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车间安全环保工作总结

车间安全环保工作总结

  篇一:

车间年度安全工作总结

  车间年度安全环保工作总结

  今年以来,我车间在公司的领导下,安全管理部门的正确指导下,以安全生产为中心,贯彻落实“安全第一、预防为主”的工作方针,因地制宜地开展了一系列查“三违”、查隐患、杜违章、督整改的活动,完善制度、夯实基础、落实安全责任,车间将安全责任书的内容逐一分解落实到各班组、个人,层层签订安全责任书,经过全车间的共同努力,较好的完成了各项生产工作任务,未发生人员伤害事故和较大的设备事故。

  一取得的主要成绩

  1贯彻落实上级精神,增强员工安全责任岗

  及时传达上级部门关于安全生产工作的精神,认真开展安全生产专项整治,对安全生产工作的严峻性和艰巨性有更深的认识,进一步增强安全生产的使命感和紧迫感。

车间成立安全生产领导小组,每月召开一次会议,专题研究安全生产的突出问题,对今后的安全生产工作提出明确的要求。

车间始终保持安全管理机构稳定,并使之不断得到充实加强。

在安全生产管理上,车间坚持各级齐抓共管的运行机制,坚持“安全第一,预防为主”的方针,实现目标管理,层层落实责任,要使抓好安全生产成为车间各级骨工的自觉行动。

  2查隐患、督整改、提建议、堵漏洞

  隐患险于明火,隐患是颗定时炸弹,不排除隐患,就难保证安全生产。

因此,我们勤查勤检,尤其对重点部位更是毫不放松,同时我们要求各班组、员工共同查隐患,通过大家努力,1-12月我们共查出隐患74项,均已整改完毕,隐患整改率达到100%,从根本上把隐患消灭在萌芽状态有效保证了安全生产。

  给生产的安全、顺畅奠定基础。

  3贯彻落实《安全生产法》,加强基础管理工作

  为加强安全生产监督管理、规范生产经营中安全行为提供了法理依据。

车间在进行大量调研的基础上,修证完善各项规章制度,进一步规范安全生产管理。

正确把握处理“教育与认识、管理与落实、隐患与整改、规程与习惯、责任与追究、稳定与安全”六个方面的关系,努力实现“四个强化”,即:

“强化领导责任,落实责任追究;强化安全教育,提高全员安全意识,提高安全操作及个人防护技能;强化安全检查,落实隐患整改,减少习惯性违章;强化安全奖惩,层层落实。

基础管理工作的稳步推进、安全管理生产的制度化、标准化、程序化,为各级各类人员落实安全生产责任制、建立安全生产长效机制奠定基础。

  车间明确安全生产“谁主管谁负责、谁检查谁负责、谁参与谁负责”的原则,认真实施隐患整改制度,对查出隐患记录在案,限期整改按时验收,杜绝不检查、不落实的现象。

按照“四不放过”的原则,对发生的各类事故进行认真分析,严肃处理。

车间以抓班组建设为重点,不断夯实安全生产基础管理,规范班组安全管理。

  车间组织各班组每月开展一次安全活动,要求全员参与并记录在案。

组织了全体员工参观“安全事故图片展”和学习新的《危险化学品从业单位安全标准化通用规范》、《受限空间作业安全管理规定》以及《动火作业安全管理规定》。

  4加大教育培训力度,不断提高管理水平和操作技能

  全车间组织开展全员学规程、用规程活动。

为检验规程学用情况,车间组织抽查考试,车间将举办安全生产理论与管理知识培训班,通过培训

  不断提高安全管理水平。

及时修改、完善安全操作规程和安全管理规章制度,促进安全生产。

  5以人为本”,加强安全建设

  安全工作要“以人为本”,努力创造爱护职工、关怀职工、体贴职工、尊重职工、激励职工安全生产自觉性的良好氛围,促进车间骨干和广大员工的安全意识不断提高,安全生产科学管理不断上台阶。

