新风系统施工主要技术措施.docx
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新风系统施工主要技术措施
主要技术措施
1工程质量的技术组织措施
1.1质量目标
工程质量标准：
合格
2质量保证措施
为确保质量目标的实现，项目部将坚决遵循ISO9002质量管理模式，执行公司制定的质量方针：
精心施工，确保道道工序合格。
诚心服务，求得个个顾客满意。
以严格的管理谋求优良的工程质量，以优良的质量获得企业的生存和发展。
（1）建立健全质量保证体系见图3-3
（2）质保工程师由主任工程师担任，负责组织质保体系的运转，其主要职能是：
指导、检查、督促各质量责任人开展工作，协调处理质量活动中的接口关系，负责总公司相关部门的质量管理制度的贯彻执行。
根据本项目的工程特点编制质量计划文件并组织实施，组织有关质量责任人采取措施防止不合格品的产生，并对施工过程中的质量缺陷提出纠正预防措施。
公司质检部门定期到工地检查、指导现场的质量活动、实施监督职能。
（3）为促进项目质量活动的开展，本项目将定期（每月一次）或不定期（关键项目施工前或过程质量出现异常波动时）由项目主任工程师负责主持召开质量分析会，各质量责任人到会并吸收有关施工班组参加。
检查质量波动情况，分析质量动态，研究制定改进质量的措施，使过程质量始终处于受控状态。
每次质量分析会的召开，应形成记录文件，必要时邀请业主代表参加或将活动情况以文件形式告诉业主。
（4）施工过程中应严格按设计图纸、标准、规范和批准的工艺文件施工，在施工方案中采用先进的施工工艺。
及时处理施工中出现的各种技术问题，纠正由于异常波动造成的质量偏差，使影响工程质量的技术、管理和人的因素处于受控状态，抓好施工过程中各环节的质量控制。
（5）做好设计控制：
A、认真进行图纸会审，及时发现设计图纸中存在问题，并将会审处理意见形成文字，在施工前向班组进行详细的交底。
B、施工过程中发现设计与实际不符、设计深度不够、或其他技术问题，需办理设计依据、变更或补充时，有关专业技术人员按国家标准绘制施工图纸，并提出设计依据，经主任工程师审定后，报送业主认可后执行，其图纸应存档。
（6）培训教育：
根据工程需要项目部应强化质量意识，工程技术人员进行再培训，特别是重要及特殊工序的工序能力培训。
（7）文件和资料管理：
对施工现场所作用的各种文件和资料从编制、收集、整理、发放、更改、保存、归档等方面加强控制，使其处于受控状态，杜绝使用作废文件、资料。
（8）物资管理：
建立原材料质检制，确保现场使用的原材料质量受控，并对使用的材料、半成品等进行标识和追溯。
（9）过程控制：
项目经理部对材料、机具、能源、工艺、质量、监控质量体系文件等各方面进行有效管理，同时对于特殊工序从计划、批准、监测和控制等方面加强质量控制。
（10）工程质量检验：
保证各种检测、试验设备的测量能力满足工程需要，完善检测手段。
根据施工进度和施工顺序设定施工工序质量控制点和停检点，执行"三检制"，定期组织质量大检查，做好各种原始施工记录。
隐蔽工程等质量停检点应在自检基础上，邀请业主和监理人员现场检查确认。
在施工过程中，除根据外商提供的有关技术文件或我国现行标准加强内部的质量控制检查外，还将接受业主监督指导。
对已完工程按现行质量评定标准进行工程质量评定。
（11）不合格品控制：
经检验或试验确定的在施工中发生的不合格品或接受到的不合格品，为防止误用或错装，应进行标记、记录、隔离、评审及处置，并采取相应的纠正措施。
（12）质量记录：
对施工记录、验收文件应按照公司规定进行标识、收集、编目、归档、在竣工验收时按规定数量和时间移交给业主，保证施工记录的完整、准确、真实和可追溯性。
