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粮食综合业务工作总结3篇
2021年粮食综合业务工作总结3篇
2021年粮食综合业务工作总结第1篇
20__（请自填）年粮食综合业务工作，在县中心的正确领导下和上级业务部门的指导下，按照市农粮局下达的目标任务要求，坚持科学发展，和谐发展的理念，理清思路，明确任务，充分发挥职能作用，切实加强行业管理服务，促进全县粮食行业健康、有序和稳步发展，较好地完成了各项工作任务。
一年来，主要做了以下几方面工作：
一、立争主动，掌握粮源，充分发挥国有粮食企业主渠道作用
为保护种粮农户的利益，稳定粮食市场供求价格，增强粮食市场调控能力，确保市场粮食供应，县中心领导非常重视早、中、晚稻收购工作，按照省、市有关会议精神，组织召开有关层次会议，部署我县早、中、晚稻收购工作，同时认真分析各阶段的粮价走势，做好市场调查，力争主动、掌握粮源。
一是统一思想，提高认识，面对粮食收购主体不断增多，粮食收购市场竞争激烈，但清醒认识到粮食是我们的主业，为稳定粮食市场，保障市场供应，充分发挥主渠道作用，确保我县粮食安全是我们义不容辞的职责。
二是做好政策宣传工作。
各收储点充分利用各种宣传工具，多层次、多形式宣传国家粮食收购政策，让农户全面了解政策；三是创新收购方式，充分发挥粮食行业协会的桥梁纽带作用，实行预约收购，上门收购；四是按时上报粮食收购进度，加强上下联系，及时解决收购过程xx现的新情况、新问题，为基层一线解决实际困难。
通过全系统干部职工努力，到12月30日全年从生产者购进稻谷万公斤（其中早稻万公斤，中晚稻万公斤）。
取得了较好的社会效益，充分发挥了国有粮食企业主渠道作用。
二、认真执行粮食统计制度，做好统计报表上报工作
随着粮食流通体制不断深化，粮食统计范围在不断扩大。
根据《条例》规定，凡从事粮食经营的业主都必须向当地粮食主管部门报送粮食购销、存统计报表和相关数据，同时必须建立经营台帐，为此，一是对全县办有粮食收购资格证的业主全部列入粮食统计报表报送对象，达到统计履盖率100%，并要求必须建立台帐和每月向县局报送统计报表；按照有关规定时及做好粮食经营者最低最高库存的核定工作；二是认真做好全县粮食经营报表的汇总工作，按照省粮食统计制度要求正确处理粮食购、销、存各类数据，各种报表的报送做到全面、及时、正确；同时，做好每周按时上报粮食价格监测工作以及上级主管部门布置的各项工作任务，有效地确保了粮油市场供求稳定。
三、做好军粮供应工作，确保驻县部队需求
一年来，严格执行国家军粮供应政策，坚持军粮供应质量等级标准，做到每批军粮进行检验，实现全年供应的大米、面粉没有出现一例质量不合格的现象，确保驻县部队吃上放心粮，受到驻县部队好评。
1——12月份军粮供应优质率达到100%。
为驻县部队提供全天候优质服务，做到随到随供，节假日、双休日照常供应，树立急为部队之所急，想为部队之所想，只要一个电话，为部队提供快捷优质服务，把军粮义务配送到部队，没有出现一例断供、欠供、不供现象。
1-12月军粮供应优质服务率达100%。
建立军粮"质量追踪卡"制度，每季度不少于一次走访部队，听取部队意见和建议，及时改进我们在供应过程中存在的不足。
同时按时结算、上报军粮有关数据，积极完成市军供站布置的各项任务。
四、全面完成应急储备粮入库和轮换计划，规范粮食交易行为
1、为确保我县应急储备粮的规模，保障因各类特发事件的粮食应急供应，县中心领导多次与当地政府领导汇报，与有关部门协调，要求解决增加应急储备粮规模，得到了当地政府的支持。
今年，县人民政府石府办抄字[20__（请自填）]404号批复，在原定县级储备粮基础上，20__（请自填）年安排收购计划230万公斤稻谷、成品粮15万公斤（其中早稻140万公斤，晚稻90万公斤）。
通过全系统广大干部职工努力，今年新增的县级储备粮收购计划230万公斤、成品粮15万公斤任务全面完成，从而实现市政府下达我县的县级储备粮计划全部落实到位。
