管理真题解析三DOC.docx

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管理真题解析三DOC

63.根据《建设工程施工现场管理规定》，施工单位采取的防止环境污染的措施，正确的是（）。

A.将有害废弃物用作土方回填

B.现场产生的废水经沉寂后直接排入城市排水设施

C.使用密封式圈桶处理高空废弃物

D.在现场露天焚烧油毡

【答案】C

【解析】根据《建设工程施工现场管理规定》第三十二条规定，施工单位应当采取下列防止环境污染的技术措施；

①妥善处理泥浆水，未经处理不得直接排入城市排水设施和河流；

②除设有符合规定的装置外，不得在施工现场熔融沥青或者焚烧油毡、油漆以及其他会产生有毒有害烟尘和恶臭气体的物质；

③使用密封式的回筒或者采取其他措施处理高空废弃物；

④采取有效措施控制施工过程中的扬尘；

⑤禁止将有毒有害废弃物用作土方回填；

⑥对产生噪声、振动的施工机械，应采取有效控制措施，减轻噪声扰民。

建设工程施工由于受技术、经济条件限制，对环境的污染不能控制在规定范围内的，建设单位应当会同施工单位事先报请当地人民政府建设行政主管部门和环境保护行政主管部门批准。

64.根据质量事故处理的一般程序，经事故调查及原因分析，则下一步应进行的工作是（）。

A．制定事故处理方案

B．事故的责任处

C．事故处理的鉴定验收

D．提交处理报告

【答案】A

【解析】施工质量事故处理的一般程序

1．事故调查

2．事故的原因分析

3．制订事故处理的方案

4．事故处理

5．事故处理的鉴定验收

6．提交处理报告

65.根据《标准施工招标文件》，施工合同履行过程中发生工程变更时，由（）向承包人发出表更指令。

A.业主

B.设计人

C.表更提出方

D.监理人

【答案】D

【解析】根据九部委《标准施工招标文件》中通用合同条款的规定，变更指示只能由监理人发出。

变更指示应说明变更的目的、范围、变更内容以及变更的工程量及其进度和技术要求，并附有关图纸和文件。

承包人收到变更指示后，应按变更指示进行变更工作。

66.下列奉献控制方法中，适用于第一类危险源控制的是（）。

A.提高各类设施的可靠性

B.设置安全监控系统

C.隔离危险物质

D.加强员工的安全意识教育

【答案】C

【解析】ABE属于第二类危险源控制方法。

67.下列施工承包合同计价方式中，在不发生重大工程表更的情况下，由承包商承担全部工程量和价格风险的合同计价方式是（）。

A.固定总价合同

B.单价合同

C.变动总结合同

D.成本加酬金合同

【答案】A

【解析】固定总价合同的价格计算是以图纸及规定、规范为基础，工程任务和内容明确，业主的要求和条件清楚，合同总价一次包死，固定不变，即不再因为环境的变化和工程量的增减而变化。

在这类合同中承包商承担了全部的工作量和价格的风险，因此，承包商在报价时对一切费用的价格变动因素以及不可预见因素都做了充分估计，并将其包含在合同价格之中。

68.某单代号网络计划如下图所示（时间单位：

天），其计算工期是（）天。

A.15B.12C.11D.10

【答案】A

【解析】计算工期为：

①-③-⑥-⑨-⑩，4+6+5=15天

69.根据《建设工程项目管理规范》（GB50326-2006）的条文说明中所列的风险等级。

某工程的风险评估值为5，则表明该工程（）

A．发生风险可能性很大，风险后果为轻度损失

B．发生风险可能性中等，风险后果为中度损失

C．发生风险可能性中等，风险后果为重大损失

D．发生风险可能性很大，风险后果为重大损失

【答案】D

【解析】根据下表可知答案为D

70.下列现场质量检查的方法中，属于目测法的是（）。

A．利用全站仪复查轴线偏差

B．利用酚酞溶液观察混凝土表面碳化

C．利用磁场磁粉探查焊缝缺陷

D．利用小锤检查表面砖铺贴质量

【答案】D

【解析】A属于实测法中的“量”；BC属于实验法。

二.多项选择题（共25题，每题2分，每题的备选项中，有两个或两个以上的符合题意，至少有一个错选，本题不得分；少选，所选的每个选项得0.5分）

71.关于赢得值及其曲线的说法，正确的有（）。

A.最理想状态是已完工作实际费用，计划工作预算费用和已完工坐预算费用三条曲线靠的很近,并平稳上升

B.进度偏差是相对值指标，相对值越大的项目，表明偏离程度越严重

C.如果已完工作实际费用、计划工作预算费用和已完工坐预算费用三条曲线离散度不断增加，则预示着可能发生关系到项目成败的重大问题

D.在费用、进度控制中引入赢得值可以克服将费用、进度分开控制的缺点

E.同一项目采用费用偏差和费用绩效指数进行分析，结论是一致的

【答案】ACDE

【解析】在实际执行过程中，最理想的状态是已完工作实际费用（ACWP）、计划工作预算费用（BCWS）、已完工作预算费用（BCWP）三条曲线靠得很近、平稳上升，表示项目按预定计划目标进行。

