服务标语口号.docx
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服务标语口号
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服务标语口号
1.微笑问好是我们的态度躬身上前是我们的行动接受差遣是我们的荣幸
我门力争做到:
最好的服务最好的出品最好的环境
3.宾客至上，服务第一;文明礼貌，热情周到;团结奋进，振兴麦雅;
4.我们以一百分的努力，换您十分满意;向专业迈进，树酒店服务先锋。
5.我们以绅士淑女的态度为绅士淑女们忠诚服务
尽管不是无所不能，但是也是竭尽所能
7.客户至上用心服务
8.你使用放心我们努力用心
9.你只管用剩下的我们来解决
10.售后服务是产品的最后一道质量关
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1.为了你更好的使用我们在不懈努力
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维护客户的利益坚持诚信服务的原则
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3.以周到的服务赢得广大客户的信任和满意
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4.在保证质量的前提下，超一流的速度为你服务
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5.追求客户满意是我们最大的责任
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追求卓越服务尽善尽美
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7.服务你我做得好，顾客留住不会跑.
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8.革除马虎之心，提高维修品质.
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9.顾客满意是我们的目标，修理到位是我们的职责.
20.顾客原则--顾客满意是军地汽修永恒的追求
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1.三点式服务：
笑容多一点,手脚勤一点,嘴巴甜一点!
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多点式服务：
微笑露一点，嘴巴甜一点，行动快一点，做事稳一点，说话轻一点，效率高一点，脑筋活一点，理由少一点，度量大一点!
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3.要想行的通，练好质量功。
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4.放心的服务质量和你全程相伴。
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5.顾客至上，改革求实，以人为本，团结进取。
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企业精神，品质第一。
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7.质量：
信誉的基石
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8.以周到的服务赢得广大客户的信任和满意
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9.质量是水，企业是舟;水能载舟，也能覆舟。
30.追求卓越尽善尽美
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1.以技术的改进和创新促进采购成本的改善
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公开公平公正效益诚信
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3.愿我的服务质量和你随时相伴。
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4.时代精神演绎灵魂，优质精神构筑时代精神。
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5.五彩缤纷的生活世界，来自至高的品质境界。
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未来的成功属于质量领先者
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7.你的满意，我的追求。
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8.质量是企业永恒的主题。
