康安全与环境管理体系文件体现方式的多样性是指其文件可以用（D）等表示。

A．管理规定、法规

B．操作规程、活动准则

C．程序文件、法律条款

D．文字、表格、流程图

26．支付担保是指（B）提供的担保。

A.承包人向发包人B.发包人向承包人

C.发包人向政府主管部门D.承包人向政府主管部门

27．下列公式中，表示赢得值法评价指标中费用偏差指标的是（A）。

A．费用偏差=已完工作预算费用一已完工作实际费用

B．费用偏差=已完工作预算费用一计划工作预算费用

C费用偏差=已完工作预算费用／已完工作实际费用

D．费用偏差=已完工作预算费用／计划工作预算费用

24某分部工程双代号网络计划如下图所示，其关键线路有（B）条。

A2B．3C．4D．5

25工程网络计划中工作的自由时差和总时差均表示工作所具有的机动时间，如果计划工期等于计算工期，则（C）。

A自由时差等于总时差B自由时差大于总时差

c自由时差不会超过总时差D．自由时差可能大于也可能小于总时差

28．以下关于施工总承包与施工总承包管理模式的叙述中，正确的是（C）。

A.施工总承包模式可以在很大程度上缩短建设周期

B.施工总承包管理模式不利于缩短建设周期

C.施工总承包管理单位的招标可以不依赖完整的施工图

D.在施工总承包模式下，分包合同由业主与分包单位直接签订

29．在项目目标的动态控制程序中，第一步的工作内容是（C）。

A.项目目标决策B.项目目标策划

C.项目目标分解D.收集目标实际值

30．施工恳承包管理模式的质量控制特点不包括（B）。

A．对分包人的质量控制由施工总承包管理单位进行

B．建设工程项目质量的好坏在很大程度上取决于施工总承包单位的管理水平和技术水平

C．各分包之间的关系可由施工总承包管理单位负责，这样就可减轻业主方管理的工作量

D．分包工程任务符合质量控制的“他人控制”原则，对质量控制有利

31．依据项目结构图对项日结构的每一层的每一个组成部分进行编码的是（A）。

A．项目的结构编码B．项目管理组织结构编码

c．项目实施的工作项编码D．项日的进度编码

32．某施工项目部根据以往项目的材料实际耗用情况,结合具体的施工项目要求,制定领用材料标准控制发料｡这种材料用量控制方法是（）

A定额控制

B计量控制

C指标控制

D包干控制

【答案】C

33．在直方图的位置观察分析中,若质量特性数据的分布居中,边界在质量标准的上下界限内,且有较大距离时,说明该生产过程（）｡

A.质量能力不足

B.易出现质量不合格

C.存在质量不合格

D.质量能力偏大

【答案】D

34．【答案】A

35．下列进度控制措施中,属于组织措施的是（）

A.编制工程任务进度计划B.编制资源需求计划

C.编制先进完整的施工方案D.编制进度控制的工作流程

【答案】D

36．关于设计阶段项目管理的说法,错误的是（）

A.设计阶段的项目管理是建设工程项目管理的一个非常重要的组成部分

B.由于设计费占建设总投资的比例小,业主方可以忽略对其进行管理

C.设计的质量直接影响项目施工的投资､进度和质量

D.设计的进度直接影响工程的进度

【答案】B

【解析】B选项错误,设计方项目的目标包括项目的投资目标,业主方不能忽略对其管理｡A､B､C选项根据常识判断正确｡P11｡

37．下列组织工具中,可以用来对项目的结构进行逐层分解,以反映组成该项目的所有工作任务的是（）｡

A.项目结构图

B.组织结构图

C.工作任务分工表

D.管理职能分工表

【答案】A

【解析】本题考查的是项目结构图｡项目结构图通过树状图的方式对一个项目的结构进行逐层分解,以反映组成该项目的所有工作任务｡P18｡

38．某施工总承包单位依法将自己没有足够把握实施的防水工程分包给有经验的分包单位,属于质量风险应对的（）策略｡

A.转移

B.规避

C.减轻

D.自留

【答案】A

39．某基础工程合同价为2000万元,合同总工期为20个月,施工过程中因设计变更,导致增加额外工程400万元,业主同意工期顺延｡则承包商按造价比例法可索赔工期（）个月