如果三条曲线离散度不断增加，则预示可能发生关系到项目成败的重大问题。

72.承包商可以提出索赔的事件有（）

A.发包人违反合同给承包人造成时间、费用的损失

B.因工程变更造成时间、费用损失

C.发包人提出提前竣工而造成承包人的费用增加

D.贷款利率上调造成贷款利息增加

E.发包人延误支付期限造成承包人损失

【答案】ABCE

【解析】承包商可以提起索赔的事件有：

（1）发包人违反合同给承包人造成时间、费用的损失；

（2）因工程变更（含设计变更、发包人提出的工程变更、监理工程师提出的工程变更，以及承包人提出并经监理工程师批准的变更）造成的时间、费用损失；

（3）由于监理工程师对合同文件的歧义解释、技术资料不确切，或由于不可抗力导致施工条件的改变，造成了时间、费用的增加；

（4）发包人提出提前完成项目或缩短工期而造成承包人的费用增加；

（5）发包人延误支付期限造成承包人的损失；

（6）合同规定以外的项目进行检验，且检验合格，或非承包人的原因导致项目缺陷的修复所发生的损失或费用；

（7）非承包人的原因导致工程暂时停工；

（8）物价上涨，法规变化及其他。

73.某工程按月编制的成本计划如下图所示，若6月、7月实际完成的成本为700万元和1000万元，其余月分的实际成本与计划相同，则关于成本偏差的说法，正确的有（）

A.第7个月末的计划成本累计值为3500万元

B.第6个月末的实际成本累计值为2550万元

C.第6个月末的计划成本累计值为2650万元

D.若绘制S型曲线，全部工作必须按照最早开工时间计算

E.第7个月末的实际成本累计值为3550万元

【答案】BCE

【解析】第7个月末的计划成本累计值为

100+200+400+500+650+800+950=3600万元

第6个月末的实际成本累计值为

100+200+400+500+650+700=2550万元

第6个月末的计划成本累计值为

100+200+400+500+650+800=2650万元

第7个月末的实际成本累计值为

100+200+400+500+650+700+1000=3550万元

74.根据九部委《标准施工招标文件》中“通用合同条款”，变更指示应说明变更的（）。

A.目的

B.范围

C.变更内容

D.变更的工程量

E.变更程序

【答案】ABCD

【解析】变更指示应说明变更的目的、范围、变更内容以及变更的工程量及其进度和技术要求，并附有关图纸和文件。

承包人收到变更指示后，应按变更指示进行变更工作。

75.在项目实施阶段，项目总进度计划包括（）。

A.招标工作进度

B.保修工作进度

C.设计工作进度

D.工程施工进度

E.物资采购工作进度

【答案】ACDE

【解析】在项目的实施阶段，项目总进度不仅只是施工进度，它包括：

（1）设计前准备阶段的工作进度；

（2）设计工作进度；

（3）招标工作进度；

（4）施工前准备工作进度；

（5）工程施工和设备安装工作进度；

（6）工程物资采购工作进度；

（7）项日动用前的准备工作进度等。

76.生产安全事故报告和调查处理过程中，对事故发生单位处100万以上500万元以下罚款的情形有（）。

A.不立即组织事故抢救

B.销毁有关证据

C.迟报漏报事故

D.指使他人作伪证

E.故意破坏事故现场

【答案】BDE

【解析】事做报告和调查处理中的违法行为，包括事故发生单位及其有关人员的违法行为，还包括政府、有关部门及有关人员的违法行为，其种类主要有以下几种：

（1）不立即组织事故抢救；

（2）在事故调查处理期间擅离职守；

（3）迟报或者漏报事故；

（4）谎报或者瞒报事故；