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9.建质量效益之路，创质量效益之业。
40.为了你更好的使用我们在不懈努力
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1.以科技为动力，以质量求生存。
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为您，我们会做得更好
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3.质量带给您看得见的未来，说不尽的精彩。
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4.质量做的好，错漏自然少。
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5.正视危机，增强信心，艰苦奋斗，再创辉煌。
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供应商优化以双赢为目的精诚合作共同发展
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7.客户至上用心服务
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8.生产再忙，莫忘质量。
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9.人类生活在质量的呵护之下。
50.质量价值与尊严的起点。
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1.售后服务是产品的最后一道质量关
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质量出效益，点滴成江河。
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3.质量，立业之本，管理，强业之路;效益，兴业之源。
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4.居安思危，提高责任感，坚持不筑质量大堤，迎世纪挑战。
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5.质量安全，企业生命之源。
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采购企业效益最直接的源泉
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7.日复一日，精益求精;年复一年，效益满赢。
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8.要把质量保，管理不能少;要想质量高，管理要更好。
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9.人的能力是有限的，而人的努力是无限的。
60.质量是第一竞争力。
附送：
服务社工作总结
服务社工作总结
本学期，我社在校委、院团委及校内其他各社团的协助下，各项工作有条不紊的进行着。
社团机构逐步健全、社团活动逐步规范化、活动的主题更加能体现自身特色、活动的质量也显著提高，促进了社团自身发展。
这一年，是奋发图强、积极进取的一年。
我社认真贯彻落实校团委工作要点，全体成员紧紧围绕“服务社团发展，服务学生成材”的中心，本着“继承发展、开拓进取”的工作思想，“同心同德、追求特色”的科学理念，积极引领社员团结协作、努力拼搏、开拓进取，并始终坚持制度化管理，加强社团品牌化建设和文化建设，高度重视保护社员权益，进一步明确了社团工作的整体思路和战略规划，把我社本届的工作推向了一个新的高潮。
并于11月份被评长春市“优秀社团“的荣誉称号。
本年我社以强化社员社交实践能力为主体，通过组织一些有关大型活动，不断突出和渗透当今就业形势，增强大学生择业意识，引导学生树立正确积极的人生观，世界观，价值观和理想、信念以及道德情操，在此基础上达到提高社团成员综合素质，增强学习与时间的主动性和积极性，保证了社团在稳定中立求发展，在发展中立求开拓。
下面，就本社这学年工作进展情况分列如下：
一、社团人员目前发展情况：
我社目前已有固定成员86人，其中社团干部23人，包括社长一名，副社长三名，各部部长及副部长19名，其余为63名社团成员。
也创下了本社历年纳新人数的最高峰。
在我社合理发展社员的过程中，从思想道德，作风登方面做严格的考核。
并在具体工作实践中锻炼和培养社员综合素质。
并且，积极鼓励社员通其他校内社团成员交流学习，形成了一种和本社社员和睦相处，向其他社团社员虚心学习的良好局面。
二、社团干部的队伍建设：
本学年我社根据新的社会形势以及自身发展的需要，共设置了八个部门，包括：
秘书处，企划部，宣传部，外事部，营销部，旅游部，常务部，网络部。
这样就形成了一个由社长领导，各部部长带头，各部成员配合的良好体系。
各部门各司其能，为社团的发展贡献自己的力量。
三、规章制度建设：
俗话说的好：
无规矩不成方圆。
本学年我社继续加大加强社内规章制度的建立和健全。
