项目会议主持词精选多篇.docx

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项目会议主持词精选多篇

项目会议主持词（精选多篇）

第一篇：

重点项目会议主持词（XX年2月）

★★★同志

在全县重点项目建设工作会议上的主持词

（XX年2月21日）

同志们：

现在开会。

县委、县政府决定今天召开这次全县重点项目建设工作会议，主要任务是总结去年重点项目建设工作、部署今年工作任务、明确工作重点和方向，动员各级各部门进一步提高认识，强化责任，以更加扎实的工作作风和采取更加有效的措施，切实抓好今年的重点项目建设工作，确保圆满完成今年重点项目建设的各项工作任务。

参加今天会议的有：

县六大班子领导成员，各乡镇（街道）党（工）委书记、乡镇长（办事处主任），县直各部门、★★经济开发区主要负责人，市以上驻★单位主要负责人，县重点项目指挥部、建设单位主要负责人。

会议议程有五项：

一是传达★★★书记对XX年全县重点项目建设工作的批示；二是通报我县XX年重点项目建设情况及XX年全县重点项目筛选情况；三是典型发言；四是宣读《★★县人民政府关于公布XX年县重点建设项目名单的通知》；五是市重点办副主（.）任★★★同志讲话；六是县委副书记、县政府县长★★★同志讲话。

今天的会议内容非常重

要，请与会人员认真遵守会场纪律，集中精力把会开好。

※※※

下面，会议进行第一项：

传达★★★书记对XX年全县重点项目建设工作的批示。

※※※

会议进行第二项：

请县发改局长★★★同志通报我县XX年重点项目建设情况及XX年全县重点项目筛选情况。

※※※

会议进行第三项：

典型发言：

首先，请★★街道办事处的负责同志上台发言，★★镇准备；

请★★镇的负责同志上台发言，★★局准备；

请★★局的负责同志上台发言，★★局准备；

请★★局的负责同志上台发言，★★局准备；

请★★局的负责同志上台发言。

※※※

会议进行第四项：

请县委常委★★★同志宣读《★★★人民政府关于公布XX年县重点建设项目名单的通知》。

※※※

会议进行第五项：

请市重点办副主任★★★同志作重要讲话，大家欢迎！

※※※

会议进行第六项：

请县委副书记、县政府县长★★★同志作重要讲话，大家欢迎！

※※※

同志们，今天会议的议程就到这里。

会上，县发改局通报了我县XX年重点项目建设情况及XX年全县重点项目筛选情况，宣读了县委、县政府对XX年度重点项目建设工作先进乡镇、先进单位的表彰决定，传达了《★★县人民政府关于公布XX年县重点建设项目名单的通知》，★县长和市重点办★主任分别作了重要讲话。

★县长在讲话中充分肯定了XX年全县重点项目建设工作取得的成绩，分析了重点项目建设工作中存在的问题和不足，并对做好当前和今后一个时期的重点项目建设工作提出了明确要求。

市重点办★主任的讲话高瞻远瞩、高屋建瓴，站在市级的角度对我县重点项目建设取得的成绩给予了充分的肯定，同时，也对我县的重点项目建设做了指导性意见。

两位领导的讲话具有很强的针对性和指导性，是我们做好重点项目建设工作的总的遵循。

大家要认真学习，深刻领会，切实抓好贯彻落实。

关于会议的贯彻落实问题，我再强调几点：

一、要认真学习领会会议精神。

会后，与会人员要抓紧传达今天的会议精神，采取各种方式方法宣传好这次会议精神，特别是★县长和市重点办★主任的讲话精神，使广大干部群众能够把思想统一到县委、县政府的决策部署上来，形成人人关心重点项目建设、人人支持重点项目建设的良好氛围。

