精装修工程施工部署.docx
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精装修工程施工部署
第一章精装修工程施工部署
一、主要施工范围：
**饭店十七层标准客房、行政俱乐部，公共电梯厅及走道，十八层商务套房、总统套房、公共电梯厅及走道的拆除工程、内装修工程、给排水工程、电气安装工程等。
不包含地毯工程、消防工程、窗帘布艺、活动家具等。
二、工程特点及难点分析及解决措施：
1、本工程属于五星级饭店精装修改造工程，需要先拆除后进行装饰施工，施工作业面大，施工单位众多，施工工期较短，各专业交叉施工比较多，质量要求高，整个工程的管理难度较大。
2、本次施工的区域位于饭店的最高两层，其余楼层处于正常营业状态，施工中的材料、垃圾运距过长且要通过饭店服务区域，运输不方便，施工产生的噪音、粉尘等污染控制施工以及对饭店营业的其他影响是本工程的一个难点。
3、本工程要求工期118天，但施工过程中要严格遵照饭店安排的噪音施工时间进行施工，总的算下来工期比较紧张。
4、本工程是跨春节施工，春节期间施工的人员、材料的准备安排及施工管理方面都有一定的难度，会导致施工费用的增加。
针对以上的工程特点和难点我公司特制定以下具体措施：
1、我公司选派有类似工程经验的管理和技术人员组成强有力的项目领导班子，在施工队伍的选择上首选曾多次参与类似工程且质量优良的专业施工队，施工中突出质量检查员、材料采购员、安全文明施工管理员的重要性及责任心。
施工过程中加强与甲方、监理、设计单位以及其他专业单位的沟通和协商，为分包单位提供良好的施工条件。
项目部将认真执行招标文件中的有关技术要求及工程文明施工的有关规定，同时严格执行国家的有关规范和标准。
严格执行公司的三位一体管理体系文件，做到质量工作保优质、安全工作无事故、环境保护有措施、工程进度有保障，高速、优质、安全地完成此工程。
2、施工中做好施工区域的封闭和隔音工作，木质品、玻璃、石材等在工厂进行加工，现场进行安装，减少现场机械的使用量。
有噪音的施工项目全部安排在白天允许的时间段内进行，材料和垃圾运输主要安排在人少的夜间进行，做到边运输边清扫，避免对饭店服务区域造成污染。
加强对工人的管理和教育工作，施工人员严格按照规定的通道出入施工区域，禁止进入非施工区域。
3、提前做好材料的订加工工作，制定详细的材料供货计划，确保不因材料耽误工期。
施工人员选用和公司长期合作的劳务单位，并选定两支备用队伍，确保劳动力的充足。
项目部制定详细的总施工进度计划，协调好各专业施工单位，严格按照施工计划进行施工，确保工期。
4、春节期间施工所用的材料在年前订货完毕，并在库房内储备备用材料，提前做好工人的思想工作，并安排好施工人员的生活，确保春节期间正常施工。
三、施工组织及流水段的划分：
为保证工程合理的施工，人力资源的均衡，以及甲方对于工程工期整体部署，合理的划分施工区域，满足工程要求。
此工程拟划分为两个施工段；
1、十七层为第一施工段
2、十八层为第二施工段
两个施工段同时进行施工，在每个施工段内合理的安排流水作业和平行交叉作业。
四、物资供应管理
物资采购根据合同所规定的采购范围及公司《物资管理采购手册》由我公司物资部统一集中采购，同种材料要配套供应采购。
项目经理部负责现场对材料和设备的检验和管理，以保证物资供应的质量和及时性。
大批材料要提前做好采购计划，避免盲目性。
五、工程重点控制事项
1、工程重点控制部位
1）、卫生间地面JS防水施工
2）、卫生间墙面石材挂贴
3）、客房地面石材铺贴
4）、客房内木质品、墙面护墙板制作安装
5）、机电施工和给排水施工
6）、地面打孔
2.重点控制事项管理措施
1）、严格执行工程工艺标准，施工前进行交底，施工中进行监控，材料把关，严格执行“三检制”，针对重点部位进行特殊有效处理；
2）、选用长期合作且熟悉公司工艺要求的人员进行重点部位施工；
3）、领导层重视，在施工前期进行重点部位的研究和分析，抓住重点部位进行论证，做好控制工作，尤其做好隐检、预检工作；
4）、两种材料交界处按设计及规范要求处理，自然过渡；
5）、卫生间防水必须做好防水层的保护和试水试验检查。