A8

B6

C4

D2

【答案】C

40．施工成本偏差分析可采用不同的表达方法，常用的有（A）

A、横道图法、表格法、和曲线法

B、网络图法、横道图法和表格法

C、比较法、因素分析法和差额计算法

D、网络图法、表格法和曲线法

41．大型建设工程项目总进度纲要的内容之一是（A）

A、里程碑事件的计划进度目标

B、工程项目总进度计划

B、工程项目设计总进度计划

D、工程项目施工总进度计划

42．施工企业进行会计核算时的会计要素包括（C）P42

A．资产、负债、利息

B．负债、存货、折旧

C．资产、负债、所有者权益

D．利息、存货、所有者权益

43．单位工程完工后，（A）应组织检查、评定，符合验收标准后，向建设单位提交验收申请P70

A、施工单位

B、设计单位

C、建设主管部门

D、质量监督机构

44．根据《世行采购指南》的规定，投标保证金的有效期应当超过投标有效期（C）天P137

A、14

B、15

C、28

D、30

45．根据《合同法》,关于定作人权利和义务的说法,正确的是（）

A,定作人有权随时解除承揽合同,造成损失的应当赔偿

B,没有约定报酬支付期限的,定作人应当先行预付

C,报酬约定不清的,定作人有权拒付

D,因定作人提供的图纸不合理导致损失的,定作人与承揽人承担连带责任

【答案】A

【解析】定作人可以随时接触承揽合同,造成承揽人的损失的,应当赔偿损失､

46．下列保险中,属于强制性保修的是（）｡

A.意外伤害保险

B.建筑工程一切险

C.安装工程一切险

D.工伤保险

【答案】D

【解析】:

工伤保险是强制的,意外伤害保险是鼓励上的｡

47．关于成本加酬金合同的说法,正确的是（）｡

A.成本加固费用合同是指在工程直接中加一定比例的报酬费

B.最大成本加费用合同是指承包商报一个工程成本总价和一个固定的酬金

C.成本加奖金合同是指对直接成本实报实销,同时确定固定数目的报酬金额

D.成本加固定比例费用合同是指按成本估算的60%~75%作为酬金计算的基数

【答案】B

【解析】成本加固定费用合同是,人工､材料､机械台班等直接成本则实报实销,再考虑确定一笔固定数目的报酬金额作为管理费及利润,A选项错误;最大成本加费用合同是在工程成本总价合同基础上加固定酬金费用的方式,即当设计深度达到可以报总价的深度,投标人报一个工程成本总价和一个固定的酬金,B正确;成本加奖金是根据报价书中的成本估算指标制定的,在合同中对这个估算指标规定一个底点和顶点,分别为工程成本估算的60%~75%和110%~135%,承包商在估算指标的顶点以下完成工程则可得到奖金,超过顶点则要对超出部分支付罚款｡如果成本在底点之下,则可加大酬金值或酬金百分比,C错误｡P307｡

48．某工程项目截至8月末的有关费用数据为:

BCWP为980万元,BCWS为820万元,ACWP为1050万元,则其SV为（）万元｡

A､-160

B､160

C､70

D､-70

【答案】B

【解析】SV=BCDP-BCWS=已完工作预算费用-计划工作预算费用=160.这个题目是送分题｡

49．关于施工企业劳动用工管理的说法,正确的是（）｡

A､作业人员变更后的14个工作日内,在当地建筑业企业信息管理系统中变更

B､施工企业与劳动者者按相关规定可以订立口头劳动合同

C､劳动合同一式两份,双方当事人各持一份

D､施工企业不得允许未与企业签订劳动合同的劳动者从事施工活动

【答案】D

【解析】这个题目考察的是施工企业劳动用工和工资支付管理｡选项A中人员发生变更的,应当在变更后的七个工作日内在建筑业企业信息管理系统当中做出相应的变更｡选项B建筑施工企业与劳动者建立劳动合同,建立劳动关系,应当自用工之日起,按照《劳动合同法》规的规定签订书面的劳动合同｡选项C劳动合同应当一式三份,双方当事人各持一份,劳动者所在的工地保留一份用于备查｡第69页

