度绩效考评表下级对上级doc.docx

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度绩效考评表下级对上级doc

2009年度绩效考评表（下级对上级）

考评人

公司

东方畅想

职位

员工编号

被考评人

考评内容

解决问题能力

管理执行能力

创新

能力

领导

能力

沟通

能力

团队

建设

专业

技能

人格

魅力

敬业

精神

协调

能力

合计

cx-001

南国良

注：

1.每项考评内容满分均为10分（评分标准详见考评实施方案），总分为100分，分数精确到小数点后一位。

2.排名不分先后，以员工编号为准。

3.参加考评人员：

焦振坤、吴富平、严惠、李世峰、刘慧英、刘剑莉

2009年度绩效考评表（下级对上级）

考评人

公司

东方畅想

职位

员工编号

被考评人

考评内容

解决问题能力

管理执行能力

创新

能力

领导

能力

沟通

能力

团队

建设

专业

技能

人格

魅力

敬业

精神

协调

能力

合计

cx-002

焦振坤

注：

1.每项考评内容满分均为10分（评分标准详见考评实施方案），总分为100分，分数精确到小数点后一位。

2.排名不分先后，以员工编号为准。

3.参加考评人员：

刘宇飞、吴益淳、杨立新。

2009年度绩效考评表（下级对上级）

考评人

东方畅想

职位

员工编号

被考评人

考评内容

执行能力

创新能力

沟通能力

协调能力

团队协作

人际关系

工作态度

工作效率

解决问题的能力

专业知识及技能

合计

Cx-005

李世峰

注：

1.每项考评内容满分均为10分（评分标准详见考评实施方案），总分为100分，分数精确到小数点后一位。

部门内部分数比例分配详见考评实施方案中说明。

2.排名不分先后，以员工编号为准。

3.参加考评人员：

来璐、谭建欣、程昊、张爽。

2009年度绩效考评表（下级对上级）

考评人

东方畅想

职位

员工编号

被考评人

考评内容

执行能力

创新能力

沟通能力

协调能力

团队协作

人际关系

工作态度

工作效率

解决问题的能力

专业知识及技能

合计

Cx-004

严惠

注：

1.每项考评内容满分均为10分（评分标准详见考评实施方案），总分为100分，分数精确到小数点后一位。

部门内部分数比例分配详见考评实施方案中说明。

2.排名不分先后，以员工编号为准。

3.参加考评人员：

马异、李木。

2009年度绩效考评表（下级对上级）

考评人

东方畅想

职位

员工编号

被考评人

考评内容

执行能力

创新能力

沟通能力

协调能力

团队协作

人际关系

工作态度

工作效率

解决问题的能力

专业知识及技能

合计

Cx-007

刘慧英

注：

1.每项考评内容满分均为10分（评分标准详见考评实施方案），总分为100分，分数精确到小数点后一位。

部门内部分数比例分配详见考评实施方案中说明。

2.排名不分先后，以员工编号为准。

3.参加考评人员：

马冬梅。

2009年度绩效考评表（下级对上级）

考评人

东方畅想

职位

员工编号

被考评人

考评内容

执行能力

创新能力

沟通能力

协调能力

团队协作

人际关系

工作态度

工作效率

解决问题的能力

专业知识及技能

合计

Cx-019

刘宇飞

注：

1.每项考评内容满分均为10分（评分标准详见考评实施方案），总分为100分，分数精确到小数点后一位。

部门内部分数比例分配详见考评实施方案中说明。

2.排名不分先后，以员工编号为准。

3.参加考评人员：

王志宏、赵惠兰、段萍、童嘉、隋志全、刘丽君、刘钢君、孟梦、黄佳佳。

2009年度绩效考评表（下级对上级）

考评人

东方畅想

职位

员工编号

被考评人

考评内容

执行能力

创新能力

沟通能力

协调能力

团队协作

人际关系

工作态度

工作效率

解决问题的能力

专业知识及技能

合计

Cx-022

吴益淳

注：

1.每项考评内容满分均为10分（评分标准详见考评实施方案），总分为100分，分数精确到小数点后一位。

部门内部分数比例分配详见考评实施方案中说明。

2.排名不分先后，以员工编号为准。

3.参加考评人员：

徐海玉、蒋昕、张海天、张志明。

2009年度绩效考评表（下级对上级）

考评人

东方畅想

职位

员工编号

被考评人

考评内容

执行能力

创新能力

沟通能力

协调能力

团队协作

人际关系

工作态度

工作效率

解决问题的能力

专业知识及技能

合计

Cx-031

杨立新

注：

1.每项考评内容满分均为10分（评分标准详见考评实施方案），总分为100分，分数精确到小数点后一位。

部门内部分数比例分配详见考评实施方案中说明。

2.排名不分先后，以员工编号为准。

3.参加考评人员：

孙渭法、王强、隋冲、许传珍、胡建雄、尹鹏。

2009年度绩效考评表（下级对上级）

考评人

东方畅想

职位

员工编号

被考评人

考评内容

执行能力

创新能力

沟通能力

协调能力

团队协作

人际关系

工作态度

工作效率

解决问题的能力

专业知识及技能

合计

刘剑莉

注：

1.每项考评内容满分均为10分（评分标准详见考评实施方案），总分为100分，分数精确到小数点后一位。

部门内部分数比例分配详见考评实施方案中说明。

2.排名不分先后，以员工编号为准。

3.参加考评人员：

李刚、李悦、赵宏斌、宋萍萍、刘正豪、张为。

2009年度绩效考评表（下级对上级）

考评人

东方国纪

职位

员工编号

被考评人

考评内容

执行能力

创新能力

沟通能力

协调能力

团队协作

人际关系

工作态度

工作效率

解决问题的能力

专业知识及技能

合计

Cx-003

吴富平

注：

1.每项考评内容满分均为10分（评分标准详见考评实施方案），总分为100分，分数精确到小数点后一位。

部门内部分数比例分配详见考评实施方案中说明。

2.排名不分先后，以员工编号为准。

3.参加考评人员：

苏柏坡、杨建梅。

2009年度绩效考评表（下级对上级）

考评人

东方国纪

职位

员工编号

被考评人

考评内容

执行能力

创新能力

沟通能力

协调能力

团队协作

人际关系

工作态度

工作效率

解决问题的能力

专业知识及技能

合计

gj-001

苏柏坡

注：

1.每项考评内容满分均为10分（评分标准详见考评实施方案），总分为100分，分数精确到小数点后一位。

部门内部分数比例分配详见考评实施方案中说明。

2.排名不分先后，以员工编号为准。

3.参加考评人员：

郭红毓、朱昕媛、李艳艳、曹建爽、张琳、梁学锋、李晋玲、田凯、赵龙生、魏长水、鄢贵生、王超、姜勇、孙汐、刘福胜、

姚学堂、崔英学、金鑫、彭海飞、张峰。

2009年度绩效考评表（下级对上级）

考评人

东方国纪

职位

员工编号

被考评人

考评内容

执行能力

创新能力

沟通能力

协调能力

团队协作

人际关系

工作态度

工作效率

解决问题的能力

专业知识及技能

合计

gj-005

杨建梅

注：

1.每项考评内容满分均为10分（评分标准详见考评实施方案），总分为100分，分数精确到小数点后一位。

部门内部分数比例分配详见考评实施方案中说明。

2.排名不分先后，以员工编号为准。

3.参加考评人员：

翟春娟、郑立、卢竞雄、张星。