《综采队煤质宣传稿》.docx

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《综采队煤质宣传稿》

《综采队煤质宣传稿》

推进生存工程

促进科学发展

近日，禾草沟煤矿综采队对提高煤炭质量进行了深层次的、广泛的宣传报道，这标志着综采队“增强煤质意识，落实管控措施，打好煤质攻坚战”主题煤质宣传活动已全面展开。

综采队为了向全队员工灌输“煤质是企业的生命”、“煤质是矿山生存发展的基础”等理念，大力营造“抓煤质，提效益，促发展”的浓厚氛围，综采队在12月份联合开展了“煤质宣传月”系列活动。

一是强化了活动的领导，综采队成立了由工区干部负责人组成煤质宣传月活动领导小组，要求各班组也要成立相应的活动代表，确保活动深入有序的开展。

二是明确了活动的主题，今年该矿“煤质宣传”系列活动主题是“增强煤质意识，落实管控措施，打好煤质攻坚战”、“精细管理出精品、增强意识提效益”，增强了活动的导向性和指导性。

三是创新活动载体，把活动引向深入。

其一，由工区干部牵头，在开展区队煤质意识专题教育，在各班组中，由技术员进行一次煤质专题讲座，明确当前煤质管理的重点，出台煤质管理的新举措；其二，由工区书记牵头，出一期煤质专题板报，营造浓厚的煤质宣传舆论氛围；其三，由技术员牵头，组织一次区队级干部煤质知识考试活动，加强管理层的煤质意识教育，提高全员煤质意识，进而把煤质工作做为企业的“生命工程”、员工的“生存工程”抓实抓好；其四，由工区组织煤质竞赛活动，围绕中心，组织各班组进行煤质竞赛，每月评出煤质先进班组给予奖励。

综采队以创新宣传形式，通过上述“四措”联动，整体推动，促进活动的蓬勃开展，迅速掀起“发展在我心中，质量在我手中”，和全员齐努力全过程抓煤质的竞赛热潮，从而深入推进“拧毛巾、降成本，提效益、深化精细化管理”主题活动，切实加强矿煤质管理，提高产品质量，满足市场需求，确保全年各项经济指标的完成和经营理工作目标的实现，为矿山的和谐进步、科学发展奠定坚实的基础。

目前，各项宣传活动正在紧张有序地进行中。

综采队

xx年12月1日

第二篇：

综采一队煤质管理综采一队煤质管理办法

根据神新公司相关要求，为增强公司员工煤质意识，强化生产现场煤质管理，进一步加强生产源头和生产过程中煤炭产品质量（原煤）控制，确保煤质合格、稳定，综采一队特制定以下综采一队煤质管理办法。

一、成立煤质管理实施机构：

综采一队成立煤质管理小组，主管队长任小组组长，党支部书记、副队长为小组副组长，技术员、班组长为小组成员兼任煤质员，负责生产过程中的原煤质量，各班组为煤质措施的执行机构。

在生产过程中开展全面煤炭质量管理活动，提高煤质产品质量和预防实施针对性措施。

（一）成立煤质管理小组组长：

副组长：

成员：

（二）领导小组职责

负责生产过程中煤质管理工作；并根据相关制度进行现场检查考核，兑现奖罚；探讨实施、推广使用煤质管理新技术、新方法、新工艺；不断改进生产过程中的煤质管理；协调处理煤质管理部门要求的煤质管理的相关事宜。

