中原油田.docx
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中原油田
企业简介 中国石油化工股份有限公司中原油田分公司（以下简称中原油田分公司），主要从事石油天然气勘探开发、炼油化工、油气销售等业务领域，公司本部位于河南省濮阳市。
主要勘探开发区域包括东濮凹陷、川东北普光气田和内蒙探区。
近年来，始终坚持以科学发展观为指导，强化科技创新、管理创新和
人才队伍建设，大力推进东濮老区精细勘探与效益开发、普光气田安全高效开发管理、内蒙探区增储上产，形成了三个油气生产基地联动发展的良好格局。
2010年，新增探明油气地质储量1341万吨，生产原油272.5万吨、天然气58.3亿立方米、硫磺102.6万吨，加工原油、轻烃87.5万吨。
中原油田总部
东濮凹陷横跨豫鲁两省，面积5300平方千米，累计探明石油地质储量5.85亿吨、天然气地质储量1351.77亿立方米，生产原油1.29亿吨、天然气333.1亿立方米。
近年来，油田坚持以油藏经营管理为主线，深化复杂断块群精细研究和构造岩性油气藏勘探，强化油藏精细描述、开发井网分类调整和技术配套集成，连续五年每年新增探明油气地质储量1000万吨以上，水驱控制和动用程度大幅提高，自然递减得到有效控制，稳产基础不断增强。
普光气田位于川东北，面积1116平方千米，探明天然气地质储量4121.73亿立方米，是国内迄今规模最大、丰度最高的海相碳酸盐岩高含H2S、CO2大气田。
气田2010年6月全面投产，共投产39口开发井、16座集气站、6套净化联合装置和硫磺外输铁路专用线，形成年100亿立方米生产能力、120亿立方米净化能力和240万吨硫磺生产能力。
内蒙地区拥有3万多平方千米的勘探面积，通过大打勘探进攻战，呈现出探井有好显示、试油有新成果、研究有新进展的良好态势。
目前已建成10万吨原油生产能力，成为油田重要的油气资源接替战场。
中原油田所管理的东濮复杂断块油气田和川东北普光高酸性气田，许多勘探开发难题属于世界级课题。
油田始终坚持科技是第一生产力的理念，从基础研究、技术攻关、推广应用、战略储备入手，强化原始创新和集成创新，形成了3项精细勘探技术系列、14项老油田精细开发关键技术系列。
承担的国家科技重大项目《高含硫气藏安全高效开发技术》、《四川盆地普光大型高含硫气田开发示范工程》，以及《东濮凹陷油气富集规律与增储领域研究》取得重要突破，形成了2项理论、8项配套技术，编制4个专业技术规范，获得14项国家专利，多项技术达到国内领先和国际先进水平。
中原油田始终把完善运行机制、深化精细管理作为永恒追求，形成了具有特色的管理模式。
不断完善油藏经营管理五项运营机制、普光“油公司”管理模式，逐步深化全员成本目标管理长效机制、投资成本预算长效控制机制，扎实开展改善经营管理建议工作，着力完善内控、审计、监察、稽核、法律“五位一体”的监督体系，生产经营运行效率和规范化管理水平不断提高。
中原油田坚持两个文明协调发展，精神文明建设成果丰硕。
扎实开展深入学习实践科学发展观、创先争优、“比学赶帮超”等活动，探索建立“双建”工程管理体系，大力实施素质、环境、平安、繁荣、阳光、温暖六大工程，保持了生产稳定、队伍稳定和社会稳定。
油田先后荣获全国文明单位、全国“五一”劳动奖状、河南省思想政治工作先进企业等多项荣誉称号。
目前，中原油田已进入新的发展时期，各项事业呈现出良好的发展态势。
油田将坚持以科学发展观为指导，积极转变发展方式，大力推进科技进步、管理创新和人才队伍建设，深入实施资源接替战略；突出发展质量和效益，统筹把握东濮老区与普光新区、内蒙探区的联动发展，油气主业与石油工程的互相促进，精细管理与安全环保、节能减排的有序运作，科技创新与人才培养的共同进步，党建、思想政治工作、企业文化与生产经营的深度融合，经济效益与职工利益的同步提升等“六个关系”，促进油田持续有效和谐发展。
