厦门市市内人行天桥垂直绿化施工组织设计.docx
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厦门市市内人行天桥垂直绿化施工组织设计
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8）
厦门市市内人行天桥垂直绿化施工组织设计
编制讲明…
工程概况…
（一）确保工程施工的必要组织措施…施工预备工作………………
1、
2、
3、
4、
5、
6、
劳动力安排情形描述…劳动力打算表………确保工程质量的技术组织措施确保安全生产的技术组织措施确保文明施工的技术组织措施确保工期的技术组织措施…
7、施工进度表……………
（二）工程要紧施工方法及其他措施………
1、要紧施工方法……………………
2、工程投入的要紧施工机械设备情形描述及进场打算
拟投入的要紧施工机械设备表………
施工总平面图及临时用地表…………
3、
4、
编制讲明
…（5）
……（5）
…（14）
…（16）
（17）
…（35）…（60）
…（66）
……（7
…（79）
…（79）
（99）
（100）
（101）
一、编制依据
l、业主提供的施工图（施工讲明）。
2、国家、地点现行有关施工治理规定及国家编制有关强制性条文。
3、本工程招标文件。
4、我公司现有的施工治理能力、治理制度和施工体会。
5、按照国家现行有关的建设文件及施工定额、地点政府有关规定、本公司施工人员组织、机械设备配置能力；
6、国家和行业现行的施工规范、规程、验收标准及设计所选用标准图集。
7、我公司依据已建景观工程的施工体会编制的《企业操作工规程》中适用于本工程的施工方法、技术和项目施工治理方法等。
8、招标会议纪要及现场踏勘情形。
二、编制讲明本施工组织设计在编制时，本着力创一流质量，为业主争效益，为企业争声誉的指导思想，从施工部署各项技术措施的提出及应用，施工方法及设备材料的投入等各个方面着手，结合我公司积存多年的园林工程施工体会，力求做到措施具体，方法有用，以达到建成一流的工程为宗旨。
为使该项工程的施工全过程能按照科学规律组织规范施工，有打算地开展各分部分项工程的施工，及时做好各项施工预备工作，保证各种资源和劳动力的及时供应；和谐各专业工种之间的工序搭接安排，保证施工的顺利进行，按期保质完成施工任务，特制定本施工组织设计。
本工程应满足但不限于下列标准、规范：
1、《工程测量规范》GB50026-93；
2、《都市绿化工程施工及验收规范》CJJ/T82-99；
3、《都市园林绿化工程施工及验收规范》DB11J/T212-2003；
4、《建筑给水排水及采暖工程施工质量验收规范》GB50242-2002；
5、《XX市园林绿化工程植物栽植技术规程》；
6、《XX市园林绿化工程质量检验评定标准》；
7、《建筑钢结构焊接技术规范》。
三、编制原则
1、严格遵守国家和当地政府的有关法令、法规及有关规定。
2、施工组织设计所安排的施工工期、施工方法、设备、劳力配备，是为了确保业主对该工程的工期、质量、安全、文明施工、环境爱护等方面的要求。
3、施工组织设计是按实事求是的原则进行编制的，所定工期，施工方法，采纳的设备等有关措施都将是中标后实施性施工组织设计的依据和基础。
4、本工程必须按业主的要求、招标文件、设计文件、国家现行的设计规范、施工规范、验收标准、等有关文件规范进行组织施工，施工过程中必须做到科学治理、精心组织、精心施工，确保本工程安全、优质、如期完成。
5、严格遵守安全防护规程、安全操作规程，执行安全检查制度。
同时考虑环境爱护措施，注重文明施工，把确保交通畅通、周边经济秩序良好、居民正常生活作为施工组织的前提，树立公司的良好形象。
6、按照对本项目现场实际调查状况和当地气候环境条件，结合本企业施工实际情形，及我们在类似工程施工中积存的施工体会、技术总结及工法等科技成果、本公司施工力量和机械设备装备情形，认真进行本施工组织设计的编制。
工程概况
一、工程概述招标工程名称：
人行天桥垂直绿化工程设计单位：
XX中外建筑设计有限公司
XX百涛景观规划设计有限公司。
招标代理机构：
福建省XX建设技术开发有限公司
承包方式：
包工包料。
