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实验中学学年度第一学期工作计划

实验中学2014-2015学年度第一学期工作计划

  实验中学-学年度第一学期工作计划一指导思想依据市教育局下半年工作要点,结合我校十二五发展规划,围绕更加规范更高质量更具特色的办学目标,力争在发展理念投入结构教学方式学习方式管理方式评价方式等方面进行改革转型。

  紧紧抓住三星级高中复评验收这个契机,引导全体教师聚焦课堂关注教改追求实效,全力以赴推进学校民主管理,创建特色学校,着力营建主体参与的校园文化,进一步开创学校各项工作的新局面。

  二工作目标按照三星级高中复评要求,提升各项管理工作,全力通过复评验收;加强干部队伍建设,完善年级部管理体系,完成新一轮中层干部竞聘工作;做好年澳大利亚伯恩施戴尔中学师生代表团的外事交流接待工作;实施精致化管理,落实各部门的精致化管理方案,推进学校教学质量稳步提高;启动九大创建工作:

省绿色学校市数字化校园市党建示范校市特色学校市级食堂省三星级档案室市优秀家长学校省廉政文化示范点省平安校园等;着手校园河道净化校园绿化环境整治工作,完成食堂宿舍浴室等改造工作;继续深化课程改革,开齐开足开全课程,充分凸显特色课程建设;重视学校大德育工作建设工程,大力推进未成年人思想道德建设;完成二期主题绿化工程亩征地工作和初中综合楼立项批建等工作;加强教育宣传工作,成立专门宣传工作小组,明确考核要求;做好岗位设置管理改革工作,进一步完善绩效工资考核发放方案。

  三具体措施

(一)以三星级高中复评估验收为契机,大力推进课程建设课堂教学课务安排改革。

  大力推进课程建设课堂教学课务安排改革。

  以教务处为牵头,在课程建设方面,落实目标任务考核工作,开齐开全各类课程,如音体美实验阅读综合实践活动研究性学习各类选修课程等,在校本课程和校本教材开发及使用上做实做强。

  在课堂教学方面,完善主体参与课堂教学模式,进一步打造互动合作探究高效的主体参与课堂教学模式,进一步提高教学案的校本化程度,进一步抓相关教育的课堂渗透如环境教育安全教育法制教育等,常态检查现代教学设备的使用情况,积极推广电子白板的在教学中的应用,按计划开设理化生实验教学观摩课,推进听课评课课间巡课等制度建设。

  在课务安排上,将尊重双向选择,明确绩效考核,改革选修课实验课活动课及相关科室人员的岗位安排方式,按岗计量,按质计酬,坚持多劳多得,优绩优酬原则。

  高度重视初中各年级部的教育教学工作和日常管理,高度重视初中部寄宿生的管理工作,进一步落实三进工作推进措施,努力做到三进工作的广覆盖常态化,力求通过三进工作创造学校特色。

  进一步做好学生社团建设工作,努力尝试社区实践的有效举措。

  以团委为牵头,联动教务处政教处等部门,挖掘各年级各班级主体作用,发挥好团委教工团支部学生会的能动作用,明确职责分工,进行任务分解,培植骨干学生社团,增加社团数量,进一步巩固和增加学生社团活动成果,努力探索社区实践的新思路。

  组织各类教研观摩交流活动,继续打造课改优势学科。

  以教科室为牵头,继续在相关教研组打造音乐校本教材综合实践活动课程等方面大胆实践,总结经验,推广交流,有计划地开展各级各类教研活动,积极承担各类教研活动和课题研究,一切课改活动从校级开始,从教研组起步,力争在相关国家级省级市级教研和课题研究方面继续做出成绩。

  新学期学校拟以特色课程建设为载体,成立综合实践活动教研组,以主体参与课堂教学模式的教学案为基础,开发校本教材,实施量化考核,彰显相关学科优势。

  以积极的态度,做好省三星级高中现场复评验收准备。

  一是认真进行环境整治。

  从绿化改造到河道治理,从卫生死角清理到级食堂创建,从教室文化营建到宿舍文化营建,从办公卫生习惯到校园日常规范,从教师上课行为到学生行为举止等由总务处牵头,政教教务联动,全方位进行环境整治,努力营造优美优雅优越的育人氛围。

  二是努力凸显教学特色。

  主体参与课堂教学模式是我校的特色之一,各年级部教研组备课组要积极行动起来,随时迎接督查组的推门听课,教科室要认真组织各教研组从第一周开始就要互相听课认真评课适时听取学生意见,把主体参与课堂教学模式充分体现出来,把现代化的教学设施科学运用起来,把主体参与的个性化教学案展示出来,力求让学生动起来,让课堂活起来,让自主学习和当堂检测有效起来。

