基站施工组织设计 1.docx
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基站施工组织设计1
施工组织设计
工程名称：
中宁二中基站
建设单位：
中国移动通信集团宁夏
设计单位：
宁夏人防设计院
结构类型：
砖混结构
本工程概况：
本工程机房建筑面积平方米，建筑分类和耐火品级为三类二级，建筑屋面防水品级为三级。
墙体±以下MU10粘土实心砖，M10水泥砂浆砌筑，±以上MU10粘土多孔砖，M5混合砂浆砌筑。
塔基础为45米通信塔塔基础设计，采纳钢筋混凝土独立基础，持力层为第三层圆砾层。
设计利用年限为50年。
一、施工部署
一、施工预备工作打算
施工治理人员进入施工现场，第一着手预备施工所需要的各类机械设备、工具和用具，该改换的完全改换，能维修的完全维修。
而且和建设单位商定，预备该工程所急需的、紧缺的建筑材料、构配件。
配齐各工种人员，组织学习业务知识和平安防护要领及最新平安治理规定。
搭好临时设施和工料器具棚，给正常施工打下靠得住的基础。
在动工前由工程技术负责人组织技术人员和各工种的负责人认真细致熟悉图纸，全面系统地了解设计用意，明确把握图纸设计要求和所利用标准及标准规定，全面把握结构构造、把握验评标准。
并会同设计单位、建设单位一起进行图纸会审，解决好图纸中所存在的实际问题，及时排除隐患。
现场施工人员切实组织好分部、分项工程的施工，做到按程序操作、按标准施工，精通流水作业的方式提高工作效率，缩短工期，争取一次性验收达到合格（好）。
2、施工顺序安排
施工顺序采取先地下，后地上，先结构，后安装的方式，具体可分为以下八个时期，即：
灌注桩施工时期--土方施工时期----垫层施工时期--承台时期——柱、梁时期——现浇板时期——砌体时期——安装装饰时期——主体完工时期。
3、依照本工程的实际情形，进行流水作业，依照工程合同的工期目标完成任务
4、施工总平面布置图
二、要紧部份、分项工程施工方案
（一）施工段的划分
为了科学合理的组织施工，本工程分为三个施工时期：
第一个时期为：
塔基，第二个时期为：
机房，第三个时期为：
安装。
进行流水作业，左右交叉、水平错位施工。
（二）任务安排
中宁二中基站工程依照施工平面图的计划要求和本项目部所具有的施工条件及所处的地理环境，现将任务安排如下，必需达到以下目标：
一、工程质量：
达到合格（好）标准
制定出质量目标操纵方法，保证工程全数达到以合格（好）。
二、采取有效的治理方法，杜绝平安事故。
3、争创文明样板工地。
（三）要紧分部份项工程施工方案
一、施工顺序
（1）定位放线-挖土方运方-验槽处置-整理基槽-C20砼垫层-砼基础-回填土夯实-主体施工-装饰工程-安装工程。
（2）建筑定位放线由建设单位、质监、监理部门及施工单位一起参加，依照计划部门和建设单位给出的坐标和高程点，进行定位放线。
把操纵线和标高线设在永久建筑物上，并加以固定，施工进程中，每道工序须架设经纬仪投点，对轴线进行校核，以保证建筑物准确定位。
（3）挖土前应付计划部门给出红线和轴线进行复核，并检查单位工程放线后的方位是不是符合图纸的要求，用机械开挖和人工配合整修基槽，保证标高及平面几何尺寸符合设计要求。
（4）基坑挖到标高时，应进行基坑整理，踊跃组织自检、自验，并请建设单位复检合格后，方可进行下道工序施工，并做基坑验槽记录。
（5）钢筋、水泥、砂子、碎石、砖等材料进场时必需有出场合格证，并对所利用的材料进行实验，实验合格后方可利用。
（6）底板钢筋制作、安装时，必需符合设计和施工标准要求。
浇筑砼时，要调专人看管钢筋和支垫钢筋爱惜层，避免显现位移现象。
（7）模板采纳定型钢模，施工前进行修整清理，并涂刷隔离剂，支设的模板必需保证连接牢固和支设位置正确，模板本身应有足够的强度、刚度和支撑稳固性。