二、综采一队煤质管理小组责任制

1、综采一队主管队长是全队煤质管理第一责任人。

2、负责本综采一队全面的煤质管理工作。

贯彻执行矿煤质管理措施，并负责组织实施。

3、负责将煤质指标分解到班组，煤质管理责任落实到每一个岗位，并严格管理，认真检查与考核。

4、对本单位煤质管理存在的问题，要积极组织整改落实。

5、班前会要安排落实保证煤质的具体措施。

6、技术负责人对本队原煤质量负技术责任。

在编制作业规程时必须对施工环节制定出保证煤质的针对性措施，跟班队长是本班煤质管理直接负责。

7、采煤时要严格执行操作规程，未经许可严禁破底。

8、综采一队必须加强采空区管理，移架前要管理好顶板，做到顶板不漏矸，老塘不窜矸，严禁出现冒顶、窜矸现象。

9、煤流系统运输设备上有大矸时应立即停机闭锁，及时予以拣出。

10、煤流系统运输设备不能积水或返水，刮板底槽要保持泄水状态，将水分离到煤流之外。

11、当工作面存水较多时，必须先排水再作业。

12、综采一队所管辖区域材料堆放要整齐，严禁材料、杂物、配件进入煤流系统。

14、采掘工作面遇断层、火成岩、夹矸等构造时，必须超前考虑对煤质的影响，都要进行煤、矸分流，严禁硬过。

三、综采一队煤质管理措施

为了保证综采队的煤质管理工作，我队把煤质工作作为一项首要的任务来抓，由煤质管理小组成员每班的煤质情况进行监督、检查，主要从防止矸石、水分、杂物等混入煤流，制订煤质管理措施。

1、认真执行公司及矿煤质管理相关规定和各项煤质保证措施。

2、采煤机除内外喷雾外，其余冷却水都必须由管路引出到溜槽外，不准混入煤流，且采煤机喷雾必须呈雾状。

3、工作面和两顺槽不允许有积水，如有积水应及时设水泵，并派专人排水。

4、工作面设备的冷却水，应排到水沟中，严禁直接排入煤流中。

5、采煤机喷雾、各转载点喷雾及运输巷全断面喷雾必须做到“停2

机停水、开机开水”；运输设备上方防雨棚必须完好。

6、工作面或两顺槽的积水未排完时、不允许开机割煤。

7、经常检查维护工作面供回液管，给排水管路，不发生跑冒滴漏现象。

8、工作面发生顶板破碎或漏矸时，应及时将支架超前拉出；并且将掉下的矸石捡出。

9、工作面遇地质构造时，应及时汇报矿煤质管理领导小组、生产技术办或调度室，并制定有效可行的煤质保证措施。

10、两顺槽煤壁、底板上不能留有木楔、铁丝、石块等杂物，必须派专人检出，集中回收。

11、采煤机进刀前必须先将两巷锚网去除，以免混入煤流中。

12、当煤壁、顶板淋、渗水增大时，应加快推进速度。

13、综采工作面割煤过程中若发生顶板破碎、漏矸，应及时停机组织人员将矸石块捡出，无轨胶轮车外运；工作面矸石量较大，井下难以分离外运时，地面安排人员分离矸石，将矸石捡出后利用装载机装车运往指定卸载点。

14、班组长负责每班的煤质检查工作，每次升井后要向队长说明当班的煤质情况，并作详细记录。

碱沟煤矿综采一队xx年11月4日

第三篇：

综采队煤质管理办法综采队煤质管理办法

根据音西煤业产品质量管理办法的要求，为进一步加强生产源头和生产过程中产品质量（原煤）控制，确保煤质合格、稳定，综采队根据要求特制定以下综采队煤质管理办法。

一、成立煤质管理实施机构：

综采队成立煤质管理小组，主管队长任小组组长，副职跟班及技术员为小组副组长，班组长、验收员为小组成员兼任煤质员。

负责生产过程中的原煤质量。

各班组为煤质措施的执行机构，相应成立煤质活动小组，并在生产过程中开展全面煤炭质量管理活动，探讨提高煤质产品质量和预防实施针对性措施。

并建立综采队煤质考核管理、煤质检查和煤质管理实施体系，形成从工作面生产、运输、日常材料杂物回收，工作面遇地质构造的等全过程的煤质管理网络。

（一）成立煤质管理小组组长：

任汉民

副组长：

朱伟付建伟吴尚晶孟宪伟纪凤涛范晓坤

成员：

赵青松黄胜杰庞金河谢方欣于彦甫张盼晴高培姬旭鹏杜红伟

（二）领导小组职责

负责生产过程中煤质管理工作；修订完善综采队煤质管理制度，并根据制度进行现场检查考核，兑现奖罚；探讨实施、推广使用煤质管理新技术、新方法、新工艺；不断改进生产过程中的煤质管理；协调处理煤质管理部门要求的煤质管理的相关事宜。

