化工厂净化岗位职责.docx

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化工厂净化岗位职责化工厂净化岗位职责化工厂净化岗位职责化工厂净化岗位职责第1篇：

化工厂岗位职责环氧氯丙烷厂管理人员岗位职责厂长岗位职责1、统筹本厂生产、安全和设备的管理工作。

（统筹管理）2、对各级管理人员进行合理分工，使各尽其职。

（分工）3、负责制定本厂月度、年度的生产经营计划和方案，并根据计划实施。

（计划）4、通过严格把关原料进厂、严格管理过程控制、严格控制产品质量、准确分析市场动态来进一步优化经营，提高市场竞争力。

（经营）5、督促各级管理人员的任务执行情况，严格考核，提高执行力。

（执行管理）6、按时参加公司召开的各种会议，宣传贯彻上级领导的重要指示，及时传达会议精神。

（会议）7、定期组织管理人员进行培训，不断提高管理人员的管理水平。

（培训管理）8、加强与各级管理的沟通，加强下级与下级之间的协调，定期组织召开民主生活会，及时解决工作和生活中存在的问题。

（沟通协调）9、严格管理临时用工，合理用工，控制生产成本。

（临时用工）10、对本厂的重大技改项目、重大采购项目等进行严格审核后进行正确的决策。

（决策）11、对本场各项流程进行严格审核后进行审批。

（审批）12、带领管理团队推进各项技改，不断优化工艺，提高生产效率，降低生产成本。

（工艺技改）13、定期对本厂工作进行总结，分月度和年度，组织召开总结会，不断总结存在的问题，探讨下一步的方案。

（总结）14、按时完成公司下达的各项工作，及时向上级汇报工作，对总经理负责。

（服从）生产厂长岗位职责1、根据分厂月度生产计划，全面协调分厂生产管理工作，保证生产稳定运行，使生产按计划完成。

（生产管理）2、根据“管生产必须管安全”的原则，统筹管理分厂的安全环保工作，督促安全主管的安全环保执行情况，保证生产在安全的条件下运行；负责动火作业确认并签字。

（安全管理）3、负责员工的工艺培训管理工作，制定年度和月度培训计划，督促各工序按培训计划执行，提高员工的综合素质。

（培训管理）4、负责督促工序制定和修改操作规程和工艺指标，督促操作规程和工艺执行情况。

（工艺管理）5、协调各工序之间的关系，协调生产涉外的关系。

（协调管理）6、完善本厂的各种生产台账，定期进行台账检查和管理。

（台账管理）7、加强质量管理，严格把关原料进厂，确保生产质量，及时处理产品质量问题。

（质量管理）8、做好生产成本核算工作，及时向厂长反馈生产成本情况，组织召开生产成本总结会。

（成本管理）9、负责对工艺进行优化改造，降低生产成本。

（技改管理）10、抓好文明生产工作，车间布置合理;原材料、半成品、成品分开存放，堆垛整齐;设备、地面保持清洁;不断改善劳动环境。

（现场管理）11、组织处理工艺生产事故和质量事故，分析原因，组织召开事故分析会，落实整改措施，杜绝第二次事故的发生（事故管理）12、组织召开生产例会，统筹安排生产活动，协调生产存在的问题。

