施工现场应急预案.docx

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施工现场应急预案

杉浩·幸福汇住宅小区二期项目施工项目应急救援预案

一、工程概况

1、本项目位于高碑店市，黄辛庄、世纪大街南侧，文明路东侧，规划路北侧。

2、本工程为河北杉浩房地产开发有限公司开发的高碑店市杉浩·幸福汇住宅小区一期项目8#、9#、10#、11#、15#及18#配套用房。

8、9#住宅楼地下1层，地上5层，建筑高度15.1米；10、11#住宅楼地下1层，地上5层，建筑高度18米；15#住宅楼地下1层，地上7层，建筑高度20.9米；18#社区用房地下1层，地上1层，建筑高度5.03米

3、建筑面积：

总建筑面积26205.7㎡，地下4273.1㎡，地上21932.6㎡。

其中

8#楼总建筑面积4707.35㎡，地下804.05㎡，地上3903.3㎡；

9#楼总建筑面积4707.35㎡，地下804.05㎡，地上3903.3㎡；

10#楼总建筑面积4951.65㎡，地下722.09㎡，地上4229.56㎡；

11#楼总建筑面积5004.03㎡，地下712.71㎡，地上4291.32㎡；

15#楼总建筑面积5409.33㎡，地下1472.74㎡，地上4161.15㎡；

18#社区用房建筑面积989.75㎡，地下508.31㎡，地上481.44㎡；

二、应急救援组织、机构及方式

为及时有效地处理重大事件突发对工程正常施工秩序的影响，我公司从工程伊始，就建立以项目经理部领导班子为首、公司总部领导班子为辅、总部各部门支持配合的施工应急响应小组。

在事故发生第一时间内启动应急机制，1小时内上报。

保证做到：

统一指挥、职责明确、信息畅通、反应迅速、处置果断，把事故损失降低到最低。

1）重大事件的辨识及监测

高空坠落、物体打击、触电、机械伤害、坍塌等常见安全事故进行了辨识和防护措施。

2）应急机制小组

本工程应急机制小组分二级，第一级直接对接现场，由项目经理部领导成员组成，这也是事件发生第一反应小组，也是事件的控制中心。

第二级间接对接现场，由公司总部高层领导成员组成，它支持、服务于第一级应急小组工作，为第一级应急小组提供财政支持，社会关系求助，对第一应急小组工作提供建议和决策参考。

3）应急救援队伍

根据事件发生对象，组成事件相应救援队伍。

一级救援队伍来源于项目经理部各主要部门，有项目的安全部、工程部、机电部、技术部、行政部、医务室等；二级救援队伍来源于公司总部各主要部门，有总部的质量安全保证部、企卫公司、项目管理部、机电部、资金部、财务部、公司医院等；两级之间相互配合、相互支持，由一级救援队伍处理事件的发生初始阶段；由二级救援队伍的调节、安抚、后期调查、上报政府部门、补偿等工作。