也正是这样，才使得社团更加科学化，高效化，系统化，社会化，规范化，也保证了社团稳定的发展。
为此，我社也制定了科学合理的制度贯彻方法，加强社团建设工作，抓好学生干部综合素质，实行“点——面“结合的制度原则，普遍约束并落实到个人。
即：
由秘书处对各部门部长考核，再由各部门部长对其部员考核。
并且利用各种有效的途径进行宣传教育，提高大家的思想意识和道德水平。
使之成为更加有效的运行机制。
制度化管理是社团规范化管理和进一步发展的核心载体。
一年来，社团联始终坚持制度化管理，严格贯彻执行社团活动审批制度、招新制度、财务管理制度、年度评估制度等各项管理制度，健全完善了各项社团制度和管理体系，牢牢把握住了社团发展的大方向、大原则，促进了学生社团规范发展。
四、宣传活动：
我社的宣传活动主要由宣传部和企划部共同协作完成。
宣传对于一个社团来说至关重要。
不仅仅是对社团锁组织活动的宣传，本年我社更加强了对社团自身的宣传，将启明星的旗号打到校园各个地方，甚至是其他校区。
也正是靠着主要的宣传工作，社团才能做大做强。
可见宣传工作在我社的所有日常工作中的至关重要性。
社团内的每次活动都先由企划部写出企划书，分发至各部门部长手中，各部门明确自己的工作分配，接着就由宣传部根据实际情况出版海报，张贴在校内各处，达到宣传。
此外，为了配合本社在校内和校外的宣传活动，本届启明星社团设计出了自己的会徽标志。
此次会徽的征集是采用集思广益的方法，先由部员设计上交至宣传部，再民主选举出最为适合的一个作为会徽。
最后选中方案的寓意就在于体现本社开办的初衷：
团结协作，努力奋斗，和更多的有识之士共同携手创造属于自己的一片天地！
五、校园文化活动的开展：
本学年，我社积极参加和组织了几场大型性活动，分列如下：
（一）、社团纳新活动在新学期的开始，为迎接新生的加入，我社积极加入校内各社团纳新的活动中。
纳新的两天，天空不作美，狂风骤雨，天气情况十分不好，然而我社各基层干部不怕苦不怕累，各自坚守岗位，为新生耐心详细的介绍本社的一些基本情况，也因此，为社团注入了一大批新生力量，为社团今后的发展打下了坚实的基础。
两日的纳新工作结束后，我社又组织了一场换届纳新大会。
主要是对新成员的简单介绍和认识，并进一步加强各部门部长和新成员之间的共同交流。
在纳新大会上，各成员踊跃上台积极发言，说出了自己对大学生活和加入社团的想法以及意见。
会上气氛融洽，大家畅所欲言，也达到了预期的理想效果。
在会上，本届社长作了重要指示，往届的社团社长以及个别干部也对本届启明星社团给予了很大的重视，这些无不都是给社团各个成员打了一剂强心剂，使大家对今后的学习和工作充满了热情和积极性。
社团纳新活动的圆满结束也标志着本届启明星服务社也即将步入正常的轨道。
（二）、迎新晚会社团纳新工作结束之后，为进一步加强社长和各部长以及部员之间的沟通，我社组织了这场大型的迎新晚会。
此次迎新晚会，先由企划部写出企划书，交至各部部长手中，各部明确分工之后，迎新晚会就紧锣密鼓的进行了。
各个部门都积极参加，踊跃报名。
社内八大部门分工明确，互帮互助，团结协作，关于迎新晚会的准备工作都在有条不紊的进行着。
此次迎新晚会的节目都是由各个部自己创意并组织的。
节目形式新颖，不拘一格，在晚会中，一次次高潮迭起，欢声笑语，掌声不断。
此次迎新晚会受到了大家一致的好评，也得到了社联以及院领导的一致肯定。
而会后的影响也是巨大的。
总之，这次迎新晚会好评如潮，也将本社推向了本学年工作的一个新高峰！
也更进一步调动了社团成员今后工作的热情！
在本社的发展史上增添了浓墨重彩的一笔！
（三）、校内社团的评优活动11月份，在我校由校级各领导以及社联主办了一场校内社团的评优活动。
我社积极参评，做了充足的准备。
将我社历届以来的材料整理归档，上交至学校。
最后终于不负重望，取得了长春市“优秀社团”的荣誉称号！
这也是对我社这几年来工作的一个最大肯定！
社团内各成员得知此消息之后，也都是十分激动和高兴，这是对自己工作的认可，我社也将戒骄戒躁，继续努力，将社团做大做强！
（四）、精英创业大赛12月份，由我社外联部主办了一场校内“精英创业设计”大赛。
此次活动主要是有外事部部员参加，目的是为了提高社员的社会工作能力的意识，让他们提前体验创业的艰辛与困难。
此次大赛共有四组参赛设计，每组有4——5名社员，都是随机分组的，这样一方面使部员之间加大熟时度，另一方面也使部员增强了团队意识。
此次四组参赛的设计方案都有：
乌托邦果吧，馨世界装饰公司，e居饰精品家装设计店，炫舞旱冰场。
由社内社长，副社长，各部部长以及副部长组成评为组，对这四组参赛设计进行评选，以及对他们提出不同的问题和意见。
各评委提出的意见都很有针对性，也让部员看到了今后就业形式的严峻，提前给他们打了预防针。
此外，我社的一些日常活动也有条不紊的进行着。
如：
营销部为了锻炼社员的社交和语言能力，组织了许多有关营销方面的活动，让部员自己亲自去体验去实践，也让他们增长了许多社会能力，为今后步入社会打下良好的基础。
本年度，社团加大投入到社团博客中，由网络部主办，在博客中实时更新一些社团的活动和近期工作，让更多的人了解启明星，认识启明星，也是将我社的影响力和知名度扩大，打出启明星的校园牌子，增强了全体社员的凝聚力，也极大地提高了社团的整体影响力。
各个部门也在今年加大了实践活动，走出校园，面向更大众化的社会，让部员在实践的过程中锻炼了自己各方面的能力，也让他们真正体验到作为启明星服务社一份子的意义。
