CMA08选择题part 1.docx
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CMA08选择题part1
美国注册管理会计师考试
选择题部分练习题
第一部分
第一部分-财务计划、业绩和控制
1.SleepTight是一家全国性零售床垫公司，明年将开始销售高档婴儿床床垫。
管理层认为，此产品的销售主要受出生率的影响，但在较小程度上也会受到收入水平的影响。
SleepTight用来预测明年销售额的最佳方法是
（A）简单回归法。
（B）时间序列回归法。
（C）多元回归法。
（D）最大似然回归法。
2.TrueForm玩具公司正在为未来几个月编制预算。
TrueForm制造木制玩具卡车。
销售量波动很大，节假日往往是销售高峰。
管理层希望期末库存维持在相当于下个月销售量20%的水平上。
以下是TrueForm玩具公司预期的未来几个月的销售量。
十月
2,000辆玩具卡车
十一月
2,500辆玩具卡车
十二月
8,500辆玩具卡车
一月
1,200辆玩具卡车
二月
850辆玩具卡车
TrueForm玩具公司在十一月份应制造多少辆卡车？
（A）1,300。
（B）1,700。
（C）3,700。
（D）4,200。
3.Jay公司采用一种标准成本体系。
在过去的一年中，经营结果与标准成本之间存在巨大的差额。
Jay正在考虑是将差额分摊到适当的库存账户和销货成本，还是将所有差额直接分摊到销货成本。
在以下哪种情况下报告的净收益最大？
（A）所有差额都是有利差额，并直接冲销到销货成本。
（B）所有差额都是不利差额，并直接冲销到销货成本。
（C）所有差额都是有利差额，并将差额分摊到销货成本和期末存货账户。
（D）所有差额都是不利差额，并将差额分摊到销货成本和期末存货账户。
4.Trinity公司报告了以下标准成本与实际成本信息。
实际成本总差额
直接材料
$19,250
$900有利差额
直接人工
$17,600
$800不利差额
以下哪一项最准确地解释了Trinity的两项差额？
（A）集体谈判协议增长小时工资率。
（B）学习曲线提高了生产效率。
（C）较低质量、较低成本的材料导致返工成本超过预期。
（D）电费的增长超出预计。
5.根据以下信息和12%的必要回报率，哪个地区的剩余收益最高？
营业收益投资无形资产折旧
麦迪逊
$300,000
$1,000,000
$200,000
$120,000
丹佛
$490,000
$2,750,000
$600,000
$270,000
（A）丹佛$160,000。
（B）麦迪逊$180,000。
（C）麦迪逊$204,000。
（D）丹佛$232,000。
6.在绩效监控体系中，以下哪一项是差异分析最无关紧要的原因？
（A）激发组织学习。
（B）实施持续改进。
（C）验证标准的准确性。
（D）提醒管理层关注存在的问题。
7.吸收成本法与变动成本法的主要区别是，变动成本法
（A）仅将直接材料和直接人工视为产品成本。
（B）将直接材料、直接人工、制造间接费用的变动部分和固定制造间接费用的已分摊部分视为产品成本。
（C）仅将直接材料、直接人工、制造间接费用的变动部分和销售及管理费用的变动部分视为产品成本。
（D）仅将直接材料、直接人工和制造间接费用的变动部分视为产品成本。
8.Electronics公司制造消费通信设备并且正在不断增加产品品种。
该公司一直采用传统的成本分摊体系，但现在会计人员建议调整为作业基础成本法体系。
运营部副总裁提出“成本就是成本，重新安排它们不会节省任何资金，这些体系既复杂又昂贵。
”对此争论最具逻辑性的回应是，作业基础成本法体系
（A）为每种产品的成本提供更准确的报告，这样管理层可以做出更明智的定价决策。
（B）与传统成本体系相比，使用成本更低。
（C）消除传统成本体系中采用的任意成本分摊法。
（D）专注于制造活动，无需考虑工程设计、市场营销和其他不可追踪性活动的成本。
9.以下哪一项不是作业基础管理的好处？
（A）通过持续改进方法提高竞争优势。
（B）提高客户得到的价值。
（C）将资源更好地分配到关键的增值活动上。