（8）砼浇筑前，应付钢筋的规格、型号、数量、搭接长度及模板的支设与图纸进行查对，并组织自检、自验，请建设单位、质检、监理部门检查验收，验收合格后进行下道工序施工，并签定隐蔽工程记录。
（9）材料，由专人负责收料，专人负责验收质量，保证砼的强度品级，由施工单位报监理单位认证，质检站实验室实验合格后进行利用，确保砼的质量，浇筑后进行踊跃养护。
（10）砼浇筑采纳插入式振捣器，并指派有体会、责任心强的砼工操作。
砼浇筑完后要注意成品爱惜和养护工作。
（11）回填土的土质必需符合设计要求，回填时每层虚辅厚度不大于20厘米，用蛙式打夯机夯实。
达到标准规定最正确密实度，并按规定进行土壤取样实验，实验合格后方可进行下道工序施工。
（12）预埋铁件按设计图纸和标准要求埋设。
（13）本工程主体为砖混结构，地圈梁为240×360厚，墙厚为360，在浇筑前应付所进场的水泥、砂子、碎石、砖等进行实验，经实验合格后，方可进行施工。
（14）浇筑混凝土时，对混凝土配料应正确，水灰比不宜过大。
（15）砼采纳机械拌合，拌合时刻自投料完算起，不得小于。
砼应随伴随用，严禁利用隔夜或已凝结的砂浆，砼试块应在砼拌制进程中随机抽取制作，同条件养护。
标准养护按GB5020-3003有关规定留设。
（16）本工程所用钢筋为一、二级钢筋,在进场时必需有出厂合格证和物理性实验报告。
必需按先实验再加工制作的原那么施工。
（17）依照施工图纸及施工验收标准的规定编出钢筋配料单，进行配料加工，制作成形后的钢筋按品种、部位、形状别离堆放，并挂牌说明，以避免混用。
（18）施工前应付钢筋的规格、型号、尺寸与图纸进行查对，无误后方可施工，做到层层把关，确保质量。
（19）钢筋接头按图纸和标准要求错开放置。
（20）浇筑砼前对钢筋的规格、型号、尺寸、搭接长度等与图纸进行查对，并组织有关部门检查验收，办理隐蔽验收签证。
其程序符合GB20203-2002中有关规定。
（21）模板采纳定型钢模及部分木模，施工前应修理清理模板，并刷隔离剂。
（22）支设的模板必需保证结构和构件各部份形状和彼此位置正确，并具有足够的繁重强度、刚度和稳固性。
（23）砼浇筑时须派人校模板，随时注意预埋件的位置及模板的支撑情形，如有问题应及时纠正。
（24）施工前必需将所用的砼应做实验，确保砼强度品级。
（25）模板、钢筋分项工程就绪后应组织自检、自验并请监理单位质检部门验收合格后方可进行施工，并签证隐蔽工程验收记录。
爱惜层厚度采纳预置水泥砂浆垫块，其规模为40*40mm、板的爱惜层厚度为20mm，此项做为检查的重点之一。
（26）砼浇筑前要清理模板，灰渣等，并提早浇水湿润，柱子根部与梁接槎处在清理干净的基础上，浇灌与砼一样强度品级的水泥砂浆做接槎灰，爱惜接槎质量。
（27）砼浇筑完要按时设专人浇水养护，避免日光曝晒。
三、工程质量保证方法
（一）质量治理方法
一、质量治理职能图
项目经理
技术负责人
施工队长
技
术员
资
料员
质
检员
材
料员
预
算员
土
建施工员
专
业施工员
安
全员
2、强化组建治理班子
选配有力的治理班子和过硬的班组。
公司对该工程施工统筹调配，选拔思想作风好、技术业务精、责任心强的人员组本钱工程现场的治理班子，同时依照本工程特点通过考核确信各工种班组，为工程科学治理、精心组织，确保工程奠定靠得住的基础。
3、成立健全质量治理体系
为了全面开展全方位的质量治理，公司成立了由项目领导、技术负责人、施工员、技术员、质检员、及工长直到班组长，组成质量治理委员会，从而使质量治理工作层层落实，以这条线贯穿到作业班组，落实到每一个人身上，形成一个全面系统的技术治理机构体系。
按一个系统工程进行动态操纵、跟踪检查、严格验收、确保落实的质量治理。
4、强化教育，严格培训上岗