（5）伪造或者故意破坏事故现场；

（6）转移、隐匿资金、财产，或者销毁有关证据、资料；

（7）拒绝接受调查或者拒绝提供有关情况和资料；

（8）在事故调查中作伪证或者指使他人作伪证；

（9）事故发生后逃匿；

（10）阻碍、干涉事故调查工作；

（11）对事故调查工作不负责任，致使事故调查工作有重大疏漏；

（12）包庇、袒护负有事故责任的人员或者借机打击报复；

（13）故意拖延或者拒绝落实经批复的对事故责任人的处理意见；

事故发生单位及其有关人员有上述（4）～（9）条违法行为之一的，对事故发生单位处100万元以上500万元以下的罚款

77.施工方进度计划的调整内容有（）。

A.合同工期目标的调整

B.工程量的调整

C.工作起止时间的调整

D.工作关系的调整

E.资源提供条件的调整

【答案】BCDE

【解析】施工进度计划的调整应包括下列内容：

①工程量的调整；

②工作（工序）起止时间的调整；

③工作关系的调整；

④资源提供条件的调整；

⑤必要目标的调整。

78.影响施工现场周转性材料消耗的主要因素有（）。

A.第一次制造时的材料消耗量

B.每周转使用一次材料的消耗

C.周转使用次数

D.周转材料的最终回收及其回收折

E.材料损耗量的测算方法

【答案】ABCD

【解析】周转性材料消耗一般与下列四个因素有关：

（1）第一次制造时的材料消耗（一次使用量）；

（2）每周转使用一次材料的损耗（第二次使用时需要补充）；

（3）周转使用次数；

（4）周转材料的最终回收及其回收折价。

79.下列建设工程施工资料中，属于工程质量控制资料的有（）。

A.见证检测报告

B.施工组织设计

C.交接检查记录

D.施工测量放线报检表

E.检验批质量验收记录

【答案】AC

【解析】工程质量控制资料是建设工程施工全过程全面反映工程质量控制和保证的依据性证明资料。

应包括原材料、构配件、器具及设备等的质量证明、合格证明、进场材料试验报告，施工试验记录，隐蔽工程检查记录等。

1．工程项目原材料、构配件、成品、半成品和设备的出厂合格证及进场检（试）验报告

2．施工试验记录和见证检测报告

3．隐蔽工程验收记录文件

4．交接检查记录

80.建设工程项目实施性施工计划的主要作用有（）。

A.确定施工作用的具体安排

B.确定计划期内的人、机、料需求

C.确定控制性进度计划的关键指标

D.确定里程碑计划节点

E.确定计划期内的资金需求

【答案】ABE

【解析】实施性施工进度计划的主要作用如下：

（1）确定施工作业的具体安排；

（2）确定（或据此可计算）一个月度或旬的人工需求（工种和相应的数量）；

（3）确定（或据此可计算）一个月度或旬的施工机械的需求（机械名称和数量）；

（4）确定（或据此可计算）一个月度或旬的建筑材料（包括成品、半成品和辅助材料等）的需求（建筑材料的名称和数量）；

（5）确定（或据此可计算）一个月度或旬的资金的需求等。

81.下列导致施工导致施工治疗事故发生的原因，属于施工失误的有（）

A.使用不合格的工程材料

B.施工人员不具备上岗的技术素质

C.边勘察、边设计、边施工

D.勘察报告不准、不细

E.施工管理混乱

【答案】ABE

【解析】施工的失误，施工管理人员及实际操作人员的思想、技术素质差，是造成施工质，髓事故的普遍原因。

缺乏基本业务知识，不具备上岗的技术资质，不懂装懂瞎指挥，胡乱施工：

盲目干施工管理混乱，施工组织、施工工艺技术措施不当；不按图施工，不遵守相关规范，违章作业；使用不合格的工程材料、半成品、构配件；忽视安全施工，发生安全事故等，所有这一切都可能引发施工质量事故。