（13）工程移交以前，认真进行工程全面检查，做好成品防护，整理好工程技术档案资料。
（14）在管道系统试验全部合格以后，做好投产前各项准备工作，并配合业主做好投料试车工作。
（15）根据招标文件及合同条款规定的工程保修期，在保修期内随时提供。
保修期满以后，定期组织质量回访。
（16）调动广大职工的积极性，以工作质量保证产品质量，确保该工程各项目标实现。
（17）组织职工积极开展群众性的QC活动，进行技术攻关，防治质量通病。
（18）实行质量奖罚制，在公司内部工程承包合同中明确工程质量等级要求和工程质量奖罚标准，项目经理部按分项、分部、单位工程层层承包，使全体施工人员对施工质量引起高度重视，并充分发挥其主观能动性。
2确保工程工期的技术组织措施
2.1工期目标
我方目标及承诺：
绝对工期85日历天，并保证按招标书原定主要节点工期完成（具体开工日期以开工令为准）。
2.2工期保证措施
（1）根据业主给定的工期和施工现场的实际条件，合理、详尽地编制该工程的施工网络计划图，并在得到业主的同意后组织实施。
（2）工程进度网络计划的实施，由项目经理部总体控制实施，各专业施工队根据总的网络计划编制月、旬计划。
坚持“碰头会”“调度会”制度及时处理施工中的各种问题，根据实际情况及时调整进度计划，使进度计划始终处于动态平衡的管理下，确保工期进度的关键线路的畅通。
（3）强化生产调度的权威性，对项目经理部针对施工中出现的各种因素而做出的对各类资源的协调处理，各相关部门及施工作业队需坚决执行。
以保证连续生产的良好局面。
（4）全面推行以保证工期为主要内容的承包责任制。
项目经理部与各部门、各专业施工队，施工队与施工班组签定保证工期合同，责任落实到人。
充分利用经济杠杆的作用调动广大职工的积极性。
（5）充分利用机械设备资源，提高机械化施工水平。
根据网络计划，合理衔接各工序（工种）之间的配合。
采用先进合理的施工方法，加大半成品的预制程度。
（6）充分利用作业时间。
如工期需要或业主有要求时可适当延长作业时间或组织24小时连续作业（倒班），确保工期计划的实现。
（7）组织施工经验丰富、事业心强的工程管理人员和技术人员。
配置技术精湛、作风过硬、能吃苦耐劳的生产技术骨干进厂施工。
以优异的全员工作质量，确保工期目标的实现。
3确保安全生产的技术组织措施
3.1安全施工目标
（1）杜绝重大伤亡事故，将一般轻伤事故降低到最低限度，年负伤频率控制在6‰以内。
（2）坚持安全生产，文明施工，争创市安全文明工地。
3.2安全保证措施
根据该工程的特点，施工层次多，交叉作业多。
安全生产将直接影响工程质量和施工进度，故必须认真贯彻执行<<建筑企业安全生产工作条例>>及<<建筑安装工人安全技术操作规程>>，根据系统工程的原理，从设计质量、施工质量和操作安全等方面实行全面安全管理，加强施工安全生产工作的领导与管理，坚持预防为主，文明施工，做到"进场教育、标志明确、防范周到、定期巡检"，确保人身和设备的安全。
针对本项目特点，制定以下安全措施：
（1）建立以项目经理为首的安全生产组织机构，认真落实以安全岗位责任制为中心的各项安全规章制度。
各级安全责任人员积极开展生产活动和行使安全职权。
安全保证体系见图3-4
（2）安全教育对全体施工人员进行安全教育，熟悉本工种的安全操作规程。
特殊工种必须按照劳动部门的有关规定进行培训考核，坚持"持证上岗"的原则，重点落实在本工种安全操作规程及如何防止高空坠落、触电、物体打击、机械伤害等方面的教育。
（3）加强施工现场的安全防护，项目经理部对影响安全生产的各项活动加强控制。
A、施工现场设置醒目的安全标语和宣传栏，加强安全生产的安全教育。