现场抢险组

组长：

项目经理

组员：

现场经理、项目主任工程师和项目班子及分包单位负责人组成，共30人。

主要职责：

组织实施抢险行动方案；协调有关部门的抢险行动；及时向指挥部报告抢险进展情况。

安全保卫组

组长：

员工代表

组员：

项目行政部、共10人。

主要职责是：

负责事故现场的警戒，阻止非抢险救援人员进入现场；现场车辆疏通，维持治安秩序；负责保护抢险人员的人身安全。

后勤保障组

组长：

项目副经理担任，

组员：

项目物资部、行政部、合约部、食堂组成。

主要职责是：

负责调集抢险器材、设备；负责解决全体参加抢险救援工作人员的食宿问题。

医疗救护组

组长由项目医务所医生担任，

组员由经简单培训过的现场管理员担任、面包车组成。

主要职责是：

负责现场伤员的救护等工作。

善后处理组

组长：

项目经理担任

组员项目领导班子组成。

主要职责是：

负责做好对遇难者家属的安抚工作；协调落实遇难者家属怃恤金和受伤人员住院费问题；负责保险索赔事宜的处理；做好其它善后事宜。

事故调查组

组长：

项目经理、公司责任部门领导担任

组员由项目主任工程师、安全总监、公司相关部门、公司有关技术专家组成。

主要职责是：

负责事故现场保护、照相和图纸的测绘；调查事故经过，查明事故原因，提出防范措施和对事故责任者的处理意见。

生产恢复组

组长：

项目经理担任

组员由项目总工、生产经理、项目班子及分包单位负责人组成。

主要职责是：

在事故调查清楚并定性的条件下，尽快清理现场，恢复生产。

对外联络组

组长：

项目经理担任

组员：

员工代表、办公室成员

主要职责是：

负责消息的转达，事件澄清后的对外发布。

4）应急机制小组激活时间

事故发生后1小时内，启动应急机制，同时上报。

全天24小时进入应急状态。

事后处理报告提交公司总部、业主、政府部门48小时后，应急状态解除。

5）重大事故、事件发生应急措施

火灾、爆炸事故应急流程及措施

根据GB18218-2000《重大危险源辨识》的标准，本工程火灾、爆炸重大危险源通常有2个，一个是施工作业区，一个是临建仓库区。

其中化学危险品的搬运、储存数量超过临界量是危险源普查的重点。

因此，工程开工后要对重大危险源应登记、建档、定期检测、监控，并培训施工人员掌握工地储存的化学危险品的特性、防范方法。

火灾、爆炸事故应急流程应遵循的原则

A紧急事故发生后，发现人应立即报警。

一旦启动本预案，相关责任人要以处置重大紧急情况为压倒一切的首要任务，绝不能以任何理由推诿拖延。

各部门之间、各单位之间必须服从指挥、协调配合，共同做好工作。

因工作不到位或玩忽职守造成严重后果的，要追究有关人员的责任。

B项目在接到报警后，应立即组织自救队伍，按事先制定的应急方案立即进行自救；若事态情况严重，难以控制和处理，应立即在自救的同时向专业救援队伍求救，并密切配合救援队伍。

C疏通事发现场道路，保证救援工作顺利进行；疏散人群至安全地带。

D在急救过程中，遇有威胁人身安全情况时，应首先确保人身安全，迅速组织脱离危险区域或场所后，再采取急救措施。

E截断电源、可燃气体（液体）的输送，防止事态扩大。

F安全总监为紧急事务联络员，负责紧急事物的联络工作。

G紧急事故处理结束后，安全总监应填写记录，并召集相关人员研究防止事故再次发生的对策。

火灾、爆炸事故的应急措施

A对施工人员进行防火安全教育

目的是帮助施工人员学习防火、灭火、避难、危险品转移等各种安全疏散知识和应对方法，提高施工人员对火灾、爆炸发生时的心理承受能力和应变力。

一旦发生突发事件，施工人员不仅可以沉稳地自救，还可以冷静地配合外界消防员做好灭火工作，把火灾事故损失降低到最低水平。

B早期警告。

事件发生时，在安全地带的施工人员可通过手机、对讲机向楼上施工人员传递火灾发生信息和位置。

C紧急情况下电梯、楼梯、马道的使用

建筑在发生火灾时，不能使用室内电梯和井字架逃生。

因为室内电梯井会产生"烟囱效应"，最好通过室内楼梯或室外脚手架马道逃生（本工程建筑高度不高，最好采取这种方法逃生）。

如果下行楼梯受阻，施工人员可以在某楼层或楼顶部耐心等待救援，打开窗户或划破安全网保持通风，同时用湿布捂住口鼻，挥舞彩色安全帽表明你所处的位置。

切忌逃生时在马道上拥挤。

火灾、爆炸发生时人员疏散应避免的行为因素

A人员聚集

灾难发生时，由于人的生理反应和心理反应决定受灾人员的行为具明显向光性，盲从性。

向光性是指在黑暗中，尤其是辩不清方向，走投无路时，只要有一丝光亮，人们就会迫不及待的向光亮处走去。

盲从性是指事件突变，生命受到威胁时，人们由于过分紧张、恐慌，而失去正确的理解和判断能力，只要有人一声招唤，就会导致不少人跟随、拥挤逃生，这会影响疏散甚至造成人员伤亡。

