职场常用英语缩写.docx

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职场常用英语缩写

职场常用英语缩写

【篇一：

职场常用英语缩写】

【cbo】chiefbrandofficer

【cco】chiefculturalofficer

开发总监【cdo】chiefdevelopmentofficer

【cho】chiefhumanresourceofficer

首席信息官【cio】chiefinformationofficer

【cko】chiefknowledgeofficer

首席市场官【cmo】chiefmarketingofficer

首席谈判官【cno】chiefnegotiationofficer

首席运营官【coo】chiefoperationofficer

公关总监【cpo】chiefpublicrelationofficer

质量总监【cqo】chiefqualityofficer

销售总监【cso】chiefsalesofficer

首席技术官【cto】chieftechnologyofficer

评估总监【cvo】chiefvaluationofficer

cao：

answerer首席辩论人，特意负责解答媒体、债权人和用户等

有关网站破产问题的

咨询。

cbo：

businessplan首席商业计划官，是的助理之一，特意针对不

同的投

资人制定相应的bp。

cco：

costcontrol首席成本控制官，凡超出100元以上的支出一定由cc0同意。

cdo：

domainname首席域名官，负责公司域名注册、网站清盘时

域名的拍卖、域名法

律纠葛等有关问题。

ceo：

exchange首席互换官，一般由国际ceo自由缔盟随时改换，

是一个常设的短期职

能岗位，近似足球教练。

cfo：

financial，公司最重要的领导人，决定公司命运的主要人物。

cgo：

guideline首席目标制定官，规划公司的雄伟宏图，一般是5

年此后的目标。

cho：

harmony首席协调官，调停投资者和经营者之间的矛盾，并

保证公司内部矛盾不

要泄漏。

cio：

inspector首席检查官，检查公司内部工作状况，督查职工工

作态度。

cjo：

judge首席执法官，解决内部劳资纠葛，包含职工对降薪、辞

退赔偿等所惹起的

问题。

cko：

keepconnecting，网络连结专员，最忙碌的岗位之一，当的

网络连结中

断时实时向职工通告。

clo：

lawer首席律师，负责公司被控侵权时的应诉以及各样合同文

本的审察。

cmo：

media首席媒体官，保持和媒体之间的友善关系，为公司随

时公布新闻做准备。

cno：

news首席新闻官，向媒体表露公司网站被黑、减员、被收买

等重要新闻。

coo：

observer首席察看员，每日在各大网站bbs注水，有时也被

称为“大虾”，工作

向cwo直接报告。

cpo：

privacy首席隐私官，负责公司内部职工email、icq、oicq

等通讯内容的监控。

cqo：

quantitymaking，数目指标假造专家，负责注册用户数目、

页面阅读、营业收入

等指标的假造。

cro：

reducethestafftrimmer首席减员官，负责所有与减员有关的

事务，直接向股

东大会负责，包含董事长在内都不得干涉其工作。

cso：

strategy，由已经退位的公司主要创立人担当，在**机关一般

称为

调研员或顾问。

cto：

testing首席测试官，是公司独一负责的专家，因为技术开发

不可熟，

需要向来测试下去。

cuo：

union首席缔盟官，以战略缔盟的名义，特意找寻有收买自己

意愿的网站。

cvo：

vcreception招待专员，的另一重要助理。

cwo：

writer首席网络写手，负责将小事扩大化，经过炒作达到扩大

网站著名度的目

的，其部下为coo。

cxo：

xingxiang（因为中国特有，因此只好用汉语拼音表示）网站

形象代言人，一般

由学历不高且没有任何网络知识的年青人担当。

cyo：

yearly公司元老，这是一个荣誉称呼，授与在同一网站工作满

一年的职工（这个

职位往常空缺）。

czo：

zero最后走开公司的一个人，负责关好门窗，将公司大门钥

匙交给，

能够由cao兼任。

scm：