（例会管理）13、制定和执行生产管理制度，严格工艺纪律管理，严格考核，提高执行力。

（制度管理）14、督促各级员工提交的合理化建议的执行情况，鼓励员工提交合理化建议，并根据可行性、贡献度和落实情况予以嘉奖。

（建议管理）15、负责周总结和月总结的编写，负责周计划和月计划的编写，负责督促各下属总结和计划的编写。

（总结管理）16、厂长不在时，代理厂长，行使厂长职权。

（代理职权）17、服从厂长的工作安排，全面支持厂长的决策，一切管理行为向厂长负责。

（服从）设备厂长岗位职责1、加强设备管理，督促各工序的设备润滑维护工作，保证设备无故障运行。

（设备维护）2、负责联系机修、外协单位、厂家进行设备检修工作，及时处理生产过程中发生的设备问题，保证生产的正常运行。

（设备检修）3、定期组织管理人员、班组长进行设备综合检查，及时发现事故隐患，并及时整改。

（设备检查）4、负责新进设备的验收、安装和调试工作的指挥，并对员工进行新设备操作培训，确保新设备正常验收、正常安装，正常调试，正常运行。

（新设备管理）5、负责员工设备培训管理工作，督促各工序加强设备知识培训。

（设备培训）6、负责统计备件的消耗情况，负责每月备件和工具申报计划的审核，确保各工序备件充足，及时补充工序损坏的工具。

（备件管理）7、负责参加商务部组织的备件招标定标会议，以性价比为原则进行定标，对不能决断事宜要及时向厂长汇报，坚持公正公开的原则。

（招标管理）8、完善本厂的各类设备台账，实行设备标准化管理。

（台账管理）9、执行设备管理制度，严格考核，提高执行力。

（制度管理）10、组织处理设备事故，并认真分析，组织召开事故分析会，落实整改措施，杜绝类似事故再次发生。

（事故管理）11、负责推行6S管理，高标准，严要求，使6S管理工作真正落到实处，使生产管理实现标准化，员工标准化意识提高。

（6S管理）12、负责对接电气仪表进行相关设备的检修和维护。

（电仪管理）13、配合工艺和安全进行相关技改和整改工作。

（工作配合）14、负责固定资产定期盘点，更新和完善本场固定资产台账。

（资产管理）15、负责各项技改的设备对接工作，严格设备核对，严格技术把关，促进技改工作的顺利进行。

（技改管理）16、组织召开设备例会，及时传达上级的指示精神，并对各级管理人员的工作提出要求，使设备管理工作不断进步。

（例会管理）17、负责设备周总结和月总结的编写，负责周工作计划、月工作计划和年度大修技改方案的编写。

（总结管理）18、服从厂长的工作安排，全面支持厂长的决策，一切管理行为向厂长负责。

（服从）安全主管岗位职责1、制定和执行安全管理制度，严格考核，提高执行力。

（制度管理）2、组织管理人员进行定期综合检查，及时发现安全隐患，对隐患项跟踪落实情况。

（检查管理）3、负责本厂的安全培训，培训内容包括安全、消防、环保、事故等，提高所有员工的安全意识，根据厂部编制的年度培训计划纲要进行，同时负责新进员工的厂级安全教育。

（培训管理）4、宣传贯彻国家法律法规和重要文件精神，传达安环部的重要会议精神。

（宣传管理）5、负责厂部每周和每月安全总结的编写。

（总结管理）6、负责参加安环部召开的安环部例会以及公司召开的安全环保会议，及时传达会议精神；组织召开厂部月度安全环保会议，总结和计划安全环保工作。

（会议管理）7、组织处理厂内的安全事故，认真分析事故原因，召开事故分析会，追究相关责任，落实考核和整改措施。

（事故管理）8、组织编写和修改本厂的各项应急预案，并督促学习。

（预案管理）9、督促工序完善安全标准化台账、消防台账、环保台账和重大危险源台账，不断完善厂部标准化台账。

（台账管理）10、组织工序进行安全演习，每月一次。

（演习管理）11、规范本厂区的各类安全标识、警示牌等。

（标准化管理）12、服从厂长的工作安排，全面支持厂长的决策，一切管理行为向厂长负责。

（服从）绩效专员岗位职责1、制定和执行厂部综合管理制度，对所有管理人员和员工进行考核，在工作中根据情况不断完善管理制度。

（制度管理）2、督促各级管理人员的制度执行情况。

（制度执行督查）3、督查各级管理人员的任务完成情况，协助厂长进行严格考核，提高执行力。

（督查任务）4、督查员工的考评工作进展，使考评工作顺利进行。

（督查考评）5、定期抽查各工序员工，督查员工的培训情况。

（督查培训）6、督查各级管理人员和员工的劳动纪律。

（督查纪律）7、月底负责汇总厂长、生产厂长、设备厂长、安全主管的考核情况。

（考核汇总）8、服从厂长的工作安排，全面支持厂长的决策，一切管理行为向厂长负责。

（服从）工序主管岗位职责1、根据分厂月度生产计划，组织本工序生产管理工作，保证生产稳定运行，使分厂生产按计划完成。

（生产管理）2、根据“管生产必须管安全”的原则，对辖区内进行严格的安全环保管理，落实各项安全环保整改，保证安全生产。

（安全管理）3、负责督促员工进行设备维护，定期巡检重要设备的运行情况。

（设备管理）4、负责员工的工艺、设备和安全培训管理工作，根据厂部的培训计划制定相应的培训计划，并认真落实，全面提高员工的操作水平和职业素质。

（培训管理）5、完善本工序的操作规程和工艺指标，并严格执行，工艺变更后及时对操作规程和工艺指标进行修改，提交生产厂长审核；要求员工严格执行操作规程，杜绝违章操作行为。