  6制定了消防器材、安全设施、联锁报警装置的管理、维护制度。

  7抓制度、严落实,生产、检修两不误,按时完成了各项检修工作。

特别是对一些突发事故导致的电气设施的损坏,车间技术组织力量及时抢修,保证了生产的正常运行。

  8建立健全应急机制,锻炼应急防护能力

  为了能正确面对、判断、分析和提高员工处理突发失电事故的能力,持续、稳定地维护好生产系统的供、配电。

车间编制了大面积停电应急预案。

20XX年6月10日,车间组织相关人员模拟高压开关开关由于瓷瓶污染造成短路,致使工厂大面积停电的应急演练,演练取得了圆满成功,并获得各级安全主管部门的一致好评。

  同时为了提高员工面对突发事故防护自救能力,车间于20XX年11月10日开展了“119消防、防护演练”比赛,组织员工灭火实战、防毒面具使用、正确快速的佩戴安全带等,切实有效地提高车间全体员工安全消防意识。

  9认真开展安全月活动,组织开展了一月份的“安全无事故月”活动;3月23日至6月30日组织了车间百日安全无事故竞赛活动;以“关爱生命,安全发展”为活动主题,组织开展了6月份的年度安全生产月活动。

  二存在的问题和不足

  1管理制度还不够完善,由于集团公司撤销,我车间原有的管理制度需要重新修订,短期内还无法做到很全面反映车间的工作、管理实际。

  2安全隐患整改力度还需要加强,由于各种原因,我公司的电气设备防爆工作还存在一些问题,整改难度大,工作量大,需要长期的整改完善。

3近期车间新进员工较多,青工对安全生产意识不强,现场环境不熟,对潜在的隐患警惕性不高,车间还需加强安全教育,不断提高青工安全生产、消防防护相关知识。

  篇二:

车间20XX年度安全工作总结

  某某车间20XX年度安全工作总结

  20XX年是公司落实安全生产责任,强化安全管理的重要一年。

为认

  真贯彻公司有关安全会议、文件精神,确保全年安全生产,水电车间紧

  紧围绕公司生产经营目标,在坚持“安全第一,预防为主,综合治理”的

  方针基础上,不断强化落实安全生产责任、提高安全生产管理水平,认

  真落实各项安全措施,强化现场监督监管,深化隐患排查治理,严格执

  行各项规章制度,加强对职工安全教育培训工作,有效夯实安全生产的

  基础管理工作,积极完成各项工作任务,切实保证公司生产经营的正

  常进行。

水电车间全年未发生任何生产事故,开创了安全生产工作的新

  局面,为保证全面完成各项生产任务奠定了良好基础,现将全年的工作

  情况总结如下:

  一、不断健全安全生产组织管理,明确安全生产职责,落实安全生产责

  任

  今年以来车间十分重视抓好安全生产工作,成立了以车间主任为组

  长,安全员为副组长,各工段长、班长为成员的安全生产领导小组,全

  面负责对车间安全生产工作的组织领导。

定期由车间主任主持召开安全

  生产工作例会,随时掌握车间的安全生产状况,通报安全生产形势和公

  司有关会议、文件精神,安排布置下一步生产工作,及时研究解决安全

  生产方面的重大问题。

根据“管生产必须管安全”、“安全生产,人人

  有责”的原则,制定了车间管理人员和各岗位、各类人员在生产中的安

  全职责,层层签订《安全生产合同》,并结合《安全考核细则》把安全

  任务和指标分解量化、责任到人。

明确各自安全生产职责、处罚和奖励

  标准;在广大职工中积极广泛地树立了“安全生产,人人有责”的安全责

  任感、安全意识和自我约束能力。

  二、健全安全生产规章制度,规范安全生产管理

  没有规矩不成方圆,完善的制度是保证安全的基础,车间今年组织

  学习了新修订的《劳动纪律管理标准》、《手机管理办法》、《消防设

  施、器材管理标准》、《集团公司安全检查制度》等6项公司管理制度、

  完善了车间的《专项应急预案》和《各岗位安全生产责任制》,形成了

  完整、规范、科学、有效的安全管理规章制度体系,和安全管理的长效

  机制,为车间的安全管理工作打下了良好的基础。

并且根据公司安环部

  要求,建立健全了各类安全管理台帐、资料,做好各种防护设施的检查

  和保养记录,做到安全工作心中有数,确保各工段生产安全稳定进行。

  三、强化安全培训教育活动,不断提高全员安全操作技能和安全意识

  为全面贯彻落实“安全第一,预防为主,综合治理”的安全工作方针,重

  点强化了对职工的安全教育的培训力度。

  1、年初根据公司对安全工作的整体安排和要求,并结合本车间生产实际,

  制定了详细的切实有效可行的《安全培训计划》,重点针对安全法律法规

  及安全规章制度、安全操作规程和操作法、危险化学品的操作方法、个

  人防护用品及安全器材的使用方法、危险源的辨识和管理以及有关事故

  案例分析等方面的内容开展安全培训。

  2、修订完善完善了各岗位《安全操作规程》,为提高职工安全操作技能

  提供理论基础.