B、做好"四口"防护、设置护栏或固定盖板，对危险区域必须设置明显的安全标志。
（4）做好劳动保护用品的保管、使用与发放。
定期进行检查。
（5）施工人员必须严格遵守施工现场安全纪律
A、未戴安全帽，禁止进入施工现场。
B、高空作业必须系好安全带，严禁向上（向下）抛掷材料、机件或工具，必要时高安全防护网。
C、未经培训的特殊作业人员不得从事特殊作业。
D、吊装作业时严禁有人在吊装物下停留或经过。
（6）安全用电：
按照施工组织设计的要求架设用电线路，用电设施的安装和使用应符合安全规范的安全操作规程，严格执行“三相五线制”，电动机械做好接地接零。
夜间施工应设有保证施工安全要求的照明；危险潮湿场所的照明及手持照明灯具，应采用符合安全要求的电压。
（7）安全措施计划
施工组织设计中应编制具针对性的安全技术措施，并经技术负责人审核批准实施，分部分项工程，由技术人员对施工班组进行全面的有针对性的安全技术交底。
（8）施工机械
进场的施工机械须通过安全检查，合格者方能使用，施工机械操作人员建立机组责任制。
机械操作人员和特种作业人员须按规定持证上岗，严禁无证人员操作。
（9）工程吊装
A、严禁违章指挥、违章作业，发现时专职安全员有即时停止权、处罚权。
B、起重设备机具，严禁超负荷使用。
C、严禁载物起重机械载人。
（10）在施工现场建立和执行防火管理制度，设置符合要求的消防设施，并保持完好的备用状态。
（11）安全检查除做好班前、班后或施工中巡回检查外，根据工程进展情况和季节时令组织安全生产检查，消除事故隐患。
检查主要内容是：
A、安全方针、政策、法令、法规的贯彻执行情况。
B、安全措施计划、报表与报告、安全教育、防护用品的使用情况。
C、安全生产顺序和危害职工身心健康的不利因素。
D、机械、电气、起重、受压容器等设备的管理使用和保护情况。
4确保文明施工的技术组织措施
认真贯彻<<山东省建筑行业管理示范工程实施办法>>，建立健全施工现场管理制度，规范现场管理，利用现代管理办法，科学组织，进行文明施工，确保工程质量、安全生产，提高工作效率和节约原材料等。
4．1开工前按照施工平面布置图设置各项临时设施。
现场的大宗材料、成品、半成品和机具设备实行定置堆放，且不得侵占场内道路和安全防护设施，确保施工现场道路畅通。
4．2施工现场入口设置醒目的五版一图：
即工程简介、企业简介、十项安全措施、日历牌、文明施工和平面布置图。
施工现场管理人员佩戴证明其身份的标志，加强现场监督管理。
4．3保持场容貌的整洁，做到工完场清。
进入施工现场的原材料、施工机具保持清洁（特别是车辆严禁抛、洒、滴、漏、污染公共环境）。
各班组每天打扫卫生，保持现场净洁，下脚料堆放整齐，操作区井然有序，在施工过程中保持建筑围墙完整及场内清洁；土方运输作业，做到出门清洗，确保周边环境清洁。
4．4根据施工组织设计，合理布置临时用电。
4．5项目经理部在竣工验收前对各种半成品（正在施工部位）及已完工程负责进行保护，落实成品保护责任制，并且根据成品、半成品不同工程部位的不同要求采用有效的方法和手段进行保护。
损坏或污染成品者应承担经济责任。
4.6施工技术负责人向班组交底时应结合实际情况提出切实可行的文明施工措施。
4．7施工现场的职工生产设施应符合卫生、通风、照明要求，临时厕所要保持清洁、卫生。
4．8职工进入施工现场必须自觉遵守业主和本企业有关文明生产的规章制度。
4．9统一设置施工现场各类成品、半成品等的保护标志，不得任意拆、碰、压，防止损坏。
4．10对于易损、易丢及精密零部件应指定专人负责入库保管。
4．11对已完工程或重要部位要保持清洁并由专人看护。
5雨暑季施工技术组织措施
5．1雨、暑季是全年施工生产中潜伏不安全因素较多的季节，是安全生产中的防护重点。
