施工管理表格.docx

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施工管理表格

工程材料验收台帐

项目名称:

项目经理:

编号:

序号

材料名称

材料规格

数量

进场时间

验收时间

验收签名

送检时间

检验结果

下发材料使用许可证时间

监理工程师

专业工程师

项目经理

备注:

检验结果栏在材料检验报告出具后填写。

工程检验批验收台帐

项目名称:

项目经理:

编号:

序号

验收内容

施工单位报验时间

监理工程师验收

专业工程师验收

资料员收到隐蔽验收文件

项目经理抽检

时间

签名

时间

签名

时间

签名

时间

签名

管桩进(退)场台帐

项目名称:

编号:

规格

桩长(m)

根数

管桩编号

总长(m)

备注

合计长度(m)

送货人:

施工单位负责人:

日期:

年月日

建设单位验收工程师:

建设单位项目经理:

预制桩监桩台帐表

项目名称:

项目经理:

编号:

序号

桩号

压桩起/止时间

第一节

第二节

第三节

原地面标高程

送桩长度(以原地面算起)

入土长度(以原地面算起)

监理工程师

专业工程师

工程技术部

桩长m

管桩编号

桩长m

管桩编号

桩长m

管桩编号

冲(钻)孔桩验收台帐

项目名称:

项目经理:

编号:

序号

桩号

泥浆比重

入岩标高

终孔标高

入岩深度

成孔深度

持力层岩性

桩直径

充盈系数

成桩桩顶标高

验收人签名及时间

工程技术部

监理工程师

专业工程师

项目经理

搅拌桩(旋喷桩)验收台帐

项目名称:

项目经理:

编号:

序号

桩号

水泥标号

水灰比

搅拌形式

垂直度

进尺深度

(旋喷桩适用)

验收人签名及时间

工程技术部

压力

跳打形式

监理工程师

专业工程师

项目经理

锚杆施工验收台帐

序号

孔号

定位

钻孔

锚杆长度

水灰比

锚头

网格梁(腰梁)内锚杆数量

张拉锁定

验收人签名及时间

工程技术部

角度

进尺深度

监理工程师

专业工程师

项目经理

委托工程竣工验收表

项目名称

委托书编号

开工日期

竣工日期

验收日期

验收内容

验收结论

验收人员

签名

项目工程签证管理台帐

项目名称:

项目经理:

编号:

序号

签证编号

签证内容

委托时间

开工时间

完工时间

验收合格时间

签证单收到时间

签证单返还时间

备注

开发建设综合策划方案会签审批表

审查项目

分数

需考虑的问题

得分

1、施工给水系统

5分

管道走向规划、管道管径、用水量及用水计量等。

2、施工排水系统

5分

管道走向规划、管道管径、排水接口。

3、施工用电系统

10分

施工用电线路走向规划、用电总容量、用电计量等。

4、施工道路系统

10分

满足施工需要、安全文明施工需要、与永久规划道路的关系等。

5、施工场地划分、围蔽及临时设施的规划

10分

满足安全文明施工需要、满足销售需要等。

6、施工场地的土方平衡

10分

考虑场地的竖向布置及标高协调、挖方与填方尽量平衡等。

7、制定合同提交计划

10分

主体总包及各类专业分包合同

8、制定各类材料采购供应计划

10分

9、制定各类施工设备进场计划

10分

10、制定各期开发楼盘的分批销售计划

10分

11、制定各期开发楼盘的分批移交物业管理计划

10分

合计

100分

建筑设计院

产品研究部

工程技术部

成本采供部

策划推广部

营销管理部

物业公司

施工样板验收审批表

(一)

编号:

致:

我部已完成了施工样板的验收,现申请全面铺开大面积施工,请予以批准。

附件:

 

工程项目部经理:

日期:

审批意见:

 

主管工程(设计)领导:

日期:

施工样板验收审批表

(二)

编号:

致:

我部已完成了施工样板的验收,现申请全面铺开大面积施工,请予以批准。

附件:

 

工程项目部经理:

日期:

审批意见:

 

主管工程(设计)领导:

日期:

审批意见:

 

公司总裁:

日期:

工程签证原始记录

施工单位:

签证单编号:

施工单位:

监理工程师:

项目部:

日期:

日期:

日期:

说明:

1、所发生的原始记录,必须在24小时内办理。

2、本原始记录一式四份,第一联:

施工单位留存;第二联:

工程技术部留存;第三联:

成本采供部留存;第四联:

公司存档。

工程签证单

施工单位:

编号:

工程名称:

合同号:

签证内容:

(施工单位填写)

一、签证理由

 

二、工程量

 

三、工程起止时间

 

施工单位(签章)项目经理(签字)

年月日年月日

项目工程师:

 

项目成本工程师:

项目经理签名:

成本部经理签名:

 

工程

总监

副总经经理意见

说明:

1、所发生签证内容,必须经项目经理、工程师确认,5天内必须上报,过期不受理。

2、本签证表一式四份,第一联:

施工单位留存;第二联:

工程技术部留存;第三联:

成本采供部留存;第四联:

公司存档。

安全情况

1、安全文明月度检查中存在的问题

 

2、情况分析及要求

 

3、上次安全文明检查的整改落实情况

 

分布、分项工程的验收情况

专业

分项工程验收数量

验收记录

(有或无)

验收结果

质量事故记录

土建

给排水

电气

园林

隐蔽验收

专业

验收数量

验收记录(有或无)

土建

给排水

电气

园林

材料准用签发

专业

材料验收批次

签发材料准用证(有或无)

不合格材料进退场记录

土建

给排水

电气

园林

功能性实验

实验名称

实验内容

实验结果

检测单位

工程进度情况与计划对比分析

1、实际进度和计划进度对比

 

2、目前进度情况的原因分析

 

3、采取的措施

 

工程叙述

天气

情况

填写要求:

1、要有工程形象进度内容

2、要有材料进场验收情况简介

3、要有主要施工机械运行和保养情况,如:

塔吊、物料提升机井架等

4、要有劳动力资源情况、特种人员持证上岗情况、施工管理人员到岗情况

5、要有当月专项施工方案审批执行情况

 

往来

文件

情况

下发监理工程师通知单份,停工令份,设计图纸份,设计变更份;

收到监理工程师通知单回复份,联系函份,签发工程签证份,节点进度支付份;

其他:

□质量□安全文明施工问题处理表

工程名称:

施工栋号

施工单位

建设单位

监理单位

施工部位

工序名称

发现日期及时间

年月日时分

发现问题人:

(签名)

问题简要情况说明:

通知施工单位人员

□施工工长□质、安员□技术负责人□项目经理□其他

通知时间

年月日时分

到场时间

年月日时分

施工单位人员到达现场签字:

问题原因分析

□无交底(教育)资料或不到位;

□管理人员质量或安全意识薄弱;

□管理人员管理、监督不到位;

□操作人员质量或安全意识薄弱;

□施工机具不满足质量或安全需要;

□使用不合格原材料、构配件;

□其他原因:

处理意见

A=表格工本费10元;

B=□到场时间<15分钟,不罚款;

□15≤到场时间≤30分钟,罚款100元;

□到场时间>30分钟,罚款300元;

□未到场,罚款500元;

(说明:

到场时间为通知施工单位人员时间与施工单位人员到场时间差)

C=□针对问题不罚款+整改;

□针对问题罚款元+整改。

整改措施:

整改负责人:

罚款=A+B+C=元

整改完成时间:

年月日

施工单位:

(签字)

监理单位:

(签字)

建设单位:

(签字)

处理结果检查

报核日期年月日

(说明:

施工单位应在整改完成后立即报签)

□已在规定整改完成时间内完成

□未在规定整改完成时间内完成,罚款=元

备注:

施工单位:

(签字)

监理单位:

(签字)

建设单位:

(签字)

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