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看企业
对于企业，我了解的并不多，对于企业的运营，我更是了解泛泛。
我的学校是依二汽，也就是现在的东风汽车有限公司而建。
看完《商道》，再依据我了解到的东风公司的一些小故事，我感触颇多！
东风公司地处十堰，四面环山，交通十分闭塞。
这对其发展十分的不利。
因此，在建厂初期，东风公司就开山劈路，还自修铁路，努力打开交通的闭塞局面。
在其盈利颇丰之时，东汽还组建了一只物流公司，在很大程度上弥补了交通不便利的弊端。
对其发展有很深远的影响。
就像在《商道》中与鱼贩争利的那部分剧情里，林尚沃能取得全面胜利，很重要的一个因素是他掌握了交通上的主动权。
我认为在企业发展中，产品的销路是起决定性作用的，而运输就是销售过程中关键。
一个全能的企业，不仅要有优秀的销售团队，完整而优化的运输系统不仅可以节约成本，也是竞争市场中的一大亮点。
《商道》中有这样一句话：
赚钱其实就是赚取人心。
在戏中，人心指的是顾客的信任，也就是一个企业的对外形象。
而我认为不只如此，企业内部员工的人心也同样重要。
一个公司不可能只是领导者的，它同样是员工的。
只有让企业员工对自己工作的地方了产生归属感，这样的企业才能人心所向，才能其利断金。
东汽在与日产汽车合作之后，武断的取缔了一部分员工的福利，如职工小学，职工食堂等。
这一度引起纷争，还差点成为其轮胎公司倒闭的导火索。
而企业对外的公众形象也是至关重要的，若一个公司的业务项目是靠一些不法如贿赂等手段取得的，肯定会使民众对其公司产品产生不信任，进而直接影响公司的发展。
“财上平如水，人中直似衡”，字面上就是说财物应该像水一样有来有往，做人就应如秤杆一般正直如一。
在我看来这句话不仅可以用于人，同样可以用于一个企业。
一家优秀的企业里，不仅它的钱财是在永不停息般的流动着，它的思维也应该如此，在当今这种市场体制下，只有不断的创新才能不断的获得生机。
反之，则会如死水般腐朽，枯竭。
而秤杆则是指企业的行为准则。
称上有砣，在平衡间总会有一定的浮动，万事万物都不可以墨守陈规，区间之内的妥协才符合中国“外圆内方”的铜钱定理。
林尚沃让人佩服的不仅仅是他的商业天赋，更是他的做人原则。
而“戒盈杯”说反映出来的哲学理念更是值得一提的。
常抱有忧患意识，忆苦思甜，才是一个人，乃至一个企业前进的源动力。
何谓企业？
企业是从事生产、流通、服务等经济活动，以生产或服务满足社会需要，实行自主经营、独立核算、依法设立的一种盈利性的经济组织。
而这个组织要想发展壮大，则必定要构建一个特有的由价值观、信念、仪式、符号处事方式所形成的文化形象。
这就是我们常说的“企业文化”。
企业文化是在一定的社会历史条件下，企业生产经营和管理活动中所创造的具有本企业特色的精神财富和物质形态。
它包括文化观念、价值观念、企业精神、道道规范、行为准则、历史传统、企业制度、文化环境、企业产品等。
其中价值观是企业文化的核心。
因此，一个健康向上的，积极的价值观，对于企业文化的形成和发展，乃至对于一个企业的发展与壮大，都起着不可或缺的作用。
就我个人而言，我认为，判断一个企业是否拥有好的企业文化，甚至这个企业是否拥有一个好的发展前景，可以通过一个最常见的途径——广告。
广告作为一种有效的营销途径，最能够体现一个企业的价值观，也能够很好地从侧面反映出一个企业的企业文化。
一个让人印象深刻，甚至能够触动人心的广告，也足够能让人对做广告推广的企业充满信赖。
印象比较深的是中美天津史克制药有限公司，这个公司之所以让人产生好感，在于此公司的一则药品广告——芬必得广告。
把一个宣传药品的广告加上了很多公益成分。
第一季广告主角是光爱民办学校的石青华老师，他是个给成百个孤儿当爹当妈当老师的好心人。
这个广告一经推出便引起了广泛大众对石老师的关注，孩子们的生活环境因此得到了很大的改善；第二季广告主角则是做了12年公益律师的邬建梅。
一个为民工讨薪、在乡村普法、为盲人争取权利、为没了爹的孩子讨公道的女律师。
不得不说，芬必得的广告策略实在是巧妙。
既宣传了产品功效，又凸显了企业良心；而且还塑造了企业的社会责任感，为公益事业尽了一份力，引导更多人关心广告背后的新闻事件，关注中国的弱势群体，为企业节省了请大明星做广告的高昂费用，内容主打亲情牌，令受众印象深刻。
在广告中作公益，在盈利中做慈善，中美史克的价值观更符合当代“商道”的原则——“财上平如水，人中直似衡”。
这句话的含义是，对待财物要公平如水，做人要正直如秤，也就是说，在商务活动中要放弃贪婪之欲，奉行正直经济道德。
即企业应该奉行的责任。
一个企业存在于社会，在获取社会资源（包括环境资源等）、赚取企业利润的同时，应注重其自身对于社会的回报与贡献——这就是企业所应承担的社会责任，简称为“企业责任”。
一般来说，一个企业应承担如下所述的八大社会责任—— 承担明礼诚信确保产品货真价实的责任；承担科学发展与交纳税款的责任；承担可持续发与节约资源的责任；承担保护环境和维护自然和谐的责任；承担公共产品与文化建设的责任；承担扶贫济困和发展慈善事业的责任；承担保护职工健康和确保职工待遇的责任；承担发展科技和创自主知识产权的责任 。
而对于企业本身应承担的责任，有些企业一味地追求经济利益，刻意回避掉这些责任，这就背离了商道的准则，而这样的企业无疑是在作茧自缚。
就拿前些年闹得沸沸扬扬的三鹿公司来说吧，三鹿奶粉被查出添加三聚氰胺，瞬间打垮了一家公司，并且造成了更为严重的后果——消费者对于整个奶粉行业产生了质疑，成为了一场“信任危机”！
再举个例子吧，一句网络流行语“今年过节不收礼”让大家都能想起这是很讨厌的脑白金广告，但这个广告不仅仅是形式不招人喜欢，其内容更令人质疑——夸大产品功效，忽略副作用，误导消费者；这些都是企业不负责任的行为。
过度的广告轰炸虽然有令消费者加深印象的作用，不过也很容易引起消费者的反感乃至质疑，结果反而产生相反的效果。
一个企业要想获得良好发展，离不开以正确的价值观为核心的企业文化，也离不开好的营销策略。
经商亦有道，只要按“商道”而行，以双赢为主。
企业的道路自会越走越宽......
杨蕾看企业
——做勇于承担社会责任的企业
企业，是从事生产、流通、服务等经济活动，以生产或服务满足社会需要，实行自主经营、独立核算、依法设立的一种盈利性的经济组织。
一个好的企业，首先要有系统健全的企业理念，具备长期性，指导性，行为性与方向性。
要有明确的企业发展战略，管理者职责和员工的行为准则等。
其次，要有好的发展战略，要有长期的和阶段性的发展战略，发展起来才能更有方向性，在完成每一个阶段性的发展战略时，也更有成就感，激励企业和员工不断前行。
再次，要有优秀的企业文化，企业文化关系着企业的人文气息和精神高度。
最后，也是最重要的一点，是企业的社会责任，一个勇于承担社会的企业才可称得上是优秀的企业。
企业承担社会责任的多少，决定着这个企业的优秀程度。
一个企业存在于社会，在获取社会资源（包括环境资源等）、赚取企业利润的同时，应注重其自身对于社会的回报与贡献。
一般来说，一个企业应承担如下所述的八大社会责任，即承担明礼诚信确保产品货真价实的责任，承担科学发展与交纳税款的责任，承担可持续发与节约资源的责任，承担保护环境和维护自然和谐的责任，承担公共产品与文化建设的责任，承担扶贫济困和发展慈善事业的责任，承担保护职工健康和确保职工待遇的责任和承担发展科技和创自主知识产权的责任。
今年2月15日，苹果公司正式发布了2011年度的“供应商责任进展报告，”在报告中，苹果公司强调他们要求供应商必须遵循苹果供应商行为准则，并在供应商中推行最高标准的社会责任。
报告将虐待、童工、非法用工、伪造审核材料、危害工人、恐吓报复参与审核的工人以及明显危害环境的行为定义为严重违规。
严重违规一经发现，供应商必须立刻纠正，保证其工人的健康、安全及人权。
苹果公司会持续跟踪供应商的改正和预防措施。
尽管有环保人士认为，以苹果的规模来说还应做得更多，但我以为，仅从横向比较来看，苹果在履行社会责任方面，其所作所为已堪为国内企业之榜样。
在国内，企业每年出台社会责任报告已渐成时尚，但像苹果公司这样将对企业社会责任的管控延及产品供应商的还很罕见。
从报告内容可以看出，苹果对供应商社会责任的强调并非简单走过场，比如，报告披露，苹果公司要求供应商退还了自2008年以来过度收取的用工费总计340万美元，并与严重违规的3家供应商中断了合作关系。
在去年富士康跳楼事件之后，苹果更是慷慨让利，为富士康代工的苹果产品在原定代工费基础上增加2%的补贴，以支持富士康给工人涨薪，而富士康为苹果的IPHONE代工，其毛利总共也就2%至4%。
在本土企业还没完全认可和践行企业社会责任观念的时候，苹果公司近年来的“供应商责任进展报告”由于较多牵涉到中国而使国人接触到一个新的概念：
企业供应链社会责任。
从传统意义上讲，消费者和法律是影响企业行为的最重要因素，但随着全球化进程的加速，跨国公司在全球供应链上确立了强势地位，它们为上游产业提供了大量购买机会，同时也拥有了影响企业的巨大话语权，因此，按企业公民理论他们必须承担更多的责任。
尽管企业的存在是以逐利为目的，但与企业社会责任一样，企业贯彻供应链社会责任并不会损害企业的核心利益，从宏观上它们甚至是一致的。
相反，不能勇于承担社会责任的企业，即使其营业额很高，也不能称之为好的企业。
在这一点上，我国的企业有很多做得还不够好。
2010年，联通公司为推动中国3G事业的发展做了很大的贡献，也做了很多努力，也给消费者带来了像IPHONE4这样很棒的产品，不过它的相关政策引起了消费者的质疑，比如说它认为买了我的机器、买了我的套餐服务，那么在这种情况之下，你就不能机卡分离，如果机卡分离了，我就要锁定这台机器。
再比如去年闹得沸沸扬扬的腾讯和360的3Q大战，2010年11月3日，腾讯公司发布公告表示：
在装有360软件的电脑上将停止运行QQ软件，也就是说，在QQ和360两个软件之间，消费者只能二选一。
腾讯公司这一做法引发了互联网行业的一次大地震。
有的网友表示：
有些公司嘴上说着“为客户着想”，心里想的却是“为自己的利益着急”。
这样的做法其实跟很多其它企业的做法一样，都是在企业跟消费者、跟用户、跟公众的关系上出现了一些毛病，这些企业有一个共同的特点，就是在追求最大化的过程当中，对于自己承担的社会责任，好像认识的不太清楚，有的企业彼此之间打架，拿自己的用户来作为砝码，还有的企业它污染了环境，但是怎么来赔偿，并没有一个明确的说法和行动。
这样的命题恐怕要提给很多今后的中国企业，因为太多的企业不能忽视自己的责任，就像联通的广告语“精彩在沃”，也许应该再加上半句话，责任在握。
其实很多企业抛弃自己本该承担的社会责任，是被利益蒙蔽了双眼。
这些企业都应该好好思考一下200年前韩国江商商团负责人林尚沃的“财上平如水，人中直似衡”。
即对待财物要公平如水，做人要正直如秤，也就是说，在商务活动中要放弃贪婪之欲，奉行正直经济道德，也就是商道。
这和中国哲学中的中庸之道有着异曲同工之妙。
对待财富要看的平平淡淡，在人海中做人也要不偏不倚，这样的心态修养也就离成功不远了。
中庸之道的最高境界是要我们达到至善、至仁、至诚、至道、至德、至圣，要以德报怨。
无论何时何地，也无论人生境遇如何，林尚沃由始至终都做到坚持自己做人的信念了。
用洪德铢的话说：
“做生意，不是以赚取金钱为目的，而是以赚取人心为目的。
当你拥有人心的时候，金钱自然也就会来了。
”当一个人拥有钱财、权利、名誉的时候，一样可以驱使别人做事。
但是只要他不能拥有人心，一旦遇到危机，这个人就会垮台，失去以前所拥有的一切。
做人如此，做企业，也理应如此。
对于企业这个名词而言，我想我们大家都耳熟能详。
倘若问及何谓企业时，大家可能都会说企业就是以盈利为目的的经济组织，然而企业真的就是这样吗？
一个将金钱和利益放在首位的团体或个人就是企业吗？
一个连“经邦济世、经世济民”都不懂的企业还能称得上是一个真正的企业吗？
以前从来都没有仔细地去思考这样一个问题，因为企业在我们身边随处可见，与我们的生活紧密相连。
或许正如那句话所说的一样：
熟悉的地方没有风景，因为太过平常，所以我们都对其视而不见听而不闻，且当饭后闲聊时的茶点听听便已作罢。
而今细细想来，之所以为“企”，古人创字如此旨在告诫我们人活于世，如若想要在人前人后企足，当需止于行。
而止于行中的“行”，便是要我们止步于做人的基本原则和道德底线。
一个真正的企业家，不会为了蝇头小利趋于人前，更不会因利欲熏心心渐黑而罔顾自己的坚守。
真正有自己的坚守、时时刻刻将自己做人的原则铭记在心的人，也许会因此丧失诸多利益，然而他为一个企业所积攒的东西是用多少金钱都无法企及的。
倘若从长远角度来想，一个企业几代人数十载所传承下来的无形资产才是一个企业最珍贵的资产，既然如此，我们又怎么能不坚信这样的一个企业家足以用自己的操守与信念创造出他所应该得到的价值回报呢？
对于一个企业而言，追求利润是天经地义的事。
但是一个好的企业，会在“先天下之忧而忧、后天下之乐而乐”过后才去追求自己的利益，他会以一颗谦卑的心去对待自己的员工，对待身边的每一个人，并且勇于承担社会责任。
在我心里，新东方教育科技集团就是这样一个好企业。
我想，不仅是我，每一位希望追求梦想或者去过新东方的学子们都会这样以为。
在学员的心中，新东方是帮助我们实现梦想、追求卓越的地方，因为承载了众多学子的梦想，所以他早已经不单单是一个企业。
正如俞敏洪所说的那样，新东方的下一个发展方向，应该是在境界上的。
对新东方而言，他存在的目的是为了让千千万万的中国青少年有理想、有追求、有崇高的生命目标，有对未来的无穷期待，不管遇到什么挫折，生命都能够勇往直前，同时也是为了自己的灵魂。
俞敏洪说过这样一句话：
我们创造新东方，不是来亵渎我们的灵魂的，是来救赎我们的灵魂的，面对那些天真纯洁的孩子们，面对他们渴望阳光的眼睛，我们能够让自己变得更纯粹，更大气，更充满爱心和善良；新东方的人都不乏聪明，聪明也许是与生俱来的，但善良和爱心是后天培养的，与其说是我们在帮助孩子们，还不如说是孩子们在帮助我们，帮助我们获得善良和爱心，帮助我们获得高尚，获得一种人格的健全和人格的高贵。
也正是因为如此，新东方才会一直备受推崇。
挣钱应该是正确方向后的一种自然结果，所以这样一个好的企业所得到的利润和发展也是自然而然的。
万物皆有因。
那些逾越道德底线、奉行金钱至上的企业势必会遭受现实的沉重打击。
正如《商道》中所指明的一样：
商道不是赚取金钱，而是赚取人心。
因为追求更大的利润而损害他人的利益的企业便称不上是一个合格的企业，贴牌生产、以次充好的假冒伪劣产品，三聚氰胺事件以及后来陆续不断发生的问题奶粉，问题疫苗等等一系列的事实无一不让我们触目惊心。
这样的行为难道是一个企业应有的行为做法吗？
这样的企业、这样的产品又怎样会在市场上立足，为消费者所信赖呢？
一个真正懂得为国为民、不为金钱与权势所折腰的商人，才能算得上是一个真正成功的商人。
成功的度量衡不是金钱，一个人一生的成就大小也不是金钱能够衡量的。
“财上平如水，人中直似衡”，林尚沃一生的至上守则，不论是做人还是做生意他都坚守着自己的这一信念。
做生意经常会有找不到任何依靠又茫然的时候，然而这两句简短的话便向我们点明了当我们找不到任何依靠而又茫然的时候所应该要依靠的东西。
对待财物要公平如水，做人要正直如秤，戒急，戒躁，戒憎，戒怒，戒盈，一切自由心生。
做生意如果能做到此处，在商务活动中放弃贪婪之欲，奉行正直经济道德，自然就不会深陷于世俗功利之中。
世人皆醉而我独醒，即使身处名利生意场上，也一样能享受到庄子当初“宁生而曳尾涂中”的惬意，求得心灵的宁静与自由，求得朝夕之间灵魂的满足。
一生至此，已足矣。
作为一个并不怎么了解企业的非专业人士，在看学习视频材料前，我首先了解了什么是企业及相关知识。
虽然还是不特别明白企业，但我想结合自己的想法来谈谈我是怎么看企业的。
企业是从事生产、流通、服务等经济活动，以生产或服务满足社会需要，实行自主经营、独立核算、依法设立的一种盈利性的经济组织。
企业是市场经济活动的主要参加者、社会生产和流通的直接承担者、社会经济技术进步的主要力量。
文化打造好企业。
一个真正的好企业，不是光看盈利多、纳税多，还必须具有“公民意识”，即“企业兴亡，匹夫有责”。
所以，一个好的企业除了有优秀的管理者、良好的员工素养，必定还有其独特的企业文化。
几个月前，我有幸到千橡总部参观，每个员工的工作牌背后都有32字千橡价值观：
用户为王、以人为本、长远规划、极客精神、开放共赢、说到做到、二八原则、数据驱动。
想必他们对这每一条所指的内容也是牢记于心。
在公司里，员工们就像是待在个大家庭一样，团结友爱，十分温馨。
在周末、在晚上下班后，你会看见有很多员工都会自己主动的加班，他们并不是为了多得一分报酬，而是在为自己的梦想努力奋斗。
当然，在这样的场景在每个企业都不是稀罕事吧！
昨天在一朋友的主页上看见这样的感概：
“我很少看到身边的朋友真正不去计较金钱上的得失，其实大家都可以理解，二十来岁刚步入社会，需要很多东西承认自己包括需要money承认自己。
只能说，当你越来越多的看重身外之物对你的承认，那么你也成功的给自己立了一块庞大的绊脚石。
了解自己，拥有自己，完善自己。
梦想的路上不需要石头，需要的是一颗永不放弃努力的心。
”从这个人的感慨，我便联想到了企业。
作为一个企业，若在经营的同时，不认真权衡得与失，那也是非常可怕的。
一个好企业，必是一个备受社会尊重的、具有强烈社会责任感的企业，能够散发出让人发自内心地喜爱的魅力。
“财上平如水，人中真似衡”，视财务如水一样平常，做人如秤一样公正刚直。
在获取自己的利益的同时，不能危害他人的利益，寻求平衡点，获得双赢。
在别人需要帮助时，我们也不妨帮帮别人，以后自己遇到困难时也会多一双援助之手。
商道如人道，商道即人道。
在学习视频中，多次提到商道赚的是人心、做生意要讲人道。
得人者得天下。
千橡集团一直将倡导人人参与公益事业、传播社会新风尚作为企业社会责任，并希望吸引越来越多的用户身体力行地投入公益事业中来，使公益事业不再是少数人的努力，而是一种人人参与，深入人心的行动。
千橡旗下的人人网作为中国最大的实名制SNS网站，在履行公益事业、倡导人人参与的形式上，一直在不断地尝试与实践。
2007年至2009年的三年时间中，人人网每年都会举办站衫义卖的活动，吸引了近400所高校参与，截至目前已在青海等地建立了五所希望小学。
2010年，无论是为西南地区抵抗干旱祈福捐款，还是在玉树地震之后联手合作伙伴为灾区儿童捐建希望小学，人人网都在第一时间发挥SNS的传播效力，在互联网中传播一种人人献爱心的和谐风尚。
这刚好也就是“财上平如水，人中真似衡”的体现。
许郴看企业
—浅谈企业文化的重要性
《4+2：
企业的成功方程式》中说到一个在竞争激烈的市场环境中能站住脚的企业，要具备以下四方面的管理实务：
策略、推行、组织和文化。
我认为这四点中文化更是一个企业至关重要的管理法宝。
美国著名管理学家沙因指出：
在企业发展的不同阶段，企业文化是推动企业前进的源动力，是核心竞争力。
企业文化如同学校校训一样，是企业全体成员的思想观念、行为方式以及企业规范、企业生存氛围的总和，可以说是一个企业的灵魂。
企业的存在是为了生产或服务满足社会需要，企业要想立足并稳步发展必须要有一个良好的企业形象，而且生产的产品能被大众所接受。
文化的建设一方面可以塑造出独特的、优良的企业形象；另一方面可以提高产品的附加值，增强产品的竞争力，这样还有利于市场的开拓，为企业的未来发展创造整体竞争优势。
21世纪，没有创新就没有发展，企业文化可以通过协调和激励整个公司的成员去达到更高的标准，提升创新能力。
阿里巴巴是全球企业间（B2B）电子商务的著名品牌，被商人们评为“最受欢迎的B2B网站”。
当别人把阿里的成功归于马云时，这位睿智的老总却对大家说：
“我们的成功不仅源于这个市场的空白，还来源于我们独特的文化，企业文化和价值观才是阿里巴巴保持快速稳健发展的重要原因之一”。
创业初期，虽然每人只拿500元薪水，但是团队却没有散。
这归功于他们对文化的认同，这里包含着对前景的期许，为长远利益对眼前利益的舍弃，对企业的信心，流淌着相同的创业精神和血液。
马云通过把自己的梦想传递给他的团队，并以此激励，营造了良好的企业文化，500元不但留住了原有的创业团队，而且还吸引了年薪百万美元的以投资人身份出现的蔡崇信。
因此，企业文化是员工创新的精神动力，推动员工成功进行创新，从而提升企业的创新能力。
但我们不能让文化成为了空话，一个企业有了自己的文化而不去宣扬，让文化成了一个虚的口号、摆设，这样的企业必然不能维系下去，最终会被市场所淘汰。
一旦形成了自己的文化，要将其渗透到企业的各个细节和制度中，不能违背，否则会造成极其不好的影响。
前不久发生的腾讯和360大战，腾讯就悖其文化中“做人德为先，正直是根本”，与360在大众面前开始了口水战，让其形象大大受损，若不是腾讯在中国处于一种垄断的地位，我们的桌面上就不会出现企鹅了。
商道中江商和松商代表两种截然不同的企业文化。
江商中的人物，大多出身微贱，粗俗可笑，但是上下和睦，同心同德。
所以，虽然被松商整得很惨，但最终借着"财上平如水，人中直似衡"的经商理念东山再起，独领风骚。
松商中的人物，大多文质彬彬，气度不凡。
但因为长期尔虞我诈，胡作非为，并不团结相爱，接连发生内讧，自断手足，削弱了实力。
商道即人道，企业要胜之有道，这个"道"就是企业文化，文化无形却又比有形之物更有力量，是"理念制胜"时代企业的核心。
一个优秀的企业要上市，更主要是文化上是，价值观上市！
作为一个对企业了解不够多的非专业人事。
我突然觉得好的东西，需经过精雕细琢，是渗透着纯净的智慧的.是值得我们学习的。
我认为一个企业，应如此。
我认为一个好企业，是可持续发展的。
不是光看获得利润多少，还必须具有“公民意识”，因此也要承担相应的社会责任。
古言道‘玉不琢不成器，珠不缀不为宝',企业的运作好比树的塑造，树的成长离不开好的土壤与氛围，还需要阳光的引导和经历风雨的洗涤。
而好的企业亦是，在有阳光土壤下成长参天大树，屹立于商界，福于人类，造福于社会。
“以僧为师”，“以吏为师”林尚沃亦是一个以"赚取人心比赚取金钱更重要"为宗旨的商人,他本着亲切、道义与信用的从商心得，使江商在松商、内商、京商与游商强烈竞争中，突围而出，成为商界典范。
企业都有自己的企业文化，企业文化是一个企业的灵魂
虽不是每个企业都有很好的影响力，但起码用好的精神来影响人。
优秀的企业文化是使企业长盛不衰的不竭动力。
”济世、健康、养生、责任、品质、和谐、智慧”等是王老吉企业优秀文化，在其一百八十多年的发展历程中，给王老吉人留下了很多宝贵的优秀文化，这些优秀的文化要素在推动王老吉快速发展中发挥了巨大的作用。
取之于民，用之于民,王老吉集团一贯坚持积‘极致力于社会公益事业’的理念：
从抗击非典捐款到为西南旱灾捐款以及向“王老吉·学子情”爱心助学活动资助了将近1000名孤儿，都体现这样一个“重商道讲人道”的企业。
相应的一个不好的企业必定有负面影响,是没有的.
乳制品制造行业的三鹿集团，就是一个不遵守商道，不懂得人道企业。
而在巨额利润的驱使下，他们做出了在奶粉中加入三聚氰胺掺假事件，这时三鹿已经偏离了商道，远离了人道。
我认为商场不光是一场搏击赛，其成长过程中，日积月累的内涵与随机应变的反应能力也能让企业拥有强大的力量，而这种力量可以让企业良性成长，员工们在陪伴着她成长的过程中也不断地完善了自身能力。
它也在于，是一种平衡的艺术，也是一种好的企业生命力的成长过程。
可能很多人也在实践中思考，就是经商和做人到底是矛盾的、还是统一的呢？
其实我们自己追求的一个东西，其实就是人性与商业的结合。
一般的媒体要么做商业，要么做人性，但是我们追求的是人性与商
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