在猛烈竞争的市场中，工程质量的好坏直接关系到建筑企业生存和进展决定性因素，因此，公司制定“以人为本”的战略方针，对全部员工进行全面的素养培训及技术培训，不断提高全员自身素养和企业整体素养，增进工程技术稳固上升。
五、严格落实质量责任制
本公司从企业进展的战略高度动身，制定了“施工按标准、操作按规章、验收达标准、质量上目标”的治理方针，明确高级的职位职责，全面落实质量责任制，重点抓好项目经理、施工员、质检员的质量责任制的落实，如此层层落实，各负其责，使工程技术达到预定的目标，对达不到预定质量要求的，将进行必然的经济惩罚，质量责任包括：
（1）成立健全保证工程的各项治理制度，使公司各机构，各个业务部门、各道环节从上到下都担负起质量治理的职责，推行质量治理标准化。
（2）成立公司各级人员的奖罚制度，实行工程与经济挂钩。
（3）执行经济奖罚制度，实行工程与经济挂钩。
（4）组织各类形式的质量检查，及时分析工程质量改良情形和存在的问题。
（5）严肃处置质量事故，做到“三不放过”（即事故缘故不清不放过，事故责任者没有受到教育不放过，没有改良及防范方法不放过）。
六、实行“样板”引路
为了是班组的工序作业达到预定的质量标准，公司决定推行“挂牌”和“样板”引入的施工方式，具体作法如下：
挂牌：
确实是在作业点，将作业部位及内容，质量目标、人员、班组长、工长，查验结果、定品级发布显示在一块“作业牌”上，并记录在施工日记中，作为以后考评和结算的依据，凡达不到技术标准的将坚决返工。
质量控制计划
分项工程
检验批
评定等级
土方开挖
1
合格
土方回填
1
合格
垫层
1
合格
钢筋
2
合格
模板
2
合格
混凝土
2
合格
砖砌体
1
合格
抹灰
1
合格
预制构件安装
2
合格
（三）工程质量保证方法
一、轴线，标高操纵方法
（1）把操纵线和标高线设在临近的人行道上，每隔50米对轴线和标高进行校核，以保证建筑物准确到位。
（2）浇筑砼地，应增强设水准仪对浇筑顶面进行标高操纵。
二、关键部位质量保证方法
（1）严格按砼配合比操纵水灰比，以达到设计强度，保证承载力达到要求。
成型后必需用草袋覆盖，浇水养护。
（2）砼接槎部位必需清理干净，用水冲洗，铺一层与砼同标号的水泥砂浆，保证接槎密实。
砼底部必需垫水泥砂浆垫块爱惜层，砼拆模后必需覆盖草袋并浇水养护。
（3）砼浇筑应符合施工要求，砼标号必需达到100%，墙体垂直度符合要求，不能超过5mm。
（4）砼计量操纵方法。
①设置磅称二台，一台称量砂子，一台称量石子，并设专人过称。
②实地奖罚制对不遵守计量规那么的人处以10-20元的罚款。
③计量操纵由质检员负责，如发觉一车没有过称，那么对证检员处以50元罚款。
④对磅称按期进行检查，避免磅称自身称量不准确引发的计量错误，而且必需按期清理磅称，避免异物落入，致使计量不准确。
⑤列显现场配合比牌，将各类标号的砂浆及各类材料用量明列其上。
⑥对各类运料小车进行编号并注出车身自重，以避免造成人为的计量失误。
3、优选施工方案
施工方案的好坏直接关系到工程质量的优虏，因此，在施工中要制定科学的施工方案，合理安排施工顺序，优先施工方式，认真做好施工前的预备工作，同时合理的安排工序搭接，幸免工序安排不妥而损坏上道工序的产品或其它部位的作法。
4、认真做好图纸会审工作
图纸会审常与设计交底一路进行，是完善设计，领会设计用意，把握设计要求的一项重要工作。
因此事前必需认真学习图纸，熟悉和审查图纸，并审细审透，尽可能将一切问题集中在会审上加以解决，如此有利于施工预备，有利于施工打算与组织，减少施工进程中的过失，保证施工按顺序进行，从而提高和确保工程质量。
五、切实做好技术交底和技术复核工作
通过技术交底让参加施工的人员了解和把握工程设计用意和设计要求，明确施工技术、工艺及其标准、施工质量要求及其保证措施，如此就能够在施工前和施工进程中，指导具体的操作进程，幸免过失，阻碍工作质量。
技术交底要按分工逐级以书面进行。
工程动工先做好设计交底和施工组织设计交底。