50．根据施工组织设计的管理要求,重点难点分部（分项）工程施工方案的批准人是（）｡

A.项目技术负责人

B.施工单位技术负责人

C.项目负责人

D.总监理工程师

【答案】B

【解析】重点､难点分部（分项）工程和专项工程施工方案应由施工单位技术部门组织相关专家评审,施工单位技术负责人批准,答案为B｡P55｡

51．根据《建设工程施工劳务分包合同（示范文本）》（GF-2003-0214）,应自劳务分包人完成的工作是（）｡

A.收集技术资料

B.搭建生括设施

C.编制施工计划

D.加强安全教育

【答案】D

【解析】A､B､C为承包人的主要义务,选项D正确｡P294-295｡

二、多项选择题

52．单位工程竣工成本分析，应包括的内容有（ACE）。

A．竣工成本分析B．年度成本分析

C．主要资源节超对比分析D．企业生产成本分析

E．主要技术节约措施及经济效果分析

53．下列选项中，施工总承包管理与施工总承包模式的区别体现在（ACE）等方面。

A．工作开展程序B．各分包单位的关系

C．分包单位的选择和认可D．对分包单位的管理和服务

E．对分包单位的付款

54．根据我国施工合同示范文本，工程变更包括设计变更和工程质量标准等其他实质性内容的变更，其中设计变更包括（ABC）。

A．更改工程有关部分的标高、基线、位置和尺寸

B．增减合同中约定的工程量

c．改变有关工程的施工时间

D改变任何工作的质量和性质

E．改变有关工程的施工顺序

55．根据我国的有关规定，经批准可以进行邀请招标的情形有（ACDE）。

A．法律法规规定不宜公开招标的

B单项合同估算价在150万元人民币以上的工程

C．拟公开招标的费用与项目的价值相比，不值得的

D涉及国家安全、国家秘密或者抢险救灾，适宜招标但不宜公开招标的

E．项目技术复杂或有特殊要求，只有少量几家潜在投标人可供选择的

97施工承包合同中发包人的责任与义务有（BCDE）。

A按合同要求的质量完成施工任务

B．组织承包人和设计单位进行图样会审和设计交

C．按合同规定支付合同价款

D．按合同规定及时向承包人提供所需指令、批准

E按合同规定主持和组织工程的验收

56．横道图进度计划中存在的问题包括（ABCD）。

A．工作之间的逻辑关系不易表达清楚

B．计划调整只能用手工方式进行

C．不能确定关键工作和关键线路

D．难以适应大的进度计划系统

E．不能计算资源需要量和资源曲线

57．下列选项中，应编制分部分项工程施工组织设计的是（ABC）。

A．无粘结预应力混凝土B．大量土石方工程

C．特大构件的吊装D．室内抹灰

E．填充墙砌筑

58．根据施工组织设计编制的广度、深度和作用的不同，可分为（ADE）。

A．施工组织总设计B．施工组织设计大纲

C．单项工程施工组织设计D．单位工程施工组织设计

E．分部分项工程施工组织设计

59．根据广度、深度和作用不同，施工组织设计编制可分为（ACD）。

A．施工组织总设计B．单项工程施工组织设计

C．单位工程组织设计D．分部（分项）工程组织设计

E．施工组织方案设计

60．项目组织结构图应反映项目经理和（CE）之间的组织关系。

A.管理控制部门B．信息管理部门

C．合同管理部门D．技术控制部门

E．组织与协调部门

61．业主方项目管理的目标包括项目的（ABDE）。

A．质量目标B．投资目标

C．成本目标D．进度目标

E．安全目标

62．双代号时标网络的特点有（BD）。

A．可以用箭线长短直接表示总时差和自由时差

B．关键线路在图上一目了然

C．避免出现循环回路等逻辑错误

D．便于利用切割线法进行进度检查

E．适用于作业性网络计划

63．在工程双代号网络计划中，某项工作的最早完成时间是指其（BD）。

A．开始节点的最早时间与工作总时差之和

B．开始节点的最早时间与工作持续时间之和

C．完成节点的最迟时间与工作持续时间之差

D．完成节点的最迟时间与工作总时差之差

E．完成节点的最迟时间与工作自由时差之差

64．在建设工程项目施工索赔中，可索赔的人工费包括（ACDE）

A．完成合同之外的额外工作所花费的人工费用

B．施工企业因雨季停工后加班增加的人工费用

C．法定人工费增长费用

D．非承包商责任造成的工期延长导致的工资上涨费

E．不可抗力造成的工期延长导致的工资上涨费

65．按《建筑工程施工质量验收统一标准》规定，验收层次中包括有观感质量验收项目的是（CDE）。