  3、在组织好职工参加公司级安全培训的基础上积极做好车间和班组级

  二级安全教育培训,从安全法律法规、公司及车间安全管理规章制度,到

  分厂的工艺生产情况、危险源辨识,到岗位工艺操作技能和安全操作规程

  的培训,一步步确保员工受到一个系统的、有层次的、全面的安全教育。

  确保员工安全教育率达100%并保证了培训的效果。

  4、积极开展专项培训:

今年车间先后组织了全员消防知识培训、安全

  用电、触电现场急救、人身事故防范、电力安全规程、新安全法等专项

  培训,丰富了职工安全知识,提高了安全操作技能。

  5、居安思危,开展“警示性”安全教育,做到安全工作警钟长鸣。

车间

  及时对有关事故进行通报,组织职工对相关事故案例进行学习、讨论、

  为广大职工敲响安全警钟,让职工在真实的事例中加深认识,使职工从

  教训中得到教育,不断提高职工的安全防范能力和事故应变能力。

  通过一系列的培训、教育和实际操作训练,大大提高了全员的安全

  意识、提高了处理应急问题的能力和技能,增强了全体职工搞好安全生

  产的自觉性,提高了队伍的整体素质,从根本上解决安全生产意识、

  水平和责任心的问题,有效地加强管理的执行力。

  四、强化安全检查力度,开展隐患排查治理,确保安全生产

  为促进各项安全工作真正落实到实处,车间根据生产实际,重点围

  绕"人的不安全行为、物的不安全状态、管理缺陷"这三大导致事故发生

  的根源,认真、细致、全面的开展安全检查和隐患排查治理工作,不走过

  场,不留盲区、死角。

开展了由车间领导亲自带队多种形式的安全检查

  工作,包括日常安全巡检检查、周检查,冬季“四防”、夏季“四防”、节

  前安全检查,对检查中发现的安全问题及时安排专人进行整改,·做到了

  责任、措施、资金、时限和预案“五落实”。

截止到日全年共

  下发综合检查通报91份,检查整改项包括现场安全、设备隐患、设备

  卫生、区域卫生,全年整改项共947起;对于没按时整改的项给予考

  核,全年共考核81次;对于表现突出的个人给予奖励,全年共奖励28

  次。

通过安全检查和隐患排查治理活动的有效实施,稳步推进了车间的

  安全生产工作,确保了年度安全目标的实现。

  五、搞好应急救援演练,营造良好的安全生产工作氛围。

  为做好突发事件的响应,车间在对危险源进行辨识,风险评价的基

  础上针对实际情况重点完善应急预案做好应急演练。

针对设备工艺上可

  能发生的安全事故制订应急预案,使突发事故能够及时有效应对。

  后对《洪达4线停电应急预案》、《110kV站主变着火事故应急预案》、

  《全厂停电应急预案》、《化水外排水水质不合格应急预案》进行修订。

  使车间的各项应急预案进一步完善。

同时建立应急救援队伍,配备应急

  救援设备、器材,积极开展应急救援演练,应急演练的实施大大提高了

  应对突发事件能力,达到“安全第一、预防为主、救援为辅”的目的。

  六、搞好夏季、冬季“四防”,保证“四防”期间安全生产

  为此,车间树立“防大灾、救大难”的思想准备,早安排、早部署。

  不断加强组织领导,明确职责任务,根据实际情况,客服麻痹思想,认

  真汲取教训,对“四防“工作的各项措施提前制订,责任到人,严抓落

  实;加强职工“四防“的意识教育,成立应急救援队伍,针对易发事故和

  薄弱环节积极开展应急救援演练,提高处理应急事项的能力。

积极开展

  安全检查,及时消除各类隐患。

提前落实救援物资、器材,强化管理人

  员24小时值班制度和应急救援人员的通讯联络,保证一旦发生险情能

  够迅速组织起一支“召之即来、来之能战,战之能胜”的救援队伍。

通过

  扎实有效措施的落实,夯实了“四防”期间的安全基础,保证了安全生产。

  七、强化现场安全管理,确保消除事故隐患。

  1、严格《动火作业票》、《高空作业票》等安全作业票的办理审批工

  作,全年共开据动火票147份、高空作业票64份,确保各项作业符合

  安全规定。

  2、加大作业现场的安全检查力度,对各类违规违纪行为及时制止和考

  核。

  3、加强检修安全组织,严格落实安全确认制,实现风险受控。

在检修

  工作中,必须指定安全负责人,安全监护人。

按照“谁主管、谁负责。

  谁检修、谁负责”的原则,实行工作票、责任人签字制度?