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编辑本段企业构成
截至2004年底，中原油田共有直属单位110个，其中中原石油勘探局71个、中原油田分公司39个（含中原油气股份公司4个），机关处室38个（合署办公6个）。
全油田用工总量89205人。
其中正式职工70945人（中原石油勘探局38839人、中原油田分公司26742人、中原油气股份公司5364人），劳务用工17999人，其他从业人员261人；专业技术人员22791人（中原石油勘探局11727人、中原油田分公司9263人、中原油气股份公司1801人），其中高级技术职务2174人、中级技术职务9648人、初级技术职务10347人。
企业领导
中原石油勘探局局长、中原油田分公司总经理：
孔凡群
中原石油勘探局党委书记：
王亚钧
中原石油勘探局党委副书记、纪委书记、工会主席：
冷潜
中原石油勘探局党委常委、副局长：
孙清德
中原石油勘探局党委常委、副局长：
杜广义
中原石油勘探局党委常委、中原油田分公司副总经理，普光分公司党委书记、副经理：
王寿平
中原石油勘探局党委常委、副局长：
黄艾华
中原油田分公司副总经理，内蒙探区勘探开发指挥部党委书记、指挥：
焦大庆
中原油田分公司副总经理：
吕新华
中原油田分公司总会计师：
王红晨
中原油田分公司副总经理，普光分公司副经理、党委副书记：
陈惟国
中原石油勘探局
1、局机关处室：
局长办公室（政策研究室）、总经理办公室、企业管理处、规划计划处、财务资产处、生产管理处、对外关系处、技术监督处、安全环保处、基建处、装备处、钻井工程处、法律事务处、外事办公室、社会化服务管理办公室、局党委办公室、局党委组织部、局党委宣传部（企业文化处）、局纪委、监察处（巡视工作办公室）、局工会机关、局团委机关、社会治安综合治理办公室（保卫处）、人民武装部、油田直属机关党委机关
2、局机关直属单位：
生产物资调剂中心、就业服务中心、社会保险统筹中心、投资管理中心、文化体育活动管理中心、中原油田宾馆、离退休职工管理处、西部工作委员会、西南工作委员会、西南工程技术项目管理部、住房公积金管理中心、矿区建设工程部、债权债务清理处、机关车辆管理中心
3、勘探局直属单位：
钻井一公司、钻井二公司、钻井三公司、钻井四公司、塔里木钻井公司、西南钻井公司、钻井管局工程处、固井工程处、井下特种作业处、地质录井处、地球物理测井公司、地球物理勘探公司、钻井工程技术研究院、勘察设计研究院、工程建设总公司、建设集团公司、对外经济贸易总公司、海外地面工程管理中心、钻采处、供水管理处、通信管理处、供热管理处、燃气管理处、公共事业管理处、房产管理处、广播电视管理处、中原石油报社、培训中心（中原油田党校）、第一社区管理中心、第二社区管理中心、第三社区管理中心、第四社区管理中心、第五社区管理中心、第六社区管理中心、第七社区管理中心、第八社区管理中心、第九社区管理中心、第十社区管理中心、北京办事处、河南金桥宾馆、威海职工教育培训中心、行业服务中心
中原油田分公司
1、分公司机关处室：
规划计划部、人力资源处、财务资产部、科技部、勘探管理部、开发管理部、油气销售管理部、油气技术管理部、油藏经营管理办公室、审计处（审计中心）
2、分公司机关直属单位：
内蒙采油事业部、财务结算中心、概预算中心、信息中心、档案管理处、石油化工工程质量监督总站中原石油分站
3、分公司直属单位：
采油一厂、采油二厂、采油三厂、采油四厂、采油五厂、采油六厂、天然气产销厂、天然气处理厂、石油化工总厂、油气储运管理处、勘探开发科学研究院、采油工程技术研究院、物探研究院、供电管理处、物资供应处、技术检测中心、消防支队、中原油田普光分公司、内蒙探区勘探开发指挥部
其他单位
河南省中原油田公安局、河南中原绿能高科有限责任公司、河南中原总机厂石油设备有限公司、中原特种车辆有限公司、中油物流有限公司、中油工程管理有限公司、中原石油分公司、中原石油华苑实业有限公司、濮阳市油田总医院、濮阳市油田教育中心、濮阳中原劳务技术服务有限公司、濮阳中友劳务技术服务有限公司、河南诚德信会计师事务所有限公司、菏泽市公安局黄南分局