我社发展到今天已经从追求快速发展的成长期过渡到了渐趋稳定、注重内涵式发展的成熟期，而成熟期的发展思路就不仅仅只是单一地追求快速发展的规模效应，而应更多地去实现“规模化、精品化、特色化”三者的和谐统一。
这也是我社今后发展的道路和目标。
今后我社也将继续以社联为中心，通其他兄弟社团凝聚在一起，群策群力，开拓进取，以奋斗的姿态和不懈的努力缔造社团工作生机勃勃、欣欣向荣的繁荣景象，开创我校社团工作的新局面。
社团工作信息化和无纸化办公迄今仍然是广大社团人热切期待的梦想。
这是我们工作的不足之处，也是我们未来工作的重要突破点。
对下学期社团的期望，从实际出发，面向未来，特有以下几点工作展望：
一、进行社团整体改革，突出社团特色，扩大社团的影响力度，让有志向服务于本社团地同学能够得到更好的锻炼机会。
二、做好内部调整工作，采取理事会制。
培养内部人员的原则立场，培养他们的团队合作精神，增强社团的凝聚力。
三、在预定的社团正常工作计划的基础上，搞几项对学校，对在校生，同时也对我社成员有意义的大型活动，来促进社团成员的亲和力以及凝聚力。
四、做好社团后备人员的准备工作，积极接应新老生的交替工作，竭力为社团的发展谋求一条健康积极光明向上的道路。
社团是一片孕育着无限生机活力、人才济济、英才辈出的沃土，我们深信，在校团委的正确领导下，在学校领导和社联的关心支持下，在所有社团人的共同努力下，我社工作必将迎来更加辉煌的明天！
站在第一学期，透视过去半年，工作的点点滴滴时时在眼前隐现，回眸望去过去的一幕慕，在不知不觉中充实眼睑。
似乎初进学校的记忆依然就在心头展现！
而匆匆的一个学期又将结束。
在这段时间里,我们的工作中有酸、有甜、有苦、有辣。
不管是阳光明媚还是风雨交加,我们都一路携手前进,挥洒着青春,用我们的真诚去拥抱每一天。
本学期的工作既将结束,也是宣传部工作的尾声了,在这一年的时间里,我们每个人都收获到了很多东西,取得着各自的进步。
我很幸运在协会宣传部为协会的各项工作出一份力。
可以这么说:
这半年是累的半年,忙的半年,快乐的半年,收获的半年,难忘的半年。
在工作方面,这个学期我们宣传部积极协助协会及其它的部门进行了相关的宣传工作,宣传部主要负责对协会的社活动的总体宣传工作,,我们宣传部始终如一的用积极热情得太对对待每一张板报及相关宣传布置。
本学期部门除了协助其他部门的一些常规宣传工作外,最主要的工作有对第五届无机化学大赛的宣传。
宣传部本学期的活动主要有部门内部组织聚餐,。
通过这些活动使得成员之间有了很好的交流,加深了成员的感情,也让宣传部很好的走出部门,对外展示了部门的形象。
因为工作性质的差异,我们很少有自己的品牌活动,但是在同各部门配合的过程中,我想我们的认真和责任心就是我们的品牌。
一定会有更好的成果。
对于我来说工作方法需要改进,工作不够大胆,不够自信等的方面还需提高。
个别成员部门的意识还不是比较强烈，无法调动他们的积极性,这也成了这学期充实的工作中一个较大的遗憾。
在之前的工作中,我没有收集大家的劳动成果，这是宣传部的工作记录做的有些遗憾之处,总体来说,宣传部的工作是繁重、琐碎的、不定的,工作多,但我通过合理的安排学习和工作的时间既保证了学习,又很好的完成了工作。
弹指一挥间,回顾过去、总结经验教训是为了更好的把握现在、展望未来,我们坚持努力的决心绝不会改变,我会和其他成员们一起加油!
让整个部门更好地为协会服务!
青春孕育着无穷无尽的能量等着我们去开采,去挖掘,去释放希望在未来的一年里,我们将使宣传部扬长避短,和协会其它部门协调合作,各尽其能去创造更好明天。
（宣传部杨艳茹供稿）
从201X年下半年开始，作为公司推行“5s”管理的试点部门，仓储部开始备品备件“5s”管理的改造。
在公司的正确领导和各分厂部门的积极配合下，仓储部迎难而上，发扬不怕困难、连续作战的精神，在短短四个多月的时间里整理了数千种、几十万件的备品备件，圆满完成了公司交给的任务。
在此次库房整理过程中，仓储部始终围绕着“一切以生产为重”这个指导思想来工作：
重新规划库房布局，制作新货架，并按用途对仓库进行分类，对备品备件进行集中存放，统一管理。
并通过“用友”软件等先进手段来协助管理，提高效率。
在用软件实时监控的基础上，开创性的推行“零库存”管理模式，把备品备件的需求、计划与使用紧密的结合到了一起，真正做到了备品备件的最大化利用，从而达到了理公司降低多余库存，节约成本的要求。
成绩只代表过去，在库房“5s”管理体系建成之后，仓储部计划在201X年展开以下几点工作：
1.提高人员素质，加深员工对“5s”管理的理解，从而更好的胜任新管理模式下的工作。
积极与相关部门合作，继续推动备品备件名称的规范与统一工作，做到“同一个备件，同一个名称”，以使备品备件领用更加准确、方便。
3.完成仓储部与各分厂、部门的信息共享工作，通过网络使各分厂、部门能够更加快捷、准确的了解库存信息，从而更加合理的制定备品备件采购计划。
4.加强部门内部、部门之间的交流和沟通，清理、淘汰无效库存，提高库房使用效率。
5.在成品管理方面，严格按照公司有关规定执行；积极与分厂沟通、学习，尽早把“5s”的管理方法融入其中；并发挥分厂、与国贸之间中转站的作用，配合分厂更好的完成生产任务。
在新的一年里，仓储部会再接再厉，不断进取，争取为公司的生产提供更加优质的服务。
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