安全生产文明施工组织设计Microsoft Word 文档.docx
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安全生产文明施工组织设计MicrosoftWord文档
安全生产
文明施工
组
织
设
计
编制:
审核:
批准:
2014年6月22日
前言
安全生产是建筑企业的头等大事,是项目施工中的重中之重,安全生产压倒一切,应成为大企业和社会的需求。
我们不仅要把工程建设为形象工程,更要成为安全工程、文明工程。
安全施工是一项综合、系统的全面管理和实施过程,他应该至始至终贯穿于每个施工环节、工序、工种中,并且关系到质量、进度、效益、形象等各项目标实现。
本项目的安全管理和实施,需要项目全员参与,全过程参与,全过程控制,全天候监督,全方位动态管理。
人人重视安全,牢固树立“安全第一”的思想,将“预防为主”的观念付诸安全的行为。
每名管理人员、工人都要遵守安全规章制度,履行安全生产责任制所规定的责任。
同时也要认识到,质量与安全生产文明施工并不矛盾、对立,从广义上讲,质量本身包含着安全生产文明施工,安全生产文明施工也包含着质量,安全生产文明施工为质量服务,质量需要安全生产文明施工来保证;速度与安全生产文明施工之间,我们追求安全文明加速度,当安全生产文明施工与速度发生矛盾时,首先应保证安全生产文明施工;在安全投入方面,既要安全生产,又要经济合理,在保证安全生产文明施工的基础上,节省不必要的盲目高标准投入。
此安全生产文明施工方案,是本工项目安全生产文明施工知道作业书,经批准后对项目有全面约束力。
第一章编制说明和依据
1.1编制说明
本工程为楼工程,地下层,地上层,建筑结构类型为结构,层高m,建筑物高度为m。
土方开挖深度为m。
安全生产显得尤为重要,安全生产文明施工是施工的头等大事,为了保证工程建设的顺利进行和安全施工,必须认真贯彻“安全第一、预防为主、综合治理”的安全生产方针,落实“管生产必须管安全”、“安全生产,人人有责”的规定,加强管理、完善制度、明确责任,保障施工人员的人身安全,根据国家法律、法规、地方性法规和我公司安全生产的有规定,结合本工程实际情况,特制定本安全生产文明施工方案。
1.2编制依据
1.2.1《建筑法》、《安全生产法》、《劳动法》
1.2.2《建筑机械使用安全规程》
1.2.3《建筑施工扣件式脚手架安全技术规范》JGJ130—2001
1.2.3公司《安全生产管理办法》
1.2.4施工现场实际情况
第二章工程概况
2.1工程概况简述
工程名称
工程地址
建设单位
设计单位
工期目标
质量目标
栋号名称
建筑面积
地下/地上(层数)
建筑高度(m)
2.2建筑设计概况
门
窗
墙体
散水
台阶
坡道
踢脚
内墙面
外墙面
外墙保温
楼、地面
顶棚
油漆
屋面
地下室外墙防水
2.3结构设计概况
持力层土层
分类
承载力
地下水
第层
Kpa
地下水位
地基处理
地下水质
回填土
建筑场地类别
地基基础设计等级
结构设计使用年限
结构安全等级
结构形式
抗震设防烈度
形式
基础混凝土
混凝土强度等级
填充墙
厨房、卫生间隔墙
墙、柱、梁、板钢筋
2.4专业设计概况
专业
名称
设计要求
管线类别
给
排
水
给水
排水
消防
雨水
电器
动力配电
放射式与树干式结合布线
照明
避雷
弱电
电话
预留φ70mm钢管至管道井,层/户沿地敷设φ20mm钢管
PC16
户内军沿地、墙暗敷
有线电视
PC16
网络
PC16
通
风
系
统
混流风机
混流风机
壁式轴流风机
多页送风口
自垂百页风口
第三章目标管理
3.1安全目标管理