编辑本段企业文化
中原油田重视企业文化建设，形成了比较系统的企业文化理念，内容包括：
“创业创新创效，建设和谐油田”的企业精神，“为社会创造财富，为企业创造效益，为员工创造价值”的企业宗旨，“油气并举、拓展市场、效益优先、科学发展”的经营理念，“规范、诚信、高效”的经营准则，以及“立足中原，走出中原，发展中原”的发展战略等。
企业荣誉
全国文明单位、全国“五一”劳动奖状、全国职业道德建设先进单位、全国同法轮功邪教组织斗争先进集体、全国实施送温暖工程先进单位、全国厂务公开工作先进单位、全国五四红旗团委、全国创新创效活动先进单位、全国质量管理先进企业、全国青年文明号先进单位、全国守合同重信用企业、全国爱心捐助奖、全国对外工程承包新签合同额30强、中国陆上承揽国际石油工程项目最多的公司、全国优秀博士后科研工作站、河南省省级文明单位、河南省“五一”劳动奖状、河南省职业道德建设十佳单位、河南省思想政治工作优秀企业、河南省社会治安综合治理工作先进单位、河南省守合同重信用企业、河南省老干部工作先进单位、中石化集团公司安全生产先进集体、中石化集团公司环境保护先进单位、中石化集团公司职业技能竞赛先进单位、中石化集团公司纪检监察系统先进集体、中石化集团公司整治油气田秩序活动先进集体
编辑本段工作环境
生活环境
中原油田具有独特的地理优势，气候温和、四季分明，交通便利。
总部位于国家中西部地区唯一的国家级卫生城市、园林城市、文明城市、优秀旅游城市-濮阳市，曾荣获中国人居环境范例奖、国际花园城市铜牌奖和国际迪拜人居环境奖。
近年来油气生产单位、专业化公司野外施工队伍，逐步按照国际标准配备工作、生活设施，工作、生活条件不断改善。
居住条件
职工居住条件相对较好，住房售房价格4000元/m2左右。
近几年，油田通过开展“四基”（基层班子、基础资料、基础设施、基本功训练）建设活动，建好了“两堂一舍”，改善了毕业生生活条件。
单位修缮了毕业生公寓，配备了电视、空调、电脑等。
部分野外施工队还开通了无线上网，丰富了业余生活。
毕业生结婚前，一般住单身职工公寓，多数为2人一间。
教育医疗
油田现有幼儿园30所。
濮阳油田教育中心拥有中小学33所，其中高中5所，
2008“中原和谐年”春节文艺晚会
高考成绩尤为突出。
近5年，高考平均升学率95.4%，共向全国各高等院校输送了10000余名学生，其中被全国重点名牌院校录取3000多人，本科录取7000多人。
每年，被清华大学、北京大学录取30人左右，占河南省五分之一。
油田拥有健全的医疗和预防保健网络，职工总医院为三级甲等医院，职工家属就医保健方便。
医疗保险政策比较健全，不仅建立了医疗、工伤、生育、意外伤害等基本保险，而且还建立了补充医疗保险。
文化生活
油田文体活动场所遍布各社区、单位，设施齐全，曾成功举办了全国职工文艺汇演等一系列大型文艺活动和体育赛事，满足了职工业余文化生活的需要。
编辑本段发展优势
资源优势
中原油田在资源上具有相当的储量潜力。
2005年，石化集团公司把普光气田划归中原油田开发建设，增强了油田持续有效发展的资源基础。
该气田已探明天然气地质储量3812.57亿立方米，动用天然气地质储量2971.76亿立方米，是我国目前发现的特大型整装气田之一。
在内蒙白音查干新探区，面积2150平方公里，探明石油地质储量1093万吨，其中锡林好来地区探明9个含油富集区块，石油地质储量214万吨。
2008年，通过加强精细勘探和效益勘探，在东濮凹陷卫城周边、文西地垒带、胡状集、赵庄、马寨、桥口、马厂等地区探明了一批油气富集区块，探明油气地质储量1008万吨。
2009年，计划新增探明石油地质储量1000万吨；生产原油288万吨，天然气25亿立方米（含普光），油气当量接近550万吨。
市场优势
中原油田1993年开始外闯市场，是石油企业闯市场最早的单位之一。