有水部位的木制品必须进行防水处理，保证木制品不变色；
6）、地面石材必须进行六面体防护，并针对性采用防护剂；
7）、客房内所有木质品及木护墙板全部安排在场外工厂进行加工制作，现场进行装配式安装施工。
8）、机电施工过程中注意对隐蔽的原有管线做好保护，拆除时尤其要注意保护，以免影响其他楼层。
9）给排水施工是工程中容易出现使用功能问题的重点，所以施工中必须严格按照要求进行打压冲洗，保证生活用水的水管质量及阀门质量，保证不出现跑、冒、滴、漏现象。
10）、由于饭店十六层客房正在营业，十七层地面打孔是机电施工中控制的的重点，提前把施工计划提交给业主审批，按照业主规定的时间进行施工完毕，要注意保护客房内的成品，施工完毕后立即恢复十六层卫生间吊顶，保证业主正常营业。
第二章劳动力计划
一、工程施工劳动力总体计划
由于本工程工期要求比较紧，以及施工部署工程分段的情况（详情参照施工施工部署中分区分段说明），配备足够的各工种劳动力，根据工程实际进度，及时调配劳动力，实行动态管理。
本工程属于跨春节施工的项目，为了确保工期，春节期间要进行正常施工，我们提前准备几支高素质的施工队伍，春节前做好工人的思想和安顿工作，确保春节施工期间施工人员的充足，从而保证整个工程的工期。
本工程分为两个段同步进行施工，本工程劳动力的采用公司长期合作的高素质劳务队伍，每个段一个队伍进场，每个队伍配备数量足够的木工、瓦工、油工、电焊工、水电工、普工负责各自区段范围的施工，参照区段划分的情况，各分包队伍分别负责每个段的工程任务，从上而下进行流水施工。
劳动力计划表
**饭店十七层及十八层精装修工程劳动力计划表
序号
工种
12月
1月
2月
3月
4月
1
木工
30
50
25
25
2
2
油工
5
10
20
30
5
3
瓦工
10
20
40
40
2
4
电焊工
2
5
4
4
0
5
水工
15
20
15
15
2
6
电工
15
15
10
10
3
7
空调工
2
10
8
0
0
8
普工
40
20
20
35
10
9
防水工
0
5
0
0
0
10
安装工
0
0
15
25
2
11
合计
119
155
157
184
26
2、劳动力计划柱状图（见附图一）
二、工程劳动力进场安排
本工程各专业工种应根据工程的现场情况和组织劳动力进场。
（1）执行甲方现场的各项管理制度，服从甲方的管理。
（2）施工不住在现场（由我司自行解决），遵守国家行政法规。
（3）本工程执行“三检制”，即进行自检、隐预检、交接检。
（4）合理工序设置，避免上下道工序施工相叠时间过久,产生安全、质量等隐患。
工程施工前，必须制定工程施工周进度计划，以及每日工程施工进度计划。
合理分部施工
（5）避免同一部位有两个专业以上的施工队平行施工,防止同一部位工程出现交叉施工而互相影响，成品出现交叉污染。
三、劳动力组织管理保证措施
（1）项目部人员进场应对总体工程量进行复核，再按照进度计划要求和现场情况作详细的劳动力进场计划报送公司劳资部门。
（2）劳资部门依托公司的劳动力资源优势，抽调考核合格的施工班组，按时段要求分批进现场。
（3）选择施工队伍要注重施工技术，并重点考核，以促进班组工艺上的学习交流和技术竞争。
（4）对已进场的队伍实施动态管理，不允许其擅自扩充和随意抽调，以确保施工队伍的素质和人员相对稳定。
（5）现场管理人员应对现场作业情况有充分的预计，及时调整计划。
（6）根据现场情况作好各施工区内的劳动力数量、工种调配工作，以便集中力量对重要单位和主控工序进行施工，满足进度需求。
（7）对成品、半成品构件、石材、木门扇等需要工厂作业的材料尽量安排到工厂进行半成品加工，公司工人现场安装，以节省现场作业量。
（8）必要时安排加班作业，同时做好安全及后勤保障工作。
四、劳动技术保证措施
（1）公司劳资部门将组织大批与我司长期合作的合同班组进场，这些技术工人参与我司多项大型高标准工程的施工作业，组织纪律强、综合素质高。
（2）区分不同的装饰区域，使用不同技术等级的工人，更好的处理成本—质量—工期间的关系。
（3）按照“质量管理措施”的要求，在施工班组间开展竞赛活动，奖优罚劣，对不合格的班组予以清退出场。