事事安全确认。

  处处落实责任,确保检修和临时作业安全。

  4、对重大工艺操作和检修工作事先制定作业方案和安全防护方案,严

  格按照安全措施落实后再开始作业;

  5、加强外来施工队伍的安全管理,及时对外来人员进行安全教育,并

  对外来人员进行跟踪检查,对违章违纪行为进行查处,杜绝施工过程中

  出现安全真空现象的发生。

  八、抓好班组安全管理、开展好班组安全活动

  结合工作实际,从小、从细、从实抓起,做好班组安全工作日常管

  理,不断提高班组的安全管理水平和职工安全操作技能、安全自我保护

  意识和能力,并根据各时期安全生产特点和公司要求,扎实开展“事故

  预想”“岗位练兵”等形式多样的安全生产活动。

加强工艺操作和巡回检

  查制度的落实,对各类隐患及时汇报处理;班组安全活动,注重实效。

  全员参与,确保了安全活动既扎实有效开展,为全面完成安全生产任务

  奠定了基础。

  20XX年车间虽然在安全生产方面做了很多工作,但安全生产形势依

  然严峻,只有加大安全管理力度,规范安全生产行为,抓好源头治理工

  作,形成良好的安全生产氛围,才能进一步巩固安全生产的大好局面。

  确保安全生产,下一步车间将注重从以下几个方面管理工作;

  1、继续贯彻好各项培训、开展好班前班后例会,充分利用各种机会和

  方法进一步提高职工安全责任心,提高职工操作技能和安全意识,做到

  不伤害自己、不伤害他人、不被他人伤害、保护他人不受伤害”的四不

  伤害,切实打好安全工作的基石。

  2、加强安全检查和隐患排查治理的开展,发现问题及时解决,将事故

  消灭在萌芽状态。

防止生产事故及安全事故的发生。

并继续修订应急救

  援预案,完善应急预案文件体系,进行应急救援演练,完善应急保障。

  进一步提高车间应急响应能力。

  3、加强现场安全管理,确保工艺操作及检修工作规范化、标准化。

  4、做好危废处理,特别是化水工段外排水问题。

  5、加大对职工的安全考核力度,提高职工抓好安全生产的主动性、能

  动性

  某某车间

  篇三:

20XX年

  20XX年

  20XX年,车间在公司指导下,严格按照公司的要求,结合车间实际,有效的开展了各项安全环保工作。

总体来说,车间全年安全环保方面做的很差,发生几起安全环保事故,1月5日发生一起重伤事故,2月8日发生一起工亡事故,出现几次烟气泄漏事故,未完成年初公司给车间下达的安全环保目标任务。

为更好的做好下一年度的安全环保工作,现对20XX年硫酸如下:

  一、20XX年车间根据公司总体安排,结合车间实际,在安全环保方面主要做了以下工作:

  

(1)根据公司与车间签订的安环目标责任书,车间与各系统、班组及班组与个人将安环管理工作目标进行层层分解,签订了相应的目标责任书,落实了各级安全环保责任;

  

(2)车间严格按照职业健康安全环境管理体系要求开展相关工作,并配合公司完成了HSE的复审工作;

  (3)认真贯彻了硫酸生产安全标准化达标相关工作;①编制了车间的安全教育教材,规范了车间级及班组级安全教育;②对相关的安全档案进行了进一步完善和规范;③对相关的安全标识进行了很好的完善;

  (4)进一步推进了《班组安全标准化达标》工作。

按照《班组安全标准化达标》相关要求,对各班组不符合、不规范项及时进行了纠正和整改,对各班组的兼职安全员进行了培训,使班组安全标准化工作有了明显的改观;

  (5)以提高全员安全意识为根本,打造良好的安全文化。

车间以创办

  安全专栏、HSE专刊、张贴安全警示标语、黑板板、安全宣誓、安全“三问三省”等形式形成了“时时有安全教育之声,处处有安全教育之形”的安全文化氛围。

使全员的安全环保意识有了较大程度的提高。

  (6)根据车间现状将原来的每月一次安全环保专题会增加为两次,以便于将安全环保工作做的更扎实;