82.在最大成本费用合同中，投标人所报的固定酬金中应包括的有（）

A.管理费

B.临时设施费

C.暂定金额

D.利润

E.风险费

【答案】ADE

【解析】在工程成本总价基础上加固定酬金费用的方式，即当设计深度达到可以报总价的深度，投标人报一个工程成本总价和一个固定的酬金（包括各项管理费、风险费和利润）。

83.根据《建筑工程施工合同（示范文本）》（GF-2013-0201），施工合同签订后，承包人应向发包人提交的关于项目经理的有效证明文件包括（）。

A.劳动合同

B.缴纳社保证明

C.身份证

D.职称证书

E.注册执业证书

【答案】AB

【解析】项目经理应是承包人正式聘用的员工，承包人应向发包人提交项目经理与承包人之间的劳动合同，以及承包人为项目经理缴纳社会保险的有效证明。

84.施工企业环境管理体系中，属于作业文件的有（）。

A.检测活动规则

B.管理手册

C.程序文件

D.操作规程

E.管理规定

【答案】ADE

【解析】作业文件是指管理手册、程序文件之外的文件，一般包括作业指导书（操作规程）、管理规定、监测活动准则及程序文件引用的表格。

其编写的内容和格式与程序文件的要求基本相同。

在编写之前应对原有的作业文件进行清理，摘其有用，删除无关。

85.根据《建设工程项目管理规范》（GB/T50326-2006），关于项目经理权限的说法正确的有（）。

A.参与制定内部计酬办法

B.参与项目招标、投标和合同签订

C.参与组建项目经理部

D.参与选择工程分包人

E.参与选择物资供应单位

【答案】BCDE

【解析】项目经理的权限（参考《建设工程项目管理规范》GB/T50326--2006）

项目经理应具有下列权限：

（1）参与项日招标、投标和合同签订；

（2）参与组建项目经理部；

（3）主持项目经理部工作；

（4）决定授权范围内的项目资金的投入和使用；

（5）制定内部计酬办法；

（6）参与选择并使用具有相应资质的分包人；

（7）参与选择物资供应单位；

（8）在授权范围内协调与项目有关的内、外部关系；

（9）法定代表人授予的其他权力。

86.某施工单位采用下图所示的组织结构模式，则关于该组织结构模式的说法，正确的有（）

A.技术部可以对甲、乙、丙、丁直接下达指令

B.工程部不可以对甲、乙、丙、丁直接下达指令

C.甲工作涉及的指令源有2个，即项目部1和技术部

D.该组织结构属于矩阵式

E.当乙工作来自项目部2和合同部的指令矛盾时，必须以合同部指令为主

【答案】CD

【解析】技术部可以对甲、丁下达指令，即A错误；工程部可以对丙下达指令，即B错误；当纵向和横向工作部门的指令发生矛盾时，由该组织系统的最高指挥者（部门）决定，即E错误。

87.根据《建设工程工程量清单计价规范》（GB50500-2013），关于企业投标报价编制原则的说法，正确的有（）

A.投标报价由投标人自主确定

B.为了鼓励竞争，投标报价可以略低于成本

C.投标人必须按照招标工程量清单填报价格

D.投标人的投标报价高于招标控制价的应予以废标

E.投标人应以施工方案、技术措施等作为投标报价计算的基本条件

【答案】ACDE

【解析】投标价的编制原则：

（1）投标报价由投标人自主确定，但必须执行《建设工程工程量清单计价规范》GB50500—2013的强制性规定。

投标价应由投标人或受其委托具有相应资质的工程造价咨询人编制。

（2）投标报价不得低于工程成本。

（3）投标人必须按招标工程量清单填报价格。

项目编码、名称特征、计量单位、工程量必须与招标工程量一致。

（4）投标人的投标报价高于招标控制价的应予废标。

（5）投标报价要以招标文件中设定的承发包双方责任划分，作为设定投标报价费用项目和费用计算的基础。

（6）应该以施工方案、技术措施等作为投标报价计算的基本条件。

（7）报价计算方法要科学严谨，简明适用。

88.下列工程建设的参建主体中，应在建设单位报送工程质量监督机构的主体结构分部工程质量验收证明上签字的单位有（）

A.勘察单位

B.设计单位

C.施工单位

D.检测单位

E.监理单位

【答案】BCE

【解析】对工程项目建设中的结构主要部位（如桩基、基础、主体结构等）除进行常规检查外，监督机构还应在分部工程验收时进行监督，监督检查验收合格后，方可进行后续工程的施工。

建设单位应将施工、设计、监理和建设单位各方分别签字的质量验收证明在验收后三天内报送工程质量监督机构备案；

89.与施工总承包模式相比较，施工总承包管理模式的主要优势有（）

A.业主只需进行一次招标，招标及合同管理工作量大大减少

B.合同总价不是一次确定，整个项目的合同总额确定较有依据

C.分包合同都通过招标获得有竞争力的投标报价，对业主方节约投资有利

D.施工总承包管理单位只收取总包管理费，不赚取总包与分包之间的差价

E.多数情况下，由业主方直接与分包人签约，减少业主方的风险

【答案】BCD

【解析】由此可以看出，施工总承包管理模式与施工总承包模式相比具有以下优点：

（1）合同总价不是一次确定，某一部分施工图设计完成以后，再进行该部分工程的施工招标，确定该部分工程的合同价，因此整个项目的合同总额的确定较有依据；

（2）所有分包合同和分供货合同的发包，都通过招标获得有竞争力的投标报价，对业主方节约投资有利；

（3）施工总承包管理单位只收取总包管理费，不赚总包与分包之间的差价；（4）业主对分包单位的选择具有控制权；（5）每完成一部分施工图设计，就可以进行该部分工程的施工招标，可以边设计边施工，可以提前开工，缩短建设周期，有利于进度控制。