为我县的粮食应急供应提供了物质保障。
2、今年，为做好县级应急储备粮推陈储新工作，县政府下达中心县级应急储备粮轮换计划早稻150万公斤，为此我县中心领导高度重视，了解市场行情，抓住机遇，组织企业将轮出的省储粮通过南方粮食交易市场网上竞价交易，体现了公平透明，有效地防止暗象操作现象。
在我县早稻粮源紧缺的情况下，千方百计想办法，抓住早稻入库最佳时机，充分调动广大职工收粮积极性，将150万公斤早稻顺利轮换入库，确保了县级应急储备粮数量真实，质量良好，管理规范。
五、文明执法服务，严格办证程序
在办理粮食收购资格证工作过程中，始终坚持优质服务与严格执法相结合，认真执行粮食收购资格证办理的有关规定，做到一次性预先告知，为方便群众办证，提高工作效能，办理粮食收购许可证由原15个工作日缩减为5个工作日，对申请者提供的有关证明材料及时认真到现场进行核查，按照法定程序进行依法许可。
有效地防止了隐瞒事实、欺骗等违法行为。
六、建立安全储粮保障机制，提高粮食仓储工作管理水平
一年来，坚持以实现库存真实、质量良好、管理规范、储粮安全为目标，进一步健全和完善各项仓储管理制度，落实保粮工作措施，增强保防人员的责任感和使命感，建立安全储粮保障机制，提高仓储管理水平。
一是为确保储粮安全，积极组织全县在岗保防人员进行保防知识业务培训，使全县保防人员业务水平得到了进一步提高，为收好粮，保好粮打下坚实基础；二是继续加大仓储基础，改善我县的储粮条件。
在琴江镇长乐村建设库容为20__（请自填）万公斤的直属粮库，该库列为我县的重点工程，目前仓库正在建设之中。
该库的建成，将实现省级储粮、县级储备粮集中管理提供更好的仓储设施条件。
另外，在资金较困难的条件下，想尽办法筹措资金，购置地磅，改善各库点收购条件，减少粮食收购劳动强度，为农民售粮提供快捷方便优质服务创造条件；三是加大仓库维修工作，为更好地方便农民售粮，确保种粮农户得益，县局早着手、早准备、早安排，在上级没有下拨仓库维修资金前提下（省财政10月底才下拨仓库维修资金39万元），挤出资金近40余万元用于全县有关各库点的仓库维修，确保了全县10个乡（镇）收购点夏粮、秋粮收购工作的顺利进行；四是增强对科学保粮的投入，每季度积极组织开展储粮安全普查活动，经市局秋季储粮普查，实现全县库点储粮"一符四元"，受到市局好评；五是储粮药剂做到专人负责，单独集中存放，规范使用，建立领用台帐，手续完备，确保了安全无事故；六是层层签订储粮安全责任状，县局与收储公司、公司与储粮库点、库点与保管责任人层层签订仓储管理责任状，实行企业负责人负总责，层层落实，责任到人，确保了储粮安全。
七、落实安全生产责任制，切实履行粮食行业安全生产监管职责
安全生产关系人民群众生命财产安全，关系到粮食流通体制改革的顺利进行和粮食行业的健康发展。
安全生产、食品安全监管工作显得更加重要，县中心领导高度重视安全生产、食品安全监管工作，把这项工作摆上重要议事日程，为党的"十八"召开创造了一个安全生产环境。
一年来，认真贯彻执行上级有关安全生产、食品安全会议精神，组织召开会议，积极开展安全生产、食品安全自查、排查活动，把安全生产、防火安全、食品安全监管措施落到实处，全年组织人员开展安全生产、食品安全检查6次，并对每次检查出来的问题，责成企业限时整改，同时对整改结果进行跟踪，把安全隐患消除在萌芽状态。
特别是储粮安全检查，做到检查不留死角，层层落实工作责职，签订"安全生产工作责任书"和"仓储管理责任状"，确保了全年安全生产、食品安全无事故。
八、搞好调查，积极推广科学储粮仓建设工作
国家为为改善农村农户储粮条件，减少粮食产后损失，稳定农村农业生产与发展，促进农民朋友增产增收，国家、省财政安排农户科学储粮专项工程专项资金，实施农户科学储粮专项工程，该工程是惠及农民的好工程，让农民朋友真正得实惠的工程，为此，我县领导高重视，把该项工作纳入日常工作重中之重，把专项民生工程落到实处。