供应链管理。

erp：

公司资源计划。

crm：

客户关系管理。

mrp：

物料需求计划。

eai：

公司应用集成。

edi：

电子数据互换。

prm：

伙伴关系管理。

oec：

日清管理系统。

pdca：

全面质量管理所按照的戴循环。

sd：

销售订价或许管理。

mis：

管理信息系统。

ims：

信息管理系统。

bpr：

公司流程重组。

eis：

经理信息系统。

ess：

经理支持系统。

tps：

业务办理系统。

es；专家系统。

dss：

决议支持系统。

hr：

人力资源管理。

bom：

物料清单。

mps：

主生产计划。

mrp2：

制造资源计划。

oem：

拜托代工。

bto：

订单生产。

odm：

拜托设计和制造。

so：

订单。

wip：

在制品。

tpm：

全面生产管理。

pr：

采买申请。

roa：

财富利润率。

roi：

投资回报。

qcd：

质量成本交货期。

mro：

请修单。

【篇二：

职场常用英语缩写】

想要纵横职场，不懂点“黑话”怎么行？

特别是那些在e-mail中被广

泛使用的缩写形式，假如不知道，那就危险了。

那么，小韶为你选出来的这些常用邮件缩写词是什么呢？

请过目：

1.asap——assoonaspossible：

赶快，越快越好。

比方：

这份

ppt我要用，你连忙做，asap。

2.ppt——powerpoint：

office中的幻灯片演示软件，会议、展现必备。

比方：

大家来看下这份ppt里的表格，这是上个月我们的营销数据。

3.bs——brainstorming：

脑筋风暴，就是大家坐一同，各自觉散创意进行议论的会议。

比方：

下午我们开个会，bs一下策划案的创意。

4.btw——bytheway：

趁便说一下，或是说句题外话的意思。

比方：

此次活动客户有什么反应么？

btw，你上个月的kpi报告还没给我。

5.kpi——keyperformanceindicator：

重点业绩指标，简单地说

就是工作指标。

往常会早先向职工或许是供应商提出，再作为实质

工作成效的考量标准。

比方：

这个月你的kpi完成了预期的200%，

奖赏你5天的al。

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aikoudaiyy

6.al——annualleave：

年假，每年都能够申请的固定天数带薪假期。

ps：

（自动答复邮件）我正在al中，假如你有问题请找寻我的助理。

7.ps——photoshop：

ps有两种意思，这一种是指图像办理软件

photoshop，泛指对图片进行加工办理的工作。

比方：

ps一下这张

照片。

ps——post：

ps的第二个意思就是“备注，附言，补充说明。

”，一般用在邮件末端。

比方：

请注意，明日要去总部开会。

ps：

带好各

自的职工卡。

8.cc——carboncopy：

抄送，假如有发送对象也是信函内容的关

系人，但其实不是你的对话对象，你只希望对方了解这件事，就能够

抄送给他们。

比方：

你发邮件给老板的时候别忘掉cc给老板助理看

下。

9.fyi——foryourinformation：

意思是“给你看下”，一般都是转发

已有的邮件给此外一个人时使用，或许是仅希望对方参照一下。

比

如：

fyi，这是我们竞品的参照事例。

10.br——bestregards：

作为邮件的结束祝语，这词一般都用在邮

件结尾处，是“真挚问候”的意思。

任职场信函中出于礼貌一般都会

加上，并且很泛用。

比方：

要注意的事项就是以上这些。

br（另起

一行顶头写）。

如何，这些职场基础知识你掌握了多少？

小韶特别提示#：

她只用1个方法，就把英语拿下了！

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【篇三：

职场常用英语缩写】

外企平时工作中常用的英语术语和缩写语

办公室职员（officeclerk）加入公司的整个过程为例，引出在跨国

公司（mnc-multi-nationalcompany）工作中，平时人们喜爱常常使

用的术语（terminology）和缩写语（abbreviation）。

[找工作jobsearching]我发奋大学毕业后加入一家跨国公司。