本工程为XX市第一次比较大规模的人行天桥绿化工程，工程内容包括了海边东路人才交流中心天桥、仙岳路屿后路口天桥、嘉禾路天虹商场门口天桥、仙岳路文化艺术中心之二天桥、仙岳路西埔路口天桥、体育路文化艺术中心天桥、嘉禾路龙门天下门口天桥、仙岳路文化艺术中心之一天桥等八座天桥绿化及仙岳路与金尚路跨线桥绿化工程、灌溉给水工程。
其中扁铁焊接的花盆托架284个、方钢焊接的外挂式花箱426个、玻璃钢花盆1622个、花卉植物5830株；DN25水表9组、各类型井27座、DN25
PVC给水管8300米、DN16滴头1680个、DN16PE管3360米、DN25反冲洗过滤器9个、泄水阀6个、DN50排水管120米、DN室外爱护钢管180米、拆除复原沥青混凝土路面900平方米。
二、招标要求招标内容：
本工程的施工范畴包括本工程设计施工图纸范畴内的全部内容。
还包括文明施工措施费及《工程量清单》注明的其它内容。
工程质量：
合格。
施工工期：
总工期45日历天。
三、施工现场条件施工现场交通便利，周围有多条道路直达该场地，交通运输方便，但由于在市区施工，同时是天桥和跨线桥绿化施工，需要使用液压升降平台在桥下道路上施工，而这几条道路差不多上市区主干道，车流量专门大，施工交通安全是最应该注意的咨询题，在本施工组织中我们会专门加以讲明。
（一）确保工程施工的必要组织措施
施工预备工作
我司在投标时期，已对工程的性质、内容、技术要求、周边环境、施工条件等作了认真、充分的研究，并为一旦中标后的进场施工做预备。
开工前了解把握工程的有关资料，如向交通主管部门申请占路施工手续、上级批示、工程投资来源、工程要求等。
工程项目施工预备分为技术预备、物资预备、劳动组织预备、现场预备和施工场外和谐等几个部分。
一、技术预备
技术预备是施工预备的核心，任何技术的差错或隐患都可能引起人身安全和质量事故，造成生命、财产和经济的庞大缺失。
因此必须认真地做好技术预备工作。
具体内容如下：
（一）、认真作好扩大初步设计方案的审查工作施工任务确定以后，提早与设计单位联系，把握扩大初步设计方案编制情形，使方案的设计，在质量、功能、艺术性等方面均能适应当前园林建设进展水平，为本工程施工扫除障碍。
（二）、熟悉和审查施工图纸建设工程在施工前应研究熟悉设计图纸的详细内容，以便把握设计意图，确认现场状况以便编制施工组织设计、提供各项依据。
按图纸自审、会审和现场签证等三个时期进行。
图纸自审由我司进行，写出图纸自审记录；图纸会审由建设单位主持，设计和施工单位共同参加，形成“图纸会审纪要”，由建设单位正式行文，三方共同会签并盖公章，作为指导施工和工程结算的依据；图纸现场签证是在工程施工中，遵循技术核定的设计变更签证，对所发觉的咨询题进行现场签证，作为指导施工、竣工验收和结算的依据。
在研究图纸时，专门需要注意的是专门施工讲明书的内容、施工方法、工期以及所确认的施工界限等。
1、审查拟建工程的地点、范畴以及要紧建筑构筑物与区域、都市或地区规划是否一致，以及建筑物或构筑物的设计功能和使用要求是否符合景观、卫生、防火等要求。
2、审查设计图纸是否完整、齐全，以及设计图纸和资料是否符合国家有关工程建设的设计、施工方面的方针和政策。
3、审查设计图纸与讲明在内容是否一致，以及设计图纸与其各组成部分之间有无矛盾和错误。
4、审查各平面图与其他结构图在几何尺寸、坐标、讲明等方面是否一
致，技术要求是否正确
5、审查地基处理与基础设计同拟建工程地点的工程水文、地质等条件是否一致，以及建筑物或构筑物与地下建筑物或构筑物、管线之间的关系。
6、审查技术图纸中工程复杂、施工难度大的部分，查看治理水平是否满足工期和质量要求并采取可行的技术措施加以保证。
7、建设期限、分期分批投产或交付使用的顺序和时刻，以及工程所用的要紧材料专门是植物材料、设备的数量、规格、来源和供货日期。
8、明确建设、设计和施工等单位之间的协作、配合关系，以及建设单位能够提供的施工条件。
9、在勘查熟悉施工现场的基础上制定具体花箱安装和滴灌给水的施工方案。
（三）、原始资料调查分析包括技术经济条件调查分析，内容包括地区气象资料；地区交通运输能力和价格资料；加工市场加工能力及价格；地区各种原材料、植物材料、施工机械设备租售市场情形；地区供水、供电和电讯能力；施工现场地上、地下的现状，如水、电、通讯等状况。
编制施工图预算施工图预算按照施工图纸所确定的工程量、施工组织设计拟定的施工方法、建设工程预算定额和有关费用定额，由施工单位编制。