5．2措施
（1）必须十分重视雨、暑季施工的安全，并将此项工作纳入重要议事日程，克服麻痹思想，防患于未然。
A、加强职工在雨、暑季安全生产的教育，提高遵章守纪自觉性和自身安全防护能力。
B、工程技术人员应根据工程具体特点编制详细的技术安全措施向施工人员进行安全技术交底。
C、随时收集掌握当地的气象资料，根据实际情况合理安排雨、暑季露天施工作业计划。
D、对雨、暑季施工所需要的安全防护用品及物资要提前做好计划与采购，确保及时供应。
（2）雨季施工现场及构件生产场地必须进行疏浚以保证水流畅通，以主要建筑物为中心向周围形成不小于3‰的流水坡度，要保证不积水，同时对施工场地四周增加防护，以保证四邻地区地面水不流入场内。
施工现场内主要施工干道宽度不小于6米，并且形成不小3‰的坡度，运输道路碾压坚实，保证雨后通行。
（3）施工用机电设备的电闸箱一律进行防雨防潮的防护，并做好可靠的接地保护，对现场内怕雨淋的材料一律进行棚内、房内存放并垫高码放，且保证通风。
（4）其它
A、各类机动车辆要切实注意雨季行车安全。
B、对露天作业的施工人员，要采取防暑降温措施，严防中暑。
C、要关心职工生活，加强卫生管理，防止食物腐烂、食物中毒。
D、对门窗损坏、漏雨、渗水的临设要及时修理，以防发生事故。
办公楼室下班后，要做到人走窗关、灯灭、电扇停、防止因大风、雷击而遭受意外损失。
6环境保护技术组织措施
6．1环境保护措施
（1）对施工现场调查出的环境因素，采取相应的措施，控制其对环境造成影响。
环境控制目标及控制措施见附表
环境目标控制及技术措施
序号
环境
目标
控制指标
技术措施和方法
1
减少危险固废污染
1、含油抹布100%收集。
2、废机油99%收集。
3、废硒鼓、墨盒、灯管、电池100%收集。
1、需放置垃圾桶的部位，放置不同颜色的垃圾桶（蓝色为可回收，灰色为一般不可回收，红色为危险废物）。
2、集中收集，与有关部门联系统一处理。
2
减少大气污染
1、施工扬尘颗粒物浓度≤1毫克/立方米GB16297-1996《大气污染物综合排放标准》
1、在施工组织设计中编制相应的控制措施。
2、根据工程进度提前5天向安全部提交做扬尘检测的计划，如检测结果显示不达标，及时制定整改措施并落实。
3、施工过程中采取防尘措施、定期检查，并有记录。
3
降低噪声污染
1、施工场界噪声昼间
﹤75dB,夜间﹤55dB。
1、对进场机械进行日常护养、维护，以降低设备可能产生的噪声。
2、协调现场施工机械的运行时间，避免集中操作。
3、对施工场界的噪声进行监测，根据结果采取适当的措施。
（2）现场规划
按照施工平面图，对施工现场进行合理规划。
做到场地平整，材料堆放整齐，道路畅通，照明充足，无长流水、长明灯。
生活垃圾、施工邻居做到日产日清，集中堆放统一清运。
工地现场设固定废物收集箱，对产生的固体废弃物进行收集，统一处理。
定期对使用机械、车辆进行检修，使现场机械尾气排放符合国家标准。
6．2防污染措施
（1）施工中产生的污水、冲洗水及其它施工用水排入临时沉淀池沉淀处理。
施工中的燃料、油、废料和垃圾等有害物质等堆放严格管理防止雨季随雨水径流排入地表及附近水域，更不能直接排放现场设置危险废弃物收集箱做到集中收集集中处理。
（2）施工机械应防止严重漏油，禁止机械运转中产生的油污水未经处理就直接排放，或维修施工机械时直接排放。
发生泄露时，应对废机油进行回收，按危险废弃物处理。
6．3防尘措施
（1）施工灰尘污染，施工产生的各种垃圾要及时清理，做到工完场清。
水泥、垃圾等灰尘较大物体暂时存放时，要加盖防尘蓬布。
（2）材料运输、搬运时轻搬、轻放、防止遗洒扬尘。
（3）混凝土搅合机等有粉尘发生的施工现场均应有防尘设备，作业人员配备防尘劳保用品。
