报刊站长工作心得体会与报建部上半年工作总结汇编.docx

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报刊站长工作心得体会与报建部上半年工作总结汇编

报刊站长工作心得体会与报建部上半年工作总结汇编

报刊站长工作心得体会

20**年，由于工作需要，根据上级领导安排，我由原来的管理员岗位到出任报刊站站长一职。

作为一名报刊站长，我感受到的是实实在在的责任，想着的是报社的发展、员工的期盼。

负重才知艰辛，艰辛催人成熟。

回想近来的经历，我感慨万千。

在确定担任报刊站长后，一种无以名状的激动和兴奋一直占据着我的大脑，我就对这份工作，充满了热情与好奇，还有忐忑！

报社工作看似简单，实则非常复杂。

我深知自己阅历的不足和经验的欠缺，刚担任站长的不久，员工就向我反映怎样带动本报社进一步发展，怎样增加报社收入，我该拿出什么方案带动本报社发展呢？

当时我就摸不着头脑，不知道该如何下手。

这种差距，曾经让我迷失、消沉。

使我几乎都要怀疑自己选择。

有句谚语说到：

“如果你想种植几天，就种花；如果你想种植几年，就种树；如果你想流传百世，就种植观念！

”。

我们每个人都想着改变世界，但是很少有人想真正去改变自己。

转变观念就是要“超越自我”，打破“舒适区”。

“冷水煮青蛙”的故事告诉我们，熟悉的生活方式，是最危险的。

现实生活中，多数人都能做到在明显有危险的地方止步，但是能清楚地认识潜在的危机，并及时跨越生命的高度，就难能可贵了。

转变的方法只有一个：

“学习”。

要学会与人相处、要学会追求知识、要学会做事、要学会发展。

未来的竞争是学习力的竞争，“无知”即“无能”。

因此我决定以零为起点，虚心学习，不断地摸索，不断地总结工作中的得与失。

坚持多思考，多调研。

做领导是一件既复杂又简单的管理工作。

美国管理专家米契尔拉伯福在《管理原则》一书中指出，世界上最伟大的管理原则就是简单的一句话：

人们会去做受到奖励的事情。

“以人为本”是做领导的真谛。

而人的管理和领导的关键又在于三样东西：

“人的思想观念”、“人的情感情绪”和“人的利益”。

一个成功或卓越的领导者、管理者就是要在这三个方面赢得员工和下属的信赖支持，从而创造一种强大的向心力和凝聚力，形成一个颇具群体意志和协同战斗力的工作团队。

这样的团队不仅具有更强的做事上的执行力，而且具备一种克服困难、团队作战、群策群力、共同解决工作问题，创造经营奇迹的神奇力量，从而能够为企业或组织的长期高速健康发展提供源源不断的内在驱动力。