在国内，有400多支队伍分布在28个省（市）、自治区和16个油气田，形成了西南、西北、东北、华北等四大区域市场，涉及地球物理勘探、测录井、钻井、固井、井下作业、油田地面建设、道桥建筑等几乎所有的油田主体专业领域。
目前，西北市场钻机增加到32台，东北分公司钻机增加到16台，华北市场钻机增加到29台，规模效益得到了提高。
2008年国际市场累计新签合同86个，合同额5.1亿美元，同比增长26.2%，完成集团公司下达任务的205.5%；新上队伍10支，队伍规模达到110支，其中钻修井队伍70支。
哈萨克斯坦市场钻机达到10台，钻井项目钻井周期、工程质量和作业速度名列前茅，成为业主首选合作伙伴；沙特市场，甲方综合评价达到83.19分，整体进入优秀行列。
也门钻井荣获“欠平衡钻井里程碑”奖牌，安全生产2000天无事故，受到甲方嘉奖。
苏丹、沙特、也门、哈萨克斯坦，四大规模市场稳步扩大，战略合作地位进一步巩固。
中原油田连续跻身ENR国际工程承包商前100强；第八次荣获“河南省外经业务完成营业额企业状元”、“河南省外经业务外派人数企业状元”、“河南省外经工作、出口工作、实施‘走出去’战略先进企业”称号。
技术优势
中原油田是我国最复杂的断块油气田之一，构造破碎、油气埋藏深、渗透率低，高温、高压、高盐，许多勘探开发难题属于世界级难题。
1983年，国务院在中原油田组织了三年科技攻关会战，一批勘探开发技术达到当时的国内国际领先水平。
2003年，石化集团公司又组织了新一轮3年科技攻关会战，攻克了一批关键技术难题。
2项成果达到国际领先水平，17项成果达到国际先进水平，21项成果达到国内领先水平，21项技术获得国家专利，形成了一整套具有中原油田特色的综合配套技术。
中原油田凭借技术优势，顺利完成国家“九五”重点工程——大陆科探1井的钻探施工任务。
2008年，承担国家科研攻关项目5项、集团公司科研攻关项目19项，均按计划完成攻关任务。
钻井系统创出尾管最深、欠平衡钻井液密度最小等集团公司纪录5项，刷新油田纪录8项。
在高含硫气田开发、提高超深井钻井速度等关键技术上取得突破，应用气体钻井、防气窜固井等技术，平均钻井周期较探井缩短127天，固井合格率100%；配套高含硫气井多级分段延时引爆射孔工艺技术，一次射孔井段跨度594米；同时，形成了配套的高温高含硫气层作业暂堵、大规模多级注入酸压工艺技术，配套的复杂地形高含硫气田集输工艺、管道施工及焊接工艺技术。
小井眼开窗侧钻和水平井技术取得进展，侧钻井钻井周期缩短26%，水平井油层钻遇率提高27%。
配套沼泽过渡带地震勘探技术，在苏丹成功应用4500千米，并在厄瓜多尔推广应用；完善超深井盐膏层钻井技术，在哈萨克斯坦顺利钻穿4397米巨厚盐膏层；发展应用多底分支井、短半径水平井等钻井技术，在沙特成功完钻58口；深井超深井钻井技术逐步配套，西南、西北地区钻井周期明显下降。
2009年国家重大专项攻关项目课题中原油田有三项，一是高含硫气藏安全高效开发技术研究；二是四川盆地普光大型高含硫气田开发示范工程；三是东濮凹陷精细勘探技术研究。
编辑本段人才管理
薪酬制度
中原油田职工的工资待遇，尤其是专业技术人才的工资待遇，高于本地区和河南省同类人员的平均水平。
目前，实行岗位绩效工资制，包括岗位工资、绩效工资和特殊津贴3项。
岗位工资主要体现劳动差别；绩效工资主要体现业绩贡献；特殊津贴是对从事特殊岗位人员的补贴。
专业技术人员实行基本薪酬加业绩奖金和提成收入的分配方式，主要依据其成果和贡献大小，重点根据科技成果转化产生的效益情况进行分配。
研发人员实行岗位工资加技术创新和成果转化提成奖励的分配方式。
对专利、专有技术等创新技术的发明者，依据技术的先进性、重要性和对油田勘探开发、市场开拓的影响程度、给与一次性奖励。
对转让技术、提供技术咨询、技术服务者，依据国家和地方技术市场规定提取酬金，按一定比例奖励成果的研发和有贡献人员。
对科技成果转化并产生效益的，从新增利润中提取一定比例奖金，重点奖励科技成果开发、实施转化的主要贡献者。