二、煤质管理体系

综采队在煤质管理中要充分发挥源头管理作用，主动配合煤质管理部门抓好工作面现场的煤质管理工作。

要建立健全煤质管理体系由队长全面负责的综采队煤质管理小组，制定主管队长、跟班队长及班组长、验收员煤质管理责任制，明确责任主体，配置兼职管理人员，制定切实可行的煤质管理办法和煤质应急预案，形成全员、全过程、全方位的质量管理保证体系。

三、煤质指标

根据音西煤业下达的全年煤质指标，确保指标完成灰分≤25.5%；水分≤5.5%；含矸率≤4%；

四、综采队煤质管理小组责任制

1）、综采队主管队长是全队煤质管理第一责任人。

2）、负责本综采队全面的煤质管理工作。

贯彻执行矿煤质管理措施，并负责组织实施。

3）、负责将煤质指标分解到班组，煤质管理责任落实到每一个岗位，并严格管理，认真检查与考核。

4）、对本单位煤质管理存在的问题，要积极组织整改落实。

5）、班前会要安排落实保证煤质的具体措施。

6）、技术负责人对本队原煤质量负技术责任。

在编制作业规程时必须对施工环节制定出保证煤质的针对性措施，跟班队长是本班煤质管理直接负责。

7）、采煤时要严格执行操作规程，未经许可严禁破底。

8）、综采队必须加强采空区管理，移架前要管理好顶板，做到顶板不漏矸，老塘不窜矸，严禁出现冒顶、窜矸现象。

9）、煤流系统运输设备上有大矸时应立即停机闭锁，及时予以拣出。

10）、煤流系统运输设备不能积水或返水，刮板底槽要保持泄水状态，将水分离到煤流之外。

11）、当工作面存水较多时，必须先排水再作业。

12）、综采队所管辖区域材料堆放要整齐，严禁材料、杂物、配件进入煤流系统。

14）、采掘工作面遇断层、火成岩、夹矸等构造时，必须超前考虑对煤质的影响，都要进行煤、矸分流。

五、综采队煤质管理实施方案

为了保证综采队的煤质管理工作，我队把煤质工作作为一项首要的任务来抓，成立了煤质专项验收小组，队长任组长，每天对上一班的煤质情况进行验收，主要从防止矸石的混入、防止水分的混入、防止杂物混入煤流系统，制度的完善落实与奖罚三个方面抓起，特制订实施方案。

一）、防止矸石的混入

根据工作面的地质条件，合理的选择工作面的采高，加强放顶煤、破底板的管理，严禁破底板岩石和留顶、底板煤，发现顶煤破碎带压擦顶移架，及时跟机。

严格控制大块矸石混入煤流系统，工作面混入煤流的矸石大于0.5米时当按事故追查，及时查找原因并制定预防措施。

采煤机司机与液压支架工联责，当发现顶板破碎，司机有权停机，待支架全拉完之后开机，任何人不得阻止，支架工及时调整支架状态，保证支架不倒架、不咬架、不死架，支架初撑力达到要求规定，保证有效的支护顶板。

同时加强设备的检修工作，支架的完好率与煤质有着直接的关系，强化检修质量，支架包机组必须对其所管辖的设备进行检修，并做好检修记录，严禁设备不完好运转，严禁出现跑、冒、滴、漏现象。

工作面过断层时，会导致大量矸石的混入，为减少原煤的含矸量，必须编制过断层专项措施，并严格按措施执行，工作面控制好采高，尽量少破顶底板岩石，在护好帮顶的情况下，采煤机与刮板机停电闭锁后，人工捡出大块矸石并进行处理，要求300mm以上见方的岩石全部捡出，在分运过程中严禁煤岩混运。