一是抽调有关人员，分别到全县10个乡镇村组搞好调查摸底，建立农户需求xxxx；二是大力宣传。
利用广播、电视、网络大力宣传JSBZ-015农户彩钢板组合仓使用、用途，让农民朋友有更进一步了解；三是选用赶集日，将实物储粮仓装运到较大的乡镇展览，农民更直接了解储粮仓的实用。
四是严格执行储粮仓推广有关政策，按照省局关于省农户科学储粮专项管理实施细则的通知要求，规范各环节操作，力争全面完成今年的农户科学储粮计划任务。
一年来，我们在粮食综合业务工作方面虽然做了一些工作，取得了一定成绩，但离上级的要求还存在较大差距，在粮食产业化经营方面迈出的步伐不大，粮食企业市场竞争还不强，做好领导参谋方面需进一步加强，所有这些，我们将在新的一年克服困难，不断加强业务知识学习，多做调查研究，提升综合业务水平。
2021年粮食综合业务工作总结第2篇
一、工作完成情况
（一）行政管理工作
1、公司各类文件、行政公文的编写情况：
完成了公司和本部门的季度、年度工作总结各4篇；上报股份公司经营分析报告4篇、商情调研报告2篇、20__（请自填）年公司总结及20__（请自填）年经营计划2篇、20__（请自填）年战略协同开展情况总结1篇、三年对标管理总结及计划1篇，部门案例完成4篇；与政府部门工作沟通，完成公司成立协会可行性分析报告1篇，各类申请报告8篇；与合作单位发出工作联系函5篇；完成公司升旗仪式等活动方案6篇；完成公司新闻稿件、通知、讲话稿及相关汇报材料编写共计51篇。
2.顺应市场的发展，依照公司要求，制定相应的管理制度。
完善公司现有制度，制定了《员工手册》，新增了服务标准、首问责任制、员工离职相关规定等制度，使各项工作有法可依，有章可寻，并逐步完善公司监督机制。
3.负责完成了协调公司董事会、监事会的联络与会议筹备工作，全年共完成5次董事会的资料准备和会议组织。
4.协助公司领导做好日常工作管理，组织、安排公司办公会议、数据析会、部门工作沟通会等56次，并都做好记录，及时传达要求，关注落实情况，及时汇总向公司领导汇报。
5.完成公司经营管理等各类合同整理和归档36份。
6.完成股份公司和政府部门各种公文、函电、报表等文字资料的签收、登记、呈报，传阅、催办共计70份，并做好整理归档工作。
7.完成了公司工商等各类证照的年检和经营范围的变更，以及法律事务工作的沟通。
8.做好办公用品管理工作，完成20__（请自填）年公司办公用品的采购工作，共计12批次，并及时完成各部门急需的零星办公用品，保证了各部门工作的顺利开展；完成了公司各部门办公设备的维护和保养，并及时对市场部电脑进行升级，保证了各部门工作不受影响。
9.完成晨会拓展游戏的组织工作，共计20次；完成升旗仪式的组织工作，共计10次；组织员工拓展活动一次，韶山参观学习一次，完成20__（请自填）年度公司职工体检的组织工作；完成公司职工工作服的采购工作。
10.协助公司促进党建和工会建设，全年组织党员及入党积极分子学习6次，组织工会活动一次。
（二）人力资源管理
1.公司组织机构及岗位设置、变动的管理
协助公司在年初完成了部门结构的调整，重新梳理了部门工作职责，组织各部门在周二的晨会上进行诵读，并组织安排了两次职责内容考试。
2.员工招聘工作及培训管理
为满足公司各部门的用人需求，通过网络、现场、社会招聘等多种渠道招贤纳才，全年共收集应聘资料85份，安排人员面试36人次，招聘成功14人。
全年共组织员工各类培训19次。
3.劳动关系管理
完成公司员工劳动合同签订、转正、晋升、离职等手续的办理，全年员工新签合同14份，续签合同4份，为离职人员办理手续17人次。
及时完成公司员工社保、住房公积金的申报与退办工作，以及生育津贴的申领、失业保险及工伤的申报工作。
4.薪资福利管理
及时完成了员工的月度薪酬、季度薪酬、福利等核算管理，编写季度薪酬预算及执行情况篇，完成20__（请自填）年薪酬预算。
5.员工考勤管理
完成了公司员工各类考勤工作。
如：
员工上下班的考勤、员工日常行为规范考勤、总结提交考勤和早操晨会考勤以及培训和案例提交的考勤与统计。