  中层以上干部党员教师要以身作则,带头实践,确保优课率%以上。

  三是充分体现课程改革。

  除了要重视主体参与课堂教学模式外,本学期还要继续在综合实践活动课程和实验教学等方面做实做大做强。

  以教务处为牵头,重点做好实验教学综合实践活动指导读书活动安排等,做到有计划,有组织,有检查,有考核,确保开齐开全开足所有课程。

  以教科室为牵头,抓好各班研究性学习的组织和考核工作,以团委为牵头努力增加学生社团数量,注重社团成果积累,不断丰富社区活动内容,充分运用好校外教育教学资源。

  以政教处为牵头,组织学生开展四个一活动:

每天呼喊一次口号,每两周参加一次义务劳动,每月参与主持一次班会课,每学期读一本好书。

  继续组织学生开展自主班会,创新班会形式,把班会课劳动课读书课当课上,也当活动搞,在全校营造班班有特色人人能参与的主体参与德育校园文化。

  

(二)以各类创建工作为抓手,开创德育教学教研工作的新局面。

  新学期,学校将启动或完成一系列创建工作,党总支重点抓好市党建示范校的创建和省廉政文化示范点的创建,政教处要牵头抓好江苏省绿色学校的创建省平安校园的创建和市优秀家长学校的创建。

  校长办公室要重点抓好市数字化校园的创建和省三星级档案室的创建。

  教务处重点抓好市特色学校的创建和市特色课程基地的创建。

  总务处重点做好市级食堂的创建,通过这些创建活动,打造科学高效和谐新校园。

  在全校营造人人关心创建,人人参与创建的良好氛围,通过创建来推进管理,促进教学,提升品位。

  所有的创建工作,都离不开教师的教学教研状态和学生的学习状态。

  政教处,教科室要认真组织相关教师对主体参与校园德育文化和主体参与的课堂教学文化进行认真研究,制定研究计划,为广大师生搭建荣誉平台,创造参与机会,对相关课题的结题工作做好详细部署,力争尽快结题,让学生班会自主管理自主社团活动自主的自主德育特色进一步显现。

  学生主体参与的班会课要成为政教处的重要工作抓手,学生社团的数量和成果要成为团委工作的重要体现,广播操入场模式要成为各年级部的主要特色,以确保安全和谐卫生文明的校园环境,充分体现团结和谐拼搏向上的校园精神,为创建工作做好准备。

  (三)以精致化管理为重点,促进质量特色管理大提升。

  着力制度建设。

  各部门要根据新课程的要求,结合学校实际,梳理修改完善现有制度,补充制定新的制度,同时出台实施方案,由办公室汇总成册,贯彻实施,要认识到制度是否完善科学和顶用,也代表了一个学校质量的高低。

  管理是否得到有效保障,关键靠制度。

  教务处要在教上研究新的五认真要求,政教处要在学上研究新的五认真要求,校长室要管上研究新的五认真要求,组织学习宣传,认真实施到位。

  制定各部门精致化管理实施方案。

  各部门要围绕本部门新学期要完成的任务和要开展的活动等做出详细的规划,明确具体的时间地点责任人及具体的工作要求,采取全程跟踪,保留全部过程,展示优异成果。

  做到创业绩,留痕迹。

  有成绩,必宣传。

  办公室要从上级来文管理起,规范批转程序,确保档案资料不流失,总务处要重点抓好资产的登记,使用,维修,保管等环节,明确专人实施电子化资产管理。

  教务部门要充分挖掘教务员的能动作用,体现教学工作是学校的中心工作,教学活动是学校的主要活动,要突破教务处精致化和数字化等方面的管理瓶颈。

  聚焦课堂,关注教改,注重实效,着力打造特色课程。

  各年级部,各教研组要以课堂为重点关注教师,以主体参与个性化教学案的使用为重点来比较教师,以互相听课评课来提升教师。

  教务处在引导教师关注教学上要发挥主导作用,明确具体课堂教学目标,课程建设目标,落实任务分解。

  教科室要把备课组集体备课互相听课评课当成一项最基础的工作来抓,对不负责任的备课组长要及时更换,要带动全体教师发挥主体作用,掀起教研活动高潮。

  新学期,高三年级要抓好传媒艺术特色课程的开设,启动传媒艺术特色课程建设。

  高一年级启动强身健体医药保健特色课程建设。

  全校在音体美劳等课程开设上要做出特色,凸显优势。

  要以体育工作为突破口,抓好素质教育推进工作,完善大课间体育特色,凸显广播操进退场特色,展示学校体育优势项目,尝试美术课进社区实践。

  教务处要课程建设方面迈出坚实一步,为创建特色课程基地学校做好充分准备。

  筹备-国际特色课程,促进海外直通升学。

  为了增进国际交流,推进国际化办学战略,年学校拟与南京大学国际学院联合开办-国际特色课程班(地级市仅一所学校),聘请外籍教师,引进国际课程,促进学生海外直通升学,为学生拓宽升学渠道,从而提升学校的办学品位。