B恐慌行为

是一种过分和不明智的逃离型行为，它极易导致各种伤害性情感行动。

如：

绝望、歇斯底里等。

这种行为若导致"竞争性"拥挤，再进入火场，穿越烟气空间及跳楼等行动，时常带来灾难性后果。

C再进火场行为

受灾人已经撤离或将要撤离火场时，由于某些特殊原因驱使他们再度进入火场，这也属于一种危险行为，在实际火灾案例中，由于再进火场而导致灾难性后果的占有相当大的比例。

6）劳资纠纷事件应急流程及措施

本工程劳资纠纷可能来源于分包商对工人工资的拖欠，事件发生的时间可能集中在春节前夕、春耕时期、秋收时期，为杜绝此类事件发生，总包商会随时关注分包商支付工人工资情况，一旦发现有拖欠个案发生，总包商会尽快督促分包商付清工人工资，同时敦促所有分包商自查劳资状况，对个别分包商恶意拖欠工人工资行为，将予以举报。

劳资纠纷事件应急工作流程应遵循的原则及措施

A预案启动后，相关责任人要以处置重大紧急情况为压倒一切的首要任务，绝不能以任何理由推诿拖延。

各部门之间、各单位之间必须服从指挥、协调配合，共同做好工作。

因工作不到位或玩忽职守造成严重后果的，要追究有关人员的责任。

B项目经理部在获悉事件发生后，10分钟内必须在向公司总部高管层领导和业主报告，报告的内容包括：

发生事件的单位、人数、性质、时间、地点、原因、经过、社会反映及其他已掌握的情况。

C处理劳资纠纷事件要注意运用国家法律、法规、政策，开展耐心细致的宣传解释和思想政治工作，公正处理、妥善解决工人提出的实际问题和合理要求，防止矛盾激化和事态扩大，疏导工人返回工作岗位，尽快恢复生产、生活和社会秩序，确保社会政治稳定。

D当事件协商解决不成，有可能诱发暴力破坏活动时，应及时建议公安部门依法采取防范措施，防止事态进一步恶化和扩大。

对无理取闹、违反治安处罚条例的人员，应建议公安部门依法处理。

7）节假日事故应急流程应遵循的原则及措施

A紧急事故发生后，节假日值班人应立即报警。

一旦启动本预案，相关责任人要以处置重大紧急情况为压倒一切的首要任务，绝不能以任何理由推诿拖延。

B各部门、各单位主要负责人应立即中止休假返回工作岗位，共同做好事故处理工作。

C因工作不到位或玩忽职守造成严重后果的，要追究有关人员的责任。

D紧急事故处理结束后，节假日值班负责人应填写记录，假日结束后，召集相关人员研究防止事故再次发生的对策。

8）恶劣天气应急流程及措施

春季沙尘暴，夏季暴雨，冬季大雪是本工程严密注视的恶劣天气，工程开工后，随时收集未来7天内天气状况的信息，一旦得到国家气象中心预紧预报，工程应急机制小组即启动。

恶劣天气应急措施

A调整施工进度和强度。

B做好成品保护和材料设备保护。

C做好人员安全保护，必要时调整工人劳动强度和工作时间。

D启动专项资金投入各项保护费用。

9）交通阻塞应急流程及措施

A提前收集市政道路改造信息，评估道路改造对工程进出场货物和人员运输的影响，视程度大小提前照会市政公司、交通大队，提出应急交通申请。

B在道路中断前夕，在现场多备一些消耗量大的常用材料。

C通知外地进京运输物资的车辆，改大吨位运输为小吨位运输。

调整车辆进场时间。

D启动专项资金投入弥补车辆运输费用和交通费用的增加。

10）高处坠落、坍塌、物体打击管理措施

若脚手架坍塌事故发生在大跨度大梁上部，脚手架完全坍塌之前，坍塌部位会有响声或架体变形，架体上施工人员应立即呼喊同伴逃离现场，尽量跑向较为安全的部位；

一旦发生人员从基坑上口或脚手架、平台坍塌造成高处坠落，人员伤害时，目击者或现场安全巡视员发现后,立即大声呼喊或用对讲机报警,报告坠落地点、坠落人员数量、人员伤亡情况、现场险情状况;项目值班负责人接到报警后,立即通知现场抢险队和医疗救护队火速赶到出事地点,实施救护和抢险,同时下令所涉及的作业队组暂停正常施工,进入局部应急状态。

医疗救护队接到内部报警后,根据报告坠落人员数量及伤情，安排适宜的救护队员（至少2人）,带上急救护药品、器材火速赶到事故现场,到达现场后,救护负责人对救护队员进行分工,作好抢救准备;救护负责人首先对高空坠落人员进行观察、检查、救护或经诊断现场不能处理的伤员快速用面包车送附近医院抢救,同时用手机向附近医院报警,作好抢救准备,避免抢救不当或延误抢救时间造成对负伤人员的再次伤害。

经救护负责人观察、检查、诊断后,判定负伤人员神志清醒,创伤面较大、流血较多、能走动时,由抢救医生和护士将负伤人员护上救护车,由护士配合外科医生在车内消毒、止血、缝针,护士负责上消炎药棉纱、包扎、打防破伤风针、喂药后,医生和护士随救护车将负伤人员送现场救护站进一步观察治疗;

救护负责人判定负伤人员神志清醒,手臂或小腿发生闭合性或开放性骨折;如有开放性伤口和出血，抢救医生应先止血和包扎伤口，再用夹板对骨折部位进行固定，固定时操作者动作要轻快,最好不要随意移动伤肢或翻动伤员,以免加重损伤,增加疼痛;如断骨伸出伤口外,不要把刺出的断骨送回伤口，以免感染和刺破血管和神经,加重伤情;在医院来救护车之前，在现场寻找木床板，伤员抬至木板上，抬运伤员上车时操作者要轻、稳、快，避免震荡或碰到负伤部位;因基坑较高，一个伤员的运送配备两组身强力壮的队员负责，两组队员均同时前进，先上一组，后一组备用。

上肥槽边的马道时，后边的队员需举起木板床，尽量与前面的队员保持同一水平面，特别注意拐弯时的水平保持。

达到地面后，放置大门外的停车场上，等待救护车。

救护车到达后,现场医生随救护车将负伤人员送到附近对口医院诊治。

救护负责人判定负伤人员神志清醒,有卢脑内出血时,医生和护士立即将伤员抬上面包车,,随面包车将负伤人员送到附近医院抢救;同时用手机向附近医院报告伤员负伤状况情况以便提前做好抢救准备,避免延误时机加重伤情,危及人的生命。

经救护负责人判定负伤人员处于昏迷状态,有可能发生颈椎、胸椎、腰椎骨折时,抢救人员不能翻动伤员,4人将昏迷伤员用手抬到木板上,抬运时，抢救者必须有一人双手托住伤者腰部，切不可单独一人用拉、拽的方法抢救伤者,避免把受伤者的脊柱神经拉断，造成下肢永久性瘫痪的严重后果;医生和护士用木板将伤员抬上救护车后,随救护车将负伤人员送到附近医院诊治,同时用手机向附近医院报告伤员情况以便提前做好抢救准备,避免延误时机加重伤情。

现场抢险组到达现场后,抢险组组长首先安排抢险队员对事故现场进行隔离,同时安排人员按现场医生意见,配合医生将伤员转移至现场临时救地实施抢救;通知事故调查组进行拍照、录像，抢险组组长在事故原因调查清楚后,在事故调查组长同意后开始清理事故现场,消除安全险情。

事故调查报告结论意见确认脚手架上探头板未固定时,项目生产经理立即安排安全员、现场值班工长对作业区内脚手架上探头板检查1遍,发现未固定的探头板,由架子工用脚手杆、扣件逐一固定消除险情,并经安全员检查确认合格验收,项目经理已按事故调查报告对全部责任人员进行处理。

事故调查报告结论意见确认脚手架上跳板断裂,项目生产副经理立即安排安全员、现场值班工长对作业区内脚手架上跳板检查1遍,发现跳板低于30mm或横向断裂缝的跳板,由作业队负责全部更换合格的跳板消除险情,并经安全员检查确认合格验收,项目经理已按事故调查报告对全部责任人员进行处理。

事故调查报告结论意见确认临边防护有遗漏,项目生产经理立即安排安全员、现场值班工长对作业区内临边防护情况检查1遍,发现临边防护有缺陷或遗漏处,由作业队负责用现场直径>10mm短钢筋焊接成>1200mm高临时护拦或用脚手杆、扣件防护,逐一消除险情,并经安全员检查确认合格验收,项目经理已按事故调查报告对全部责任人员进行处理；事故调查报告结论意见确认为临边防护未固定牢固,项目生产副经理立即安排安全员、现场值班工长对作业区内临边防护固定情况检查1遍,发现临边防护未固定牢处,由作业队用采用焊接钢筋固定或用脚手杆、扣件固定防护拦,逐一消除险情,并经安全员检查确认合格验收,项目经理已按事故调查报告对全部责任人员进行处理。

事故调查报告结论意见确认为安全网不合格,项目生产经理立即安排安全员、现场值班工长对作业区内高空安全网质量状况、材质证明、出厂合格证、安全许可证或破坏性试验报告等内容检查或审核或试验个1次,发现不合格安全网批次,由抢险队员用合格安全网更换确认的不合格安全网,逐一消除险情,并经安全员检查确认合格验收,项目经理已按事故调查报告对全部责任人员进行处理；事故调查报告结论意见确认安全网之间连接不合格,项目生产副经理立即安排安全员、现场值班工长对作业区内高空安全网之间连接质量状况逐一检查1次,发现不合格安全网连接不合格处,由抢险队员对安全网重新连接,逐一消除险情,并经安全员检查确认合格验收,项目经理已按事故调查报告对全部责任人员进行处理。

事故调查报告结论意见确认为作业人员使用安全带不合格,项目生产经理立即安排安全员、现场值班工长对作业区内使用的安全带质量状况、材质证明、出厂合格证、安全许可证或破坏性试验报告等内容检查或审核或试验个1次,发现不合格安全带批次，由作业主管工长监督作业人员用合格安全带更换确认的不合格安全带，逐一消除险情，并经安全员检查确认合格验收,项目经理已按事故调查报告对全部责任人员进行处理；事故调查报告结论意见确认作业人员未发安全带,由作业主管工长、安全员对该区域高空作业人员领用和使用安全带的状况逐一检查1次，发现未发安全带或已发未使用时,由作业主管工长监督高空作业人员领用合格安全带，逐一消除险情，并经安全员检查确认合格验收，项目经理已按事故调查报告对全部责任人员进行处理。

高空作中检查发现的临边防护或脚手上架跳板铺设或安全网搭设或安全带领用中产生的险情已完全排除；事故的原因已查清，责任人已按规定处理,制定的纠正措施已落实，监控手段已落实到位；应急情况中负伤人员已分别在现场医疗站或医院妥善救冶，并经项目值班工长自检合格,安全总监和救护负责人确认后，由项目经理批准应急情况可解除，恢复正常工作。

11）触电事故管理措施

现场目击者或安全巡视员应首先使触电人员脱离带电体，抢救先保证自己不被伤害。

如在附近有电源开关，应首先关闭电源开关断电；截断电源，关上插座上的开关或拔除插头。

如果够不着插座开关，就关上总开关。

如附近无电源开关，用周围干燥的木棍或木板等绝缘材料，挑拨开带电体；如周围无绝缘材料目击者或同伴立即大声呼喊报警，安全巡视员听到呼喊或白已发现触电者后，用对讲机通知值班电工拉闸断电或跑步到现场用随身携带的绝缘工具挑开带电体使触电者迅速摆脱带电体，避兔用脚手架或钢管挑拨电线或直接去拉触电者加大伤害；一边用对讲机通知现场救护队，通知内容包括事故地点、触电人数、伤情状况等。

现场救护组接到报誓后，立即带用抢救药品、抢救器具快速赶到事故地点展开抢救，避免延误抢救时机或抢救方法不当造成对触电者的再次伤害：

抢救医生赶到事故现场后，对触电负伤人员经救护负责人观察、检查、诊断后,判定负伤人员神志清醒，只有简单灼伤时，由护士按抢救医生的诊断意见，进行消毒、止血、包扎后，送回住地休息；救护负责人判定负伤人员神志清醒，灼伤面较大、流血较多、不能走动时，由抢救医生和护士将负伤人员抬上救护车，由护士配合外科医生在车内消毒、止血、缝针,护士负责上消炎药棉纱、包扎、打防破伤风针、喂药后，医生和护士随救护车将负伤人员送现场救护站进一步观察治疗。

救护负责人判定触电者伤势不重，神志清醒，但有些心慌，四肢麻木，全身无力或者触电者曾一度昏迷，但已清醒过来，应使触电者安静休息，不要走动，并对其严密观察治疗。

经救护负责人判定触电负伤人员处于休克、呼吸及心跳骤停时，现场外科医生应实施以下紧急救护：

轻拍或轻轻摇动患者的肩部，高声喊叫或呼喊患者姓名（认识者），如无反应，立即用手指掐压人中穴、合谷穴约5秒；如患者出现反应，则立即停止掐压。

一旦初步确定患者无意识，抢救医生应把患者平放仰卧，撤去枕头及一切垫于头部的衣物,患者头、颈、躯干平直无扭曲，双手放于躯干两侧身旁。

抢救医生应一手置于患者额部，使头后仰，另一手食指、中指托起下颏，让舌根离开咽喉后壁，使气道打开、通畅；畅通气道后，维持开放气道位置，医生用耳贴近患者口鼻，头部侧向患者胸部,眼睛观察患者胸部有无起伏；面部感觉患者气道有无气体排出；耳听串者气道有无气流通过的声音；观察5秒左右。

判断触电者呼吸短促或微弱，胸部无明显呼吸起伏时，医生应迅口对口做人工呼吸：

必须在保持气道畅通及患者张口的状况下,抢救医生操作者用按在患者前额一手的拇指与食指，捏闭患者的鼻孔；深吸一口气后，张开口并用双唇完全包绕患者的嘴唇；用力向患者口内吹气（快而深），直至见患者胸部上抬；每次吹入量约为800-1200ml；一次吹气完毕后，应即与患者口脱离，轻抬起头部，眼视患者胸部，吸入新鲜空气，以便作下一次人工呼吸。

同时放松捏鼻的手，以便患者从鼻孔呼气，此时患者胸部向下塌陷，有气流从口鼻排出。

医生吹气时间为1-1.5秒，每次吹气间歇1.5秒。

两个医生操作时，每按压胸部5次后，吹气1次，按压和通气之比为5:

1。

确定触电者脉搏微弱时，医生应立即进行人工心脏挤压：

医生应将负伤人员水平放置于木板上，头部不应高于心脏水平,医生跪于患者身旁一侧，便于操作；在胸外心脏按压前，医生应给予心前区捶击2-3次,按压部位胸骨中下段1/3处；医生应双臂绷直，双肩在患者胸骨上方正中，垂直向下用力按压，并利用上半身体重和肩、臂部肌肉力量按压；按压方式应平稳、有规律地进行，不要间断，不能冲击式地猛压，下压及放松的时间大致相等；放松时手掌根部不要离开胸骨定位点，按压频率为80-120次/分钟，按压深度成人为胸骨下端下陷4-5公分。

通过胸外心脏按压恢复心跳后，医送附近医院抢救，如未能恢复心跳，医生用救护车送负伤人员到附近医院抢救途中继续轮换在救护车上做胸外心脏按压。

现场医生不能有效救治的伤员，在用救护车送医院的同时救护负责人用手机向附近医院报告伤员负伤状况情况以便提前做好抢救准备，避免延误时机加重伤情，危及人的生命；医院抢救结束后，留下1名项目临时救护人员照顾，以便能及时与项目沟通，保证发生意外时能顺利实施救治或抢救，避免因沟通不到位延误诊治,加重或加剧伤情，危及人的生命。

项目值班负责人接到内部报警后，组织安全员、机械管理人员、作业工长、电工班长对作业区域的配电线路、供电设施、漏电保护和接地接零设施、配电箱的状况检查或试验一次；检查或试验中发现不符合三相五线制、一机一闸一箱一漏电保护或漏电保护器失效或电气设备绝缘电阻超标或照明电压高于36伏或电工防护用品不到位或用电作业现场无防护用品或线路老化等安全隐患由电工班在作业前整改到位，险情全部消除；对损坏的配电线路和照明灯具，项目生产副经理安排至少2名电工按原临电设计方案恢复，并经安全总监验收后，才能恢复供电。

触电事故后产生的安全险情已全部消除；损坏的电气线路和设施已按临时用电方案恢复，并经安全总监验收合格；灾后形成的废弃物已按规定分类处理,事故的原因已查清，责任人已按规定处理，制定的纠正措施已落实，监控手段已落实到位；应急情况中负伤人员已分别在现场医疗站或附近医院妥善救冶，并经项目经理自检合格,安全总监、救护负责人确认后,由项目经理批准应急情况可解除，恢复正常工作。

12）急性中毒管理措施

建筑施工现场可能发生的急性中毒类型：

食物中毒：

未煮熟的豆角、发芽的土豆、鲜黄花菜、食用工业用盐等；

有毒气体中毒：

一氧化碳、甲醛等。

食物中毒最初症状是胃部不舒服、想吐，且愈来愈严重，经过很久，就会开始呕吐；此外，还有下痢、体温增高及头痛等症状。

如食物吃下去的时间在一至二小时内，可采取催吐的方法。

立即取食盐二十克，加开水二百毫升，冷却后一次喝下。

如不吐，可多喝几次，迅速促进呕吐。

如果吃下去的是变质的荤食品，则可服用十滴水来促进迅速呕吐。

有的患者还可用筷子、手指或鹅毛等刺激咽喉，引发呕吐。

如果经上述急救，病人的症状未见好转，或中毒较重者，应尽快送医院治疗。

如是一氧化碳中毒的患者，应急送有高压氧仓设备的医院，避免转院耽误患者抢救时间。

注意事项：

A事故发生时应组织人员进行全力抢救，视情况拨打120急救电话和马上通知有关领导。

B如果患者昏迷则需侧躺送医院救治，以免自然呕吐时，将呕吐物吸入气管里面。

C不可作口对口人工呼吸，以免将毒物吸入施救者体内造成中毒。

D抽筋者或中毒孕妇不可进行催吐。

E重症中毒者要禁食8-12小时，可静脉输液，待病情好转后，再吃些