《工会合理化建议活动总结》.docx

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《工会合理化建议活动总结》

《工会合理化建议活动总结》

根据《合理化建议月活动的通知》文件要求，工会开展了以，建设五大体系，稳健晋级发展、为主题的第二十一个合理化建议月活动。

活动中动员和引领广大职工充分发挥主人翁精神，重点围绕体制机制、安全生产、经营绩效、科技进步、优质服务、队伍建设、企业文化建设等主题，为企业建言献策。

现将有活动内容汇报如下：

工会将开展，建设'五大'体系，稳健晋级发展'的合理化建议活动作为六月份重点工作紧抓，统一部署、统一组织，保证活动的顺利开展。

中层干部带头参加主题合理化建议活动，从部门提出开始，层层选拔推荐,提出高质量的合理化建议并通过认真组织评审，规范上报推荐。

工会组织是职工利益的代言人和职工权益的保护伞，通过为职工办实事、办好事来使职工把精力全身心的投入到工作中去。

工会每年都要根据职工反映的实际问题向公司上报，提岀解决办法和建议，例如家属区实行物业管理、职工体检、女工妇科病检查等现有的条件下,力所能及地解决职工的实际问题，解决职工的后顾之忧，使广大职工都能体验到集体大家庭的温暧，真正体现工会组织是职工利益的代言人，实实在在为职工办实事。

第二篇：

工会女工合理化建议本人多年从事工程预算工作体会出降本增效可从以下几方而入手

一、标价要合理标价准确就为事前核算目标成木目标效益创造了前提可望以其量的投入争取质的产出。

如施工产值、劳动生产率、机械设备利用率、目标利、税金额等就可以在项目施工实施初期确定计划。

二、投耗要精算从各个管理环节抓住成本投入、控制各项消耗精打细算。

1、人工费要严格考核。

按照国家现行工程预算定额、企业管理规定和实施细则算好再干。

并鼓励改进工艺运用先进操作方法积极推行技术革新设备更新开展qc小组活动合理降低各项消耗指标提高劳动生产效率搞好企业劳动组合做到合理、科学各类人员竞争上岗爱岗敬业工作上要发挥积极性、创造性。

提高工程质量优良品率杜绝返工损失节省人工费用支出。

2、材料采购、验收、保管要细化管理。

符合质优、量足、价廉等管理标准。

在施工过程中定额投耗、节约有奖、超耗赔款。

材料成木责任到人分部分项详细核算定期检查考核总结确保不超耗、不流失节省材料消耗费用。

3、要充分发挥机械设备效能。

自有机械设备确保正常运转。

富余时对外开拓服务创利租用机械设备要适时进退场减少租赁费用。

4、改进施工方案。

科学利用好施工场地控制施工季节提前做好雨季施工、冬季施工各项预防措施思想早准备器材早到到位措施早落实可以消除不利气候给施工作业造成的困难降低其它工程直接费。

5、严格控制非生产性支出。

精减非生产人员和用工各项费用按标准核定与生产效率挂钩。

各类人员均应制定有相应的岗位责任制和便于操作的考核方法量入为出增收节支。

施工企业降本增效并不是深不可探的只要企业管理者深入实际理论联系实践吸收新经验就一定能摸索出更多更有效的降木增效的新途径。

第三篇：

合理化建议活动总结合理化建议开展情况总结

XXX公司

根据市公司工发[xx]l号文件关于开展合理化建议活动的通知要求,XX公司工会在公司范围内广泛开展合理化建议征集活动，并以“深入基层、深入一线、贴近员工”为宗旨，于3至5月份组织开展12次合理化建议座谈会。

