某某景区林相改造项目施工方案设计和作业方案说明.docx
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某某景区林相改造项目施工方案设计和作业方案说明
总~~目录
施工组织设计4
第~一章编制说明4
1.1编制依据4
1.2编制说明4
1.3编制原则4
第二章工程概况5
2.1工程概述5
2.2工程范围5
2.3施工现场条件5
第三章人力及资源、机械保证措施5
3.1施工（作业）组织5
3.2施工部署6
3.3拟用于本合同的主要管理人员及简历6
3.4劳动力计划6
3.5劳动力保证措施6
3.6材料保证措施7
3.7资金保证措施7
3.8拟投入施工机械设备7
3.9主要施工机械设备进场计划8
第四章工程进度计划及工期保证措施8
4.1工程施工计划8
4.2工期保证措施9
第五章施工准备与总平面布置及管理12
5.1施工准备工作及管理12
5.2施工总平面布置16
第六章主要项目施工方法17
6.1绿化植物种植施工方法17
6.2管养方法26
第七章施工质量管理29
7.1施工质量管理29
7.2养护管理措施35
第八章确保工程质量技术组织措施35
8.1质量目标35
8.2组织机构35
8.3工程质量控制35
第九章确保安全生产技术组织措施36
9.1安全生产组织措施37
9.2安全生产管理制度37
9.3安全生产技术措施38
第十章确保文明施工技术组织措施39
10.1文明施工组织管理机构39
10.2现场文明施工措施39
10.3环境保护措施40
第十一章特殊施工技术措施41
11.1高温施工技术措施41
11.2雨季施工技术措施41
附图表1:
劳动力计划表41
附图表2:
作业进度计划横道图43
施工组织设计
第一章编制说明
1.1编制依据
1、本工程招标书（施工说明）。
2、国家有关政策和文件规定。
3、我公司现有的施工管理能力、技术水平和施工经验。
4、现场踏勘情况。
1.2编制说明
本施工组织设计在编制时，本着力创一流质量，为业主争效益，为企业争声誉的指导思想，从施工部署各项技术措施的提出及应用，施工方法及设备材料的投入等各个方面着手，结合我公司积累多年的园林工程施工经验，力求做到措施具体，方法实用，
以达到建成一流的工程为宗旨。
本工程应满足但不限于下列标准、规范：
1、《园林工程质量检验评定标准》；
2、《城市绿化工程施工及验收规范》CJJ/T82-99；
3、《园林绿化施工规范》DB4403001/T8-99;
4、《园林绿化管养规范》DB4403001/T6-99;
5、《园林栽植土质量标准》；
6、《江西省城市绿化管理条例》；
7、招标文件、工程量清单、现场实际情况和施工条件
1.3编制原则
1、施工组织设计所安排的施工工期、施工方法、设备、劳力配备，是为了确保业主对该工程的工期、质量、安全、文明施工、环境保护等方面的要求。
2、施工组织设计是按实事求是的原则进行编制的，所定工期，施工方法，采用的设备等有关措施都将是中标后实施性施工组织设计的依据和基础。
3、本工程必须按业主的要求、招标文件、设计文件、国家现行的设计规范、施工规范、验收标准、等有关文件规范进行组织施工，施工过程中必须做到科学管理、精心组织、精心施工，确保本工程安全、优质、如期完成。
4、根据对本项目现场实际调查状况和当地气候环境条件，结合本企业施工实际情况，及我们在类似工程施工中积累的施工经验、技术总结及工法等科技成果、本公司施工力量和机械设备装备情况，认真进行本施工组织设计的编制。
第二章工程概况
2.1工程概述
工程名称：
XX景区林相改造项目。
作业工期：
1年；
抚育管护期：
1年；
质量要求：
合格；
作业地点：
工程内容：
砍伐清理乔木、砍挖灌木及小山竹、清理地被植物、整理绿化用、回（换）填种植土、绿化栽植养护、清理外运杂物、森防及生物防火带建设。
改造面积：
约为568亩，
2.2工程范围
《采购需求表》所注明的砍伐清理乔木、砍挖灌木及小山竹、清理地被植物、整理绿化用、回（换）填种植土、清理外运杂物、森防建设及生物防火带建设、绿化栽植养护等内容。
2.3施工现场条件
施工现场交通很困难，且两边坡度比较大转弯比较急，施工场地、水、电、通讯等相关事项按招标要求的规定中标后与有关单位联系。
第三章人力及资源、机械保证措施
3.1施工（作业）组织
我公司为了能对整个工程实施有效地、全面统一地组织施工管理，在施工组织过程中，将成立“绿化工程项目经理部”，其基本职责是对整个工程的操作过
程和指导进行控制，包括进度、质量、安全、文明施工等。
项目经理部下设项目经理、项目技术负责人、综合部、施工技术部、质安部、材料设备部、计财部、后勤办公室等部门，同时挑选一批技术高、手艺好的绿化班、土建班、机械班、安装班、养护班等到各专业班实施各项工种的施工任务。
（施工组织机构
和各管理机构主要职责详见本册第二部分：
项目管理班子配备情况辅助说明资料）
3.2施工部署
由于本工程为达到高水平环境工程，为了确保工期和质量，体现设计意图，我公司组织最佳的施工程序。