安全控制是有目标的管理,本工程安全目标是:
3.1.1全面贯彻执行本安全生产文明施工组织设计所规定的系列安全规章制度、责任制、各种方案;
3.1.2工人进场三级安全教育率100%;
3.1.3劳保用品使用率100%;
3.1.4大型设备验收合格率100%;
3.1.4安全经费的保证率100%;
3.1.5安全责任书的签订率100%;
3.1.6员工安全培训率、特种工种持证上岗率100%;
3.1.7重大危险源得到控制,年工伤率控制在5‰以下,无重伤事故;
3.1.8杜绝火灾、死亡、群发性重伤事故;
3.1.9施工现场安全达标合格率100%。
3.2责任目标考核制度与考核实施
3.2.1项目经理:
项目经理组织安全员及项目施工管理人员每月进行一次安全责任目标考核。
2.2.2安全员:
根据安全生产责任制对相关人员进行考核评分,并予以书面记录,工程完工后向主管部门提供管理依据,列入当事人档案之中。
3.2.3考核内容:
安全管理目标与执行落实情况、安全制度与措施的完善、安全教育与交底。
3.2.4考核实施:
严格执行安全“一票否决制”。
责任目标考核不合格的人员,应予以处罚,并且不能参加评选先进活动。
工程竣工后,管理人员的考核加权平均分数达到95分以上的,给予一定的物资奖励。
若发现考核对象有以下行为的,予以通报批评、处罚等处罚措施:
1没有履行安全生产责任;
2不重视安全生产,行为没有体现安全生产;
3没有执行安全管理制度;
4缺席安全会议达三次以上;
5没有按规定进行安全交底;
6不参加安全检查;
7违反安全制度、违规指挥;
8若考核对象有违反考核制度行为的,由安全员处以100~500元的罚款。
第四章项目安全生产责任制
4.1项目经理安全生产责任制
4.1.1项目经理是安全生产第一责任人,对承包工程的生产经营过程中的安全生产负直接责任;
4.1.2坚持“管生产必须管安全”的原则,贯彻落实安全生产政策、方针、法规和各项规章制度,结合项目工程特点及施工全过程的情况,制定本项目各项安全生产管理措施,并监督其实施;
4.1.3支持指导安全管理人员的工作,按规定配备专职安全员。
专职安全员必须持证上岗;
4.1.4健全和完善安全用电手续,录用外包队必须经公司批准。
认真做好自有职工和外包队人员上岗安全教育,保证他们的健康与安全;
4.1.5组织落实施工组织设计中安全技术措施,组织并监督项目工程施工中安全技术交底制度和设备、设施验收制度的落实;
4.1.6领导、组织施工现场定期的安全生产检查,发现隐患制定措施及时解决。
对上级提出的安全生产与管理方面的问题,要定人、定时间、定措施予以解决;
4.1.7不折不扣的提取和用好安全技术措施经费,落实各项安全防护措施,实现工地安全达标;
4.1.8发生事故,要做好现场保护与抢救工作,及时上报,组织配合事故的调查,及时落实制定的防范措施,认真吸取事故教训。
4.2项目副经理安全生产责任制
4.2.1认真贯彻落实国家安全方针、政策、法规和各项规章制度,上级批准的施工组织设计、施工方案,在执行中如需修改必须经原编制、审核、批准单位;
4.2.2在计划、布置、总结、评比生产活动的同时,必须把安全工作贯穿每个施工环节中去,遇到安全与生产发生矛盾时,生产必须服从安全;
4.2.3编制单向安全施工技术措施方案,在进行技术交底的同时交代安全措施,经常教育和指导生产工人自觉遵守安全技术操作规程,及时纠正违章作业,提供安全设备和个人防护用品;
4.2.4负责组织每周一次的安全检查,贯彻执行公司的十项安全技术措施,及时消除事故隐患,保证施工现场道路畅通,成品、半成品、材料等整齐堆放,做到文明施工;