二、要狠抓各项工作措施落实。

我县今年的重点项目建设工作任务很重，各级各部门特别是领导干部要根据县委、县政

府确定的XX年度重点建设项目，结合本单位、本部门的工作实际，狠抓建设手续落实，明确各项工作措施，细化工作目标任务，倒排项目建设工期，落实年终考核奖惩。

要按照★县长的讲话要求，在抓重点、抓管理、抓服务三个方面谋新招、出实招，见实效。

要加大政策学习力度，认真做好项目前期工作，加大项目争取力度，切实增强县域经济发展的后劲。

三、要切实加强组织领导。

重点项目建设工作能否取得成效，关键在于加强领导。

要按照★县长的讲话要求，深入实施“一把手”工程，主要领导要率先垂范，亲自跑、亲自抓，分管领导要靠上抓，抓具体、抓落实，确保精力投放到位。

各有关部门要结合县委、县政府的帮扶要求，认真履行帮扶职责；执法执纪部门要在优化经济发展环境上营造最宽松的环境，确保重点项目建设工作扎实推进。

今天的会议就到这里，散会。

第二篇：

项目评审会议主持词

项目评审会议主持词

一、时间安排

XX年6月12日（星期五），时间一天。

二、活动地点

清水湾

三、参会领导

王大发市委常委、组织部长

四、参会人员

1、各乡镇、街道办事处党委组织委员;

2、市委直属党委、工业园区、松宜矿区分管领导;

3、市直机关工委、华新水泥（宜昌）有限公司政工人事科长;

4、市直机关重点联系单位（市科技局、市移民局、市法院、市检-察-院、市畜牧兽医局、市水利局、市国税局、市工商局、市国土资源局、市林业局）分管领导。

五、会议主持

杨超市委组织部副部长

六、会议议程

1、现场评审;

2、现场颁奖;

3、领导讲话。

七、评委（共计40名）

1、市委组织部（4名）

杨超市委组织部副部长

陈世琴市委组织部调研科科长

邓碧锋市委组织部组织科科长

胡文渊市委党联办副主任

2、市直机关工委（1名）

胡和平市直机关工委常务副书记

3、市委党校（1名）

李中国市委党校副校长

4、参会人员（34名）

各乡镇、街道办事处党委组织委员,市委直属党委、工业园区、松宜矿区分管领导，市直机关工委、华新水泥（宜昌）有限公司政工人事科长,市直机关重点联系单位分管领导均为评委。

八、奖项设置

根据《宜都市基层党建创新项目管理办法（试行）》，分别按照一等奖占项目总数的20%、二等奖占总数的30%、三等奖占总数的50%的大体比例设定奖励名额。

本次共有16个单位参评（十个乡镇、市农业局、市交通局、市财政局、市建设局、市教育局、市公安局），设一等奖3个，颁发“全市XX—XX年度基层党

建创新工作一等奖”奖牌及荣誉证书，并各奖3000元;二等奖5个，颁发“全市XX—XX年度基层党建创新工作二等奖”奖牌及荣誉证书，并各奖XX元;三等奖8个，颁发“全市XX—XX年度基层党建创新工作三等奖”奖牌及荣誉证书，并各奖1000元。

奖金共计2.7万元。

九、评审方式

各单位抽签决定演示顺序，依次进行现场演示，逐一评分。

各参评单位评委在给自己单位评分时，均计100分。

最后根据得分情况，并参考创新项目档案资料整理情况及日常工作开展情况，综合评定等次。

十、工作安排

1、会议主持词、领导讲话由组织科负责;

2、交通及会场布置（含会标、站牌、投影仪、席卡等）由市交通局负责;

3、发放、回收评分表、计分由杨成、陈池友、江涛负责;

4、奖牌、荣誉证书由组织科负责。

5、各参会单位均不带车，6月12日（星期五）早7：

30在政府大楼门前集合，集中乘车前往。

第三篇：

项目评审会议主持词

基层党建创新项目评审活动通知

一、时间安排

xx年6月12日（星期五），时间一天。

二、活动地点

清水湾

三、参会领导

王大发市委常委、组织部长

四、参会人员

1、各乡镇、街道办事处党委组织委员;

2、市委直属党委、工业园区、松宜矿区分管领导;

3、市直机关工委、华新水泥（宜昌）有限公司政工人事科长;

4、市直机关重点联系单位（市科技局、市移民局、市法院、市检-察-院、市畜牧兽医局、市水利局、市国税局、市工商局、市国土资源局、市林业局）分管领导。

五、会议主持

杨超市委组织部副部长

六、会议议程

1、现场评审;

2、现场颁奖;

3、领导讲话。

七、评委（共计40名）

1、市委组织部（4名）

杨超市委组织部副部长

陈世琴市委组织部调研科科长

邓碧锋市委组织部组织科科长

胡文渊市委党联办副主任

2、市直机关工委（1名）

胡和平市直机关工委常务副书记

3、市委党校（1名）

李中国市委党校副校长

4、参会人员（34名）

各乡镇、街道办事处党委组织委员,市委直属党委、工业园区、松宜矿区分管领导，市直机关工委、华新水泥（宜昌）有限公司政工人事科长,市直机关重点联系单位分管领导均为评委。