（D）更好的成本核算信息。
10.Isaac玩具公司管理层希望确定其AlphaDoll产品系列的盈利能力。
为了避免由于生产变化而可能导致的利润失真，经理应主要审查
（A）变动（直接）成本法损益表。
（B）吸收成本法损益表。
（C）多步式损益表。
（D）现金流量表。
11.在NC公司，每个分支机构的年终奖金均根据各自的盈利能力进行分配。
由于经济放缓，东北区分支机构的第三季度盈利能力低于预算。
为解决此问题，东北区分支机构的会计人员制定了一系列年终计划，旨在提高本年度的盈利水平。
以下哪一项最有可能违反IMA的《职业道德守则公告》？
（A）请求分支机构的广告代理商将第三季度的广告费推迟到一月份结算。
（B）通过减少第三季度的报纸广告投放量，压缩广告开支。
（C）将原计划的仓库油漆和整修工作推迟到来年。
（D）提供额外折扣，吸引客户在第三季度增加购买量。
12.使用平滑常量0.2计算周3的指数平滑法预测值。
周1的预测值是32。
时间序列数据如下。
周次销售额
132
236
（A）32.00。
（B）32.80。
（C）25.60。
（D）38.40。
13.以下哪一项最准确地描述了资本预算？
（A）它可以确保提供足够的资金来满足公司的运营需求。
（B）它确定了公司的长期目标，包括对所有可用资源的考虑。
（C）它将导致在经营周期对现金的需求。
（D）它评估了公司对厂房及设备采购的长期需求。
14.一家公司在某一电气产品制造上显示出75%的累计学习曲线。
制造前500
件所需的时间为100小时。
制造2,000件总共需要多少小时？
（A）225.00。
（B）231.25。
（C）250.00。
（D）300.00。
15.Herrington实业公司每月能够销售多达50,000件X产品。
工程师正在研究制作流程，以确定产品X的标准工时。
工程师发现，最熟练的工人在不休息的情况下可以在30分钟内完成一件X产品。
普通工人可以在45分钟内完成一件X产品，包括公司规定的休息时间。
对于Herrington而言，每件产品需0.75小时是
（A）理论标准。
（B）平均标准。
（C）实际标准。
（D）差异标准。
16.Goode剧院外包了电影院的清洁工作。
支付给清洁供应商的费用根据清理设施所
需的总小时数计算，电影院上座率越高，所需的清洁时间就越多。
Goode统计了以下历史数据。
月份清洁费用售出的电影票
四月
$11,000
19,700
五月
9,000
17,000
六月
15,600
28,000
七月
15,000
29,000
Goode预计在8月份将售出25,000张电影票。
如果Goode使用高低点法将费
用划分为固定和变动两部分，则公司8月份的清洁费用预算将是
（A）$13,000。
（B）$13,400。
（C）$13,500。
（D）$13,800。
17.Brown兽医诊所根据供膳的动物数量安排周末工作人员。
该诊所总共有四
名人员可以在周末上班。
根据国家规定，该诊所必须安排工作人员现场照料动物，一名工作人员最多可以照料10只动物。
11-23只动物需要安排两名工作人员，
24-36只动物需要安排三名工作人员，如果需要为37-45只动物供膳，则四名工作人员需要全部上班。
该诊所在过去12个周末的平均动物数如下。
平均动物数
周末数
12
1
20
4
25
3
35
2
40
2
使用预期值分析，该诊所需要为下个月的每个周末安排多少工作人员？
（A）1。
（B）2。
（C）3。
（D）4。
18.Gooding自行车公司开始通过编制预算来进行绩效考核。
该公司在预计销售40,000辆自行车的基础上为本年度编制了预算。
实际总销售量是45,000辆。
Gooding应使用哪种预算方法来考核本年度的绩效？
（A）零基预算。
（B）连续预算。
（C）静态预算。
（D）弹性预算。
19.BreakfastAnytime公司生产和销售八种不同的谷类食品。
该公司有八名市场营
销经理，每位经理负责宣传其中一种食品。
长期以来，该公司预算的广告费用是每种产品预期收入的10%，实际广告费用与预算金额非常接近，产生的差异微乎其微。