4.2.5发生工伤事故和重大未遂事故时要进行紧急抢救,保护事故现场立即上报,并参加事故的调查、分析,做好详细的记录,采取可靠的防范措施。
4.3项目技术负责人安全生产责任制
4.3.1贯彻落实安全生产有关政策,严格执行安全技术的规程、规范、标准,结合工程项目的特点,主持项目工程的安全技术交底,对项目工程施工中的安全生产负技术责任;
4.3.2参加或组织编制施工组织设计,在编制和审查施工方案是,要制定、审查安全技术措施保证其具有可行性和针对性,对其随时进行检查、监督、落实;
4.3.3项目工程应用新材料、新技术、新工艺要及时上报,经批准后方可实施,同时要组织上岗人员的安全技术培训、教育,认真执行相应的安全技术措施和安全操作工艺;
4.3.4主持安全防护设施和设备的验收,发现不正常情况及时采取措施,严格控制不符合合格标准要求的防护措施、设备投入使用;
4.3.5参加安全生产检查。
对施工中存在的不安全因素,从技术方面提出整改意见和办法予以消除;
4.3.6参加、配合因工伤伤亡及重大未遂事故的调查,从技术上分析事故原因,提出防范措施和意见。
4.4项目安全员安全生产责任制
4.4.1严格执行各项安全生产、劳动保护的方针、政策、法令及规章制度,在上级业务部门和项目经理的领导下,做好项目的安全生产管理工作;
4.4.2熟悉安全技术操作规程和掌握安全防护标准,制定安全生产制度并贯彻实施;
4.4.3组织项目安全领导小组开展月、周例行安全生产大检查,作好记录,督促整改和奖罚;
4.4.4每天进行项目安全巡视,制止违章指挥和违章作业,遇到严重险情有权通知停止生产,并立即报告上级领导妥善处理,做好安全生产工作日记。
对违反反安全条例和有关安全法规的行为,经劝说无效有权提出处理意见,报项目经理批准后执行;
4.4.5做好项目特殊作业人员的登记管理工作,督促遵其守安全生产制度、持证上岗、不违章作业;
4.4.6按时上报项目统计各类报表,按上级有关要求收集、整理各项安全管理资料;
4.4.7参加项目重大安全事故的调查和处理,提出自己的看法和意见,并监督实施其措施的落实;
4.4.8建立和健全职工伤亡事故登记档案和安全奖励台账,对安全奖励基金做好资金使用计划,报项目经理审批。
工伤事故按时填写伤亡事故报告单(一式三份),项目内容填写齐全、清楚;
4.4.9参与项目劳动保护用品的采购、验收、发放工作,协同有关部门做好安全施工教育、宣传工作,做好安全标示牌挂放等工作;
4.5项目施工员安全生产责任制
4.5.1认真执行上级有关安全生产的规定,对所管辖的班组(特别是外部劳务队伍)的安全负直接领导责任;
4.5.2认真执行安全技术操作规程,针对工程施工任务特点,向班组(包括外部劳务队伍)进行书面安全技术交底,履行签字手续,并对规程、措施、交底要求执行情况经常检查,随时纠正违章作业;
4.5.3经常检查所辖班组(包括外部劳务队伍)作业环境及设备、设施的安全状况,发现问题及时纠正解决。
严格执行安全技术交底,落实安全技术措施,做到不违章指挥;
4.5.4定期和不定期组织所辖班组(包括外部劳务队伍)血虚安全操作规程,开展安全教育活动,接受安全部门的安全监督检查,及时解决提出的不安全问题;
4.5.5对分管工程项目的新材料、新技术、新工艺严格执行申报、审批制度,发现问题立即停止使用,并上报有关部门或领导;
4.5.6发现因工伤伤亡或未遂事故要保护现场,进行抢救,立即上报。
4.6项目材料员安全生产责任制
4.6.1提供施工生产用的材料、机具和附件等,再进场时必须出具出厂合格证明,发放时必须符合安全要求,回收后必须检修;