对设计和施工技术人员，推行岗位工资加项目奖励的分配方式，加大项目奖励力度，根据所承担项目工作进度、质量、费用控制等确定奖励数额。
2008年，油田奖励勘探开发科学研究院三城项目组产能奖68.5万元，项目长获奖13万元。
实行普通高校毕业生有别于新增普通员工的人才引进薪酬政策。
普通高等院校毕业生来油田工作的，见习期间享受定级后的薪酬待遇。
中原油田对急需、紧缺专业的毕业生发放一次性补贴，所属单位根据实际情况，也可以给予本单位急需、紧缺专业毕业生发放一定的补贴。
福利制度
中原油田严格执行国家及地方政府有关政策。
社会统筹保险和住房公积金，按月足额提取。
油气生产单位、专业化公司的一线基层队、外部市场施工队，每人每月补贴一定标准的生活费、交通费、远征费等。
实行8小时工作制，机关、后勤单位与国家工休时间一致；野外一线基层队实行“三班两倒”或综合工时。
实行带薪休假制度，法定假期严格执行国家规定。
奖励制度
为奖励优秀专业技术人员，油田从工资总额中提取1%，建立优秀人才基金，用于奖励优秀人才。
优秀人才津贴分五个档次，第一到第五档次每人每月的补贴分别为3000元、2000元、1500元、1000元、500元。
目前，油田共有662名专业技术人员获得优秀人才称号，并享受相应的津贴待遇。
建立了技术专家管理制度，2008年油田聘任单位首席专家38人，享受副处级待遇，单位技术专家62人，享受单位副总工程师待遇。
同时，还建立了科技奖励制度，油田制定了突出贡献科技人员奖励办法，设立石油地质与天然气勘探发现特别奖。
对获得集团公司科技进步一、二、三等奖的，分别奖励20万元、10万元、5万元；获得油田科技进步一、二、三等奖的，分别奖励4万元、2万元、1万元。
人才使用
中原油田坚持“人事相宜、岗能匹配”原则，努力为大学毕业生搭建施展才华的舞台。
一是合理确定岗位。
坚持“专业对口、学用一致、统筹安排”的原则，根据毕业生
的专业特长和职业兴趣，结合单位需求、岗位条件，确定毕业生岗位。
如果发现岗位与本人兴趣爱好差别较大，经个人申请、单位同意，可以调整岗位，实现人岗优化配置。
二是创造成才环境。
帮助毕业生了解油田职位体系、技术发展通道、岗位轮换计划和职位晋升过程，引导毕业生树立正确的成才观，为今后发展夯实基础，还建立了领导干部联系大学毕业生制度，开展提前转正定级定职、评选表彰优秀见习大学毕业生等工作，鼓励早日成才。
三是用好大学毕业生。
大学毕业生见习期一年。
见习期结束后，根据本人所学专业、特长以及工作需要，及时安排到管理或者专业技术岗位上工作。
油田组建有高级职称和中级职称评委会，大学毕业生5年后可以晋升工程师，10年后可以晋升高级工程师，特别优秀的可以破格晋升。
油田十分重视大学毕业生的使用，最大限度发挥其潜能，对具有管理才能的人才，提拔到领导岗位上工作；对具有技术专长的人才，安排到重点项目参与技术攻关；对外语好、能力强的人才，选拔到国际市场从事涉外工作。
近5年来，有520人被破格提拔到各级领导岗位，有2460多人次承担了局级以上科研项目，有740多人成为国际市场的业务、技术骨干。
在现职局级干部中，1982年以后的毕业生占70%，在处级干部中，1982年以后的大学毕业生占76%。
编辑本段回顾历史
早在50年代中期，石油、地质部门就开始了对这块宝地的探测工作，运用重力、磁力、电法等地球物理方法进行地质普查，用了十几年时间，初步查明了区域地质构造的特点。
此后，胜利油田、石油物探局、河南油田等又先后在这里进行了地震勘察和钻探工作。
1975年9月7日,位于濮阳县文留乡境内的濮参1井在钻探过程中喷出工业油流，从此拉开了中原油田勘探开发会战的序幕。
中原油田发现井
濮参1井喷油，是我国东部地区石油勘探的又一重大突破。
石油部立即决定从胜利油田、河南油田、石油物探局等单位调集力量，于1975年10月成立了东濮石油勘探会战指挥部，隶属胜利油田，1978年10月更名为东濮石油会战指挥部。