为了更有效地将现有资源分配到其广告宣传活动中，BreakfastAnytime应
（A）实施平衡记分卡。
（B）实施弹性预算。
（C）实施零基预算。
（D）维持当前体系。
20.几年来，Matsui公司的销售表现了相似的规律。
过去两年的季度销售数据
（百万美元）如下所示。
第1年
第2年
第1季度
$20.1
第1季度
$23.8
第2季度
18.3
第2季度
19.5
第3季度
21.5
第3季度
25.2
第4季度
21.7
第4季度
25.8
以下哪个选项最准确地描述了Matsui销售数据表现的规律？
（A）周期性和季节性。
（B）周期性和趋势。
（C）季节性和趋势。
（D）不规则。
21.O’Hara公司有机会以$200,000的价格购买毗邻其现有位置的地块。
如果购买，
该公司还需要花费$20,000来平整这一地块，使其可用于建造大楼。
管理层认为，用足够的现金直接购买该地块的可能性为80%，需要借贷$200,000的可能性为
20%。
此地块的初始资本预算金额是
（A）$220,000。
（B）$200,000。
（C）$180,000。
（D）$160,000。
22.Tarleton公司经营了多个零售商店。
为了实现公司的长期目标，营业收益应至少是销售额的10%。
Tarleton公司明年的简要预计损益表如下所示。
收入
$7,500,000
销货成本
3,750,000
运营固定成本
3,125,000
运营收入
$625,000
为了实现目标，Tarleton应采取的最佳措施是
（A）将广告预算增加$25,000，这将使销量增加5%。
（B）将销售价格提高2%，这将使销量减少2%，但可以节省$50,000的运营成本。
（C）要求所有经理将其预算的运营固定成本减少3%。
（D）等待明年第一季度末重新评估经营状况。
23.Kennedy公司的年度预算显示其将从供应商处采购$55,000,000的存货。
以下账户的期初与期末金额摘自Kennedy的预计资产负债表。
1月1日
12月31日
库存
$6,000,000
$7,500,000
应付账款
$4,000,000
$5,000,000
在Kennedy的预计现金流量表上，“向供应商支付的现金”是
（A）$56,000,000。
（B）$55,500,000。
（C）$54,500,000。
（D）$54,000,000。
24.Louis钻石公司生产钻石耳环和吊坠。
该公司采用作业预算编制，并将钻石检
验作为其成本归集点之一，以钻石数量为其成本动因。
检验一颗钻石的检验耗材成本为$0.35。
未来一年，该公司原本预计可以生产和销售10,000个含有一颗钻石的吊坠和5,000副含有两颗钻石的耳环，每颗钻石产生以下检查费用。
检验员的工资
$60,000
设备成本
3,000
检验耗材
7,000
合计
$70,000
每颗钻石的成本$3.50
如果该公司现在认为只能生产和销售8,000个吊坠，则每副耳环的检验成本将是
（A）$6.30。
（B）$7.00。
（C）$7.70。
（D）$7.78。
25.Bryan公司是一家零售商，该公司采用弹性预算作规划。
下面显示了该公司来年的初始预算。
销售额
$90,000,000
销货成本
36,000,000
管理费用（均为固定费用）
21,000,000
广告费用
9,000,000
销售佣金
6,750,000
其他市场营销费用（均为固定费用）
9,250,000
营业收益
$8,000,000
Bryan营销部经理认为，如果广告预算增加$5,000,000，销量将增加10%。
Bryan
是否应批准增加广告预算的请求？
（A）是，因为销售额增长$4,000,000，大于增加的广告费用。
（B）否，因为广告费用是销售额的10%，所以增加的销售额最多为$900,000。
（C）是，因为营业收益将增加$400,000。
（D）否，因为营业收益将减少$275,000。
26.以下选项均叙述了预算流程的优点，除了该预算
（A）促使管理层评估公司的未来目标。
（B）建立基准，用来识别未达标的业绩。