4.6.2采购劳保用品必须符合规格标准,特别是安全帽、安全带、安全网必须符合国家标准;
4.6.3负责采购、保管、发放、回收劳保用品,并向项目分管劳动保护的负责人提供使用情况;
4.6.4对批准的安全设施所用材料应纳入计划及时供应;
4.6.5对下属职工经常进行安全意识和纪律教育。
4.7项目资料元安全生产责任制
4.7.1负责收集、整理、保存、上报各种原始记录及工程技术资料;
4.7.2负责质量体系文件、承包合同及分包合同的日常管理,对在用文件和资料的有效性负责;
4.7.3负责按《文件和资料控制程序》建立各种收发记录,对本项目经理部使用的技术性文件和管理性文件进行有效地控制;
4.7.4完成项目经理交办的其他工作。
4.8设备管理员安全生产责任制
4.8.1认真贯彻执行国家及公司设备管理的有关规定,做好施工现场设备的管理工作;
4.8.2负责编制机械设备的需用计划,签订内部设备租赁合同,办理设备进退场的有关事宜;
4.8.3负责对现场设备的维护、保养、清理,对安全操作进行检查、监督,发现问题及时报告处理,参与设备事故的调查,并提出处理意见;
4.8.4负责对设备进行分类、标识,建立设备台账,做到帐物相符,及时办理设备进出场的有关手续,确保设备“三率”达到公司规定的指标;
4.8.5完成项目经理交办的其他工作。
4.9班组长安全生产责任制
4.9.1认真遵守安全规程和有关安全生产制度,根据本组人员的技术、体力、思想等情况,合理安排工作,做好安全交底,对本组人员在生产中的安全健康负责;
4.9.2班组搞好安全活动日,开好班前、班后安全会,支持安全员的工作。
对新入场工人进行安全教育,并在熟悉工作环境前,指定专人管好他的人身安全;
4.9.3组织本班组人员学习安全规程和制度,检查执行情况,在任何情况下均不得违章蛮干。
不得擅自启动机械、电气、架子等设备;
4.9.4经常检查施工现场的安全生产情况,发现问题及时解决,不能解决的要采取临时控制措施,并立即报告上级;
4.9.5发生工伤事故要详细记录并及时上报,组织有关人员认真分析,提出防范措施。
发生重大伤亡事故,要保护好现场并立即上报;
4.9.6有权拒绝违章命令;
4.9.7听从专职安全员的指导,接受改进措施,教育全体人员坚守岗位,严格执行安全规章和制度,做好上、下班交接工作和自检工作;
4.9.8支持班组安全员工作,及时采纳安全员的正确意见,发动全体人员共同搞好安全生产。
4.10生产工人安全生产责任制
4.10.1牢记“安全生产,人人有责”,树立“安全第一”的思想,积极参加安全竞赛和安全活动,自觉接受安全教育;
4.10.2认真学习和掌握本工种的安全操作规程及有关方面的安全知识,提高安全意识,自觉遵守安全生产的各项规章制度,听从安全人员的指导,做到不违章冒险作业;
4.10.3正确使用防护用品的安全设施、工具,爱护安全标志,服从分配,坚守岗位,不能随便开动他人使用操作的机械、电气设备,不无证进行特殊作业,严格遵守岗位责任制和安全操作规程;
4.10.4随时检查工作岗位的环境和使用的工具、材料、电气设备,做到文明施工和各种极具的维修保养工作,发现安全隐患及时处理或上报;
4.10.5发生事故或未遂事故时,立即向班组长报告,参加事故分析,吸取事故教训,积极提出防止事故发生的防范措施、促进安全生产、改善劳动条件的合理化建议;
4.10.6工人有权越级报告安全生产的一切情况,任何人不得打击报复或扣押合理意见,遇到有严重危害人身安全而无保护措施的作业,工人有权将拒绝作业,同时立即报告或越级报告有关部门;