（工艺管理）6、完善本工序的各种生产台账，定期进行台账检查和管理。

（台账管理）7、加强质量管理，严格把关原料进厂，确保生产质量，及时组织处理产品质量问题。

（质量管理）8、了解本工序的成本核算方式，并每日进行报表计算核对，及时分析成本波动及其原因，并及时向生产厂长汇报。

（成本管理）9、根据本工序生产现状，积极提交合理化建议，向上级提交完善的整改方案，不断对工艺进行优化，降低生产成本。

（技改管理）10、在设备厂长的带领下，高标准严要求，稳步推进6S管理，优化生产现场，改变员工的精神风貌。

（6S管理）11、及时处理生产过程中发生的设备事故、生产事故、安全事故和质量事故等，认真分析原因，举一反三对员工进行教育，落实整改措施，杜绝第二次事故的发生。

（事故管理）12、按时参加厂部生产例会，汇报当天生产情况、存在的问题和需要解决的问题。

（例会管理）13、制定和执行工序综合管理制度，严格考核，提高执行力。

（制度管理）14、鼓励员工提交合理化建议，并根据采纳情况进行嘉奖。

（建议管理）15、负责周总结和月总结的编写，负责周计划和月计划的编写，每周提交工序检查表。

（总结管理）16、加强班组建设，提高各班组的战斗力和凝聚力，以适应公司的发展。

（班组管理）17、服从厂部领导的工作安排，全面支持厂长的决策，一切管理行为向厂部领导负责。

（服从）18、作好班组的日常考核工作，坚持公开、公平、公正的原则。

（考核管理）氯化工序技术员岗位职责1、协助工序主管进行生产、安全和设备的管理工作。

（助理）2、根据生产情况提交合理化建议和详细的工艺改造方案，及时为优化工艺献计献策。

（工艺优化）3、及时处理生产过程中存在的各类故障，保证生产平稳运行。

（稳定生产）4、协助工序主管对班组进行培训，全面提高员工的操作水平。

（培训）5、督促班组的日常设备维护、现场卫生和设备卫生、日常巡检情况。

（监督）6、协助工序主管做好工序的日常考核工作。

（考核）7、执行工序综合管理制度，对班组进行考核。

（制度）8、按时参加厂部的生产例会，及时汇报当天的工作情况。

（例会）9、服从工序主管的工作安排，支持工序主管的决策，对工序主管负责。

（服从）班组长岗位职责1、组织和指挥本班组的生产管理工作，带领本班组人员按质按量的完成车间下达的任务。

（生产管理）2、督促本班组人员自觉遵守岗位工艺操作，严格执行操作规程，严格控制工艺指标。

（工艺管理）3、监督本班组人员的操作，负责本岗位生产过程的质量控制。

（质量管理）4、负责公司的各项规章制度和会议精神在本班组的贯彻执行。

（会议传达）5、组织本班组人员开好班前会和班后会，严格执行交接班制度。

（班会管理）6、接受公司组织的各项培训，负责组织本班组人员进行培训，不断提高本班组人员的技能水平和职业素养。

（培训管理）7、负责督促本班组员工的台账填写情况，负责按时填写安全标准化台账和重大危险源台账。

（台账管理）8、督促本班组员工做好本区域的设备卫生和环境卫生，保持设备和现场清洁干净。

（工艺管理）9、督促本班员工对所管辖的设备进行维护保养，并填写保养记录。

（设备维护）10、执行班组管理制度，本着公平公正的原则，严格考核，提高执行力。

（制度管理）11、认真对岗位进行定期巡检，发现问题及时处理，处理不了立即向上级汇报。

（巡检）12、鼓励本班组员工积极提交合理化建议，促进工序的工艺和管理优化。

（合理化建议）13、带领班组员工根据应急预案及时处理本班出现的各类事故，认真分析原因，并组织员工进行反复学习，杜绝类似事故再次发生。

（事故管理）14、组织本班组人员参加公司举行的各项活动和会议。

（活动）15、关心员工的工作思想动态，加强与员工沟通，在工作中不断加强班组建设，提高本班组的战斗力和凝聚力。

（班组管理）16、做好员工的日常考核工作，坚持公开、公平、公正的原则，使考核与奖励有理有据。

（考核管理）17、服从工序主管和技术员的工作安排，服从工序的决策，对工序主管负责。

（服从）第2篇：