岩石在工作面中的赋存状况发生变化，则适当调整工作面底板层位或适当降低工作面采高（以不影响采煤机等设备的正常运行为原则），以减少原煤中矸石的混入量。

二）、防止水分的混入加强冷却、喷雾水量管理，采煤机的喷雾系统要正常使用，做到停机必停水。

当工作面淋水较大采取遮挡水措施，将水流和老塘水引至水坑处设泵排水，防止流入运输机及皮带，实行煤水分流，接水必须有效，不能使用破烂风筒布。

工作面的积水和老塘出水较大时，应在低洼处使用采煤机做好卧子，设泵进行专人抽水，防止积水流入运输机影响煤质。

六、煤质管理处罚细则一）、灰分管理处罚细则

1、综采队技术员根据配采方案编制煤质专项管理措施。

若无配采方案、专项措施造成日灰分大于公司日考核指标时，降低技术员0.01系数一个月。

2、因管理不善造成冒顶超过5立方米，视为煤质事故，跟班队长按每立方米降低0.01系数一个月，降低当班班长每立方米0.01系数一个月。

3、工作面因处理冒顶致使全矿日灰分超过25.5%时，罚综采队早、中、夜班跟班队长降低0.02系数一个月，罚班长、验收员降低0.01系数一个月。

4、在煤流系统附近清理、返修、扩帮等过程中出现的矸石、杂物必须按措施规定处理，未经允许不准进入煤流，否则降低综采队当班跟班队长0.02系数一个月，降低班长、验收员0.01系数一个月。

5、大于300mm的矸石进入煤流，对当班放煤工扣除每次2分，发现大块矸石经煤流系统运出，降低当班跟班队长0.02系数每月，降低班长、验收员各0.01系数一个月。

二）、水分管理处罚细则

1、综采队当班刮板机拉水煤每节扣除6分，皮带拉水煤每架杆罚款5分，对跟班队长、降低班长、验收员各降低0.02系数一个月。

2、工作面防尘喷雾头安置按作业规程、一通三防管理制度中规定个数、位置执行。

皮带上要架设挡雨棚（严禁直接向煤喷雾），同时喷雾大小要适当控制否则对跟班队长、降低班长、验收员各降低0.02系数一个月。

3、工作面顶板淋水，必须遮挡流入老塘，否则对跟班队长、降低班长、验收员各降低0.005系数一个月。

4、凡检查发现向煤喷雾、停机不停喷雾或拉湿煤仍开喷雾及常流水现象，每次扣除责任人8分。

5、巷道除尘必须使用带喷头的，否则对责任人扣除8分。

6、水煤上运输皮带，不向生产科及调度室汇报每次扣除运输司机5分。

7、工作面的涌水要采取措施进行疏导后集中排出，不能任其流入煤流，未采取措施的对跟班队长、降低班长、验收员各降低0.005系数一个月。

三）、杂物检查管理处罚细则

1、综采队严格按工作面作业规程中煤质管理规定执行，因管理不善，造成杂物进入煤流的，杂物罚款款项由当班跟班队长承担。

2、不及时回收而零星放置或塞到巷道帮上的杂物或配件，每件扣除责任人1分；进入煤流的杂物每件扣除责任人5分，未经落实责任人由跟班队长及当班班长承担。

3、工作面上下顺槽每隔50米安置一个垃圾储存袋，没有回收或未安置垃圾储存袋的对跟班队长、降低班长、验收员各降低0.005系数一个月。

4、工作面机电检修工必须配带工具包，将检修时产生的废旧配件及杂物及时入包带上地面，严禁乱扔乱放。

否则每次对机电检修工扣除5分。

七、落实制度、奖罚分明、强化管理、落实责任

煤质的提高与制度是分不开的，由跟班队长、班长、验收员每天及时公布综采队对各班组的煤质考核奖罚信息，月末进行考核，把矿和管理科室对煤质的奖罚分解到个人，自己班组的煤质奖自己班组分，根据班组内部人员的联责不同，系数也不同，班长为1.5倍，采煤机司机、放煤支架工为1.2倍，其它人员为1.0倍，让每名职工每天都能及时看到煤质奖罚信息，做到公平、公正、公开，月末兑现，造成了班组和个人都能主动去抓煤质，每月还要召开煤质分析会，根据现场实际情况制定提高煤质的方法和措施。

