改善表格.docx

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改善表格

改善主题/目标

改善期数

第期

指导日期

年月日

改善主题

单位

指导老师

改善目标设定

改善小组成员

需要量

个/月

衡量指标

衡量单位

改善前（D）

目标（E）

指数

（F）=（E）/（D）×100

任务

部门

姓名

天/月

小组长

（A）=个/天

详

细

需

要

量

个/天

个/天

个/天

个/天

改善要点

个/天

工作时数

（B）=小时

加班时间

小时

目标时间

T.T.

（C）=（B）÷（A）

秒/个

周期时间

C.T.

秒/个

作业人数

人

水蜘蛛

人

主管：

制表：

改善快报

单位

改善主题

日期

年月日

项次

问题点

改善对策

负责人

完成日期

备注

计划

实际

主管：

制表：

改善事例

单位

产品

投资金额

日期

年月日

□生产力

□品质

□库存

□交期

□装配

□加工

□检查

□铸造

□搬运

□管理

改善前现象

改善要点事项

图

例

图

例

改善成果（数据化）

主管：

制表：

改善成果表

单位

产品

日期

年月日

衡量指标

衡量单位

改善前

目标

改善后

1

产出量

个/小时

2

作业人数

人

3

劳动生产力

个/小时/人

4

不良率/返工率

%

5

生产交期时间

小时

6

换模换线时间

分

7

设备可动率

%

8

在制品数量

个

9

空间

平方米

10

交货三准率

%

产品

线长

年月日

日期

线名

计划产量

实际产量

差异

每小时累计

每小时

时段

每小时累计信号

每小时累计

每小时累计信号

生产绩效趋势图

单位

产品

月份

年月

○生产量（个/天）

△劳动生产力（个/天/人）

×不良率/返工率（%）

日期

1

2

3

4

5

6

7

8

9

10

11

12

13

14

15

16

17

18

19

20

21

22

23

24

25

26

27

28

29

30

31

生产量（个/天）

当日

累计

作业人数（人）

当日

累计

劳动生产力

（个/天/人）

当日

累计

不良数（个）

当日

累计

不良率/返工率

（%）

当日

累计

主管：

制表：

多能工训练計劃/實績表

工序名称

姓名

/

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/

主管：

制表：

问五次为什么，找出问题的真因

NPS五问表

线名

产品

日期

年月日

问题

现象

何时

何处

何人

何事

改善对策

人员

材料

设备

量测

方法

环境

主管：

制造：

NPS作业重点表

安全重点

品质重点

效率重点

5S/保全重点

主管：

制造：