  校长室要从现在起主动思考,开拓思路,广交益友,推进国际特色课程在学校的成功开设。

  全体教师要提高认识,解放思想,积极促成国际课程班的开设成功。

  重视对外交流,做好年学生对口外事接待工作。

  年月日,澳大利亚有位师生代表团将来校进行为期天的文化交流活动,这是一次政府牵头的外事交流活动,名学生将对口进入我校相关学生家庭体验我校学生的学习和生活,名外籍教师将入住医药高新区,体味中国文化。

  这次外事交流的主题是:

不同的文化,共同的责任。

  教务处和相关年级部要以精致化的要求落实十个每一天的外事活动方案,相关同志要开拓创新,确保外事交流活动的圆满成功。

  完善绩效工资考核方案,推进评价制度改革。

  实施一年的绩效工资考核方案,总体是科学的,是适合实验中学校情的,但在很多方面未能体现课程改革的管理模式,绩效的考核不能涉及课程建设的方方面面,特别是工作量的计算不能涵盖所有开设的课程,工作质的奖励仍然只体现在应试教育的层面上,教务处要适时召开相关会议,研讨修改方案,科学实施考核,使绩效考核体现多劳多得,优绩优酬,体现课程改革精神,以科学的绩效考核方案引导全体教师积极参与课程改革,自觉提升自己专业成长。

  教务处还要在教师评价课程评价和学生综合素质的评定等方面,按照新课程改革的要求,制定新的评价标准,宣传新的评价标准,实施新的评价考核,使绩效考核更加完善和更加科学,充分提现新课程要求下的管理模式。

  明确各部门校园网信息量与质的考核要求。

  数字化校园创建信息化网络运用电子化管理办公是教育发展的趋势。

  为丰富校园网站内容,及时添加相关信息,建设校园资源共享平台,学校拟专门成立信息技术教研组,教务处明确专人负责校园网络中心,维护校园网站建设,考核各部门各教研组的校园网站内容的上传工作。

  (四)以加强队伍建设为目标,增强各部门年级部教研组各班级队伍的战斗力。

  实施中层干部换届竞聘,增设相关教学研究小组。

  按照党管干部的原则,党总支将严格按照中层干部竞聘实施方案的要求,确保竞聘工作的公平公正公开。

  为了鼓励优秀年轻同志报名参与竞聘,学校鼓励所有符合资格,符合条件的老师(包括苏陈中学新分流进来的老师)积极报名。

  为了加强教研组建设,校长室研究新学期初中部增加理化生教研组和政史地教研组,全校单独成立信息技术教研组,综合实践活动教研组,以加强相关学科的管理,适应课程改革的需要。

  完善年级部管理体系,推进管理工作重心下移。

  新学期,学校拟选齐配足年级部主任,进一步明确年级部的工作职责。

  年级部既要抓教师教学又要抓学生教育,抓教学以备课组为抓手,抓教育以班级为抓手,实施全校年级部与教研组条块结合的管理模式,形成各年级有分管校长抓,教育教学有相关部门管的管理格局,以年级部为牵头,制定并实施新的教学管三个方面的五认真条款,形成教学管三个方面都讲五认真的管理特色。

  年级部要紧紧协同教务处扎扎实实抓好相关调研检测的数据分析和学生错题纠错工作。

  完善班级管理考核,积极实施教师个人三年专业成长规划。

  政教处要以主体参与的校园德育文化建构这个课题研究为重点,研究政教工作的抓手,研究特色班级创建特长学生培养特点宿舍营造的管理思路,研究学生自主管理,自主学习,自主活动的规律,研究新学期学生四个一活动的管理策略,关注和引导全体教师进行德育的学科渗透。

  新学期政教工作的着力点是班会课的创新和四个一活动的开展,积极协调好团委搞优学生社团活动,以新制度的建设促进班级管理的精致化。

  校长室将协调各个部门,认真制定各项评优评先标准,积极开展十佳系列评选活动,从校级层面开始,打造优势学科,树立优秀典型,在全校范围内营造讲政治讲学习讲正气的三讲氛围,营造同岗比贡献,同级比先进的创先争优氛围。

  通过教师个人三年专业成长规划的交流和总结活动,促进教师的业务水平的提高,通过组织教师学习学校十二五规划,提高教师在学校发展中的主人翁意识。

  新学期中,为满足广大家长和学生的需要,寄宿生需两周放一次假,相关部门和所有年级班级要主动思考,考前指挥,认真实施新的双休日学生管理模式,保障家长和学生对学校工作的满意。