做报社工作，至关重要的莫过于取得员工和读者的信任和支持。

对于一个初担任站长这样重任的我，面对着这陌生的环境，该怎样取得员工的信任和支持呢？

我认为，应该扑下身子，向员工学习，和员工交心。

让自己“员工化”。

这方面，我下了不少功夫。

工作之余，我与员工聊天，与老同志谈心交流，了解了报社里方方面面的情况。

个月下来报社里事情做到了胸中有数，比如说、、等等，也深入了解了员工所思、所想、所怨、所盼，逐渐拉近了与员工的距离。

慢慢的，我觉得自己渐渐得到了锻炼和成长，在这里找到了自己的位置,懂得了自己应该做什么和该怎样做，我的人生价值观也因此得到了更好的体现。

事业是伟大的，个人是渺小的。

我将把自己的每一滴汗水、每一分光热，都注入报刊事业的灿烂辉煌！

报建部上半年工作总结

报建部XX年上半年工作总结

光阴荏苒，时光流逝，在上半年中，本部门紧紧围绕公司发展的主线，积极有序地开展工作，认真负责地做好了以下几方面工作：

一、中山国际金融中心

此项目是市政府重点工程，也是中山市地标性建筑物，占地面积294526平方米，建筑物西安市规划局在审查该项目总平面规划设计时候提出：

虽然项目总平面规划的主要技术经济指标均符合控规要求，但按照《西安市经济适用住房实施细则》的规定，只批复了5.5万平方米的商业面积。

但在实际拆迁过程中，被拆迁户们纷纷要求项目建成后返还被拆面积的20%为商铺面积，以解决失地农民生活出路问题。

为此，公司领导特向房管局经济适用住房及廉租房住房建设领导小组办公室和规划局申请多增加5万平方米的商业面积。

现工作已接近尾声，基本完成。

此外，项目用地规划许可证、土地证、建设工程规划许可证的办理已完成；总平面图已通过初步审查。

消防预审和人防审查预计在7月完成。

二、正尚国际金融广场项目

现已取得用地规划许可证、土地证。

在办理建设工程规划许可证的过程中，规划预审、人防单体报建、消防总评审和建设手续除去招投标手续均已经完成。

关于地铁接口方案的初步报批及前期沟通已完成，由于方案有所变动，施工图设计正在设计中。

三、正尚天然气加气母子站项目

天然气公司杜家堡母站项目已全部竣工，现已进入试营业阶段。

天然气的输送靠槽车运输，属于高危行业，需办理危险品道路运输许可证。

但我们只有三辆槽车，不够资格办理该证。

经协调，现已将资料报市运管处办理之中。

同时已完成加气子站的初期站址拟定及相关资料的整理、装订。

三、六村堡aaa物流项目

六村堡aaa物流项目占地510亩，各项税费已全部交齐，省国土资源厅已下发土地批文，现已进入征地阶段

四、协助公司其他各部门完成其他外围工作及上级领导安排的其他事项。

XX年的上半年已经成为历史，下半年里，我们部门在认真总结过去经验教训的基础上，会继续改正工作中的缺点，在公司的正确领导下，加强各职能部门（我们一定会做的更好：

）的协作，充分发挥每一个同志的工作积极性，以饱满的精神、昂扬的斗志、十足的信心去迎接公司更新的发展与挑战。

报建部

XX年6月28日

第二篇：

报建部XX年上半年工作总结

报建部XX年上半年工作总结

光阴荏苒，时光流逝，在上半年中，本部门紧紧围绕公司发展的主线，积极有序地开展工作，认真负责地做好了以下几方面工作：

一、正尚—盛世家合经济适用房项目

润翔经济适用房小区占地232亩，总建筑面积56万平方米，计划地上建筑面积48.5万平方米，共建面积10.5万平方米，住宅38万平方米。

西安市规划局在审查该项目总平面规划设计时候提出：

虽然项目总平面规划的主要技术经济指标均符合控规要求，但按照《西安市经济适用住房实施细则》的规定，只批复了5.5万平方米的商业面积。

但在实际拆迁过程中，被拆迁户们纷纷要求项目建成后返还被拆面积的20%为商铺面积，以解决失地农民生活出路问题。

为此，公司领导特向房管局经济适用住房及廉租房住房建设领导小组办公室和规划局申请多增加5万平方米的商业面积。

现工作已接近尾声，基本完成。

此外，项目用地规划许可证、土地证、建设工程规划许可证的办理已完成；总平面图已通过初步审查。

消防预审和人防审查预计在7月完成。

二、正尚国际金融广场项目

现已取得用地规划许可证、土地证。

在办理建设工程规划许可证的过程中，规划预审、人防单体报建、消防总评审和建设手续除去招投标手续均已经完成。

关于地铁接口方案的初步报批及前期沟通已完成，由于方案有所变动，施工图设计正在设计中。

三、正尚天然气加气母子站项目

天然气公司杜家堡母站项目已全部竣工，现已进入试营业阶段。

天然气的输送靠槽车运输，属于高危行业，需办理危险品道路运输许可证。

但我们只有三辆槽车，不够资格办理该证。

经协调，现已将资料报市运管处办理之中。

同时已完成加气子站的初期站址拟定及相关资料的整理、装订。

三、六村堡aaa物流项目

六村堡aaa物流项目占地510亩，各项税费已全部交齐，省国土资源厅已下发土地批文，现已进入征地阶段

四、协助公司其他各部门完成其他外围工作及上级领导安排的其他事项。

XX年的上半年已经成为历史，下半年里，我们部门在认真总结过去经验教训的基础上，会继续改正工作中的缺点，在公司的正确领导下，加强各职能部门的协作，充分发挥每一个同志的工作积极性，以饱满的精神、昂扬的斗志、十足的信心去迎接公司更新的发展与挑战。