化工厂岗位职责、岗位职责1工厂厂长岗位职责工厂常务副厂长岗位职责工厂安全副厂长岗位职责工艺副厂长岗位职责设备副厂长岗位职责后勤副厂长岗位职责工艺工程师岗位职责设备工程师岗位职责安全员岗位职责仪表工程师岗位职责电气工程师员岗位职责计量化验工程师岗位职责运行班班长岗位职责副班长岗位职责内操岗位职责设备操作工岗位职责工艺外操岗位职责化验班长岗位职责化验副班长岗位职责化验员岗位职责装车班班长岗位职责装车班副班长岗位职责装车工岗位职责2维修班班长岗位职责维修班副班长岗位职责维修工岗位职责仪表班班长岗位职责仪表副班长岗位职责仪表工岗位职责配电班班长岗位职责配电副班长岗位职责配电工岗位职责办公室主管岗位职责库房管理员岗位职责工厂厂长岗位职责一、坚决服从公司总经理的指挥，认真执行其工作指令，一切管理行为向公司总经理负责；二、严格执行公司规章制度，认真履行其工作职责；三、组织生产、设备、安全、环保等制度拟订、检查、监督、控制及执行；四、协助公司经理编制公司中长期发展规划，审定年度生产、销售综合计划，提出季度工厂奋斗目标和中心工作及重大措施方案；五、密切配合营销部门，确保订、定产品合同的履行；六、负责抓好生产安全教育，加强安全生产的控制、实施、严格执行安全法规、生产操作规程，即时监督检查，确保安全生产，杜绝重大火灾、设备、人身伤亡事故的发生；七、负责组织生产现场管理工作，成本总量控制监督，安全生产严格落实，督导、检查现场安全工作落实情况。

八、加强管理，确保工厂各部门和各类人员职责、权限规范化，建立质量管理体系；九、督导工厂各部门的日常生产活动，定期召开有关会议，发现问题、分析原因，采取有效措施，确保生产线正常运转；十、抓好生产统计分析报告。

定期进行生产统计分析、经济活动分析报告会，总结经验、找出存在的问题，提出改进工作的意见和建议，为公司领导决策提供专题分析报告或综合分析资料；十一、负责拟定本部门目标、工作计划。

组织实施、检查监督及控制；十二、按时完成公司领导交办的其他工作任务。

负责工厂的正常运营管理工作。

十三、组织制定并实施全厂安全管理规定，安全技术操作规程和事故应急方案。

4十四、安排督导对新工人进行厂级安全教育，对全厂职工进行经常性的安全思想、安全知识和安全技术培训；组织开展岗位技术练兵；定期组织参加全厂的安全活动。

十五、每月组织一次全面安全检查，落实隐患整改，保证生产设备、安全控保装置、消防设施、消防器材等处于完好状态，并教育职工加强维护，正确使用。

十六、组织开展全厂各项安全生产活动，总结交流安全生产经验，表彰并奖励先进班组和个人。

十七、对本厂发生的事故要坚持“四不放过”的原则，及时报告和处理，查清原因，分清责任，采取防范措施，对事故的责任者提出处理意见，报上级部门批准后执行。

-常务副厂长岗位职责一、服从公司经理、厂长指挥，认真执行其工作指令，一切管理行为对其负责。

二、对工厂的安全生产运行工作负有督导职责。

三、负责组织编制年、季、月度和平时作业的检修计划及组织实施、检查、协调、考核工作。

四、配合组织审定技术管理标准，编制生产工艺流程改造方案，并负责组织工厂的成本节约、降本增效的具体实施工作。

五、组织做好生产原始记录、台账、统计报表管理工作，确保生产报表及数据的正确性。

六、负责组织生产管理人员及各专业技术人员的技术革新工作和培训工作，并对其工作定期检查、考核、评比。

七、对生产中存在的问题及时发现整改，对各岗位工作及劳动纪律检查，配合公司的安全检查及协调整改工作。

八、对工厂的物料考核工作进行督导并负责上报物料的审核工作。

九、配合厂长做好各专业日常工作的检查及协调。

十、按时完成公司领导及厂长交办的其他工作任务。

十一、协助厂长领导本单位的安全生产工作，对分管的安全工作负有领导责任。

十二、组织职工学习安全生产法规、标准及有关文件，组织制定安全生产管理制度和安全技术操作规程，定期检查执行情况。

十三、协助厂长做好安全生产例会的准备工作，对例会决定的事项，负责组织贯彻落实。

十四、组织编制、审查各安全技术措施计划，并组织实施。

6十五、组织工厂各专业定期开展各种形式的安全检查，发现重大隐患，立即组织有关人员研究解决，或向厂长及上级有关部门提出报告，在上报的同时，组织制订可靠的临时安全措施。