（四）、编制施工组织拟建的园林建设工程应按照其规模、特点和建设单位要求，编制指导该工程施工全过程的施工组织设计。
二、物资预备
（一）、工程物资预备工作内容包括种植土及其他基质材料预备、绿化苗木材料预备、玻璃钢花盆托盆预备、扁铁和方钢等制作花箱的材料预备、给水材料预备、构（配）件和制品加工预备、施工机具预备等。
这些物资的预备工作必须在工程开工之前完成，按照各种物资的需要打算，分不落实货源，安排运输，使其满足流水施工的要求。
（二）、绿化材料的预备。
包括种植土基质和绿化苗木材料预备、玻璃钢花盆托盆预备，绿化材料的预备要紧是按照施工预算进行分析，按照施工进度打算要求，按材料名称、规格、使用时刻和消耗定额进行汇总，编制出材料需要量打算，为组织备料和组织运输等提供依据。
在事先预备好的场地种植好之后进行养护，预备安装。
（三）、扁铁和方钢等制作花箱的材料及灌溉给水材料的预备。
按安装部分设计所要求的材料种类、规格、数量、品牌要求拟定购买来源，按工程施工打算施工，构（配）件、制品的加工预备。
按照施工预算提供的构
（配）件、制品的名称、规格、质量和消耗量，确定加工场地、加工方案和供应渠道以及进场后的储存地点和方式，编制出其需要量打算，为组织运输，确定堆场面积等提供依据。
（四）、机械和运输设备的预备。
本工程施工地点多且分散，需事先做好施工机械和运输车辆的预备工作。
按照采纳的施工方案，安排施工进度，确定施工机械的类型、数量和进场安排，确定施工机械的供应方法和进场后的存放地点和方式，编制施工机械的需要量打算，为组织运输，确定堆场面积等提供依据。
三、劳动组织预备
包括：
施工项目治理人员应是有实际工作的专业人员；
能进行指导现场施工的专业技术人员；
工种熟练的技术工人，并应在进场前进行有关的入场教育。
（一）、建立拟建工程项目的领导机构
确定拟建工程项目施工的领导机构人迁和名额，坚持合理分工与紧密协作相结合，把有施工体会、有创业精神、有工作效率的人选入领导机构；认真执行因事设职，因职选人的原则。
（二）、建立精干的施工队组
认真考虑专业、工种的合理配合，技工、普工的比例满足合理的劳动组织，要符合流水施工组织方式的要求，确定建立施工队组，坚持合理、精干的原则，同时制定出工程的劳动量需要量打算。
（三）集结施工力量，组织劳动力进场
按照开工日期和劳动力量要量打算，组织劳动力进场。
同时要进行安全、防火和文明施工等方面的教育，并安排好职工的生活。
（四）向施工队组、工人进行施工组织设计、打算和技术交底
在工程开工前，向施工队组及工人进行施工组织设计、打算和技术交底。
以保证工程严格地按照设计图纸、施工组织设计、安全操作规程和施工验收规范等要求进行施工。
施工组织设计、打算和技术交底的内容有工程的施工进度打算，作业打算；施工组织设计，专门是施工工艺质量标准、安全技术措施、降低成本措施和施工验收规范的要求；新结构、新材料、新技术和新工艺的实施方案和保证措施；图纸会审中所确定的有关部位的设计变更和技术核定等事项。
交底工作按治理系统逐级进行，由上而下直到工人队组。
工人同意施工组织设计、打算和技术交底后，要组织其成员进行认真地分析研究，弄清关键部位、技术标准、安全措施和操作要领，必要时进行示范，并明确任务及做好分工协作，同时建立健全岗位责任制和保证措施。
（五）建立健全各项治理制度
内容包括：
工程质量检查与验收制度；工程技术档案治理制度；安装材料以及植物材料的检查验收制度；技术现任制度；施工图纸学习与会审制度；技术交底制度；职工考勤、考核制度；工地及班组经济核算制度；设备工具、材料出入库制度；安全操作制度；机械设备使用保养制度。
四、现场预备
本工程共有九处安装施工的天桥和跨线桥，同时还有铁件花箱加工，基质预备及苗木种植，施工场地多，要求也各不相同。
（一）、第一要确保各施工现场水通、电通、道路、通信畅通；尽量合理利用竖向条件，既要便于施工，又要保留良好的地势景观。
按照施工平面和施工设施需要量打算，建筑各项施工设施为正式开工预备好用房。
（二）、按照施工机具需要量打算，按施工平面图要求，组织施工机械、设备和工具进场，按规定地点和方式存放，并进行相应的保养和试运转等项工作。
（三）、按照扁铁、型钢、玻璃钢花盆、给水滴灌管件等各项材料需用量打算，组织其进场，按规定地点和方式储存或堆放，苗木尽量安排在玻璃钢花盆和基质后进场，进场后赶忙种植，不能赶忙栽植的，要选择好假植地点和养护方式。