我制

作了精巧的个人简历（resume,cv）。

我参加了校园招聘

（campusrecruitment）。

我关注报纸招聘广告（recruitingads）。

我也常常阅读招聘网站（recruitingwebsite）。

我还参加人材招聘

会（jobfair）。

[参加面试beinvitedforinterview]我选择了几家中意的公司，投出

了简历。

终于接到了人力资源部（humanresourcesdepartment）

邀请面试的通知。

经过几轮面试（interview）和笔试（writtentest）

我终于接到了xxxx公司的聘任书（offerletter）。

这是一家独资/合

资公司（whollyforeign-ownedcompany/joint-venture）。

[录取条件employmentterms]我隶属xx部门（department）。

我的职位（position）是xxxx。

我的工作职责（jobresponsibilities）

是xxxx。

我的直接上级（directsupervisor）是xxx。

我的起点工

资（startingsalary）是xxxx。

我的入职日期（join-date）是xxxx。

我的试用期（probation）是3个月。

首期劳动合同

（laborcontract/employmentcontract）的限期（term）是3年。

[第一天上班firstdayofjoin]我乘坐公司班车（shuttle

bus/commutingbus）到达公司。

先到达人力资源部报到

（register）。

我填了一系列的表格（forms）。

我领到了工卡

（badgecard）、餐卡（mealcard）、职工手册（employee

manual）、培训手册（traininghandbook）、保险手册（insurancehandbook）、安全环境健康（ehs-environment,

healthandsafety）手册。

公司培训主管（trainingsupervisor）为

我做了入职培训（orientation）。

我认识了公司的安全须知

（safetyprecautions）和紧迫分散通道（emergencyevacuation

route）。

[部门department]我随后到达我的部门，见到了我的部门经理

（departmentmanager）和同事（colleagues）。

我到达我的办公

桌（desk）前，看到办公用品（stationery）和台式计算机

（desktop）已经摆在桌上。

经理说此后还会装备笔录本电脑

（notebook/laptop）。

[午饭lunch]正午在公司餐厅（cafeteria）吃饭，是免费的午饭

（freelunch）。

饭后跟大家一同出门漫步。

[第一次会议firstmeeting]下午部门开会（haveameeting），讨论当前面对的困难和问题（difficultyissues），经理要求大家经过

脑力激荡（brain-storming），找出问题的本源（rootcause），并

提出解决方案（solutions）。

[各样种类会议variousmeetings]公司有多种会议。

部门经理的管理层会议（staffmeeting）。

议论项目进展的项目会议

（projectmeeting）。

议论估算的估算会议（budgetingmeeting）。

与美国总部的电话会议（teleconferencecall）。

还能够利用视频会

议系统（videoconference）或网络会议（net-meeting）系统开会。

有各样周会（weeklymeeting）、月例会（monthlymeeting）、

季度会议（quarterlymeeting）和年度会议（annualmeeting）。

[各样计划variousplans]要拟订各样计划（plans）。

有长久计划（long-termplan）、中期计划（medium-termplan）和短期计划

（short-termplan）。

有周计划（weeklyplan）、月计划（monthly

plan）和年度计划（annualplan）。

有业务计划（projectplan）、营销计划（marketingplan）、销售计划（salesplan）、估算计划（budgetingplan）、项目计划（projectplan）、生产计划

