天地人和监理规划.docx
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天地人和监理规划
天地人和项目
监理规划
编制：
审核：
黑龙江清宇建设工程监理有限责任公司
盛和天地人和项目监理部
2014年3月15日
目录
一工程项目概况
二监理工作范围
三监理工作内容
四监理工作目标
五监理工作依据
六项目监理机构的组织形式及人员配备
七项目监理机构的人员岗位职责
八监理工作程序（流程）
九监理工作方法及保证措施
十针对本工程重点、难点、关键部位及工序的监理控制要点
十一监理工作制度
十二监理设施
一．工程项目概况
工程名称：
天地人和
工程地址：
哈尔滨道里区融江路、群力第六大道、翠溪内河围合区域
建设单位：
哈尔滨盛茂置业有限公司
设计单位：
哈尔滨中建建筑设计有限公司
哈尔滨市平战人防工程设计院有限公司
监理单位：
黑龙江清宇建设工程监理有限责任公司
施工单位：
中国建筑第四工程局有限公司
计划工期：
2013年9月——2015年10月
总建筑面积：
34万平方米
基础形式：
钻孔压灌超流态混凝土灌注桩
建筑结构：
短肢剪力墙结构、框架结构
建筑规模：
地库1层、G1#25层、G2#—G6#31层、G7#27层、G8#—G10#18层、G11#—G12#26层、Y1#—Y13#6层
二．监理工作范围
1施工准备阶段的监理：
参加设计交底、图纸会审，审核施工组织设计、施工方案及交底和施工措施，其中（包括安全和各种方案）等等。
2施工阶段的监理：
工程进度、工程质量、工程造价、施工安全等四方面的控制、管理、协调工作。
3工程保修阶段的监理；工程进入保修期，监理单位要定期对用户进行回访，并设置专人检查承包单位在保修书规定的内容缺陷问题的修复质量是否符合要求。
协助建设单位做好保修期的复检和验收工作，并做好记录。
三．监理工作内容
1熟悉施工图纸，将发现的问题汇总，书面提交建设单位转设计单位，参加设计交底、图纸会审。
2审核承包单位资质、施工组织设计，各种专项方案提供审核意见，并监督实施。
3审核并确认施工总承包单位选择的分包单位。
4监督承包单位严格按照施工图纸、国家规范、标准图集并遵照国家级地方政府发布的法令、法规、规范、规程、标准及管理程序施工，控制施工质量。
5监督承包单位按照施工合同和施工单位经过审批的施工进展计划施工，并控制施工进度。
6审查、验收进场的建筑材料、构配件与设备的订货、进场。
性能是否满足设计要求和规范要求，必要时对生产厂家现场考察其是否满足本工程的要求。
7审核及会签工程变更文件。
8组织对工程质量问题的处理。
9调解参建各方之间的争议，协调各方之间的关系。
10定期主持召开监理例会和专题会议，解决在施工过程中出现的问题。
11每月编写监理月报，向建设单位汇报“四控两管一协调”的工作情况。
12审核认定工程质量与进度，签署工程款付款凭证。
13审定工程造价及竣工结算。
14审核施工单位安全组织设计、专项方案。
安全保证体系、安全预案、安全防护、消防设施、文明施工、环境卫生情况是否满足施工现场要求，并提出改进意见。
15组织工程各阶段性的验收，竣工预验收。
编写工程质量评估报告。
16进行项目监理工作总结，组织各专业整理内业资料。
督促施工单位交接，归档内业资料。
17根据合同的规定，对竣工后出现的质量缺陷和问题督促施工单位进行完善和修补，并经监理检查合格后交付物业管理部门。
对于保修项目要进行回访。
四．监理工作目标
1安全目标：
根据合同规定本项目工程安全生产为零事故。