A．检验批B．分项工程

C．分部工程D．子单位工程

E．单位工程

66．施工质量控制目标，可具体表述为：

建设单位、（BCDE）等的控制目标。

A．质量监督机构B．监理单位

C．施工单位D．设计单位

E．供货单位

67．在建设工程总概算中，应明确的关于职业健康安全与环境管理的内容有（ABD）。

A．安全施工措施费B．工程安全环保设施费用

C．预防费用D．环境保护措施费

E．安全设计费

68．工程施工安全控制的目标有（ABCD）。

A．减少和消除生产过程中的事故，保证人员健康安全和财产免受损失

B．减少或消除人的不安全行为的目标

C．减少或消除设备、材料的不安全状态的目标

D．改善生产环境和保护自然环境的目标

E．减少建设总体成本的目标

69．国际工程承包合同争议的解决方式包括（ABCD）。

A．协商B．调解

C．仲裁D．诉讼

E．司法干预

70．下列事件中，承包人可以向发包人进行索赔的有（BCDE）。

A．承包人施工工艺问题引起的损失

B．工程师不能及时向承包人提供所需指令及批复

C．地质报告不准确

D．发包人不按合同约定时限支付工程款

E．发包人的工程变更

71．承包商未按合同要求实施工程，发生（BCE）等损害业主权益或违约的情况时，业主可索赔费用和（或）利润。

A．工程进度太慢，导致加班

B．合同工期已到而工程仍未完工

C．质量满足合同要求，但是不按照工程师的指示拆除不合格工程和材料

D．未按合同要求办理保险，业主可前去办理并扣除或索赔相应的费用

E．质量不满足合同要求，工程被拒绝接收，在承包商自费修复后，业主可索赔重新检验费

72．采用DAB方式解决争端的优点在于（ABE）。

A．DAB委员可以在项目开始时就介入项目，了解项目管理情况

B．DAB的委员有较高的业务素质和实践经验，特别是具有项目施工方面的丰富经验

C．DAB的费用较高

D．周期长，但可以及时解决争议

E．DAB委员是发包人和承包人自己选择的，其裁决意见容易为他们所接受

73．根据《建设项目工程总承包合同示范文本（试行）》（GF-2001-0216）,承包人主要权利和义务有（）

A根据合同约定,自费修复竣工后试验中发现的缺陷

B按照合同约定和发包人的要求,提出相关报表

C根据合同约定,以书面形式向发包人发出暂停通知

D根据合同约定,对因发包人原因带来的损失要求赔偿

E负责办理项目审批,核准或备案手续,取得项目用地的使用权

【答案】ABCD

74．关于施工过程中水污染预防措施的说法,正确的有（）｡

A禁止将有毒有害废弃物作土方回填

B施工现场搅拌站废水经沉淀池沉淀合格后也不能用于工地洒水降尘

C现制水磨石的污水必须经沉淀池沉淀合格后再排放

D现场存放油料,必须对库房地面进行防渗处理

E化学用品,外加剂等要妥善保管,库内存放

【答案】ACDE

75．建设工程项目总进度目标论证的主要任务有（）｡

A.总进度规划编制

B.工程实施条件分析

C.工程实施策划

D.项目总进度目标确定

E.项目经济评价

【答案】ABC

76．常用的建筑安装工程费用的动态结算方法有（A、B、D）

A、调值公式法

B、竣工调价系数法

C、基期价格调整法

D、按主材计算价差法

E、要素比例调价法

77．应用动态控制原理进行建设工程项目投资控制时，相对于工程合同价而言，投资的计划值有（BC）P16

A、投资规划

B、工程概算

C、工程预算

D、工程进度款

E、工程决算

78．建设工程竣工前,当事人对工程质量发生争议,经鉴定工程质量合格,关于竣工日期的话说法,正确的有（）

A,应当以合同约定的竣工日期作为竣工日期

B,应当以鉴定合格日期为竣工日期

C,鉴定日期为顺延工期的期间

D,应当以申请鉴定日期作为竣工日期

E,应当以提交竣工验收报告的日期为竣工日期

【答案】BC

【解析】《最高人民法院关于审理建设工程施工合同纠纷案件适用法律问题的解释》法释【2004】14号

第十四条当事人对建设工程实际竣工日期有争议的,按照以下情形分别处理

（一）建设工程竣工经验收合格的,以竣工验收合格之日为竣工日期

（二）承包人已经提交竣工验收报告,发包人拖延验收的额,以承包人提交验收报告之日为竣工日期

（三）建设工程未经竣工验收,发包人擅自使用的,以转移占有建设工程之日为竣工日期｡

第十五条建设工程竣工前,当事人对工程质量发生争议,工程质量经鉴定合格的,鉴定期间为顺序延工期间｡

79．