现将具体情况总结如下：

一、工作经验

1、开展情况

3月初，工会下发通知，要求全员参加合理化建议征集活动。

共收到合理化建议表格100余份，有效建议20余份。

3至5月份，为全方位、多层次征集建议，根据公司安排，工会组织开展合理化建议座谈会12场。

主要以一线员工代表为主，通过面对而交流、拉家常式互动等形式，收集到建言、献策、要求等80余条，其中有效建议要求10余条。

将表格类建议和座谈会建议两相合并，共有建议、要求157条，涉及八个方面。

其中体制机制方面16条，电网建设方面16条，安全生产方面25条，经营绩效方而22条，科技进步方而14条，教育培训方面19条，优质服务方面口条，企业文化方面25条。

从征集的建议来看，充分体现了

1职工对公司的关心，也反映出工作中仍有不少有待改进或有潜可挖的地方。

2、工作体会

一是较好地体现了公司“以人为木”、“尊重员工”的指导思想。

工会代表公司，通过与部分职工代表以拉家常、解答问题、解释政策的形式，循循善诱，不厌其烦，耐心解答，征求意见，使大家真实感受到了公司对职工的尊重，对树立广大职工的主人翁思想起到了积极有效的作用。

二是有效拉近了领导层与职工的距离。

此次活动公司领导到一线，到生产现场，利用他们工作间隙与其交流，征求意见，实现了领导与职工的零距离接触，有助于消除职工与公司之间的隔阂感，有助于增强公司凝聚力、向心力。

三是增加了一个与职工沟通的平台。

以前职工有想法，沟通渠道不多、不畅，公司也没有足够的精力、有效的渠道与员工双向交流，所以不同程度地存在：

员工有话无处说，有力难出的局而。

这次合理化建议征集活动明确传递了一个信息：

即公司渴望倾听大家的想法，愿意与职工交流，希望全体职工与公司共同努力促进公司发展。

二、工作建议

1、评比奖励。

对征集的建议或意见，实施前进行评比。

不管是否有实施价值，大家参与了，动脑筋去想了，就应适当鼓励。

对一些积极的、正而的，可评选出

、

二、三等奖，

或者鼓励奖，通过评比奖励将本次活动作为一个引子，引出大家今后对该项活动的兴趣和肯定。

2、公开公示。

对征集的每个问题，无关乎大小，不管好坏，都必须正而应对。

都必须有答复或实施意见，有责任部门。

并通过各种形式进行公开、公示。

3、树立企业正气。

各个相关部门互相协同，加强宣传教育，切实言传身教，倡导文明新风，树立企业正气，以此营造一个“畅所欲言”积极向上的企业氛围。

第四篇：

公司工会合理化建议座谈会总结合理化建议活动小结

根据年度工作安排和公司要求，工会于xx年3月份在全公司各单位广泛开展合理化建议活动，并以“深入基层、深入一线、贴近员工”的宗旨，于4月下旬组织了秀山厂区合理化建议座谈会。

具体情况小结如下：

一、合理化建议活动及座谈会开展情况

2、开展情况

3月份，工会下发通知，要求各单位所有车间班组长以上管理人员、无定额人员、所有科室管理人员均参加建议。

除少数单位人员因各种原因没有参加、无建议外，一车间等大部分单位都积极开展了此项活动。

共收到合理化建议表格200多份，有效建议140多份。

4月底，为全方位、多层次征集建议，按照公司倡议，工会组织发动了深入基层一线的合理化建议座谈会计28场。

主要以一线员工代表为主，通过而对而交流、拉家常式互动等形式，收集到建言、献策、要求等200多条，其。

的局而。

造成私下里乱猜测、乱议论，给流言蜚语提供了土壤。

其实，员工思想，重在疏导，关键顺气，没有渠道不行，不去倾听不行，不答复不去解释也不行，俗话说“人心大于天”，关键在理顺。

木次座谈会活动有时变成“诉苦会”，也正常，那儿都有工作不到位的地方，那儿都有不完善的地方，话不说不明，理不解不透，话说了,气出了，也就顺了，也就理解公司了，也就不会乱生闷气、到处发牢骚了。