工厂安全副厂长岗位职责一、贯彻执行国家安全生产的法律、法规、规定和标准，研究和推广现代安7全管理方法和技术做好安全生产和管理监督工作。

二、负责对新职工的企业级安全教育和职工日常安全教育、组织开展各种安全宣传教育和培训活动。

三、组织制订或修订本企业安全卫生管理制度和安全技术规程、职工劳动防护用品标准，并监督检查执行情况。

四、组织编制、汇总本企业的安全技术措施规划和计划，督促有关部门按期执行。

组织编制本企业的事故应急预案并定期组织演练。

五、组织安全生产日常检查，协调、监督有关职能部门的专业检查及隐患的整改工作。

六、协助对锅炉、压力容器、压力管道、气瓶等特种设备的安全监察工作，参加安全装置的校验，建立好台帐。

七、负责特殊作业证的会签及审批等的管理工作。

八、参加新建、改建、扩建工程及大修、技改技措项目、新产品投产等“三同时”审查、验收。

九、协助有关部门落实中华人民共和国职业病防治法做好职业病防治等工业卫生工作。

危险化学品的生产、储存、使用企业，负责按要求组织安全评价，登记工作。

十、深入现场检查，指导基层安全工作，发现违章有权制止，对不听劝阻者，可令其停止工作，并立即报告有关领导。

十一、会同工会等部门组织开展安全生产竞赛活动，总结和推广安全生产的先进经验。

十二、综合分析研究安全生产中的突出问题，及时向领导汇报并会同有关部门提出改进意见。

8十三、负责伤亡事故的调查、统计、上报和建档工作，参加各类事故的调查处理和工伤鉴定工作。

十四、建立健全安全管理网络，加强安全工作基础建设，做好各种安全台帐管理。

工艺副厂长岗位职责一、协助厂长做好工艺运行及技术管理工作，重点抓好生产运行和管理，同时对岗位操作人员进行技术业务指导。

二、贯彻执行工艺运行管理规定和技术规程，指导和监督运行班人员精心操作及劳动纪律，制定工艺运行参数范围及操作要求，掌握工厂的运行参数及生产状况。

三、负责工厂的装置平稳运行，当运行参数出现重大变化时，有权指导操作工人及时对参数进行调整及方案编定。

四、负责解决工厂工艺运行操作中的技术问题，参与各类运行事故的调查分析，填写事故报告。

五、协助厂长组织好装置检查，对存在的问题制定整改措施，组织消除现场隐患，提高装置运行稳定可靠性。

六、负责编制工厂静设备的年度检修计划和检修前的技术交底，检修的质量检查、试车、验收和记录整理工作，负责编制停机时静设备检修计划,及管道、阀门的月度计划报料,及安排物料的报料计划。

编制装置改造时工艺运行方案及开停机操作规程。

七、组织工艺技术人员进行改造创新的讨论，并制定方案。

带领技术人员对工艺技术难题进行攻关，解决生产疑难问题。

八、搞好运行人员技术培训，组织工人开展技术学习活动。

设备副厂长岗位职责一、负责本厂设备的安全管理，使其符合安全技术规范、标准的要求。

二、负责设备的安装和保养、维护工作并定期对仪器设备进行维护、保养、校验，保证在用设备完好率达标；三、负责编制设备、电气、仪表专业的检修计划，设备大中修，小修计划，备件申购供应计划。

四、制定预防事故的措施，定期组织全厂设备大检查，作好记录，做好评比考核工作。

五、负责仪表、电气设备的安装和维护管理工作；六、负责设备档案的建立和管理工作；七、负责设备生产操作、专业知识的教育和培训工作；八、负责制定、落实、切实可行的设备维修，保养制度，并定期或不定期对设备进行安全监察工作；九、负责对下属人员进行考核、评价。

在大型设备出现故障时，组织技术讨论、分析及平时组织专业知识的学习；十、负责对公司机器设备、设施的维修和异常情况的处理；十一、做好预防性保养、维护工作，降低停机工时及设备原因造成的损失；十二、完成上级领导临时交办的其它工作。