遇到地质构造时，及时召开煤质分析会，制定煤岩分运、煤水分流的措施。

八、本管理办法自下发之日起实行，解释权归音西煤业综采队

综采队

xx年二月二十日

综采队煤质管理责任制

1.主管队长对本队的煤质情况负首要责任，根据公司安排负责制定本队管理实施办法，并根据煤质情况对本队职工予于奖励或处罚。

2.副队长对值班当天的煤质情况负主要责任，有权根据当班作业条件安排生产，以确保煤质。

按计划责令班组及时施工排矸洞，工作面矸石全部排入矸洞。

根据进下作业实际，指令班组从事其他工作。

3.技术员在编制作业规程时必须制定具体办法，该办法同作业规程和安全措施一并要求职工学习并签名。

4.技术员在对工程质量检查验收的同时，必须把煤质检测纳入其检查范围。

发现违反规定的情况，有责任向值班队长汇报，并提出改善煤质的建议。

5.班组长必须根据队上的安排，及时排出工作面矸石。

工作面矸石当班必须全部排入矸洞。

6.按照作业规程的要求煤矸必须执行煤矸分流。

7.皮溜司机发现煤中有矸石混入，有权停止机器，拒不出煤。

皮带溜子上散落的矸石有责任设法检出。

8.皮溜司机有权拒绝使用皮溜运输其他材料，以保证煤炭质量。

第四篇：

综采二队煤质管理办法综采二队煤质管理办法

为进一步加强煤质管理，坚持“以质量求生存，以质量求发展，以质量求效益”的原则，牢固树立“质量就是企业发展生命线”的理念，加强原煤生产、运输全过程的煤质管理，确保原煤质量符合公司及用户要求，现制定《大黄山煤矿综采二队煤质管理办法》。

1、充分利用班前会、职工安全培训学习日时间，有效开展煤炭质量的宣传教育，不断提高职工质量意识。

2、下巷皮带，在生产运输期间，水沟要认真清理、抽排及时，不允许有积水，严禁积水随皮带，与原煤一同输入煤仓，原煤水份不得超过8%；发现一次，对责任人予以200元罚款。

3、转载机南边水沟，要深挖清理，架后老塘水、前后溜和转载机的冷却水，应排入水沟内，不得随转载混入原煤，影响煤质水分，否则对当班值班干部、班长、验收员及责任人予以200元罚款。

4、采煤机、前后溜和转载机的冷却水、喷雾，在生产时应做到“停机停水、开水开机”，否则对责任人一次予以100元罚款。

5、采煤机割煤时绝对不允许割底板，针对底板变化情况，根据连队措施方案，及时调整工作面高度，不得随意乱割、乱推，从而影响煤质。

违者对当班值班干部、班长、验收员、采煤机司机一次分别给予200元罚款。

6、工作面发生顶板破碎或漏矸时，应及时将支架超前拉出，对支架认真进行棚护，并且将掉下的矸石捡出，不得因此影响煤质；违者对当班值班干部、班长、验收员、采煤机司机、支架工、前后溜、转载司机、皮

带机工、支护工等见矸石超标而置之不理，视若无睹人员，一次分别给予200元罚款。

7、前后溜、转载、皮带司机，不得坐着开机，随时对工作面输入的原煤质量进行观察，发现矸石、水分超标时，必须予以停机，向当班值班干部、班长、验收员予以汇报；尤其是矸石超标时，必须予以停机、汇报处理；否则对相关责任人一次予以200元罚款。

8、支架工严格执行放煤操作程序及规定，随时观察、了解煤层厚度，严格执行“见矸停放”的原则，从源头上，保证原煤质量，确保矸石不超过12%，如发现一次对责任人予以200元罚款。

9、工作面出现漏矸、漏顶现象而未采取及时、有效的防护措施，对当班值班干部、班长、验收员及相关责任一次予以200元罚款。

大黄山煤矿综采二队

xx年八月二十五日

第五篇：

综采一队检修班煤质管理制度（定稿）综采一队检修班煤质管理制度

为提高我队原煤产品质量，适应市场需求，杜绝浪费、节能降耗，依据平朔煤业公司煤质管理办法，结合我矿实际情况，避免因管理不善造成的煤质下降，根据我综采一队的规定及实施办法，特制定本班煤质管理制度。