（productionplan）、采买计划（purchasingplan）、人头计算

（headcountplan）、招聘计划（recruitingplan）、培训计划

（trainingplan）、发展计划（developmentplan）、接班人发展

计划（successiondevelopmentplan）、审计计划（auditing

plan）、出差计划（travelplan）等。

[报告reports]在外企公司要学会写报告（wrtieareport）。

工作中要提交好多报告（submitareport）。

有估算报告

（budgetingreport）、工作报告（workingreport）、培训报告

（trainingreport）、会议纪要（meetingminutes）、项目报告

（projectreport）、周报告（weeklyreport）、月报告

（monthlyreport）、季度报告（quarterlyreport）、年报（annual

report）等等。

[绩效管理系统performancemanagementsystem]公司的业绩管理（pm-performancemanagement）系统很完美。

公司推行目标

管理（mbo-managementbyobjectives）。

绩效查核（pa-

performanceappraisal）在年末进行。

绩效讲话

（performanceinterview）是主管和部下（supervisor-

subordinate）一对一（one-on-one）的讲话。

讲话波及过去的业绩结果（performanceresults）和胜任能力（competency）表现、

个人的优势（strengths）和劣势（weaknesses/areasfor

development）、培训发展（trainingdevelopment）的需求（needs）和计划、以及来年的目标（objectives）。

[拟订目标settinggoalsobjectives]目标设定（objective-setting）由上到下（top-down）：

部门经理依据公司的目标，拟订部门的业

绩目标。

部门经理拟订部门年度目标时，要保证与公司目标的一致

性（alignment），还要进行内外环境的swot剖析（swotanalysis,

s-strength,w-weakness,o-opportunity,t-threat）。

每一个人都要

依据部门目标拟订自己的重点业绩指标（kpi-key

performanceindicator）。

设定目标时要依据smart（specific,

measurable,attainable,realistic,time-bound）原则进行。

[绩效查核的评级ratingofperformanceappraisal]绩效评估的结果分为：

需要改良（n-needimprovement）、达到标准（m-

meetingstandard）和超越标准（e-exceedingstandard）。

在公司这三类人的散布呈正态散布（normaldistribution），大体分别占

10%、70%和20%。

[薪资调整salaryadjustment]公司每年进行一次薪资调整（salaryadjustment-equityormeritadjustment）。

薪资调整地比率由部门经理依据人力资源部（hr）拟订的调薪政策（policy）进行建议，由

hr和总经理最后判定（approval）。

薪资调整的比率确实定依据3p原则（3pprinciple-position,performance,person）进行。

职工将收到一封有关薪资调整地交流信（communicationletter）。

[奖金bonus]公司有季度奖（quarterlyincentive）和年度业绩奖金

（performancebonus）。

奖金政策由hr拟订。

奖金详细方案由部

门经理拟订（propose），hr审察（review），报总经理同意

（approval）。

[保险与福利insuranceswelfare]公司供应完美的保险和福利

（insuranceswelfare）。

法定的4险1金（4insurances1fund）

都有，还供应附带的商业保险（supplementarycommercial

insurance）。

[职业生涯发展系统careerdevelopmentsystem]公司有完美的生涯发展系统（careerdevelopmentsystem）。

从管理路径

（managementpath），能够从基层职工（employee），升为组长

（groupleader）、班长（monitor）、主管（supervisor）、经理

（manager）、总监（director）、副总经理（deputygeneral

manager）、总经理（gm-generalmanager）、大中华区总裁（greaterchinapresident）、亚太区总裁（asiaregional

president）、高级副总裁（executivevp-vicepresident）、首席履行官（ceo-chiefexecutiveofficer）、董事会主席（chairman

ofboard）。

从专业技术路径（technical/professionalpath），可

以从操作工（operator）提高到技术员（technician）、工程师

（engineer）、高级工程师（seniorengineer）等。

[职位与头衔positionstitles]公司主要的管理人员有总裁（president）、副总裁（vicepresident）、财务总监

（financedirector）、人事总监（humanresourcesdirector）、

市场总监（marketingdirector）、销售总监（salesdirector）、公

共关系总监（public-relationsdirector）、法律事务总监（legal-

affairsdirector）、生产总监（productiondirector）、质量总监（qualitydirector）、工程总监（engineeringdirector）、物流总监（logisticsdirector）、安全环境总监（）等。

小公司里上述总监

可能变为高级经理（seniormanager）或经理。

[培训发展系统trainingdevelopmentsystem]公司成立了完美的培训发展系统（trainingdevelopmentsystem）。

依据培训管理程

序（trainingmanagementprocedure），拟订培训计划（training

plan）和培训估算（trainingbudget）。

公司人力资源部依据培训计划组织外面（external）和内部（internal）培训。

新职工

（newhires）将参加入职培训（orientationprograms）和在岗培

训（ojt-on-the-jobtraining）。

所有人都有时机接受专业技术培训

（technical/professionaltraining）和职业技术培训

（professional）。

为管理团队（managementteam）将安排管理

技术（managementskills）和领导力（leadership）培训。

公司还

供应英语和计算机培训。

[英语能力englishproficiency]英语表达能力关于在外企发展很重要。

不但要会读（reading），会翻译

（translation/interpretation），还要会写（writing）、会听

（listening）、会说（speaking）。

英语等级证书

（collegecertificate）其实不重要，重要的是实质运用语言的能力

（practicalapplicationskills）。

[交流渠道communicationchannels]公司设有职工建议箱

（opinionbox）、按期召开交流会（regular

communicationmeeting）、每年都进行职工满意度检查

（employeesatisfaction/opinionsurvey），认识对公司的建议和

建议（opinion/suggestion）。

[管理团队managementteam]公司的管理人员尊敬（respect）下

属，关怀（care）部下，指导（coach）部下，激励

（motivate/inspire）部下，认同（recognize）部下。

上下级之间和

同事之间有优秀的关系（relationship）。

[时间管理timemanagement]要做好工作，一定学会管理时间（timemanagement）。

要列出要事清单（prioritylist）。

划分重要性序次。

要判断重要事项（importantissues）和紧迫事项（urgentissues）。

1,terminology[,t?

:

min?

l?

d?

i]n.术语，术语学；用辞

terminology:

术语|术语,用辞|专业术语scientificterminology:

科学术语legalterminology: