工程人演讲稿.docx
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工程人演讲稿
工程人演讲稿
1.求演讲稿《我是傲慢自信的建筑人》
中国的建筑师是一群傲慢的人。
由于在他们受的科班训练里就弥漫着精英的幻觉。
可以说我国建筑学训练本身就是一种自我催眠术，既要学习各种与建筑相关的工程学科又要学习素描和颜色等美术课程。
在建筑史课堂上他们了解到历代建筑师如何深刻而大肆地在陈腐的旧城中或空阔的田野上建立起人类赖以生存的物质世界。
在设计课上他们一遍又一遍地描绘着头脑中的空想……。
这些训练催眠着建筑系同学，让他们确信本人将来就是城市建设的英雄。
他们拥有工程师的理性却毫不刻板，拥有艺术家的制造力和审美档次却特别冷静，建筑师是理性和感性的精致平衡和完善融合。
你说建筑师能不傲慢吗？
想想城市中一座座浩大而简单的建筑物必需经由他们的才智和制造才得以实现，这不是足以令他们傲慢的现实吗？
在傲慢的建筑师看来，结构工程师、设备工程师只是为了辅佐建筑师才存在。
建筑工地上如蚁般密集而劳碌的建筑工人都在为宏大建筑师的雄伟蓝图汗流浃背。
甚至连雇佣本人的业主在建筑师的内心深处也不过是实现其抱负的工具。
建筑师感到不计其数的人和资本以及权力汇聚甚至掌控在本人手里，使本人拥有超级能量，他们不由飘飘然。
于是拥有超级能量的建筑师把建筑设计叫作“创作”，把建成的建筑叫做本人的“作品”。
建筑师拥有专业而高深的思想，所以他们认为圈外人士往往不能正确地理解和观赏建筑“作品”。
所以对于“作品”建筑师只能孤芳自赏了。
于是一个封闭的圈子就构成了，建筑师根据本人专业的标准“创作”本人或者同行才能理解的“作品”。
使用者、投资者、建筑者和旁观者等等都被排斥在建筑师的心门之外。
这样心态的建筑师其实已经脱离了社会，他们忘了为什么要建筑。
建筑是为了满意社会的需求，而不是为了成就建筑师个人幻想（除非这个幻想本身就是服务社会的）。
建筑师也忘了建筑这一浩大而简单的物质实体是社会协作的产物，建筑师只是这一简单社会生产中的一个环节而已。
在现代主义建筑兴起的时期，也是建筑师自恋爆棚的时期，已经有建筑师为了让建筑更完善而设计了建筑中全部家具。
为了让家具与建筑空间构成完善的关系他要求不得擅自变动家具的位置，于是貌似轻快活动的现代家具实际上却不允许挪动一分一毫。
还有一位建筑师不但设计了一座住宅而且干脆连住宅中居住者的衣着和拖鞋都设计了，他甚至要求仆人在不同的空间中应按规定穿着不同的衣鞋。
一次建筑师去访问这座住宅，仆人盛情款待可是建筑师却很不兴奋，原来仆人虽然穿了建筑师设计的衣着，但却没有符合建筑师规定的空间/服装搭配规章。
建筑原来应当是为人服务的，在这些偏执的建筑师那里却被颠倒过来。
现在看来这些建筑师的做法实在荒谬，但是这种荒谬的规律仍旧残留在建筑师（特殊是中国建筑师）的血液里。
假如你观看建筑师展现给你的建筑照片中，往往建筑的外型和空间才是他们摄影表达的重点，所以这些照片中往往空无一人，假如有人也只是作为空间的尺度参照物而存在。
这是为什么呢？
由于建筑师在心底里憎恶建筑中的人，对他们来说建筑本身已经是完善的了，而空间中的人是多余的，犹如落在一件艺术品上的灰尘。
所以他们不情愿去考虑建筑如何为人的生活服务。
他们把生活简化为笼统功能应付了事，而他们却沉迷于本人心仪的外型、空间、光影和质感之中。
由此看来，我们的建筑师骨子里更像是雕塑家，关注的是外型上的标新立异。
近年随着电脑外型软件的进步，建筑师们的外型手段得到了极大解放。
我国又是举世无双的盗版大国，外型软件在建筑设计上应用更呈众多之势，中国建筑师们愈加沉醉于外型的狂欢。
其实建筑师在中国的社会地位并不高，在与业主的关系中更不占优势。
在市场和权力的挤压下，建筑师的设计实际上相当被动。
但是这非但不能唤醒建筑师，反而激发了他们以阿Q式的心情对抗社会的不理解和雇主的压榨，强化了建筑师反人性的无意识。
如何能转变这种反人性的建筑设计？
必需让建筑师转变对本人角色的熟悉。
建筑师必需明白本人不是艺术家，建筑也不是脱离社会生活的艺术品。
建筑师从事的是一种服务行业，建筑师销售的是一种服务。
服务的评价权不只属于建筑师的群体内，更属于购买服务的客户群。
客户需要从建筑中获得生活质量的提升，包括、温馨、便利、节能、环保、尊严等等。
这并不是说建筑师要听命于雇佣他设计的甲方，由于这种甲方往往是开发商、政府等，而非真正使用或居住于建筑中的人。
建筑师应当倾听的是最终的使用者的声音，对终极的客户担任。
要让建筑师变成有责任感的服务者当然也需要社会对建筑师的敬重，由于傲慢的建筑师往往都有一颗脆弱而频频受创的心，他们傲慢也是对损害的一种掩饰。
2.关于项目管理的演讲稿
各位领导、各位同事：
大家好！
今日我怀着满腔的热忱来参与这次项目经理的竞聘。
感激公司领导为我们制造了这次公正竞争的机会，我将倍加珍惜。
同时借此机会感激和我一起工作的各位兄弟姐妹在工作中对我的关怀和支持！
首先作一个自我引见，我叫xx，在项目部外省事业部工作，现在担当xx销售经理职务。
我于20xx年8月进入公司项目部做销售员工作。
初到公司，公司先进的硬件设备、完善的市场服务、至诚的服务理念、和谐的人文氛围、深邃的企业文化、宽阔的个人进展空间给我留下特别深刻的印象，它深深地震撼着我的心灵，让我感遭到的是美妙的将来，绚烂的前景。
使我深信：
选择了xx就是选择了人生进展的机遇。
自从进公司那天起，我在本人的工作岗位上尽职尽责，悄悄地为公司的进展尽本人微薄的力。
我信任本人和全体员工的点点滴滴的工作将会汇合为公司源源不断地滚滚财源！
项目经理是一份富于挑战性的职业，我喜爱挑战，喜爱去面对未知领域。
我决心以坚决的意志，执着的追求去挖掘人生的价值。
英勇地去接受将来工作中的毎一次挑战。
对我来说，今日又是一次人生的挑战，是一个难得的展现本人、熬炼本人的机会。
信任这次竞聘将是我今后人生中的又一个大的转机。
首先，谈谈我对项目经理这个工作的熟悉随着项目管理应用的快速普及，项目经理成为日渐兴起一族新型管理人员。
项目和项目管理是将来的潮流。
项目经理是项目的管理者。
他们是项目的核心人物，也是项目胜利的关键。
在项目进行中，能否圆满地完成项目目标，关键在于人员，而不是程序和技术。
程序和技术只不过是帮助人员工作的工具。
项目经理是项目团队的领导者。
他们所肩负的责任就是领导团队准时、优质地完成全部工作，在不超出预算的状况下实现项目目标。
项目经理的工作即是对项目进行方案、组织和掌握，从而为项目团队完成项目目标供应领导决策。
同时他们应当激励项目团队，以赢得顾客的信任。
作为项目的指挥者，项目经理要担当的职责是对项目的方案、组织和掌握。
首先，项目经理要明确项目目标，并就目标与客户取得全都看法。
接下来，项目经理应与他的团队对项目目标进行沟通，并让团队参加制定实现目标的方案，这样，才能确保全体达成共识，并对方案更切实地执行。
项目经理肯定要对项目实施监控，决不能只持观望的态度。
项目经理应有本人的项目管理信息系统，跟踪实际工作进程并将其与方案支配进程进行比较。
制度的优化，项目经理制是以市场为导向，以客户为中心，从客户需求动身，营销公司产品，为客户供应全方位的服务，实现客户价值最大化的同时实现公司本身效益的最大化。
将项目经理以竞聘的形式产生充分体现了公司对该岗位的高度注重和寄予的无限厚望。
而作为新到岗位的人员，要有一种吃苦耐劳和对市场的敏锐洞察力，去挖掘市场，不负众望。
其次，谈谈我竞聘这个岗位的一些本身优势1、轻车熟路，具有丰富的实际工作阅历我是从事房地产行业工作7年，在xx公司工作5年。
是xx公司从基层培育起来的销售骨干力气，也是xx公司目前中层干部中的佼佼者。
具有丰富的销售阅历，和胜利的案场管理经受。
多次被评为xx的最佳专案、优秀员工。
工作楼盘：
xx案场，多次成为xx项目部的TOPSALESxx案场，多次做成团购，圆满完成销售目标。
xx案场，在楼市低谷期，从上海组织客户异地成交，与同事协作完成多次团购，胜利实现二地联动。
现任xx销售案场经理。
我从2002年起担当销售人员至今，经过5年多实际工作的磨练，已走过了从不熟识、不顺应到得心应手、游刃有余的过程。
5年多珍贵的工作实践中，我积累了丰富的工作阅历，总结出了一整套较为有用的工作方法，为我竞聘项目经理奠定了扎实的基础。
2、工作成果优秀，销售业绩优良吃苦耐劳、仔细担任是我最大的工作特征。
不管在那个岗位上我都想尽一切方法，按时按量的完成销售任务。
别人不愿做的事我做，要求别人做到的事，本人首先做到。
作为销售经理，遭到过客户的高度认可以及公司领导的充分信任。
【项目经理演讲稿5篇】项目经理演讲稿5篇。
我现在任职的xx是上海xx第一个异地操盘的别墅项目，该项目曾让无锡当地的一家代理公司代理了一年，销售陷入停顿，开发商找到xx寻求关心，xx2021年进入无锡xx，由于楼盘原来的定位错误、用地年限加之国家政策、销售人员不成熟等问题，销售上始终打不开局面。
之后在领导的带领下，我们从多方面进行了调整。
我作为销售主管常驻无锡期间，次要着力与销售人员的专业培训，协作营销活动的方案筹备，并且兼顾与开发商的协调工作。
至2021年后半阶段该案的销售情况已经有明显的好转。
在2021年里，销售业绩目标完成情况始终保持着良好的态势，通过这一年的努力，2021年销售量增长相当稳定。
目前该案的销售也已经进入尾盘去化阶段。
3、思路清楚，管理得当无论在哪个岗位，我具有较全面的组织、协调工作的素养和力量。
有良好的大局观，处理问题较为周全，工作仔细担任。
在工作中，能够做到思路清楚，行止有度，头绪分明，恰到好处。
作为顾问公司的销售经理，要管理开发商的销售人员，。
3.求一篇关于人因工程的应用的演讲稿,其中要举几个例子说明爱问学问
人因工程概述及应用举例-----在一些好莱坞的科幻大片里，将来的世界充斥着生硬冷漠的巨型建筑、和横行无阻的巨无霸机器人，人类成了一群柔弱渺小的蝼蚁，面对本人的造物一边作无力的挣扎，一边也对此前的技术狂热作无望的反省。
另一方面，我们也见到近来有些厂商，尤其在计算机和家具产品领域，把“以人为本”、“人体工学”的设计作为产品的特质来重点宣扬。
如何让技术的进展围绕人的需求来绽开，产品和环境的设计如何更好地顺应和满意人类的生理和心理的特点，关于这些问题的答案，就涉及到人因工工程的领域。
人因工程的基本讨论对象是人的工作，好玩的是，其很多原理熟悉之后经常显得特别浅显，而熟悉之前又经常难以发觉或者易于忽视。
就日常的熟识程度，最典型的例子莫过于青少年的学习姿态和近视眼问题。
为了防止青少年写字时驼背和近视眼，人们曾设计出各种姿态订正器具，来限制弓腰，使同学写字时保持直坐姿态。
这些器具或许会吸引家长掏腰包，但我要怀疑它们能否会得到同学的欢迎。
难题实际上在于，人的眼睛是向前长在脸上的，而不是向下长在下巴上的，而人的眼睛又倾向于对对象作正面的观看。
这样，看作业本就就要求面部向下倾斜，这时要挺直脊柱，必定导致颈部弯曲角度的加大；假如又要挺胸又要直颈，同学就只好用劲向下撇眼睛。
对此王小波在《白银时代》里有一段生动的描写：
“只需不是工间操时间，我们都要挺胸垂着头写稿子，那样子就像折断了颈骨悬在半空中的死尸。
长此以往，我们都要像一些拐杖了。
”
所以相比之下，在作业中自然构成的适度的驼背姿态，把这个角度的扭曲交由脊柱、颈部和眼睛来共同分担，倒可能是更适合人的生理特性的姿态。
这个问题合理的处理方法之一，是让桌面具有适当的斜度，及椅座具有所谓瀑布形的前缘，总之某种姿态的自然构成，是离不开相应的桌椅设计为诱导和支持的。
类似的问题，也消失在操作计算机的上机姿态中。
在现行的上机条件下，操作员经常是手臂向前悬空着来操作键盘和鼠标的。
手臂的悬空构成了肩颈部的静态疲惫，使得操作员不便背部后靠在椅子靠背上作业（后靠姿态会加大悬空的手臂的前伸程度，从而增大肩部所需的平衡力矩，加快肩颈部的疲惫），而当操作员脱离靠背又手臂悬空时，体重就全部需要由脊柱来担当，其结果或者是腰背的疲惫酸痛，或者是腰肌放弃维持直坐姿态而塌腰驼背，或者是把手腕抵在桌沿而引发腕管综合症。
如此等等，使得计算机操作员的作业姿态，大都不是打字教科书中推举的正确姿态。
这里问题的关键和前面类似，即假如书本推举的正确姿态没有适当设计的桌椅的支持，就会是一种费劲的姿态，而各种错误的姿态由于其省力而易于维持，便会成为人们现实上的作业姿态。
如何通过合理得设计使人和自然、技术合理的结合已经成为一个时髦的话题，通过对人的生理心理特征的讨论，我们可以对现实的改进范围是很宽阔的，下面将重点引见一个产品的人因设计的例子。
全世界每年都有数以万计的儿童因车祸而丧生或者遭到严峻损害。
训练父母如何爱护儿童乘车平安是件艰难的工作。
不过，提高父母及其他人对儿童乘车平安的熟悉是可以做到也是特别必要的。
有的父母出于好心，让孩子坐在本人的怀里，用双臂爱护着。
其实即便在车速很慢的状况下，这种做法也起不到爱护作用。
明显，假如懂得一个孩子在高速行驶下的轿车内就成为一个极易受损害的动态物体这个道理，大人们就会把车内的儿童正确的固定在座位上。
儿童在乘车时有权利获得爱护，他们至多应当像成年人一样遭到爱护。
由于在发生车祸时儿童本身就会成为一种动力而发挥作用。
当车速达到每小时50公里时，一个体重40公斤的儿童就相当于动力达到一吨的运动物体。
要是车速添加到每小时70公里，这个动力也就添加到一吨半。
这就不难理解为什么没有系平安带的儿童一旦发生车祸就很简单遭到损害。
儿童不是一个小个子成年人当我们用双臂抱住一个重生婴儿时，我们就会有这样的感觉：
必需当心而正确地托住婴儿的头部。
由于婴儿的头部很重而其颈椎却非常脆弱。
产生这种感觉并不惊奇。
由于婴儿的头部分量相当其全身分量的一半！
成年人的头部和身体分量的比例就明显不同，头部仅占整个体重的约6%。
三岁儿童和六岁儿童头部的比重分别为整个体重的18%和16%，也与成年人有很大差别。
除了儿童头部比严重需要额外爱护外，另一个缘由是儿童的颈部肌肉和韧带尚未完全发育。
同样需要晓得的另一个要点是，儿童成长到10岁-12岁之前，他们的骨盆也尚未发育完全。
因而在车上靠父母的爱护是不能够保证孩子的平安必需借助肯定的爱护措施。
下面分析一种产品的设计上实行的通过人因工程的设计方法可以达到的爱护性。
安座宝（SAFETYBABY）是一种车上使用的爱护儿童得座椅。
由瑞士的一家公司研制，详细图片如下：
功能引见：
适合6个月至4岁1、五点式平安带2、安装便利，操作简洁3、轻松美观，便利提携4、椅套采纳高弹海绵及透气面料制做5、进口高抗冲击塑胶原料一次射注成型人因设计的引见1座椅材料的选用以及抗危。
4.和建筑各分项工程班组发言稿
各位领导，各位员工、同志们：
大家好！
瑞雪消融，春风送暖。
在这冬日阳光咋暖还凉的新年时辰，我们每一位员工的脸上都弥漫着新年喜庆的笑容。
今日公司召开年底总结大会。
我谨代表项目部向始终以来为公司各项事业鞠躬尽瘁日理万机的领导们表示诚心的感激与由衷的敬佩，向始终为公司业绩取得而辛勤工作、乐于奉献的各位同仁致以诚心的感激和崇高的敬意。
在此次大会上，我作为建筑行业项目经理进行专题发言，我的心情非常感动。
分析市场形势，探讨企业新的进展目标，讨论新一年及今后一段时期企业项目管理重点工作，是我的职责所在，现浅谈下我一年来的工作做法和来年的工作思路。
一、全年工作完成状况我们项目部以公司工作会议传达项目任务为指南，以“三个高控，一条主线”为管理要素，把连续转变观念，持续深化改革，完善项目管理机制，夯实内部管理，提升管理素养，提高市场应变力量，稳健收缩规模，着眼产业链延长的运营指点思想贯穿全年工作一直，抢机遇，夯基础，抓规范，保增长，推动项目管理机制健康有效运营。
全年完成建安工作量1.76亿元，实现竣工面积7.2万平米，工程技术质量、白塔奖、飞天奖、省市级文明工地、平安事故频率、机械设备完好率、利用率等经济技术目标按年初预定目标圆满实现，承揽施工任务约12.5万平米，回收资金1.54亿元，资金回收占完成产值1.76亿元的87.5%，实现利润308万元，产值利润率1.75%，年初确定的各项目标任务圆满和超额实现，全年总体项目监督管理效果良好，得到了上级领导的全都好评与确定。
二、全年工作做法我作为建筑施工单位一名项目经理，在年底项目综合管理上，率领项目部精彩的完成了上级交代的工作任务。
在工作中，我们不断加强政管理论学习，推动政治思想和工作作风建设。
坚持从各方面严格要求本人，一方面不断努力党的十七大、十七届三中全会和全国两会精神，学习科学进展观，增长才能，另一方面努力做好工作，积累工作阅历，时辰留意本身各方面的协调进展，熬炼本人各方面的力量，推动政治思想提升，作好项目质量管理监督工作，使本人成为一名政治素养过硬的优秀项目部人员。
工作上，我次要担任建筑施工单位项目综合管理，包括平安、质量、成本、材料节省、分析目前的建筑市场、发挥团队意识等等。
作为项目经理，我时辰要求本人与下属时辰留意依据岗位要求，仔细履行本岗位职责。
为此，我实行了规范项目管理，强化责任意识。
制定明确目标，注意强化执行力，使项目盈利空间最大化，为企业实现新跨越保驾护航的工作做法。
我次要从以下几个方面绽开工作。
（一）思想责任意识方面转变观念、提高熟悉、理清思路、制定措施、次要从人的责任意识、风险意识上下功夫，处理思想上的大锅饭残留的阴影，以及不作为的现象
（二）项目管理目标方面注意项目部的管理目标：
高标准严要求、起点高，项目的兑现应从几个关口把关；人工费、材料节省、周转设备、平安、质量、进度、标化建设。
（三）狠抓成本管理方面建立施工项目核算制度，加强成本核算，项目预算管理，注意成本信息反馈，发觉问题并准时实行措施。
每月召开一次成本分析或按分部工程完成状况适时进行成本分析，使项目班子有关人员对项目运营状况，方案收入或收入状况有全面了解，使各项开支按方案进行有效掌握，每周按时参与项目例会。
加强项目经济技术材料的管理，准时办理各种签证和向建设单位、其他有关单位办理结算、索赔。
狠抓成本管理。
（四）平安管理方面我注意召开施工会议，传达有关平安精神，企业的最终目的是：
员工通过辛勤劳动而增收，企业通过规范管理而增效，召开会议为了准时传达建筑行业的有关规范、规定，添加公司项目部门的分散力，同时，定期对员工进行平安训练，自动组织“三检制”培育员工的平安意识和自我爱护意识，确保在工作岗位上的人身平安。
（五）质量管理与文明施工管理方面仔细贯彻执行国家和上级的有关方针政策以及公司的各项规章制度，全面担任施工组织管理和施工质量管理，应做到“三管、三控、二协调”工作，保证质量管理过关。
（六）以人为本、强化班组管理方面以人为本、强化班组管理上，内部管理收效大，部门员工责任增加。
09年上半年，几个大型项目工期紧、工地远，工作量繁重，任务艰难。
但我们一样不放松劳动纪律管理，领先进行部室考勤，并吸取相关部室的先进阅历，制定了自律考核方法并仔细贯彻执行。
（七）企业向多元化管理进展方面深化讨论工程承包合同，制定施工项目总体管理规划，严格履行合同，并掌管协调资金回收工作。
掌管分部分项工程或专业项目对内、对外的分包，并对分包工程的进度（工期）、质量、平安、成本和文明施工等实施，切实抓好“三管、三控、二协调”工作，使得企业向多元化管理进展。
（八）总体管理方面项目经理就是对整个工程实际担任的责任人，上上下下全部的事情都要担任不管出了什么状况，项目经理都有责任。
所以要有实际阅历，从点滴做起。
总体管理方面，我科学地组织和管理进入施工现场的人、财、物等各生产要素，协调好与建设。
5.建筑开工发言稿
这是我在XX找的！
你只需略微修改下便好！
敬重的各位领导、各位嘉宾、各位伴侣，大家好：
首先感激大家在百忙中抽时间参xxx动工典礼。
我代表建设单位工程部对工程状况进行简洁引见。
xxx是，，，，，工程，总建筑面积，，，平方米，采纳全现浇框架结构全框架结构，地上四层，地下停车场一层。
项目的开工日期在，年，月。
xxx是公司的重点工程之一，也是政府重点支持的项目之一。
开工前期，我们细心策划，勘察、设计单位也作出不懈地努力，细心设计。
在施工过程中我公司秉承“平安第一，质量为本”的方针，以把该工程建成我公司的又一抽象工程、精品工程为目标，在上级领导的严格要求下，在质检的严格监督下，在监理工程师努力下，会同施工等单位严把材料进场关，确保材料质量，严格根据施工图及施工规范的要求进行作业，对施工中遇到的各种问题，准时确定方案予以处理；对自检过程中发觉的问题，也准时做到了订正和完善。
经过各方的不懈努力，现工程已完成设计文件的要求、工程材料完整，工程质量符合国家规范及相关技术标准的要求，已具备封顶的条件。
在此我代表建设单位对在施工过程中赐予我们大力支持的质监、设计、监理、勘察以及施工单位的细心施工等表示由衷的感激！
感谢大家！
6.公司开年会写篇发言稿,我到公司三年了工程部的,叫写一篇一两分钟
敬重的各位领导、各位同事：
大家好！
在这辞旧迎新的日子里，我们迎来了每年一次的年会，我心情特殊感动，而且特别荣幸的在这里发言。
我在威翔公司任职会计工作一年有余，这是我其次次参与公司的年会，退职期间公司的各位领导和同事们给了我许多指点和关心，在此，我深表感激，感谢大家！
退职期间我一直本着“做一名优秀的财务人员”的信心，并以仆人翁的心态乐观、热忱、严谨、微小地完成各项工作，严格要求本人，在本职岗位上发挥了应有的作用。
大家都晓得，财务部门作为公司的一个次要职能监督部门，“当好家，理好财，更好地服务企业”是财务部门应尽的职责。
2008年财务部门顺当地完成了公司领导交付的各项工作，下面就将这一年的工作状况向大家做一个简洁的汇报：
首先，我们专心工作。
在日常工作中专心努力地做好每件事，争取把问题想周到，尽量使本人能做到事半功倍的效果。
在财务工作中我一直以提高工作效率和工作质量为目标，力争做到总公司和分公司财务制度统一，乐观自动地了解各分公司财务工作中消失的问题，准时上报，准时处理。
使得各分公司人员根据公司的制度和标准完成每项工作，娴熟把握工作流程，坚持按财务制度办事，保持头脑糊涂，准时把握各公司签订合同和收付工程款项等状况。
在工作中发觉问题，处理问题，接受大家提出的合理化建议。
其次，我们态度端正。
财务部门是为大家服务的部门，坚持按准绳办事，加强个人责任心培育，履行会计职能，勇于担任，乐观自动，虚心向各位同事学习，协作公司各位领导完成每项工作，严格恪守公司的各项规章制度，不能马虎，不能怕麻烦，也不能怕得罪人，仔细审核每笔业务，本着对事不对人的态度工作。
在工作和学习中，我坚持取人之长，补已之短。
由于我深知财务工作一直贯穿于企业生产运营的每个角落，需要不断的学习，不断的更新专业学问，结合本企业实际状况，向领导提出合理化建议，争取找到更好的方法为企业服务。
在这一年里，总公司和分公司财务人员的工作在不断的摸索改进，到目前已经规范化，各人员的工作做的比较细，方法也得当，相互协作的很默契，致使总公司和分公司财务工作进展得很顺当。
经过一年多的工作，我在不断的改正缺点，完善本人，也盼望大家多给我提出珍贵看法，而且在专业方面我会争取多学习财务管理学问，充实本人，更好地为企业服务。
公司是平台，我们每个人都是仆人，把企业的事当本人的事来做，把企业的财当本人的财来理，从大处着眼，从小处着手。
在新的一年，我对财务工作有几点想法：
方案掌握财务成本、审核监
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