报建部

XX年6月28日

第三篇：

报建部上半年工作总结

报建部上半年工作总结

光阴荏苒，时光流逝，在上半年中，本部门紧紧围绕公司发展的主线，积极有序地开展工作，认真负责地做好了以下几方面工作：

一、中山国际金融中心

此项目是市政府重点工程，也是中山市地标性建筑物，占地面积294526平方米，建筑物**市规划局在审查该项目总平面规划设计时候提出：

虽然项目总平面规划的主要技术经济指标均符合控规要求，但按照《**市经济适用住房实施细则》的规定，只批复了5.5万平方米的商业面积。

但在实际拆迁过程中，被拆迁户们纷纷要求项目建成后返还被拆面积的20%为商铺面积，以解决失地农民生活出路问题。

为此，公司领导特向房管局经济适用住房及廉租房住房建设领导小组办公室和规划局申请多增加5万平方米的商业面积。

现工作已接近尾声，基本完成。

此外，项目用地规划许可证、土地证、建设工程规划许可证的办理已完成；总平面图已通过初步审查。

消防预审和人防审查预计在7月完成。

二、正尚国际金融广场项目

现已取得用地规划许可证、土地证。

在办理建设工程规划许可证的过程中，规划预审、人防单体报建、消防总评审和建设手续除去招投标手续均已经完成。

关于地铁接口方案的初步报批及前期沟通已完成，由于方案有所变动，施工图设计正在设计中。

三、正尚天然气加气母子站项目

天然气公司杜家堡母站项目已全部竣工，现已进入试营业阶段。

天然气的输送靠槽车运输，属于高危行业，需办理危险品道路运输许可证。

但我们只有三辆槽车，不够资格办理该证。

经协调，现已将资料报市运管处办理之中。

同时已完成加气子站的初期站址拟定及相关资料的整理、装订。

三、六村堡aaa物流项目

六村堡aaa物流项目占地510亩，各项税费已全部交齐，省国土资源厅已下发土地批文，现已进入征地阶段

四、协助公司其他各部门完成其他外围工作及上级领导安排的其他事项。

XX年的上半年已经成为历史，下半年里，我们部门在认真总结过去经验教训的基础上，会继续改正工作中的缺点，在公司的正确领导下，加强各职能部门的协作，充分发挥每一个同志的工作积极性，以饱满的精神、昂扬的斗志、十足的信心去迎接公司更新的发展与挑战。

报建部

201*年6月28日

第四篇：

报建部工作权责

报建部工作权责及组织架构

一、工作职责：

1、负责项目报建：

1．1根据开发进度，负责项目前期、建设、验收阶段所需的政府部门审批的报

批报建及配套工程手续，具体包括：

报批报建手续包括土地证、建设工程规划许可证、建设规划用地许可证、施工许可证、年检、资质等的办理。

1.1.1项目前期策划：

①、参与项目前期准备工作；

②、负责设计各阶段的报批、审查工作；

③、办理施工图审查工作；

1.1.2

①负责图纸报建：

水、电、气、暖、消防等手续的办理；

②立项申请、批复，包括委托环评和水土保持评估；

③其它与项目开发有关的各种政府手续办理；

1．2在项目前期手续报建：

1.2.1按主管部门批准的项目计划，办理征地、拆迁、立项审批等各项

材料申报和规划办证前期工作；

1.2.2办理项目立项、用地许可证、投资许可证、规划经线等前期所有

手续；

1.2.3根据规划审核及招标手续，完成质检站报建手续，取得施工许可

证；

1.2.4办理市政、环保、绿化、消防等各种专项申报审批手续；

1.2.5办理临时占道手续；

1.2.6对市级审批部门的协调工作；

1．3项目中期手续报建：

1.3.1办理项目开工前的图纸审查、联审、质监安全委托、规划和施工

许可证等工作；

1.3.2项目重大变更报批手续；

1．4负责办理工程竣工后备案手续

1.4.1办理项目竣工时的各项检测和单项验收工作，工程后期的竣工备案

和权证办理等工作；

1.4.2协助项目工程的规划、消防、环保等单项工程验收；

1.4.3负责报建时因享受优惠政策各类费用返退的相关工作；

2、政府公关渠道的建立与维护，具体包括：

2.1相关政府部门的公关协调工作；

2.2其它与项目开发有关的各种政府手续办理；

3、协调与政府相关职能部门、设计院、施工单位的关系；

4、制度、规范的建立和执行：

①、贯彻执行国家对房地产开发行业的相关法律法规；

②、贯彻执行公司各项规章制度、工作流程；

二、权力