（四）、按照现场实际生产、生活用水，按现场施工用水高峰期运算，主管采纳DN50PVC给水管，DN25PVC给水管作为支管，接至各用水地点。
本工程用水接口均由业主现场指定提供。
现场排水按照地势设排水沟，将雨水引入场外市政雨水管线。
（五）、按照现场实际生产、生活照明用电量，按现场施工用电高峰期运算，施工用电量按120kw考虑（调试时期用电除外）。
本工程天桥花箱安装用电源接入点由业主现场指定提供，花箱加工用电源由我司自行安排。
施工用电由邻近变压器接入供电管网全部埋地接至使用地点。
1、现场生产采纳380V低压供电，生活照明采纳220V低压供电每单位工程设一只配电总箱，内有计量设备，采纳TN-S系统供电。
2、按照施工现场用电设备布置情形，采纳导线架空敷设，布置位置及线路走向参见临时配电系统图及现场平面图，采纳三级配电，两极防护。
3、现场临电布置
现场采纳TN－S三相五线制接零爱护系统供电。
设置二级配电箱。
对全现场的施工工序进行统一布署、调配，由工程部按照总体部署，对用电量进行平稳，均衡用电高峰期。
按照甲方提供电源的位置及现场施工要求，进行电缆线路与配电箱的布置。
五、施工场外和谐
（一）、材料选购，加工和订货按照各项材料需要量打算，同材料生产加工、设备设施制造、苗木生产单位取得联系，签订供货合同，保证按时供应；植物材料因为没有工业产品的整齐划一，因此要在去多家苗圃认真号苗的基础上，选择符合设计要求的质优的苗木。
（二）、施工机具租赁或订购关于本单位目前缺少且需用的施工机具，按照需要量打算，同有关单位签订租赁合同或订购合同。
六、项目治理机构设置本工程施工部署按照平面分区流水施工的施工方法，按照系统工程原理，精心组织各工种、各工序的作业，对工程的施工过程、进度、资源、质量、安全、成本实行全面治理和动态操纵。
确保该工程的工期、质量、安全文明施工等均满足业要紧求。
（一）、项目治理组织机构的建立
1、我公司针对本绿化工程的重要性，严格实行"项目法施工治理"，实行项目经理责任制，由公司优秀的项目经理来负责本工程的具体施工治理。
设置项目负责人、项目经理、项目技术负责人、施工员、成本预算、质量、安全等专业技术人员，分管各项专业工作；同时向业主承诺：
针对此工程项目的专门性及地理位置，工程施工质量争创精品优质样板景观工程，公司将该工程列为年度重点工程。
我公司推选的项目经理及项目负责人、施工员及专业技术人员也将抽调明白技术、善治理，具有相应技术职称者担任，并均持证上岗，确保工程施工质量的过程操纵，创过程精品工程。
2、鉴于本工程施工地点多、工期紧迫、任务繁重、内容较多。
按我公司多年的景观绿化工程施工体会，精选一支施工体会丰富、年富力强的精干队伍成立工程项目部，配备各工种施工能力强大的班组，精选施工队伍，选择技术过硬，能吃苦，能打硬仗，勇于克服困难，思想素养高的队伍及治理人员参与本工程施工，在公司总经理、项目负责人及项目经理的统一指挥下，承担本工程施工。
减少治理层次，利于工种穿插作业，确保工程质量和调度有序、实施得力，以利于按时，保质完成工程。
3、现场建立碰头会、周例会、专题研究会制度，解决矛盾、和谐关系，保证施工按照进度打算进行。
每日召开一次碰头会，解决当天生产中需要解决的各种咨询题。
每周一次例会，建设、监理、项目经理，各队队长参
加，解决一周施工中重大咨询题。
遇有重要咨询题不定期举行专题会，以便及时解决阻碍施工的矛盾。
4、设置人行天桥垂直绿化工程项目部，项目部分设材料设备小组、工程技术组、综合治理组等三个综合治理机构。
各组专业治理技术人员组成常驻现场实施治理层，负责贯彻公司合同履约意图，配合和谐内部、外部关系，保证工程质量和进度，具体处理现场施工治理、后勤保卫各项工作，以确保工程日常运转的需要。
5、选派足够的施工体会丰富的技术治理人员、专业技师、技术工人加入现场操作班组，分担各施工区域的施工并承担工期、安全、质量、文明施工、成本操纵责任，组成本工程强有力的施工治理队伍。
能按打算、合同工期完成施工任务，以达精品工程，符合业主的要求。
（二）、施工组织治理机构图
公司总经理、项目负责人
项目经理
（三）、项目部治理机构人员名技术负责人
1、按照本工程各方面情形及特点,，有针对性的组建项目班子，并且
业主同意
人选一旦经甲、乙双方确认，全班人选处于启动状态，未进场之前可按照备安全员（材料验验机械资料员II合同治理员工作与策划工作）,同时以无条件满足本工I程需要为前提，未经