在施工进程中，对每一分部份项工程进行施工技术方式、施工工艺及标准、质量目标要求及土建与安装的立体交叉作业，都要进行系统的全面的交底，这是各级技术交底中最重要，最大体的一环，使质量得到保证。
技术复核是达到设计要求、技术标准得以落实、幸免过失，避免显现技术事故的重要方法，因此在施工中关于验槽验收记录、砌筑皮数杆等必需进行技术复核。
尤其是砼工程必然要认真认真的做好复核工作，避免轴线位移和标高误差问题的显现，经复核准确无误后方可进入下道工序的施工。
为了幸免事故发生，公司明确规定凡未经复核的工序严禁施工。
（四）成品爱惜方法
为了增强治理，保证成品质量，对完工的分项工程达到观感美观，一次性顺利交工，做好成品爱惜方法。
一、增强成品爱惜教育，贯彻成品爱惜条例。
二、在寄存吊装进程中，对成型的钢筋应加以爱惜，以防变形，严禁踩踏，浇筑时灰车严禁辗压钢筋，因架空铺板，确保成型钢筋的质量。
3、增强原材料及半成品的爱惜工作。
4、在施工中与安装单位相互配合，预备做好预埋和预留洞工作，严格操纵乱砸。
五、成立成品爱惜小组，设专人治理。
四、施工平安保证明施
（一）平安治理体系
工程项目领导为项目第一负责人，对生产平安负有领导责任，应牢固树立平安第一、预防为主的思想，成立平安责任制，形成有力的平安生产保证体系，杜绝一切不平安因素，其机构如以下图：
（见图
施工队长
安全员
架子工班长
作业班职工
作业班职
工
作业班职工
作业班工
作业班职工
机械共班长
钢筋工班长
木工班长
项目经理
瓦工班长
（二）平安保证方法
一、实行平安宣传、教育。
培训制度，强化员工树立“隐患险于明火、防范重于泰山”的现象。
（1）实行按期平安生产大检查，事故消灭在萌芽当中，检查中发觉的隐患或问题，做到定人、按期、按时整改。
（2）增强现场平面治理，维持施工现场清洁平整，道路畅通，弄好文明施工。
（3）增强现场机电治理，机电设备由专人治理操作，并按期检查、保养。
（4）施工期间按规定设防护方法，架设的平安网要牢固靠得住并符合平安标准要求，网宽不得大于米。
（5）一切施工机械、机具设备和手持电动工具等机电设备设专人治理和操作，配电箱或开关箱在下班后要上锁，机电设备必需设有防雨、防潮、暴晒方法和靠得住接地零装置及安装灵敏有效的漏电爱惜器，操作人员必需戴绝缘手套，穿绝缘胶鞋。
（6）依法健全事故报告制，并做到“四不放过”即：
①事故缘故不查清不放过；
②不采取改良方法不放过；
③负责人和职工不受平安教育不放过；
④对事故有关领导和负责人不查处不放过。
（三）消防捍卫方法
一、施工工地由施工员兼任组长的消防捍卫小组员相对固定，成立领导值班制度，按期对工地的消防捍卫工作情形进行检查。
二、施工现场内道路维持畅通，备有必然的消防器材，设置消防火栓，并作标志，消防工具不得随意移动。
3、施工现场设有明显的防火宣传标志，每一个月对职工进行治安、防火教育，培训一支消防队。
4.明火作业必需申请用火证，设专人看管，且周围不得有易燃、易爆品。
五、施工现场要紧出入口设立门卫，成立门卫制度和现场捍卫记录。
五、文明施工方法
为了使每一个施工操作人员养成自觉爱惜建筑成品，爱惜公事的美德，人人保护现场秩序，遵守各项规章制度，维持现场整洁，正真做到文明施工，特制定本方法。
一、成立项目领导为首的项目平安生产、文明施工治理保证体系。
有技术、生产、平安检查监督员等组成治理领导小组。
对施工现场治理人员、作业班组进行平安教育和治理。
保证施工进程中的平安生产。
2、依照批准后的施工平面图布置计划，及时封锁施工现场和设备各项临时设施，堆放材料、构件、半成品的位置要合理。
在堆放的进程中要做到整齐、美观，不得侵占道路。
3、施工现场指派专人治理，并做上岗培训，现场记录和宣布道育工作，按总平面图计划要求挂牌定人定岗治理，整个施工现场常常维持清洁、干净、无尘土飞扬，无噪声污染。