员工也乐意在公司提供的平台上去交流，听解释，听真实的消息，找正确的答案。

三、存在问题

当然，通过座谈也发现一些问题，即员工在建言献策时，有的还不适应、不积极，或心存顾虑，主要表现有“三怕”：

一怕“烦”。

员工长久以来，习惯于执行命令，按部就班。

有的一线员工或因为文化低，或因为不习惯观察问题，想问题，座谈时，就怕说话、害羞，不敢表达真实想法与意愿，或不知道说什么，有的怕提出问题后，要问原因，问对策，干脆就不说。

二怕“假”。

有相当一部分员工有想法，有建议，但吞吞吐吐，不愿多说。

深问原因，认为以前提过建议，都不了了之；或说，还不是走走形式骗骗人；或说，以前提了，说奖励，有的实施了也不见奖励。

三怕“压”。

有的人在建议时，避重就轻，或只说其一，不说其二，或干脆不说。

究其原因，说不想得罪人。

也难怪，有的建议或意见涉及到管理方而或涉及到职能部门等，如果少数责任人或当事人素质不高，或许会有埋怨、责怪行为。

以上“三怕”，一定程度影响了员工建言献策的的积极性、主动性、广泛性、深入性。

四、评比及实施建议

针对员工的“三怕”思想，工会拟采取评比激励来去“烦”，以公开、公示来打“假”，以加大宣传、广开言路、树立正气来减“压”,以创建一个长效的合理化建议机制。

2、评比奖励。

对征集的建议或意见，实施前进行评比。

不管是否有实施价值，大家参与了，动脑筋去想了，就应适当鼓励。

对一些积极的、正而的，可评选出

二、三等奖，或者鼓励奖，物质奖励可以一个怀子，或一条毛巾，卬上公司标志和宣传标语。

东西不在多少，在于肯定，通过评比奖励将本次活动作为一个引子，引出大家今后对该项活动的兴趣和肯定。

对有实施价值的，组织实施后，将按《江苏省合理化建议奖励条例》奖励。

以此来消除大家怕烦怕难的情绪。

2、公开公示。

对征集的每个问题，无关乎大小，不管好坏，都必须正而应对。

都必须有答复或实施意见，有责任部门。

并将之通过高陶通讯或橱窗等公开、公示。

公司实施以人为木、尊重员工的指导思想，近年来为员工办了大量实事、好事，为二次创业进行了很多有益于企业的改革及创新，没有什么不能公开的，没有什么说不清楚的,没有什么不能兑现的。

只要坚持以共性问题为主，以有利于公司发展为原则，什么问题都可答复并公示。

第五篇：

支行工会开展合理化建议活动小结发扬民主群策群力促进支行各项工作稳步发展

根据中支工会《关于开展提合理化建议活动的通知》，人行南康支行工会及时向党组进行了汇报，并将提合理化建议的内容分解到各股（室），要求各股（室）在召开股务会的基础上，围绕人行职能调整后如何进一步做好稳定思想、稳定队伍的工作、如何进一步强化央行内部管理、发挥基层工会作用、督促领导干部廉

洁自律、领导班子和干部队伍建设等方面展开讨论，并形成材料报支行工会，避免了以往提合理化建议层次不高、杂乱无章等现象。

现将合理化建议汇总归类汇报如下：

一、围绕人行职能调整后如何进一步做好稳定思想、稳定队伍工作。

职工建议要加强对支行职工思想动态分析，消除职工思想不稳定因素，更重要的是要解决职工的实际困难。

今年，党中央提出构建社会主义和谐社会，深得党心民心，胡锦涛同志于今年2月发表重要讲话，对构建社会主义和谐社会的重大意义、基木特征、重要原则和主要工作等作了全面、系统的阐述，具有重大意义。

作为构建和谐社会的基木组成分子，基层央行领导必须全面准确地理解和谐社会的基本特征和重要原则，重要的一条就是要充分认识保持安定有序、维护职工队伍思想稳定的重要意义。