八、奖项设置

根据《宜都市基层党建创新项目管理办法（试行）》，分别按照一等奖占项目总数的20%、二等奖占总数的30%、三等奖占总数的50%的大体比例设定奖励名额。

本次共有16个单位参评（十个乡镇、市农业局、市交通局、市财政局、市建设局、市教育局、市公安局），设一等奖3个，颁发“全市xx—xx年度基层党建创新工作一等奖”奖牌及荣誉证书，并各奖3000元;二等奖5个，颁发“全市xx—xx年度基层党建创新工作二等奖”奖牌及荣誉证书，并各奖xx元;三等奖8个，颁发“全市xx—xx年度基层党建创新工作三等奖”奖牌及荣誉证书，并各奖1000元。

奖金共计2.7万元。

九、评审方式

各单位抽签决定演示顺序，依次进行现场演示，逐一评分。

各参评单位评委在给自己单位评分时，均计100分。

最后根据得分情况，并参考创新项目档案资料整理情况及日常工作开展情况，综合评定等次。

十、工作安排

1、会议主持词、领导讲话由组织科负责;

2、交通及会场布置（含会标、站牌、投影仪、席卡等）由市交通局负责;

3、发放、回收评分表、计分由杨成、陈池友、江涛负责;

4、奖牌、荣誉证书由组织科负责。

5、各参会单位均不带车，6月12日（星期五）早7：

30在政府大楼门前集合，集中乘车前往。

第四篇：

全县项目观摩会议主持词

全县项目观摩会议主持词

同志们：

现在开会！

这次会议是在新的项目建设形势下召开的一次重要会议，县委对这次会议非常重视。

参加这次会议的有县四套班子领导，部分市、县人大代表、政协委员、各乡镇党委书记、乡镇长及部分项目业主。

下面进行会议第一项议程：

请

.......

下面进行第项议程，请县委李书记做重要讲话。

刚才做了重要讲话，下面我再强调几点

一、认真学习传达会议精神。

希望与会同志会后认真学习传达会议精神，并将会议精神切切实实贯彻落实到日常工作中去，积极向受到表彰的先进单位和先进个人学习，努力向先进单位和先进个人看齐，在下一步的工作中，提振精神、知难而进、开拓进取、扎实苦干，以时不我待、只争朝夕的忘我干劲，踏石有印、抓铁留痕的作风，满怀激情，创一流项目工作业绩。

二、抓住重点，强力推进项目建设工作。

在今年剩余不到两个月的时间，牢牢抓住市确定的14个市重点和市考核项目，继续强化县级领导、分包单位、所在乡镇、项目业主“四位一体”的分包责任制，明确责任，加强调度，将任务细化分解到人，倒排工期、挂图作战，未开工项目促开工，已开工

项目促进度，达到投产条件的项目促其早日投产达效，确保圆满完成市县确定的各项项目建设目标任务。

三、打造环境，为项目建设提供一流服务。

一是充分利用电台、报社、网络等新闻媒体，加大宣传力度，重点宣传先进典型、经验做法，为重大项目建设提供强大的舆论支持，营造合力推进重大项目建设的良好氛围。

二是各职能部门和项目分包部门要主动转变思想，转变工作作风，切切实实扑下身子，深入到项目建设第一线，主动上门为项目搞好服务，继续完善重点项目手续代办制，对重点项目从签约落地一直到竣工投产提供全程“保姆式”服务。

三是严格考核奖惩，建立健全项目建设考核工作机制，对项目分包县领导、分包县直单位、项目所在乡镇、项目业主捆绑考核，年终严格兑现奖惩。

激励先进、鞭策落后，形成一种创优争先，你追我赶的项目建设良好局面，努力实现项目建设新突破，为平乡经济跨越式发展做出新的贡献。

第五篇：

XX项目工作会议主持词1

全县项目工作会议主持词

（XX年3月13日）

同志们：

这次全县项目工作会议，是在全年工作开局起步的关键时刻召开的一次十分重要的会议。

会议的主要任务是认真贯彻落实市、县经济工作会议及全市发改工作会议精神，回顾总结去年项目工作，安排部署今年项目工作任务，动员全县上下进一步振奋精神，坚定信心，凝心聚力，真抓实干，全面落实“项目突破年”各项任务，持续增强投资拉动效应，努力推动全县经济社会发展取得新进步，迈上新台阶。