4、进入施工现场。
平安设施要配齐。
在班前交底，让操作人员明白当日的任务安排和平安技术注意事项，班后复查。
五、施工现场设制夺目的平安警告标志牌，时刻提示施工人员注意平安。
六、要求操作人员严格执行操作规程，严禁违章作业，用好平安帽、平安带、平安防滑绝缘鞋。
7、机械设备按期保养，并按期检查卷扬机、搅拌机、木工机械、钢筋加工机械、手持电动工具等平安装置是不是齐全有效。
操作人员要保证上岗。
避免机械损害事故的发生。
八、施工操作人员要做到活完料净脚下清，生产垃圾、生活垃圾要集中堆放，及时组织车辆外运，保证施工现场有较好的面貌。
九、雨季施工时，脚下泥浆必需清除干净，以防滑倒。
10、临时施工用电，要配备维修电工，负责安装电器机械。
夜间施工要有足够的照明，危险地（坑）要有红灯示警。
1一、施工厂地道路爱惜畅通，任何材料、构配件不得占道。
六、雨季施工方法
一、雨季施工到来之前，应检查现场施工道路，场地排水坡是不是损坏，检查排水沟是不是畅通，凡需修整应及时完善。
二、雨天浇筑时，对石料含水率转变应随时检测，保证配合比符合设计要求。
3、施工现场应备有防雨塑料布，以便于覆盖刚浇灌好的砼和其它材料，避免砼冲洗失浆和材料被雨冲淋。
4、水泥棚用油毯铺盖，以防雨水渗入棚内浸湿水泥。
五、利用手持电动工具应穿绝缘胶鞋，带绝缘手套，湿手不得接触开关，电源不得有漏电现象。
六、现场当天利用剩余的水泥，要及时回收到水泥库房，以避免雨淋失效。
7、井架需要设临时避雷装置，机电设备的电气开关，要设箱挂设，并有防雨、防潮设施。
八、雨季施工，把握天气预报，预备抢险材料，设专人报告天气情形，以利施工及时采取方法。
七、降低本钱方法
一、所有进场、进库材料需设专人治理，做到随领随用，预防浪费。
二、紧密增强工种之间的配合，保证一次性到位。
强化现场宏观操纵，令人员搭配合理。
3、合理布置现场材料堆放，要求用多少领多少，用什么材料，领什么材料，减少二次搬运。
4、增强限额领料治理，幸免浪费现象。
五、做好现场机械的保养工作，提高机械的利用率，减少人工误工损失。
六、操纵标高、轴线，节约原材料。
7、操纵墙体工程的平整度、垂直度等减少抹灰厚度。
8、均衡施工确保工作面，缩短工期提高劳动效率。
公司领导平安生产责任制
一、公司领导对本企业的劳动爱惜和平安生产全面领导责任；
二、认真贯彻执行劳动爱惜和平安生产政策、法律及规章制度。
3、制定公司各级干部的平安生产责任制和各类规章制度，成立健全平安生产的保证体系；
4、按期检查公司平安生产情形和平安生产方法，研究解决平安生产中的问题。
五、组织审批平安技术方法打算并贯彻实施；
六、按期组织平安检查和开展平安竞赛等活动；
7、对职工进行平安和遵章守纪教育；
八、催促公司各项目领导和各职能部门做好本质范围改良方法催促
九、总结与推行平安生产先进体会；
10、主稳重大伤亡事故的调查分析，提出处置意见和改良方法，并催促实施。
公司技术负责人平安生产责任制
一、公司技术负责人对公司劳动爱惜和平安生产的技术工作负责；
二、在组织编制和审批施工组织设计（施工方案）和采纳新技术、工艺、新设备时，必需制定相应的平安技术方法；
3、负责提出改善劳动条件的项目和实施方法并付诸实现；
4、对职工进行平安教育；
五、及时解决施工中的平安技术问题；
六、参加重大伤亡事故的调查分析，提出技术鉴定意见和改良方法。
技术平安科技平安生产责任制
一、对施工生产的有关技术问题负平安责任；
二、对改善劳动条件，减轻笨重体力劳动，排除噪声、治理尘毒危害等情形协助工地制定技术方法；
3以平安生产全面观点编制、审批施工组织设计设施、施工方案、工卡，使平安方法贯穿在施工组织设计、施工方案、工艺卡的内容里，负责解决施工中的问题，从技术方法上保证平安生产；
4、对新艺术、新工艺、新设备、新施工方式要制定相应的平安方法和平安操作规程；