（4）对现场施工队伍严格审查，班组必须配备（兼职）一定数量的进行协调、质量、安全管理的人员。
（5）加强现场教育的培训工作，定期组织劳务单位技术骨干的质量、安全、工艺技术培训，不合格的操作工人不允许上岗。
第三章主要设备材料、构件的用量计划
本工程主要设备材料、构件的用量计划
序号
材料名称
单位
用量计划
1
轻钢龙骨
平方米
6000
2
12mm纸面石膏板
张
5700
3
12mm防潮石膏板
张
250
4
水泥压力板
张
2100
5
樱桃木成品木饰面
平方米
1200
6
樱桃木踢脚
米
2000
7
成品樱桃木门
樘
92
8
成品樱桃木衣柜
组
70
9
成品樱桃木吧柜
个
70
10
纯黑麻石材
平方米
120
11
深啡网石材
平方米
400
12
米王石材
平方米
1720
13
墙纸
平方米
950
14
铝扣板吊顶
平方米
920
15
12mm背漆玻璃
平方米
488
16
10mm强化玻璃
平方米
840
17
12mm强化玻璃门
平方米
403.2
18
玻璃镜
平方米
438.2
19
金属镜框
米
826
20
乳胶漆
公斤
1800
21
20mm焊接钢管
米
240
22
25mm橡塑保温管
米
240
23
镀锌钢板风管
平方米
850
24
25mm橡塑保温板
平方米
850
25
25包塑铜管
米
460
26
20包塑铜管
米
680
27
20铜管
米
915
28
15铜管
米
815
29
100聚氯乙稀管
米
160
30
65聚氯乙稀管
米
200
31
50聚氯乙稀管
米
450
32
32聚氯乙稀管
米
360
33
户内配电箱
台
60
34
SC20镀锌电线管
米
15000
35
BV2.5塑铜线
米
45000
36
应急筒灯
个
80
37
石英灯
个
500
38
可调角度石英灯
个
180
39
防潮筒灯
个
280
40
日光灯
套
450
第四章实施工厂化施工方案
一、木质产成品
我司本工程中所有木制品都采用工厂加工,现场进行安装的方式进行施工,主要包括木门及套、木制衣柜、木质吧柜、木饰面装饰墙等项目。
其主要有以下优点:
1、采用工厂化生产、标准化、系列化部品集成，现场直接在指定基层上安装，取代传统手工制作。
2、产品采用高档木器漆涂饰，电脑调色。
油漆色泽可按工厂提供的标准色卡选择。
各部件采用高压无气喷涂，水幕吸尘，在地盘式流水线完成喷漆，确保产品喷漆表面光洁度高，安装现场无有害气体挥发，环保检测符合国家限定标准。
3、所有部件出厂前均进行模拟组装，确保产品出厂后现场安装准确无误。
集成部件配套用合页、锁具、滑轨等门上五金件按定货合同由工厂提供。
相关的锁孔、合页槽口及滑轨槽等均可在工厂加工。
4、门窗套具有良好的厚度可调性，调节范围为0～20mm。
能克服现场安装施工中存在的洞口墙厚不均及墙面不平之缺陷。
5、实木门套采榫接固定，这样连接可靠度比较高，质量有保障；
6、木饰面墙板采用龙骨挂件固定，墙板为12mm厚澳松板贴皮，墙板挂件采用与板通长铝合金挂条，铝合金挂条与墙板用不锈钢自攻钉固定，及能保证工程质量，又快捷方便，工期比手工现场制作缩短50%以上。
7、实施木质成品施工，可以减少施工现场的机械使用量，从而减少施工噪音，对饭店的正常营业减少影响。
8、所有木质品的油漆都在工厂完成，现场不进行油漆施工，避免了刺激性气味，把对饭店内客人的影响降低。
二、加工订货
本工程中石材、玻璃、铝板吊顶都在工厂中加工成半成品，运到现场后进行安装，主要有以下优点：
1、在工厂进行加工使用机械加工比以往的人工操作加工精度高，质量可以完全保证，且加工速度快，现场安装简便。
2、在工厂进行加工减少现场机械使用量，减少了施工的噪音，石材不在现场进行切割，减少了粉尘污染，符合施工规范中的环保要求，对饭店中客人的影响也变小。
3、在工厂加工好的半成品运到现场后进行安装，安装非常简便，使施工时间和施工人员减少，可以缩短工期。
4、半成品的材料运到现场后，不会产生废料和垃圾，防止了环境污染，也减少了现场的工作量。
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