4.10.7发扬团结友爱精神,在遵守安全规章制度方面做到互相帮助、互相监督,对新工人积极传授安全生产知识,积极维护一切安全设施和用具,做到正确使用不私自拆除。
第五章施工项目安全保证体系与运行
5.1安全生产管理领导小组
本项目成立安全生产管理领导小组,它是项目的最高安全管理组织,负责本工程的全面安全管理。
组长:
副组长:
成员:
5.2运行机制
5.2.1日常管理有专职安全员负责,安全员作出的决定,相关人员如有异议,可向本小组申诉。
本小组做出的决定是最终决定,相关人员必须服从;
5.2.2每月举行一次安全会议,研究本月出现的问题,讨论对策,决定对下月的安全管理工作;
5.2.3审核管理人员责任目标考核结果,同时,本项目建立安全保证体系,各有关人员必须按照体系进行日常安全管理工作,履行各自职责。
5.3项目安全保证体系
项目经理
工地负责人
项目安全员
钢筋工长
模板工长
砼土工长
水电工长
机械工长
班组安全员
班组安全员
班组安全员
班组安全员
班组安全员
第六章安全管理规章制度
坚持“安全第一,预防为主”的原则,首先要用制度明确下来,使项目管理人员能够用制度指导行为,促使安全管理制度化、规范化、标准化,做到有章可依、有章必依、违章必究,严肃安全生产的纪律性。
为此,特制订本规章制度。
6.1安全教育制度
6.1.1安全知识教育
项目部对职工进行安全基本知识教育和按规定进行安全培训,使所有职工具备安全基本知。
其主要内容:
1本工程的安全技术操作规程;
2机械设备、电气安全及高空作业等安全基本知识;
3防火、防爆、防毒、防尘等安全基本知识;
4个人劳动保护用品的正确使用知识。
6.1.2安全技能教育
项目应加强对技术工人安全技能的教育,是每个工人具备基本的安全技能,熟悉本工种、本岗位专业安全技术知识,以实现安全操作。
6.1.3班组安全生产教育
对新进厂工人(包括新招收的合同工、临时工、农民工、实习生和代培人员)都必须进行上岗前的班组安全生产教育,由班组长或班组安全员负责教育,进行本工种岗位安全操作及班级安全制度、纪律教育,主要内容:
1本班组作业特点及安全操作规程;
2班级安全活动及纪律;
3爱护和使用安全防护设施及个人劳动保护用品;
4本岗位易发生事故的不安全因素及防范对策;
5本岗位的作业环境及使用的机械设备、工具的安全要求;
安全生产教育分类表(按内容)
序号
类别
基本内容
1
思想教育
对安全生产工作的认识教育
安全生产工作的方针政策教育
安全生产形式教育
劳动纪律教育
2
知识教育
在施工生产中确保安全和健康要求的教育
建立安全生产保证体系的教育
认识生产中的不安全因素和危险区域的教育
安全预防的基本知识教育
3
安全技术和
技能教育
安全生产文明施工要求教育
施工安全技术措施教育
安全检查和交接要求教育
4
事故教育
典型事故安全教育
查找和消除安全隐患教育
安全事故的现场保护和接受调查的教育
5
法制教育
遵守安全法规和制度的教育
消除违章作业和违章指挥的教育
安全生产奖罚规定教育
安全生产教育分类表(按层次)
序号
类别
基本内容
1
新工人入场三级教育
公司级教育
一般教育(建筑施工特点,安全要求和企业或项目当前的安全生产形式教育)
安全生产法规和制度教育
安全知识教育
安全事故典型案例教育
2
工程项目部级教育
施工项目情况和现场安全文明管理教育
本项目安全生产保证体系教育
持证上岗和特种作业人员管理要求教育
安全生产标准和管理制度教育
防火、防触电、防中毒、防事故教育
施工项目安全要求和注意事项教育
3
班组级教育
本班组的施工情况安全教育
安全操作规程和安全责任制教育
易发事故点和有毒有害地方教育
安全防护用品使用和保管教育