中途变换人选，我公司情愿同意建设单位的处罚
2、按照项目经理部的工作实际，具体明确每个项目治理人员的责、
人员名单详见投标文件项目治理班子配备情形表
1、劳动力安排情形描述
项目治理人员依据施工总进度打算表和各分项工程进度打算表，施工图，运算出各分项工程的工程项目的数量，结合定额和我司实际施工人员的操作水平来安排，提供足够的工人（专门是各工种的熟练技工）。
劳动力的安排要符合流水施工组织方式的要求和施工进度的要求，确定建立施工队伍（是专业施工队伍组，或是混合队伍组），坚持合理、精干的原则；同时制定出该工程的劳动力需要量打算。
公司投入充足的治理人员，按照项目施工生产的动态需要，及时补充有关治理人员，加大项目治理力量。
与有关劳动治理机构签订长期合同，按照施工需要，合理安排劳动力的配备。
劳动力安排要充分发挥劳动力资源的优势，科学、合理、统筹安排，各工种按需要、按流程进场、退场。
现场劳动力人员按工种分班组治理，任务的下达及人员的调配统一由工程治理人员组织，以达到指挥统一，合理优化调配。
在综合办公室的统一治理下，把握和引导项目施工人员思想，做好有关思想工作，提升项目职员的工作主动性，发挥最大的施工效益。
认真分析施工图纸和工程预算书，结合我公司有关工程的施工体会，按照进度要求和月、周工程量完成需要，编制各专业工种劳动力打算表。
本工程分以下几个工种：
水电工、砼工、铁件制作及安装工、绿化工、养护工、机械操作工（驾驶员）等专业工种和普工。
水电工：
负责给水灌溉工程的管道及配件安装、管线预埋、阀门开关安装和临时生活用水电、施工用水电等的施工。
机械操作工：
负责各种施工机械和运输工具的操作和养护，配合其他各工种做好各种有关机械操作工作。
砼工：
负责沥青混凝土道路拆除及复原等工作。
铁件制作及安装工：
负责铁件花箱的制作和安装。
油漆工：
负责花箱的油漆。
普工：
配合各专业工种做好花箱安装、材料设备的运输、花盆运输等工作。
绿化工：
负责植物种植工作。
养护工：
负责所有植物的后期成活养护及爱护工程。
工程施工中注意各工种之间的和谐，关于各工种进场的施工布置、施工进度要求及施工图纸交底做到充分，集结施工力量、组织劳动实力，工地的领导机构确定之后，按照开工日期和劳动力需要量打算，组织劳动力进场。
同时要进行安全、防火和文明施工等方面的教育，并安排好职工的生活。
（劳动力安排详《劳动力打算表》）
2、劳动力打算表按照各分部分项的施工时刻和工程量，完成任务时刻及可提供的工作面和劳力情形进行综合考虑，编制劳动力安排打算，具体详见《劳动力打算表》。
按工程施工时期投入劳动力情形
备
注
2
4
6
8
10
12
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根据实际进度调
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20
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养护工
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机械操作工
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泥水工
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4
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4
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4
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4
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4
4
4
4
3、确保工程质量的技术组织措施
本工程质量要求为合格工程。
按照本公司的技术力量与职工技术素养，结合本工程实际情形，确
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