90.某钢筋混凝土基础工程，包括支模板、捆绑钢筋、浇筑混凝土三道工序，每道工序安排一个专业施工队进行，分工段施工，各工序在一个施工段上的作业时间分别3天、2天、1天，关于其施工网络计划的说法，正确的有（）

A.工作1-2是关键工作

B.只有1条关键路线

C.工作5-6是非关键工作

D.节点5的最早时间是5

E.虚工作3-5是多余的

【答案】ABC

【解析】关键线路为：

①-②-③-⑦-⑨-⑩即3+3+3+2+1=12,只有1条关键路线，即ABC正确。

91.项目经理部建立施工安全生产管理制度体系时，应遵循的原则有（）

A.贯彻“安全第一，预防为主”的方针

B.建立健全安全生产责任制度和群防群治制度

C.必须符合有关法律、法规及规程的要求

D.必须适用于工程施工全过程的安全管理和控制

E.遵循安全生产投入最小

【答案】ABCD

【解析】本题考查施工安全生产管理制度体系建立的原则。

92.施工组织设计的编制原则包括（）

A.重视工程施工的目标控制

B.合理部署施工现场

C.提高施工的工业化程度

D.提高施工的连续性和均衡性

E.采用国内外最先进的施工技术

【答案】ABCD

【解析】在编制施工组织设计时，宜考虑以下原则：

（1）重视工程的组织对施工的作用；

（2）提高施工的工业化程度；

（3）重视管理创新和技术创新；

（4）重视工程施工的目标控制；

（5）积极采用国内外先进的施工技术；

（6）充分利用时间和空间，合理安排施工顺序，提高施工的连续性和均衡性；

（7）合理部署施工现场，实现文明施工。

93.根据《建设工程施工专业分包合同（示范文本）》（GF-2001-0213）,专业工程分包人应承担违约责任的情况有（）。

A.未履行总包合同中与分包工程有关的承包人的义务与责任

B.已竣工工程未交付承包人之前，发生损坏

C.未能及时办理与分包工程相关的各种证件、批件

D.为施工方便，分包人直接接受发包人或工程师的指令

E.经承包人允许，分包人直接致函发包人或工程师

【答案】ABD

【解析】分包人对有关分包工程的责任，除本合同条款另有约定，分包人应履行并承担总包合同中与分包工程有关的承包人的所有义务与责任，同时应避免因分包人自身行为或疏漏造成承包人违反总包合同中约定的承包人义务的情况发生。

即A正确。

已竣工工程未交付承包人之前，分包人应负责已完分包工程的成品保护工作，保护期间发生损坏，分包人自费予以修复。

即B正确。

C属于承包人的工作。

未经承包人允许，分包人不得以任何理由与发包人或工程师（监理人）发生直接工作联系，分包人不得直接致函发包人或工程师（监理人），也不得直接接受发包人或工程师（监理人）的指令。

如分包人与发包人或工程师（监理人）发生直接工作联系，将被视为违约，并承担违约责任。

94.下列施工质量保证体系的内容中，属于施工阶段工作保证体系的有（）。

A.建立质量检查制度

B.建立施工场地管理制度

C.做好成品保护

D.建立质量信息系统

E.开展群众性的QC活动

【答案】AE

【解析】施工阶段。

施工过程是建筑产品形成的过程，这个阶段的质量控制是确保施工质量的关键。

必须加强工序管理，建立质量检查制度，严格实行自检、互检和专检，开展群众性的QC活动，强化过程控制，以确保施工阶段的工作质量。

95.建筑工程施工质量控制难度大的原因有（）。

A.规范化的生产工艺

B.成套的生产设备

C.建筑产品的单件性

D.施工生产的流动性

E.复杂的工序关系

【答案】CDE

【解析】控制的难度大。

由于建筑产品的单件性和施工生产的流动性，不具有一般工业产品生产常有的固定的生产流水线、规范化的生产工艺、完善的检测技术、成套的生产没备和稳定的生产环境等条件，不能进行标准化施工，施工质量容易产生波动；而且施工场面大、人员多、工序多、关系复杂、作业环境差，都加大了质量控制的难度。