二、部门管理
1、明确部门内人员岗位职责，做到有分工有合作，及时完成部门各项任务。
2、坚持每周部门例会，做好内部工作的沟通协调，做好公司会议精神和工作任务的传达落实，发现问题及时处理。
3、树立先人后己的服务意识，事事、处处以公司和其它部门为先，做好服务协调工作。
4、加强业务学习，增强专业知识，更好的发挥部门作用。
三、工作中的不足
1、对公司各部门有些工作了解得不够深入，对存在的问题掌握真实情况不够全面，从而对领导决策应起到的参谋助手作用发挥不够。
2、工作的主动性、积极性还未发挥到最大值，对工作的预见性和创造性还不够，常拘泥于传统模式，离公司和领导的要求还有一定的差距。
3、团队建设，员工活动开展和企业文化建设传播还有待加强。
四、20__（请自填）年工作计划：
1、根据公司整体经营目标，积极完成部门的各项工作任务，以确保公司稳步发展无后顾之忧。
2、继续完善公司的制度建设，特别是在行政管理和劳动人事方面加大制度建设的力度，修订和完善奖惩规定、激励机制，强化内部管理和考核，完善员工绩效考核办法。
3、加强培训力度，完善培训机制，拓展培训形式，以适应工作和员工发展的需要。
4、多组织员工活动，加强公司文化建设工作，以增强员工对公司的认同感和归属感。
五、工会情况总结
在公司领导的信任和各位同事的支持下，我有幸担任了公司第二届工会主席，现将接手以来的经费和工作情况作一个简单汇报：
上届工会移交工会经费110531.65元，在本届工会中经费的来源主要是小卖部租金、收据凭证和购物袋的收入、公司拔付及利息收入四个部分，经费的开支主要用于员工活动开展、员工工作餐补助、员工结婚、生育、生病等慰问，至今工会经费结余20__（请自填）95.52元。
欢迎各位会员来监督查账。
由于20__（请自填）年公司的各项工作都较为繁重，再加上本人初步接手，工作理顺不太清楚，所以工会活动开展较少，争取在来年我们要改变这种状况，多为员工谋福利，充分发挥工会的作用。
2021年粮食综合业务工作总结第3篇
时间依然遵循其亘古不变的规律延续着，又一个年头成为历史，依然如过去的诸多年一样，过去的2xx年，同样有着许多美好的回忆和诸多的感慨。
2xx年对于白酒界是个多事之秋，虽然1年的全球性金融危机的影响已有所好转，但整体经济的回暖尚需一段时间的过度。
国家对白酒消费税的调整，也在业界引起了一段时间的骚动，紧接着又是全国性的严打酒驾和地方性的禁酒令，对于白酒界来说更是雪上加霜。
在这样坎坷的一年里，我们蹒跚着一路走来，其中的喜悦和忧伤、xx和无奈、困惑和感动，真的是无限感慨-----
一、负责区域的销售业绩回顾与分析
（一）、业绩回顾
1、整年度总现金回款11多万，超额完成公司规定的任务；
2、成功开发了四个新客户；
3、奠定了公司在鲁西南，以济宁为中心的重点区域市场的运作的基础工作；
（二）、业绩分析
1、虽然完成了公司规定的现金回款的任务，但距我自己制定的2万的目标，相差甚远。
主要原因有：
a、上半年的重点市场定位不明确不坚定，首先定位于平邑，但由于平邑市场的特殊性（地方保护）和后来经销商的重心转移向啤酒，最终改变了我的初衷。
其次看好了泗水市场，虽然市场环境很好，但经销商配合度太差，又无奈放弃。
直至后来选择了金乡"天元副食"，已近年底了！
b、新客户拓展速度太慢，且客户质量差（大都小是客户、实力小）；
c、公司服务滞后，特别是发货，这样不但影响了市场，同时也影响了经销商的销售信心；
2、新客户开放面，虽然落实了4个新客户，但离我本人制定的6个的目标还差两个，且这4个客户中有3个是小客户，销量也很差。
这主要在于我本人主观上造成的，为了回款而不太注重客户质量。
俗话说"选择比努力重要"，经销商的"实力、网络、配送能力、配合度、投入意识"等，直接决定了市场运作的质量。