经过三年多的勘探，探明了数量可观的石油地质储量，为油田大规模的开发准备了条件。
1979年7月1日，中原油区的第一个油田－－文中油田投入生产，当年生产原油23万吨。
1981年8月，东濮石油会战指挥部改变隶属关系，成为受石油部和河南省双重领导的独立石油企业，1982年3月改称中原石油勘探局。
中原油田勘探局成立以后，坚持勘探开发并重的方针，探明了石油地质储量大幅度增长，生产规模逐年扩大。
在5300平方公里的东濮凹陷上这里先后发现了文留、濮城、文明寨、文南、胡状、马厂等14个油气田，一举挤身于全国大油田的行列。
中原油田的勘探开发成就，是中国石油工人艰苦创业精神的一曲凯歌，在勘探开发初期，无数人舍弃舒适的工作环境和生活条件，宁肯到这茫茫荒原睡帐篷，啃干粮。
他们日复一日，年复一年，与钢铁为伍，同风沙作伴。
20年征尘滚滚，道路漫漫，英雄的石油建设者们用自己的双手，在中原大地树起了一座历史的丰碑，为祖国的现代化建设做出了巨大的贡献。
中原油田开发建设以来，“六五”、“七五”经历了一个高速发展阶段。
特别是从1983年，油田针对油气资源丰富，但地质构造复杂、开发难度大等实际，开展了声势浩大的“三年科技攻关会战”，攻克了一批重大技术难题，原油产量平均每年递增100多万吨，到1988年产量高达722万吨，随后两年，仍保持在630万吨以上，为国家经济建设做出了积极贡献。
进入“八五”后，在计划经济向市场经济转轨的过程中，一些深层次矛盾严重制约着油田的发展。
面对储量不足、开发难度大、债务沉重、人员富余等矛盾，中原油田坚持改革与发展相互促进的原则，一方面认真实施“油气领先、多业并举、科技兴业、择优发展”的战略方针；一方面按照国家“三改一加强”的总体改革要求，以转换经营机制、增强市场竞争能力为目标，对企业内部制约生产力发展的传统运作模式进行了全方位、大力度、快节奏的改革，建立了符合市场竞争需要的管理体制和经营机制，形成了生产专业化、管理系统化、服务区域化、经营市场化的新格局。
企业的市场竞争能力和抵御风险的能力进一步增强，生产经营形势逐年好转。
1997年实现盈利5180万元，被中宣部、国家经贸委列为国有企业扭亏增盈十个先进典型之一。
之后两年，虽然外部环境发生了很大变化，各种减收增支因素增多，但仍保持了盈利势头。
中原油田这几年实施的一系列改革与发展举措，得到了国家、河南省及中国石油、石化集团公司领导的充分肯定。
前国务院领导朱镕基、邹家华、吴邦国等都对油田的改革与发展作过重要批示。
随着油田勘探开发的逐步深入，适应中原油田地质特点的勘探开发技术系列相继建立起来。
复杂断块油藏精细勘探技术、连片三维地震处理解释技术、复杂断块油田开发技术、煤层气勘探开发技术、砂岩气田高效开发技术、井况预防及治理技术、油层改造工艺技术、剩余油分布研究及挖潜技术、深抽配套技术、气举采油配套技术、深井压裂配套技术、油气勘探开发经济评价、油田生产防腐配套技术等一批特色技术的推广应用，为勘探的突破和油田稳产提供了强有力的技术支撑。
中原油田的勘探开发成就，是现代科学技术结出的硕果。
20年来，中原油田重视科技，广揽人才，特别是1983年，经国务院批准，开展了三年生产建设技术攻关会战，使油田在科学技术方面，迈上了一个新台阶。
中原油田所辖探区多、范围广、资源背景大，勘探前景十分广阔。
按二次资源评价结果，东濮凹陷剩余石油、天然气资源量分别为6.77亿吨和2463亿立方米，探明程度仅为41.7%和29.1%，勘探潜力很大。
通过老油田深入挖潜、滚动增储和新探区的突破，油田开发也展示了良好前景。
今后三年原油、天然气产量可以分别稳定在350万吨和12亿立方米。
2004年，三次采油技术推广应用和新探区投入开发后，原油产量将逐步回升。
随着集团公司重组改制的逐步深入和现代企业制度的建立完善，中原油田将在集团公司的统一领导下，进一步丰富勘探开发的技术手段，加大工作力度，努力实现勘探突破
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