后勤副厂长岗位职责一、负责工厂车辆和司机管理及车辆安排使用工作，保证生产及公务用车。

二、制定和完善食堂各项管理制度，并认真抓好落实。

三、负责食堂食品的采购和食品安全卫生管理工作。

四、负责食堂月度盈亏成本核算盘库工作及年度食堂预算费用的正确使用。

五、协助组织召开伙食管理委员会，对卫生状况、饭菜质量价格和服务态度进行监督。

六、协助财务对食堂固定资产炊事机具的管理。

七、贯彻食品卫生法规，定期监督炊事人员体检并办理健康证，严防传染病及食品中毒事件发生。

八、负责搞好食堂公共卫生。

九、完成领导交办的其他工作。

工艺工程师岗位职责一、协助工艺主管领导从事日常生产及管理工作。

二、收集、分析装置生产数据，优化工艺生产参数。

三、积极分析、处理生产事故，提出处理意见及防范措施。

四、参与起草并修订工艺各岗位技术规程、方案和操作指令。

五、收集、整理和保存技术资料，建立和完善技术台账。

六、负责提出备品、备件的需求计划以及材料计划。

七、参与工艺管线阀门、换热器等静设备的选型招标等工作；八、负责制定各项工艺检修计划及技术革新等工作。

九、积极组织装置开停机工作，保障开停机的平稳安全。

十、负责工艺各班组与其他班组的协调工作。

十一、查找专业安全隐患，制定日常维护及整改措施。

十二、负责工艺班员工的培训及考核工作。

设备工程师岗位职责一、努力学习专业技术知识，不断提高自己的理论水平和设备管理能力；二、协助厂长、设备副厂长做好设备运行及技术管理工作，重点抓好设备的运行操作和管理，同时对生产岗（班组）进行技术业务指导。

三、贯彻执行设备管理规定和技术规程，指导操作工人精心维护，正确使用设备，掌握工厂的设备运行状况。

四、负责工厂的设备润滑和防腐，当设备在超标运行时（如超温、超压、超负荷、超速），设备技术员有权指导操作工人进行切换或停用。

五、负责解决工厂设备运行操作中的技术问题，参与设备事故的调查分析，填写设备事故报告。

六、协助厂长、设备厂长组织好设备检查，对存在的问题制定整改措施，组织消除设备缺陷，提高设备完好率。

七、做好设备档案、技术资料的管理工作，及时填写各项报表，按时向上级主管部门汇报。

八、负责编制工厂设备的年度检修计划和检修前的技术交底，检修的质量检查、试车、验收和记录整理工作。

负责编制月度检修计划，并按时向上级主管部门汇报，检修项目中应定明需用材料、配件的种类和数量。

九、根据设备情况进行设备备件的申报和入库验收工作。

十、搞好技术培训，组织开展“四懂三会”技术学习（懂结构、懂性能、懂用途、懂原理，会使用、会维护保养、会排除一般性故障）活动。

十一、协助副厂长做好全厂设备，电气、仪表安全运行和技术工作。

对设备，电气、仪表检修、调试，提出相应的计划和方案。

对改、扩建工程、大小修，负责质量技术。

十二、负责机电仪的各项资料管理工作。

监督机电仪各项资料的收集和整14理工作。

负责资料的评价和分析工作。

安全员岗位职责一、拟订、修订安全技术规程和安全管理制度，并监督检查执行情况。

二、编制安全技术措施计划和方案，制订安全活动计划，并督促实施。

三、对班组安全员进行业务指导。

四、负责职工安全培训和考核。

五、负责工厂安全、环保及职业卫生问题的提出。

六、负责对现场进行安全环保检查。

七、负责工厂安全装置、防护器具、消防器材的管理工作。

八、参加工厂的事故调查和分析，负责工厂伤亡事故的统计上报。

九、组织工厂事故应急预案的编制与落实。

仪表技术员岗位职责一、仪表技术员协助设备副厂长全面负责全厂仪表运行和维护工作。

二、参与新建、改造工程的施工，并监督工程的工作进度、工程质量；负责质量技术验收，确保施工图纸，资料完备。

三、负责制订本岗位的安全操作规程、技术操作规程等，完善执行仪表培训制度，加强仪表人员的技术培训。

四、定期查阅运行和仪表缺陷记录，了解全厂仪表系统运行情况对未消除的缺陷，做出整改计划和方案。

五、做好重要生产数据的采集工作。

了解工作状态，保障仪表系统安全运行，解决生产中出现的各种故障，查看仪表运行记