（C）有利于部门之间的沟通。
（D）根据需求分配资源。
27.一家公司制造复杂程度各不相同的系列产品：
包括基本款、标准款和豪华款。
该公司使用25种不同的作业成本动因向其产品分摊间接费用成本。
豪华款通常使用更多成本动因。
该公司鼓励经理关注各产品的作业活动，并控制这些作业的成本。
以下哪种预算方法最能满足此公司的需要？
（A）传统预算。
（B）零基预算。
（C）作业预算编制。
（D）弹性预算。
28.董事会担心预算委员会追求3%的年固定增长率，过分强调过去，而不关注未来机遇以及相关作业。
董事会希望委员会采用不同的方法，即对实现公司战略目标必需的作业进行评估，相应地分配资源，要求管理层解释每个职能部门和相关费用的合理性。
董事会建议的是以下哪种预算方法？
（A）传统预算。
（B）作业预算编制。
（C）零基预算。
（D）连续预算。
29.以下哪些陈述符合连续预算法？
I.当前财务预测反映了最近月度结果以及相对于公司前景或经济的任何重大差异。
II.每隔几个月更新一次预测，一年多次重新评估公司的前景。
III.制定预算的决策过程在上一年度第四季度做出。
（A）仅I和II。
（B）仅I和III。
（C）仅II和III。
（D）I、II和III。
30.以下哪一项预算应在现金预算之后编制？
（A）销售预算。
（B）资本支出预算。
（C）生产预算。
（D）预算资产负债表。
31.传统预算方法着眼于历史数据和当前资源，然后预测未来。
作业预算编制与
此不同，此类预算
I.着眼于预期成果，然后通过逆向推算来确定所需的资源。
II.使用当前的作业量确定未来的作业量，不考虑当前可用资源。
III.不会因为前一年实际运营情况保持在预算内而削减下一年的预算。
IV.重点是根据可用资源进行逐部门规划。
（A）仅I。
（B）仅I和III。
（C）仅II和III。
（D）仅II和IV。
32.Taylor公司编制了每个月的现金预算，包括每个月的收账预测。
预计65%的销售款在销售当月收回，25%在销售月份后的第一个月收回，10%在销售月份后的第二个月收回。
本年度前六个月的销售额如下所示。
一月
$185,000
四月
$208,000
二月
$196,000
五月
$210,000
三月
$216,000
六月
$232,000
五月份收到的现金总额是
（A）$207,900。
（B）$208,800。
（C）$210,100。
（D）$224,100。
33.CrescentHills养老院在其4英亩退休社区中为多达200个住户提供住宿。
CrescentHills的经理RitaAvery发现，上个月的实际结果与三月份的预算有很大不同。
该养老院按计划向每个住户收取$2,000的费用。
费用按该社区的四个运营部门分类：
家政、维修、饮食和护理。
Avery不知道哪里出了问题，如果四月份再发生这种情况，她担心将不得不裁员。
三月份的预算和实际结果如下所示。
三月份预算
收入（每个住户$2,000×180个住户）
$360,000
除去开支：
家政（$65,000加每住户$15）
67,700
维修（$30,000加每住户$23）
34,140
饮食（$40,000加每住户$180）
72,400
护理（$85,000加每住户$300）
139,000
运营收入
$46,760
三月份实际结果
收入$400,000
除去开支：
家政97,800维修59,200饮食75,800护理144,900运营收入$22,300
使用弹性预算，以下陈述中哪一项是正确的？
（A）四个部门均为不利差额。
（B）护理是不利差额最高的部门。
（C）收入差额是有利差额。
（D）家政和护理部门有不利差额。
34.以下都是使用完全成本法确定转让价格的优点，除了它
（A）能促使各部门之间的目标一致性。
（B）基于成本习性，能更好地确定外部定价。
（C）是成本最低的管理方法。
（D）表示长期决策的相关成本。
35.Waterfall实业公司位于堪萨斯州，并在州内有四个分支机构。
去年的运营结果如下所示。
堪萨斯城花园城威奇托萨利纳
销售额
$300,000