监理部必须按建设单位要求，控制好安全生产的各项工作，确保安全生产的落实和完成。
2质量目标：
本项目工程必须符合设计图纸及施工验收规范和施工操作规程的规定，并达到建设单位和成包单位签订的合同约定的合格工程标准。
3进度目标：
本工程项目必须在确保安全生产和确保工程质量的前提下，抓好施工进度工作。
必须按建设单位要求的合同工期落实完成。
方能确保进度目标和实现。
4造价目标：
以建设单位与承包单位签订的建设施工合同及其委托协议书为投资控制依据，根据工程预算定额、市场信息价格、省市材料价格表、承包单位的报价清单和国家及地方有关经济方面的文件，正确公平、公正的审核各阶段的进度预付款和工程预算。
五．监理工作依据
1建筑工程监理规范GB50319-2000；
2建筑工程资料管理规程DBJ01-51-2003；
3建筑工程监理规程DBJ01-40-2002；
4黑龙江省建筑工程资料管理标准DB23/1019-2006；
5黑龙江省建筑工程质量验收标准DB23；
6黑龙江省建筑工程施工操作规程；
7设计施工图纸与相关设计文件；
8地质水文资料（地质勘察报告）；
9设计变更及有关文件；
10省预算定额、工程量清单计价规范、材料价格表、市场报价信息；
11建设单位与施工单位签订的建筑施工合同及其他协议；
12建设单位与监理单位签订的监理合同及其他协议；
六．项目监理机构的组织形式及人员配备
本工程项目监理部采用直线制监理机构组织形式：
监理员
项目总监：
陈庆财
土建监理：
杨建明李莉王风
电气监理：
于江
水暖监理：
李天云
安全监理：
王可新
七．项目监理机构的人员岗位职责
总监理工程师应履行以下职责
1确定项目监理部人员的分工和职责
2主持编写项目监理规划，审批项目监理实施细则，并负责管理项目监理机构的日常工作。
3审查分包单位资质，并提出审查意见。
4检查和监督监理人员的工作，根据工程项目的进展情况进行监理人员的调配。
对不称职的监理人员调换或调配工作。
5主持监理工作会议，签发项目监理机构的文件和指令。
6审定和承包单位提交的开工复工报告，施工组织设计、技术方案、进度计划。
下发停工令。
7审核签署承包单位的支付款申请和竣工结算。
8审查和处理工程变更。
9主持或参与工程质量事故的调查及处理，并审核施工单位的处理方案。
10调解参建各方面的合同争议，处理索赔，审批工程延期报告。
11组织编写并签发监理月报，监理工作阶段报告，专题报告和项目监理总结。
12审核签认分部工程的质量检验评定资料，审查承包单位的竣工申请，组织监理人员对待验工程进行预验收，参加工程项目的竣工验收。
13组织主持整理工程项目的内业、相关文件归档。
专业监理工程师岗位职责
1负责编制本专业的监理实施细则。
2负责本专业监理工作细则具体实施。
3组织、指导、检查和监督本专业监理员的工作，当人员需要调整时向总监提出建议。
4审核承包单位提交的涉及本专业的计划、方案、申请、变更，并向总监工程师提出报告。
5负责本专业分项工程验收及隐蔽工程验收。
6定期向总监理工程师提交本专业监理工作实施情况报告，对重大问题（质量和安全）及时向总监理工程师汇报和请示。
7根据本专业监理工作实施情况作好监理日记。
8核查进场材料、设备、构配件的原始凭证、检测报告等质量证明文件及其质量情况，根据实际情况认为有必要时对现场材料、设备、构配件进行平行检查，合格时予以签认。
9负责本专业资料的收集，汇总及整理参与编写监理月报。
10负责本专业的工程计算工作，审核工程计算的数据和原始凭证。
监理员岗位职责
1在专业监理工程师的指导下开展现场监理工作。
2检查承包单位投入工程项目的人力、材料主要设备及其使用，运行情况，并做好检查记录。