参加今天会议的有：

县委副书记、政府x县长，人大x主任，政府x县长、x县长、x县长、x县长、x县长，政协x主席，各乡镇、县直各有关部门以及部分基层项目单位主要负责人，共100多人。

今天的会议共安排两项议程，下面进行第一项，请县发改局局长李春焕发言。

第二项，领导讲话

先请x县长讲话（大家欢迎）；

最后，请x县长作重要讲话（大家欢迎）。

今天会议既定的各项议程已进行完毕。

会上，发改局x局长作了很好的发言；政府x县长对今年全县的项目工作作了全面安排部署，讲的很到位、很具体，具有很强的针对性和可操作性。

特别是x县长站在全局的高度，全面深刻剖析了项目工作中存在的差距和问题，深入分析了全县项目工作乃至整个经济社会发展面临的形势和任务，明确提出了五个方面的工作要求，对做好今年的项目工作具有十分重要的指导作用。

请各乡镇、各部门悉心领会，准确把握，认真落实。

下面，结合贯彻会议精神，我就如何抓好任务落实讲四点意见：

一要紧盯目标，自我加压抓落实。

今天会议部署的各项重点任务，已列入各级各部门目标管理责任书，年终要严格考核奖惩。

因此，各乡镇、各部门一定要按照x县长的讲话要求，进一步强化责任意识和拼抢意识，坚持高起点谋划、高水平运作、大力度推进，引导广大干部群众把主要精力集中到抓项目上来，把全部心思用到谋发展上来，对每项目标任务如何完成，每个重大项目如何推进，每笔项目资金如何筹措，每个具体问题如何解决，都要逐一认真研究，制定推进计划，明确责任时限，集中突破攻坚，确保新建项目启动早、续建项目进展快、竣工项目效益好，力争全面完成各项建设任务和投资计划。

二要创新举措，突出重点抓落实。

今年是市上提出的“项

目突破年”。

各乡镇、各部门要紧紧围绕重大项目和重要节点，加大投入力度，做深做细前期，重点在项目谋划论证上下功夫，确保项目储备数量和论证质量实现“双提高”；要抢抓政策机遇，积极对接落实，重点在项目资金争取上下功夫，确保争取项目数量和资金总量实现“双增长”；要扩大开放开发，拓宽融资渠道，重点在外引内聚上下功夫，确保招商引资和小微企业兴办实现“双突破”；要倒排建设工期，强化监管措施，重点在扩大投资规模上下功夫，确保项目建设进度和工程质量实现“双达标”，努力提高全县项目工作整体水平。

三要加强监管，规范运作抓落实。

各乡镇、各部门一定要规范项目建设程序，严格落实项目审批、核准、备案程序和“四制”管理，按照“谁决策、谁负责，谁主管、谁负责，谁实施、谁负责”的原则，切实加强施工各环节、各工序的监督和全程监管，确保工程质量。

特别在项目资金管理上，要切实做到专款专用，坚决杜绝滞留、挪用，确保各类项目优质、高效、安全实施，充分发挥投资效益和项目效益。

要加强综合协调服务，下大气力改善建设和投资环境，坚决防止因管理、协调、服务工作不到位，出现干扰、阻挡施工的现象。

对工程建设领域出现的各类突出问题，要集中治理，彻底整改，确保项目快速推进，干部健康成长。

四要强化督查，严格问责抓落实。

各乡镇、各部门要进一步明确目标责任，强化督促检查，以责任促落实、以责任

求突破。

要把每一项任务、每一个项目、每一个环节靠实到具体领导、具体部门和具体人员，确保责任到人，落实见效。

要进一步强化协作配合，各乡镇、各部门和省市驻正各单位之间要常衔接、勤沟通、多支持，对今年确定的重点项目，要坚持县乡联手，部门联动，集中攻坚。

在具体工作中，涉及到哪个部门，调度到哪个单位，都要积极配合，无条件服从，切实形成工作合力。

要强化督查考核，县发改局、考核办和各项目主管部门要加强对重点项目的督查调度，积极协调解决突出问题，及时通报反馈工作进展情况。

对工作进展缓慢、落实不力的乡镇和部门，要采用召开现场会、调度会、评比通报等形式，督促整改，跟踪问效，严格考核，真正让“项目为干部说话”，促进各项重点任务全面落实，努力推动全县经济社会持续快速健康发展。