  (五)以提升后勤服务为方向,完成征地改造和新综合楼立项批建等任务。

  学校的基础建设处于发展期,临工管理处于转型期,服务质量的提升处于关键期,抓好后勤工作,实施后勤工作的抢先发展和特色发展是新学期工作的重点之一。

  抓好寄宿生双休日在校食宿和学习方面的管理工作。

  政教教务和总务要联动管理,全程服务,特别是部分初一寄宿生的管理,尽力满足社会家长对寄宿生管理的需求。

  高标准创建市级食堂。

  以总务处为牵头,以环保卫生优质为主题,着力进行硬件设施改造,科学规划内部功能结构,按照市卫生部门的要求,全力确保市级食堂的创建成功。

  完成主题广场绿化和危房拆除地绿化工作。

  十二五规划中,学校要建三个主题绿化区以提升学校的校园环境品位,依据学校现在发展的需要,新学期学校高中教学楼与办公楼之间建一个主题绿化区,总务处要科学组织设计,积极争取资金,加快工程进度的落实,分期分批对平房拆除地进行绿化处理。

  完成加固改造工程的验收,处理好加固拆除面积的申报治理,尽力使用好河道。

  万平方米的加固改造工程是以质量安全速度被江苏电视台追踪报道的,结工验收成为新学期开始的一个重点工作,工程质量的优劣直接影响到学校教育教学的质量,总务处要认真聘请局有关专家领导,发动学校广大教师关心验收,关注质量,科学完成验收任务。

  校内两条河,是学校的宝贵资源,逐步治理好河道,使用好河道,创造河道经济效益是提高学校后勤服务质量的重要载体之一。

  下一步,总务处要保护好,维护好已经治理好的河道,做到大局为重,守土有责。

  加强临工人员管理,实施减员增效末位淘汰制度。

  学校临工由各部门根据需要,从劳动人事市场招聘,由校长室统一按年度签订聘用活动,考核使用管理辞退等归相关部门负责,必要时总体归总务处统一调拨,工资由总务处依据相关部门的考核进行统一发放,临工日常会务管理由总务处统一负责。

  从新学期起,所有临工必须参加月度考核,岁末实行末尾淘汰,按照减员提质的要求,实施多劳多得,优绩优酬。

  按照上级的指示精神,临工的聘用数量是根据学生数寄宿生数和教师富余数的多少来确定。

  今年的招生计划有所减少,寄宿生数也未大幅度增加,年终各部门要加大对临工的考核管理力度,必要时充分听取教师学生和家长的意见,按照临工总数%的比例精简临工。

  完成亩征地浴室改造和初中综合楼立项批建等工作。

  亩征地任务是年初学校与市教育局签订的工作目标之一,是学校可持续发展的硬任务之一,全体教师要同心同德,为征地做出贡献。

  相关部门要按照部门目标任务分解的要求,积极行动,超前谋划,确保年完成征地任务。

  男女生浴室是学校的特色和优势,但目前浴室的内部升级改造和内部管理质量亟待解决,总务处要周密调研,精心规划,高档次完成浴室改造任务。

  为了达到三星级高中的要求和为创建四星级高中做好准备,学校拟于年建成平方米的综合楼,现在图纸和平面规划方案已经完成,就等立项批建,相关部门要积极行动,主动沟通,力争圆满的项目立项。

  (六)以我示范我承诺为主题,充分发挥党组织群团组织积极作用。

  学校的党员人数迅速增加,民主党派队伍也在不断壮大,新学期,党总支将紧紧抓住党员教师队伍,充分听取民主党派人士意见,发挥群团组织积极作用,深入开展我示范我承诺主题实践活动,引导广大教师聚焦课堂,关注教学,追求实效。

  以党总支为牵头,认真组织教师节表彰大会,举行师德承诺活动,宣传优秀事迹,树立正面典型。

  各支部和团委要制定青年教师学习计划,加强新进教师培训,让调进的个教师和新分配的个研究生尽快掌握主体参与课堂教学模式,胜任所任工作。

  继续开展创先争优活动,比拼教学业绩。

  继续开展同级比先进,同岗比贡献主题实践活动党员五个一主题实践活动等。

  各支部要认真开展学优秀,赶先进活动。

  支持各部门修订各类优秀评比标准,细化评比方案,规范评比程序,公示评比结果,使评优真正推动教育教学工作,起到奖勤罚懒之效。

  营造支部创争群众参与的创争氛围,完成学校党建方面的创建任务。

  继续实施校级领导述职述廉制度,坚持开展民主评议党员活动,重视民主党派组织建设,增强民主党派参与学校管理的意识,力争创建成市党建示范校省廉政文化示范点。

  总之,今年是十二五的开局之年,全校师生要同心同德,尽职尽力,高质量地完成既定的各项工作,为学校的跨越发展作出自己应有的贡献。

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