3复核或从施工现场直接获取工程计量的有关数据并签署原始凭证。
4按设计图纸及有关标准对承包单位的工艺过程或施工工序进行检查和记录。
5担任旁站工作，发现问题及时指出并向专业监理工程师报告。
6做好监理日记和相关的监理记录。
见证员岗位职责
1取样时，见证人员必须跟踪取样。
2见证人员和施工人员一起将试样至检测单位，若有专用送样工具的工地，见证人员必须亲自封样。
资料员岗位职责
1负责图纸资料保管及技术档案的管理，制定收发文件编号及管理。
2负责各专业的设计图纸、材质保证书、试块报告、技术核定单，隐蔽
工程验收单等有关资料的编号整理及登记工作。
安全监理岗位职责
1督促施工单位落实安全生产的组织保证体系，建立健全安全生产责任制。
2审查施工单位专项方案及安全措施，并督促其实施。
3督促施工单位严格按照强制性条文标准的规定组织施工。
4定期组织施工现场安全生产专项检查，研究分析风险点，对容易引发重大安全事故的工序和部位进行旁站监理。
5以月报形式每月向建设单位、安监站汇报工地的安全情况。
监理守则
1充分理解企业宗旨，维护企业荣誉和利益，按照“守法、诚信、公
正、科学”的职业准则，牢固树立为业主服务的思想，坚持度低自主
的开展工作。
2正确执行有关工程建设的法律、法规、规范、标准和制度，全面履
行监理合同规定的义务和职责。
3监理工作需要“务实、勤奋、开拓、进取”的精神，监理人员将刻
苦钻研建设工程技术和业务知识，不断提高技术业务水平和监理工作
能力。
4必须坚持科学态度，本着严格管理、积极参与、热情服务、秉公办
事、一丝不苟、谨慎工作、讲职业道德、以理服人等的工作的原则，
正确处理好建设单位、施工单位、质量监督机构及参建各方关系，使
每个工程项目的监理工作均能顺利完成。
5不得与被监理的承包方（设计单位、施工单位、设备制度和材料供
应单位）发生经营性关系或在这些单位中任职、兼职，不以个人名义
承揽监理、招标代理、造价咨询业务。
6不得为所监理项目指定承建商及建筑构配件、设备、材料的供应商
和施工方法。
7不得接受监理工程承包方的宴请和馈赠，不得向承包方案要财务。
8遵守作息时间，不迟到，不早退，不无故离岗。
9在工作时间就餐时不得酗酒，不得在现场办公室打牌、搓麻将、玩
电脑游戏。
10夜间施工时，监理值班人员必须在施工现场工作，交接班人员未到，
值班人员不得离开岗位，办好交接手续后方可下班。
11不泄露所监理工程各方认为需要保密的事项。
12监理人员在现场工作时要注意自身安全防护，遵守安全生产制度和
安全操作规程。
承包单位自检具备开工条件
报送《工程开工报审表A1》及相关资料
八．监理工作程序（流程）
8.1工程开工报审程序
不合格
专业监理工程师审查并到现场核验开工条件，提出初审查意见（A1）
总监理工程师签发工程开工意见
合格
工程开工
（2）工程材料、构配件和设备质量控制程序
承包单位填写《工程材料、构配件和设备报审表》
方法：
1审核证明材料
2到厂家考察
3.进场材料检验
4.见证取样复试
监理工程师审核并签署审核意见
承包单位另选
不合格
承包单位使用
合格
（3）分项工程（检验批）质量控制程序
承包单位自检分部工程质量
承包单位填写《分项工程报验申请表》
承包单位整改
监理工程师审查
不合格
合格
监理工程师确认《分项工程报验申请表》
（4）
承包单位自检分部工程质量
分部工程质量控制程序
承包单位填写《分项工程报验申请表》
承包单位整改
总监理工程师审查
不合格
总监理工程师确认《分部工程报验申请表》
合格
（5）单位工程质量初验控制程序