$420,000
$540,000
$606,000
利润
120,000
294,000
318,000
104,000
平均总资产
805,000
914,000
1,650,000
745,000
Waterfall计划在一处分支机构投资$1,000,000。
新投资估计将获得$350,000
的销售额，并为该分分支机构产生$210,000的利润。
Waterfall
实业公司的目标回报率是18%。
哪个分支机构的投资回报率最高？
（A）
堪萨斯城。
（B）
花园城。
（C）
威奇托。
（D）
萨利纳。
36.一家化妆品公司通过在全国百货连锁店内设立专卖店来扩大其营销范围。
总公司聘用各个专卖店中负责销售的经理。
总公司按每平方英尺租价向百货公司支付租金。
为了考核专卖店经理的绩效，最适合将专卖店视为
（A）成本中心。
（B）收入中心。
（C）利润中心。
（D）投资中心。
37.Cogwin公司是一家生产服装的制造商，生产的服装按价值定价，该公司根据投资回报率来考核其分支机构的绩效。
如果将投资定义为分支机构资产负债表上记录的所有资产的账面价值，则这些分支机构在以下哪方面差异较大时相互之间比较起来难度将最大？
（A）年限。
（B）地理位置。
（C）管理风格。
（D）销量。
38.一家公司有三个产品系列：
基本型、豪华型、限量型。
总固定成本根据直接人
工工时进行分摊，并在短期内保持不变。
基本型
豪华型
限量型
销量
10,000
7,000
2,500
单位价格
$10
$13
$21
总变动成本
80,000
70,000
37,500
总固定成本
22,000
13,000
6,000
根据上面的信息，哪个（或哪些）产品系列（如果有）由于缺乏盈利能力应停产？
（A）只有基本型产品系列应该停产。
（B）只有限量型产品系列应该停产。
（C）只有豪华型和限量型产品系列应该停产。
（D）所有产品系列都不应该停产。
39.FlourShopBakery对本月第一周的预算是销售100块蛋糕，每块
$35。
他们实际上销售了105块，每块$40。
那么销售价格差异是
（A）$525有利差额。
（B）$525不利差额。
（C）$700有利差额。
（D）$700不利差额。
40.以下有关例外管理体系的陈述中哪一项最欠妥当？
（A）经理可以将精力集中在最关键的领域。
（B）在针对可控项目时特别有用。
（C）这可能会导致完全改变一个流程。
（D）不需要调查有利差异。
41.以下哪一项是采用标准成本体系最不可能的原因？
（A）将标准设置在理想水平可以激励员工。
（B）标准成本体系确定应有的成本以及应由谁负责这些成本。
（C）使用标准成本趋势可以简化记录的保存。
（D）相对于使用实际成本法而言，使用标准成本法的成本较低。
42.SugarPlums公司生产童装。
变动间接费用成本根据预算的直接人工工时进行分摊。
根据十二月份预算，生产每件童装需要四小时工时。
预算每工时变动制造间接费用成本是$12，预算生产数量是1,040件。
十二月份的实际变动制造成本是
$52,164，生产了1,080件童装。
实际直接人工工时是4,536小时。
变动间接费用耗费差异是
（A）$2,592有利差额。
（B）$2,592不利差额。
（C）$2,268有利差额。
（D）$2,268不利差额。
43.在比较实际营业收益与总预算的营业收益时，Burke公司的财务总管发现，实际销
售总件数等于预算销售总件数，而且预算固定成本等于实际固定成本。
他还注意到，两种产品都是按预算的单位销售价格出售的，而且每种产品的预算和实际边际贡献率都是40%。
但是本期静态预算显示Burke的营业收益是有利差额。
以下哪一项能合理解释这种差异？
（A）公司生产的件数比预算少。
（B）公司的所得税率低于预算。
（C）向产品分摊固定销售和管理费用的方法与计划的不同。
（D）产品组合与预算的不同。
44.Finnegan公司经营三个不同的利润中心，其中每个中心都销售一种独特的产品。
目前每个分支机构都在租用自己的仓库，具体信息如下所示。
年度成本
所需平方英尺
分支1
$32
升级会员 