技能教育
4
转场教育
施工项目情况和现场安全文明管理教育
本项目安全生产保证体系教育
安全生产标准和管理制度教育
施工项目安全要求和注意事项教育
5
变换工种教育
与班组级教育相同
6
特种作业人员
教育
持证上岗要求和定期复审教育
特种作业的操作和防护要求教育
危急情况下的处置要求教育
7
岗位教育
经理和全面工作负责人教育
国家有关安全生产的方针、政策、法规和标准的教育
上级有关安全生产的标准、规定、制度和要求的教育
安全生产工作决定、建立安全生产保证体系和安全生产管理制度教育
处理好安全与进度、质量、效益的关系的教育
事故发生机理、预防工作和安全技术教育
典型事故案例分析和事故处理教育
现代安全管理知识和理论教育
8
施工生产管理
负责人员教育
1)~6)同经理教育1~6项
7)安全检查要求和安全性评价教育
8)遵章指挥和其他安全管理注意事项教育
9
技术负责人
教育
1)~2)同经理教育1~2项
3)技术工作安全生产责任制教育
4)安全技术理论和措施编制要求教育
5)典型事故及技术问题案例分析教育
6)安全技术研究和工作总结教育
10
安全负责人
教育
1)~3)同经理教育1~3项
4)~6)同经理教育5~7项
7)组织和做好安全检查和安全性评价性工作教育
8)安全管理报告、研究和总结工作教育
9)指导各级安全人员做好安全生产监督工作的教育
11
安全员教育
安全员岗位工作内容和职责教育
安全监督检查工作的知识和技能教育
发现问题及时报告的教育
12
队伍管理人员教育
1)~5)同经理教育1~4和6项
6)~7)同生产管理人员教育的7)~8)项
8)安全生产防护技术、“三宝一器”等安全用品使用要求教育,中小型机械、临时用电的安全使用与管理教育
9)工人安全生产要求的教育
13
其他人员
岗位安全工作规定和安全责任教育
岗位安全操作和防护技能教育
6.2安全交底制度
6.2.1项目开工前除通过签订《安全生产责任书》、召开安全会议对项目管理施工人员进行一般性交底外,还应组织工长、安全员及现场管理人员,交代本工地的施工特点。
就采取安全技术措施,学习施工组织设计中的有关章节,制定项目的安全规划,以及各种防护设施,安全用具的采购计划;
6.2.2施工工长在安排分项工程施工的同时,必须进行书面的安全技术交底。
安全交底必须针对分项工程特点有重点的交代注意事项、个人防护用品、公共防护设施并最是检查执行情况,发现违章现象应立即制止;
6.2.3施工班组长在工作开始前,也能够对所属人员做安全交底,交代在当时气候、环境下施工时的注意事项;
6.2.4高处作业时,安全交底除交代做好自我防护外,还必须交代防止应疏忽伤害他人。
电焊、气割作业时应交代防火防爆注意事项;
6.2.5安全交底书一式两份,接受交底人签字后一份自存,一份交安全员存档备案。
6.3班组上班前安全活动制度
6.3.1每天上班前,班组长及班组兼职安全员要结合当天的施工任务、气候情况、操作环境,对本班组操作人员进行有针对性的安全讲话,并做好记录备查;
6.3.2每星期一为安全活动日,班组长要组织全体人员结合本项目开展安全活动,学习安全责任、安全操作规程、安全生产文件和通报,参加工地召开安全生产会议,接受安全教育,或总结本班组一周的安全工作,布置下一周的安全工作并做好记录备案。
6.4安全检查制度
为贯彻“安全第一,预防为主”的方针,加强安全检查,消除事故隐患,根据建设部颁发《建筑施工安全检查评分标准》,特制订安全检查制度。
6.4.1项目安全检查制度
1主管安全生产的项目副经理,每周组织施工工长、安全员、材料组长、劳资员、工长,对项目范