承包单位自检并填报《单位工程自检申请表》
总监理工程师核查
承包单位进行整改并填写
《监理工程师通知回复单》
项目监理部竣工预验
有缺陷
项目监理部竣工验收
合格
8.2施工阶段进度控制的监理程序
承包单位编制施工进度计划填写《施工进度计划（调整计划）报审表》
项目总监审批
不合理
按计划组织实施
监理工程师对进度实施情况进行检查、分析
严重偏离计划目标
基本实现计划目标
项目总监指示承包单位采取调整施工
承包单位编制下一期计划
8.3施工阶段投资控制的监理工作程序
工程项目计划投资控制目标
投资实际值与计划值比较
偏差
分析原因、采取纠偏措施
收集投资实际支出数据
工程进展
8.4工程款支付核签程序
建设单位
承包单位
项目监理部
计量工程师
专业监理工程师
总监理工程师
8.5质量、进度投资体系流程图
组织机构
公司（管理层）工程部、经营部、行政部定期联合检查监督指导项目监理部工作
监理部（执行层）土建、水暖、电气、经济各专业监理人员严格执行有关规定
监理部工作制度
监理部管理工作程序
分部分项工程
质量控制
土建、水暖
电气专业
投资控制效果
质量控制效果
进度控制效果
九．监理工作方法及保证措施
1质量控制目标
1.1本工程总体质量控制目标达到市合格工程
1.2各阶段质量控制目标（见表）
序号
工程项目
质量控制目标
1
基础工程
主控项目达到100%一般项目达到80%
平行检验不低于20%满足工程质量验收标准
2
现浇钢筋砼
主体结构工程
主控项目达到100%一般项目达到80%
平行检验不低于20%满足工程质量验收标准
3
屋面工程
主控项目达到100%一般项目达到80%
平行检验不低于20%满足工程质量验收标准
4
装饰工程
主控项目达到100%一般项目达到80%
平行检验不低于20%满足工程质量验收标准
5
水暖工程
主控项目达到100%一般项目达到80%
平行检验不低于20%满足工程质量验收标准
6
电气工程
主控项目达到100%一般项目达到80%
平行检验不低于20%满足工程质量验收标准
达到工程使用功能验收标准
7
智能工程
主控项目达到100%一般项目达到80%
平行检验不低于20%满足工程质量验收标准
达到工程使用功能验收标准
8
室外管线及道路工程
主控项目达到100%一般项目达到80%
平行检验不低于20%满足工程质量验收标准
9
环境、绿化工程
主控项目达到100%一般项目达到80%
平行检验不低于20%满足工程质量验收标准
2建立质量控制体系
2.1项目监理部建立总监理工程师负责制的组织机构——工程项目监理
部。
2.2建立健全的项目监理岗位责任制，项目各级人员对工程质量管理各
负其责。
2.3建立健全的项目监理工作制度，项目监理部按工作制度开展工作起
到确保工程质量的作用。
2.4建立项目监理工作控制程序，项目监理人员通过质量管理的控制
程序达到确保质量的目的。
3实施质量控制措施
3.1质量技术管理控制措施按事前、事中、事后三个阶段进行控制
事前控制
（1）审查施工单位（包括分包单位）的技术资料。
（2）协助和督促施工单位完善质保体系。
（3）协助和督促施工单位完善质量管理制度（包括现场会议制度、质量统计报表制度和质量事故报告和处理制度）。
（4）主动与当地质监部门联系，汇报质量计划、措施，并取得其配合、支持与帮助。
（5）协助业主组织设计交底和图纸会审。
（6）审查施工单位提交的施工组织设计（方案），保证工程质量具有可靠的技术措施。
（7）审核施工单位采用的新材料、构配件和设备的质量进行检查与控制。
（8）对施工现场进行检查和验收，复核施工单位提交的原始基准点、基准线和参考标高等测量控制点，复测施工测量控制网。
（9）对施工现场进行检查和验收，复核施工单位提交的原始基准点、基准线和参考标高等测量控制点，复测施工测量控制网。
（10）把好开关，对现场各准备工作检查合格后，签发开工令，停
工的工程未签发复工令者不得开工。
事中控制
（1）协助和督促施工单位完善工序控制——工程质量实在工序中产
生的，工序控制对工程质量起着决定性作用，将把影响工程质量的因素纳入管理状态中，建立质量管理点，及时检查和审核施工单位提交的质量统计分析资料和控制图标。
（2）严格工序检查——主要工序作业（包括隐蔽工程）需要按有关规
则说明验收规定，经现场监理人员检查验收合格后方可进行下道工序的施工。
（3）进行试验或技术复核并实现旁站监理——重要工程部位或专业
工程部位如混凝土工程需在工作面测定有关的技术参数，监督取样制作混凝土试块。
（4）审查质量事故处理方案，并对处理效果进行检查。
（5）对完成的分项、分部工程按相应的质量评定标准和办法进行检
查验收。
（6）组织定期或不定期的质量会议，及时分析、通报工程质量情况，
协调有关单位间的关系。
事后控制
（1）审查施工单位提供的质量检验报告及有关技术文件。
（2）审核施工单位提交的竣工图。
（3）按规定的质量评定标准和办法，对完成的分项、分部工程进行
验收评定。
（4）组织项目竣工初验，参加工程竣工验收。
3.2工作方法
⑴在施工过程中，当施工单位对已批准的施工组织设计进行调整、补
充或变动时，需经专业监理工程师审查，并经驻地监理工程师（总监）签认。
⑵专业监理工程师审核施工单位报送重点部位、关键工序的施工工
艺和确保工程质量的措施，审核同意后予以签认。
⑶当施工单位采用新材料、新工艺、新技术、新设备时，专业专题论
证，经审核后予以签认，并报送建设单位认可。
⑷专业监理工程师将对施工单位的试验室进行考核。
⑸专业监理工程师将对施工单位报送的进场工程材料、构配件和设备
的工程材料、构配件、设备报审表及其质量证明资料进行审核。
并对
现场的实物按照委托监理合同约定或有关工程质量管理文件规定的
比例采用平行检验或见证取样方式进行抽检。
对未经监理人员验收或验收不合格的工程材料、构配件、设备，
监理人员将拒绝签认，并签发监理工程师通知单，书面通知施工单位
限期将不合格的工程材料、构配件、设备撤出现场，并设专人监督其
退场。
⑹项目监理部将定期检查施工单位的直接影响工程质量的计量设备
的技术情况。
⑺驻地监理工程师（总监）将安排监理人员对施工过程进行巡视和检
查。
对隐蔽工程的隐蔽过程、下道工序完成后难以检查的重点部位，
专业监理工程师将安排监理员进行旁站，并做好记录，留图像资料。
⑻专业监理工程师将根据施工单位报送的隐蔽工程报验申请表盒自
检结果进行现场检查，符合要求予以签认。
对未经监理人员验收或验收不合格的工序，监理人员将拒绝签
认，并要求施工单位严禁进行下一道工序的施工，并把不合格的部
位拆除，重新施工和报验。
⑼专业监理工程师将根据施工单位报送的分项工程质量验评资料进
行审核，符合要求后予以签认；驻地监理工程师（总监）将组织监理
人员对施工单位报送的分部工程和单位工程质量验评资料进行审核
和现场检查，符合要求后予以签认。
⑽对施工过程中出现的质量缺陷，专业监理工程师将及时下达监理工
程师通知，要求施工单位整改，并检查整改结果，合格后确认。
⑾监理人员发现施工存在重大质量隐患，可能造成质量事故或已经造
成质量事故时，将通过驻地监理工程师（总监）将及时签署停工令。
驻地监理工程师（总监）下达工程暂停令和签署工令时，宜事先向建
设单位报告，情况紧急可先下达停工令，但仍需24小时内报建设单
位。
⑿对需要返工处理或加固补强的质量缺陷，驻地监理工程师（总监）
将责令施工单位报送质量事故调查报告和经设计单位等相关单位认
可的处理方案，项目监理部将对质量事故的处理过程和处理结果进行
跟踪检查和验收。
驻地监理工程师（总监）将及时向建设单位及本监理单位提交有
关质量事故的书面报告，并将完整的质量事故处理记录整理归档。
3.3运用见证、旁站、巡视、平行检验、试验、工程计量、验收等手
段，监督管理施工单位的施工质量。
见证：
由监理人员现场监督各工序及材料取样全过程完成情况的活
动。
旁站：
在关键部位或关键工序施工过程中，由监理人员在现场进行
的监督活动。
巡视：
监理人员对正在施工的部位或工序在现场进行的定期或不定
期的监督活动。
平行检验：
项目监理部利用一定的检查或检测手段，在施工单位自
检的基础上，按照一定的比例独自进行检查或检测的活
动。
试验：
指通过试件（块）、取样进行的试验检查等。
工程计量：
根据设计文件及承包合同中关于工程量计算的规定，项
目监理部对施工单位中单位申报的已完成工程的工程
量进行的核验。
验收：
在审查核对施工单位自检合格资料的基础上，运用观察、测
量等对材料或已完成工程所用的抽样复试，已确定其是否合
格。
4质量控制点的设置
质量控制点施工质量控制的重点，根据该项工程项目的实际情况和
特点，将按以下质量控制点进行工序质量控制：
下表中各控制手段的含义是：
观察——指以“目视”、“目测”进行的现场检查；
旁站——在关键部位或关键工序施工中，由监理人员在现场进行的监督
活动；
量测——指用简单的手持式量尺、量具、量器（表）进行的检查监督；
测量——指借助于测量仪器、设备进行的检查；
试验——指通过试件（块）、取样进行的试验检查。
序号
工程
项目
质量控制要点
控制方法
1
土石方工程
1.开挖范围及边线（从中线向两侧测量）
2.高程
3.基底土质
测量
测量
观察、试验
2
基础
工程
1.轴线位置
2.模板截面尺寸及标高
3.基础钢筋规范、型号、数量
4.砼浇注方案及施工工艺、砼的强度
5.地下管线预留孔及预埋件
测量
尺量
观测
试验
尺量、观测
3
现浇钢筋砼主体工程
1.轴线、高程、垂直度
2.混凝土构建断面尺寸
3.钢筋：
数量、直径、位置、接头、锚固、加密区设置
4.混凝土浇捣：
配合比、坍落度、施工缝、强度
5.预埋件：
型号、位置、数量、锚固
测量
测量
现场检查、量测
旁站、试验
现场检查、量测
4
砌体
工程
1.砌筑砂浆的配合比、强度
2.施工方法：
组砌、铺灰、皮数杆
3.门窗洞口预留位置、标高
4.拉结筋设置的规范性
测量、试验
观察
量测
观测
5
室内
装修
1.材料配合比
2.施工工艺
3.室内地坪、墙面是否空鼓、平整度、光洁度
量测
观察
量测、敲打
6
门窗
工程
1.门：
位置、尺寸
2.窗：
嵌填、定位、安装、开启
检查、量测
检查、量测
7
室外
装饰
1.原材料：
品种、成色、质保
2.施工工艺
3.观感：
面、角、线
检查
检查、观察、论证
检查、量测
8
屋面防水工程
1.找平层：
厚度、坡度、平整度
2.防水面层：
嵌填、平整、粘结
3.水落管：
安装、街头
观察、量测
检查、量测
检查
9
室内给排水、消火栓、消防喷淋系统及通风空调系统安装
1.安装位置及坡度、接头
2.管阀连结位置及坡度、接头
3.水压试验
4.消火栓、水表、器具
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