  (7)多次组织全员学习了车间历年事故案例;各级认真进行了安全隐患排查整改工作;

  (8)环保方面,严格按照《预防烟气泄漏管理办法》做好烟气泄漏的预防和治理工作,严格按照《外排水管理办法》对外排水沟“定期清理、有序排放”,但因设备及操作不到位等原因仍时有烟气泄漏现象。

  二、20XX年车间安全环保工作存在问题:

  

(一)发生多起安全环保事故:

  1.发生了3起摔伤事故:

1月5日,Ⅲ系统上料工李某清理破碎机时不慎摔伤致左胳膊骨折;10月17日Ⅳ系统皮带工朱某不慎踩空致胳膊脱臼。

  2.发生工亡事故一起:

2月8日,皮带工陈某不慎被皮带拉伤,经抢救无效死亡。

  3、发生行车抓斗掉落、检修时管道掉落等未遂事故数起。

  4、发生尾气冒大烟事故3起,烟气泄漏事故2起,违规打污水致冒罐事故1起。

  5、违章违纪人数较多,全年共查处违纪694人次,违章160人次,睡岗43人次。

  

(二)车间安全环保管理中存在的问题:

  1、车间安全环保管理力度需进一步加大;

  2、各级管理人员安全环保责任还需进一步明确、落实好;

  3、系统及班组在落实车间安环工作安排时时有拖延、不到位现象;

  4、对长期存在的安全隐患的排查治理上还存在不足之处;

  5、部分员工安全环保意识仍较为淡薄,对岗位危险源辩识掌握的不熟练、操作技能和处理突发事故的应变能力有待提高;

  6、目前车间存在“点多、面广、战线长”的特点,安全环保管理难度较大,安环管理力量较为薄弱,各级管理人员安全环保管理能力急需进一步提高;

  7、车间安全环保考核考评工作还需进一步严格、细化;

  8、车间级以及班组级安全教育需从实效性上进一步加强。

  三、20XX年硫酸车间安全环保工作计划

  1、进一步加强安全环保管理

  通过安全环保责任的进一步明确与落实及进行相关培训,夯实车间管理人员的责任意识和安环管理能力,为车间安环工作的有效开展提供强有力的保障。

  2、抓好全员安全环保意识的教育

  利用班前班后会、安全活动会、安全专题会、安全培训、安全文化建立等多种形式全面提高全员安全环保意识。

  3、做好安全隐患的排查与整改

  通过大力激励全员积极发现隐患和提出合理化建议,对有价值的发现或隐患车间及时予以采纳并给当事者不同程度的奖励;车间每月进行两次安全检查,对查处的问题及时落实责任人进行整改。

  4、加强现场管理

  各级管理人员严抓违章违纪,对查出的“三违”现象严肃处理,绝不姑息迁就;以及时解决生产现场中存在的安全环保问题为重点。

  5、加强特种设备和危化品管理

  对特种设备以加强操作及日常管理为重点,强化操作工技能培训;对危化品的存储、使用严格管理;对浓酸区管道设备加大巡查力度。

  6、做好安全三大体系的建立

  严格按照《危化品安全标准化》、《HSE体系》、《班组安全标准化》要求做好各项工作并进一步完善相关文档的建立。

  7、做好尾气及外排水的达标排放

  配合公司认真做好尾气及外排水的改造治理工作,确保其符合国家新的排放标准;提高操作工责任心及操作技能,杜绝尾气冒大烟;对外排水污染源锌精矿及焙砂流失加大治理力度。

  8、严防烟气泄漏

  通过每班定时定点的巡查及规范岗位操作杜绝烟气泄漏事故。

  9、严防浓稀酸泄漏

  做好浓稀酸区域的巡查工作,及时发现和消除酸管道、泵、阀、酸车泄漏隐患,规范操作,杜绝泄漏。

  10、严细安全环保考核

  在以前的考核基础上进一步改进、细化车间安全环保考核考评制度,以此促进全员自觉遵章守纪及落实好各自安全环保责任。

  在新的一年,我们将认真落实好公司的各项安全环保工作安排,以“严、细、实”的标准严抓细管,全力解决好以前存在的问题,完成好公司下达的各项安全环保任务。

  20XX年各月重点工作安排计划

  硫酸车间

  20XX-12-15

  

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