全力实现如下施工目标：
1、工程质量目标：
确保合格工程。
2、工程进度目标：
按招标文件规定，在1年内完成。
3、安全生产目标，防止重伤，杜绝死亡，达到无重伤亡事故、无中毒事故等“五无”要求。
安全检查达标。
4、文明施工：
努力做好规范管理，场容和场貌创一流水平，创建文明施工工地。
3.3拟用于本合同的主要管理人员及简历
拟用于本合同的主要管理人员及简历见本册第二部分《项目管理班子
配备》。
3.4劳动力计划
本项目拟投入管理人员20人，高峰期30人，施工人员100人，高峰期150人。
（劳动力计划见附图表1）。
3.5劳动力保证措施
1、公司投入充足的管理人员，根据项目施工生产的动态需要，及时补充有关管理人员，加强项目管理力量。
2、与内地有关劳动管理机构签订长期合同，根据施工需要，合理安排劳动力的配备。
3、在综合办公室的统一管理下，掌握和引导项目施工人员思想，做好有关
思想工作，提高项目员工的工作积极性，发挥最大的施工效益。
3.6材料保证措施
1、由材料部建立有关材料的合格分供方名单，建立各种材料物资的规格、供应单位、质量情况、信息价格，销售条件和售后服务态度档案，按此档案进行材料的采购。
2、项目部建立材料采购专项资金，保证充足的材料资金需要。
3、进场后及时对有关材料（种植土、苗木、基肥）做质量检验，合格的材料方可投入建设使用。
4、在场苗木和材料物资，需安装相关技术要求作好严格的保护措施。
3.7资金保证措施
1、本项目设备绝大部分是自身设备，只有少量购置，设备购置资金不大。
2、建立材料采购专项资金，保证材料购置需要。
3、业主的工程进度款拨付到位后，优先拨付生产用款。
3.8拟投入施工机械设备
本公司拟投入本工程的机械设备表见表3-1《拟投入的主要施工机械设备
表》。
表3-1拟投入的主要施工机械设备表
序号
机械或设备名称
型号规格
数量
国别产地
制造
年份
额定功率
（KW）
生产能力
备注
1
洒水车
2
洒水车
3
洒水车
4
喷药车
5
挖掘机
6
大型货车
7
自卸汽车
8
手推车
9
剪草机
10
绿篱机
12
油锯
13
高枝剪
14
喷雾器
15
测量仪器
序号
机械或设备名称
型号规格
数量
国别产地
制造年份
额定功率
（KW）
生产能力
备注
16
柴油发电机
17
电工仪表
18
电动抽水泵
3.9主要施工机械设备进场计划
本工程主要施工机械设备进场计划见表3-2《主要施工机械设备进场计划
表》。
表3-2主要施工机械设备进场计划表
序号
机械或设备名称
型号规格
数量
进场日期
退场日期
备注
1
2
3
4
5
6
7
8
9
10
11
12
13
14
15
16
第四章工程进度计划及工期保证措施
4.1工程施工计划
本工程主要内容包括清理整理绿化用地、回（换）填种植土、园林绿化、森防建设及生物防火带建设等内容。
本工程施工进度计划是根据招标文件提供的总工期一年为依据进行编制。
确定本工程总工期为一年（包括进场准备工作）工程竣工验收后即进入养护期。
具体进度计划安排见（附图表2:
作业进度计划网络图、附图表3:
作业进度计划横道图。
4.2工期保证措施
1、投入方面
⑴配备足够的施工机械，缩短分段工期，提高工效。
⑵增加工作人数、增加工作班次，充分利用时间进行施工。
⑶配备一台150KVA柴油发电机，以保证出现故障时不致停电影响工期。
2、组织施工方面
⑴由公司主要领导担任项目指挥，选调优秀管理人员组成“林相改造
项目经理部”，对工程实行计划、组织、协调、控制、监督和指挥职能，同时派出技术过硬，吃苦的施工队伍，确保高标准地完成本工程的施工任务。
⑵在施工中将以业主一级进度计划为控制，以合同二级进度为依据，另外编制详细施工计划，细划各分项工程控制完工日期，运用企业内外部的有利条件，采取动态管理，使施工组织科学化、合理化，确保阶段计划按期或提前完成。
⑶推行全面计划管理，认真编写切实可行的工程总进度计划和相应的月、旬、周施工作业计划，使施工生产上下协调，长短计划衔接，坚持日平衡，周调度，确保月计划的实施，从而保证总工期的实现。
⑷为了加快施工进度，采取措施，合理安排不同工种穿插施工作业，保证施工科学地有次序地进行，创造条件保证工期。
⑸充分做好开工前的各项准备工作。
1认真做好图纸会审工作。
2及早做出材料、苗木、设备、工具、购配件的计划，并按进度计划安排进场。
⑹采用新技术、新工艺。
⑺建立各级责任制，实行重奖重罚。
⑻建立甲、乙双方联合例会制度，例会每半月一次，检查半月计划实施情况，研究解决影响工程进度的关键，安排下半月的工作。
⑼建立卫生管理小组，加强对食堂和住所卫生监督检查与管理，减少病员，
确保正常施工。
⑽采用关键因素控制法随时检讨工作，以保证计划顺利进行。
4.3进度控制办法
为了确保工期，兹对影响进度的关键因素和本工程作业过程中存在的难点
（工期范围内存在季节性施工、作业面非常分散且广、栽植和清理工程量大、绿化苗木种类多，质量要
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