一、综采一队检修班煤质管理组织机构

组长：

王沁平副组长：

杨兆发

组员：

赵大海李玉鑫刘春平李应平张勇张军马德胜曹兴武严志刚李阳阳郭斌赵成胡永忠

二、煤质管理工作职责

1、全班由班长王沁平带领学习落实公司和矿内的有关煤质管理的规章制度，并组织实施。

2、健全班组煤质组织机构，加强煤质管理。

3、组长在现场有实时解决煤质管理中存在的问题，重大问题及时向队汇报。

4、组长负责制定完善的煤质管理办法和奖惩细则。

5、全班严格落实煤质管理规定，使煤质管理工作逐步走上正轨。

三、煤质管理办法及措施

（一）铁器和杂物的管理

1、当班工作面所有可回收再利用的废旧铁器、可修复件全部出井。

2、移变列车尾部设立废旧物品回收处，当班所有废物全部码放整齐。

3、当班前后部运输机电机、减速器和液力耦合器连接处禁止堆放杂物和其他备件。

4、当班支架各部位禁止堆放任何杂物或备件，支架工检修完之后要检查工作位置是否有遗留的备件和杂物，必须将换下的旧管子和接头回收，放在指定回收位置。

5、当班煤机机身上禁止堆放杂物和备件。

煤机检修完毕要将所用的工具都放到工具箱，并点验清楚，发现短缺及时查找，如有丢失，应及时报告班组长。

煤机更换的备件要及时运出，禁止临时码放在支架间和煤机机身上。

6、当班三机工检修完毕后要仔细检查工作场所周围是否有遗留下的杂物和其他铁器，杜绝人为制造的隐患。

将拆下的刮板、螺丝、连环等铁器码放到辅运巷指定堆放处，不得随意乱放。

7、当班主辅两巷支护用的单体、铰接梁、花边梁、防倒绳、标志牌如有丢失和损坏必须及时收回，如遇特殊情况不能及时回收的必须报告班组长，并用电话及时向队里值班人员汇报

情况并记录在案。

8、当班两巷架棚的棚腿要及时完好回收，道木在保证安全的前提下尽量回收。

9、当班退下的锚索锁具要及时回收，并且组件不能缺少，各班组长要严格把关。

10、当班转载机机身进口上部除绞车开关外禁止堆放其他备件和杂物，并且绞车和开关必须有牢固的固定装置。

11、当班工作面主运和辅运巷顶板布有铁锚杆、铁网片，巷帮有玻璃纤维锚杆、塑料网片，三闭锁和转载机司机要注意观察，如有杂物混入及时打闭锁拣出，防止汇入煤流系统中。

12、生产工程中班组长要派专人不间断观察三部运输机的运转情况，仔细观察刮板和链环是否有丢失和断裂，有异常情况及时打闭锁，查找丢失的铁器材料，并消除事故的隐患。

13、当班生产中煤机司机要及时观察截齿的磨损和丢失情况。

如有煤质过硬或有底矸，截齿磨损严重或丢失，要及时报告班组长，更换新截齿后，应适当调整煤机速度或采取其他措施。

14、当班对已经没有修复价值的铁器和其他废旧品如要丢弃老塘，必须要经过班组长同意后方可实施。

（二）、煤流系统的水分管理

1、当班要保证工作面回收水系统正常运转。

2、当班工作面除喷雾和冲洗支架水外不能有其它外部水进入煤流系统。

3、当班两巷的老塘流水要做好排水工作，避免进入工作面，进入运输机中。

4、当班老塘流水积聚在工作面内要采取措施及时排放，避免进入煤流系统。

（三）、煤流系统的灰分管理

1、当班放煤工严格执行本工种的操作规程，见矸关口保证煤质。

2、当班班组长要严格控制采高，加强顶板管理，避免因漏顶导致的大矸进入工作面。

3、当班支架工拉架是要仔细观察后部运输机，有大矸进入煤流系统要通知三闭锁司机及时打闭锁进行处理。

四、考核奖惩办法

1、杂物不按规定处理的扣罚直接责任人当班工分的50%，当班带班班组长30%工分。

2、铁器管理使用过程中不按上述规定实施，直接责任人当班无分，扣罚当班班组长当班工分50%。

3、水分管理由当班班组长负责，发现一次不按规定排水及回收水，当班责任人当太无工分。

4、运输机带出的大矸石由放煤工、支架工、三闭锁司机负责、发现一次相关责任人当班半工；班组长负连带管理责任，扣罚当班30%的工分。

内容仅供参考