五、会同劳动教育部门编制平安技术教育打算，对职工进行平安技术教育；
六、参加平安检查，对查出的隐患因素提出技术改良方法，并检查执行情形；
7、参加伤亡事故的调查，针对事故缘故提出技术方法。
项目领导平安生产责任制
一、项目领导对承包工程项目的平安生产负全面领导责任；
二、在项目施工生产进程中，认真贯彻落实平安生产的方针、政策、法规和各项规章制度，结合项目特点指出有针对性的平安治理要求，严格履行平安考核指标和平安生产奖罚方法；
3、认真落实施工组织设计中平安技术治理的各项方法，严格执行平安技术方法审批制度。
施工项目平安交底制度和设施、设备交接验收制度；
4、领导组织平安检查，按期检查分析承包项目施工中存在的不平安检查，并加以落实解决；
5.发生事故要爱惜好现场，及时上报，并认真吸取教训。
组长平安生产责任制
一、班组长要模范遵守平安身产规章制度，领导本班组平安作业；
二、认真执行平安技术交底，有权拒绝违章指挥；
3、班前要对所有利用的机具、设备、防护用具及作业环境进行平安检查，发觉问题当即采取改良方法；
4、组织班组平安活动日，开好班前平安生产会；
五、发生工伤施工和发觉平安隐患要当即向施工员报告。
工地技术负责人平安责任制
一、对工程生产中的平安生产负技术责任；
二、贯彻、落实平安生产方针、政策，严格执行平安技术规程、标准、标准，结合工程特点主持工程的平安技术交底；
3、参加和组织编制施工组织设计、编制、审查施工方案时要制定审查平安技术方法，保证其实行与针对性，并随时检查，监督、落实；
4、主持制定技术方法打算和季节性施工方案的同时，制定相应的平安技术方法并监督执行，及时解决执行中显现的问题；
五、工程应用新材料、新技术、新工艺，要及时上报，经批准后方可实施，同时组织上岗人员的平安技术培训教育，认真执行相应的平安技术方法与平安操作工艺要求，预防施工中因化学药品引发的火灾中毒或其新工艺实施中可能造成的事故；
六、主持平安防护设施和设备的验收，发觉设施、设备的不正常情形应及时采取方法、严格操纵不符合标准要求的防护设备、设施投入利用；
7、参加平安生产检查，对施工中存在的不平安因素，从技术方面提出整改意见和方法予以排除；
八、参加配合因工伤及重大未遂施工的调查，从技术上分析事故缘故，提出防范意见。
工地平安员生产责任制
一、在项目领导和平安科的领导下催促本队职工认真贯彻执行国家公布的平安法规及企业制定的平安规章制度，发觉问题及时纠正和向领导及时汇报；
二、参加本工地承担工程的平安技术方法的制定及向班组逐条进行平安技术交底验收，并履行签字手续；
3、深切现场每道工序，把握平安重点部位的情形，检查各类防护方法，纠正违章指挥，禁止冒险蛮干，处惩要以理服人，坚持原那么，办公事；
4、参加队长组织的按期平安检查，查出的问题要催促落实，在限期内整改完，发觉危险及危险职工生命平安的大隐患，有权制止作业，组织职工撤离危险区；
五、发生工伤事故要组织爱惜好现场，及时填表上报，认真负责工伤事故的调查，不隐瞒事故情节，真实地向有关领导汇报情形。
班组平安活动制度
一、班组平安活动必需在班组长的领导下学习本班组织有关的操作技术规程，公司及施工队的各类平安规章制度；
二、班组每周进行平安活动，了解施工队的平安生产情形；
三、在班组平安活动中要认真执行平安技术交底，不蛮干，不违章作业，发扬团结友爱精神，在工作中彼此关照；
六、班组平安活动中，对平安技术应踊跃进行创新、向施工队伍平安小组提供治理化建议。
施工员平安生产责任制
一、施工员对所管工程的平安负直接责任；
二、组织实施平安技术方法，进行技术平安交底；、
3、对施工现场搭设的架子和安装的电器及机械设备等平安防护装置，都要组织验收，合格后方可利用；
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