想职工之所想，急职工之所急也是最基木有效的思想政治工作方法，因此必须对职工思想动［找文章到-/xiexiebang-一站在手，写作无忧。

］态及时进行了解掌握，对职工在生活、工作中的困难要及时体现组织的关怀，并在力所能及的范围内了以妥善解决。

二、围绕进一步加强央行内部管理工作。

（一）整章建制，建立健全内部管理制度。

针对各个岗位责任制定全方位相互制约、相互监督的内控制度，制度应涵盖所有环节。

（二）加强对内部管理制度的学习。

做到人人熟悉内部管理制度,按制度办事。

（三）加强执行内部管理制度的检查监督。

经常性地开展执行内部管理制度情况的检查，做到在制度面前人人平等，违者按规定进行处罚.

（四）不断完善各项制度，并保持相对的连续性。

内部管理制度在执行过程中遇到的问题要不断进行完善，尽量保持科学性、有效性,同时要保持一定的连续性。

三、围绕如何发挥工会作用、全面提高工作质量方面职工建议：

（一）利用管理工作载体，培育员工主人翁意识。

充分发挥工会的职能作用，力求使工会工作与民主管理、制度建设有机结合起来，把“职工之家”办成依法维护职工合法权益、有效保护和调动职工积极性的温暖之家。

2、加强民主管理。

①实行工会小组定期会议制度。

工会要求各工会小组每月定期召开一次会议，在自己核定的范围内直接组织职工参与部门重大问题的讨论和决策，对部门一个月来的工作情况进行总结，寻找差距，分析原因，研究措施。

对支行的一些重大问题、制度措施，在正式出台前进行讨论和审议，并将讨论和审议结果以书面形式通过工会向党组或行政反馈，为正式出台提供参考依据。

②推行半年一次的提合理化建议活动。

合理化建议以工会小组为单位，发动群众为支行“敬一言、献一策”，对每一位会员的意见和建议进行归纳总结，呈报支行工会。

③坚持民主评议干部制度，促进领导工作作风的转变。

每年要求中层以上干部在职工大会上进行述职，职工本着帮助同志，促进工作的目的从德、能、勤、绩四个方面对他们的述职进行实事求是地民主测评，并把测评结果作为聘任干部的依据之一，对测评不称职者予以解聘，真正发挥了职工民主管理与监督的作用。

2、加强制度管理。

一是经常对员工进行行规行纪教育，在考勤制度上，坚持上下班签到制度，较好地改变了过去劳动纪律涣散局而。

二是实行每半年征求一次职工意见制度。

如考動考绩、干部任用、员工食堂管理、物品采购、提高和改善职工福利等各方而以提案的形式向职工征集合理化建议，切实解决职工迫切关心的实际问题。

（二）营造文化氛围，努力增强员工凝聚力。

充分运用各种高品味、高格调的文化载体开展娱乐活动，为员工创造丰富多彩、生动活泼的文化氛围，可以有效地增强支行员工的凝聚力和向心力。

2、开展形式多样的文体活动。

每年的重大节日，如植树节活动、猜迷活动、扑克比赛、诗诵、摄影、乒乓球和羽毛球比赛等活动由工会小组牵头，按照兴趣小组的成员划定进行。

利用双休日组织职工到各地采风，定时开放职工俱乐部，重新布置荣誉室、阅览室，既陶治了职工的情操，又达到了培养工会小组的组织与协调能力，也保证了活动的质量和气氛，从而进一步增强了干部职工的凝聚力，提高干部职工参与民主管理的积极性，增强了干部职工“爱行如家”、“行兴我荣、行衰我耻”的主人翁意识，形成人人参与民主管理，个个热爱支行这个大集体的新局而。

2、开展社会主义劳动竞赛活动。

“比、学、赶、帮、超”是劳动竞赛的主要内容，在工会的组织下，以股室为单位按年度对支行工作进行综合评比，工

内容仅供参考