3、我公司在山东已运作了整整三年，这三年来的失误就在于没有做到"重点抓、抓重点"，所以吸取前几年的经验教训，今年我个人也把寻找重点市场纳入了我的常规工作之中，最终于9年11月份决定以金乡为核心运作济宁市场，通过两个月的市场运作也摸索了一部分经验，为明年的运作奠定了基础。
二、个人的成长和不足
在公司领导和各位同事关心和支持下，9年我个人无论是在业务拓展、组织协调、管理等各方面都有了一定程度的提升，同时也存在着许多不足之处。
1、心态的自我调节能力增强了；
2、学习能力、对市场的预见性和控制力能力增强了；
3、处理应急问题、对他人的心理状态的把握能力增强了；
4、对整体市场认识的高度有待提升；
5、团队的管理经验和整体区域市场的运作能力有待提升。
三、工作中的失误和不足
1、平邑市场
虽然地方保护严重些，但我们通过关系的协调，再加上市场运作上低调些，还是有一定市场的，况且通过一段时间的市场证明，经销商开发的特曲还是非常迎合农村市场消费的。
在淡季来临前，由于我没有能够同经销商做好有效沟通，再加上服务不到位，最终经销商把精力大都偏向到啤酒上了。
更为失误的就是，代理商又接了一款白酒————沂蒙老乡，而且厂家支持力度挺大的，对我们更是淡化了。
2、泗水市场
虽然经销商的人品有问题，但市场环境确实很好的（无地方强势品牌，无地方保护----）且十里酒巷一年多的酒店运作，在市场上也有一定的积极因素，后来又拓展了流通市场，并且市场反应很好。
失误之处在于没有提前在费用上压住经销商，以至后来管控失衡，最终导致合作失败，功亏一篑。
关键在于我个人的手腕不够硬，对事情的预见性不足，反映不够快。
3、滕州市场
滕州的市场基础还是很好的，只是经销商投入意识和公司管理太差，以致我们人撤走后，市场严重下滑。
这个市场我的失误有几点：
（1）、没有能够引导经销商按照我们的思路自己运作市场，对厂家过于依赖；
（2）、没有在适当的时候寻找合适的其他潜在优质客户作补充；
4、整个9年我走访的新客户中，有1多个意向都很强烈，且有大部分都来公司考察了。
但最终落实很少，其原因在于后期跟踪不到位，自己信心也不足，浪费了大好的资源！
四、1年以前的部分老市场的工作开展和问题处理
由于以前我们对市场的把握和费用的管控不力，导致1年以前的市场都遗留有费用矛盾的问题。
经同公司领导协商，以"和谐发展"为原则，采取"一地一策"的方针，针对不同市场各个解决。
1、滕州：
虽然公司有费用但必须再回款，以多发部分比例的货的形式解决的，双方都能接受和理解；
2、微山：
自己做包装和瓶子，公司的费用作为酒水款使用，自行销售；
3、泗水：
同滕州
4、峄峄城：
尚未解决
通过以上方式对各市场问题逐一解决，虽然前期有些阻力，后来也都接受了且运行较平稳，xxxx解决了以前那种对厂家过于依赖的心理。
四、"办事处加经销商"运作模式运作区域市场
根据公司实际情况和近年来的市场状况，我们一直都在摸索着一条适合自己的路子，真正把我们一开始就倡导的"办事处加经销商"合作方式运用好，但必须符合以下条件：
1、市场环境要好，即使不是太好但也不能太差，比如地方保护过于严重、地方酒太强等；
2、经销商的质量一定要好，比如"实力、网络、配送、配合度"等；
办事处运作的具体事宜：
1、管理办事处化，业务人员本土化；
2、产品大众化，主要定位为中档消费人群；
3、运作渠道化、个性化，以流通渠道为主，重点操作大客户；
4、重点扶持一级商，办事处真正体现到协销的作用；
五、对公司的几点建议
1、加强产品方面的硬件投入，产品的第一印象要给人一种"物有所值、物超所值"的感觉，在没有品牌力的情况下一定要体现出"产品力"；
2、完善各种规章制度和薪酬体制，使之更能充分发挥人员的主观能动性；
3、集中优势资源聚焦样板市场，真正做到"重点抓、抓重点"；
4、注重品牌形象的塑造。
总之2xx年的功也好过也好，都已成为历史，迎接我们的将是崭新的20__（请自填）年，站在1年的门槛上，我们看到的是希望、是丰收和硕果累累！
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