（4）施工过程中对扬尘定期进行检测，根据现场情况定时洒水，使施工扬
尘颗粒物浓度≤1毫克/立方米。
9.5.2施工运输过程中应遮蔽严实，严禁抛洒。
（5）基础挖槽土应随挖随运，遇大风天气应做好土尘的封盖，避免尘土
飞扬。
运输车辆军均经清洗合格出厂。
（6）除锈应设置工作间，并应尽量减少砂粒飞溅。
6．4防噪音措施
（1）首先做好周围企事业单位的工作，对施工带来不便敬请他们谅解。
提倡文明施工尽量减少人为地大声喧哗，干活时不得喊号子。
（2）施工过程中定期对施工现场进行噪声检测，做到施工场界噪声昼间不大于70分贝，夜间不大于55分贝。
夜间施工不超国家法规规定的时间。
7施工现场的协作与配合
在项目实施过程中建设单位和施工单位都是为了一个其同的目标，即保证工程建设按期、优质投入生产使用，双方的密切配合实现这一目标的重要条件，在与业主的配合中，我们的指导思想是：
急用户所急，想用户所想，一切为了用户。
为加强配合，特提出以下几点建议：
7．1建立现场统一指挥机构，以协调有关单位的关系。
7．2与驻工地监理单位的协作与配合
施工过程中，自觉接受监理单位的合法监理，并为监理工作的顺利开展提供合作与方便，按规定提供完整的有关施工技术经济资料，基于控制工程质量，工程进度共同目的，我们将做好以下工作：
（1）合同签订后，我们将施工组织设计、施工方案和施工进度计划提交核定，并在实施过程中接受其监督。
（2）由于影响工程进度因素错综复杂，为了保证工程如期完成，我们将和业主、监理方共同商定网络计划，按各控制点考核工程进展情况。
（3）认真贯彻执行合同中规定的规范、标准，严格按图施工，关键工程部位设置停检点，邀请监理单位进行质量确认。
现场所使用的原材料在自检的基础上，同时接受甲方的监督。
（4）积极配合业主、监理做好施工现场各项管理工作和各方面关系的协调，确保文明施工，做好成品保护和安全防护等各项工作。
8现场保卫技术组织措施
8．1选派政治素质高、业务熟悉、事业心强的保卫干部负责项目的治安保卫工作。
8．2建立施工现场治安防范体系，成立工地治安保卫办公室，加强同当地公安部门联系，取得支持帮助，维护好施工现场的治安秩序。
首先协调好施工现场各方面的关系，建立工地治安联防体系。
将施工现场的治安保卫工作纳入治安综合治理范围。
8．3建立健全安全保卫责任制，按施工进度，结合现场地理状况，制定保卫工作规定和防范措施，对现场管理人员和生产工人，开展经常性的遵纪守法、安全施工和“四防”教育。
8．4加强值班巡逻，维护好施工现场的治安秩序，防止设备、材料、机具被盗事件的发生。
（1）重要设备配件入库存放，专人守护。
（2）设置相应的门卫和巡逻队伍，对各类物资严格出入手续。
（3）对重要车间和要害部位除专人守护和加固门窗外，必要时安装报警设备以加强重点部门的安全措施。
9确保报价完成工程建设的技术和管理措施
9．1工程成本管理是施工企业最基本、最主要的管理，其中材料节约是关键不仅关系到施工工期、工程质量，而且直接关系到企业的经济效益。
9.2从计划、采购、贮存、发放、领用、核算等方面按照A、B、C法对各种材料加强管理，完善经济责任制。
A、根据施工计划编制材料供应计划，材料管理人员要作好材料的采购、贮存、发放等工作。
B、采购：
对分供方进行评审，工程所需的各种材料，应按择优选购的原则，并加强材料的复验。
加强预算管理，严格计划采购，避免错购和重复采购。
C、贮存：
对现场原材料定置堆放，加强安全防范，定期检查，防止材料被腐蚀或发生变质，杜绝各种人为损失。
D、发放：
班组按分部、分项工程材料计划领用材料，严格执行限额领料制度。
E、加强核算：
材料使用是节约材料的关键要严格两算对比，并将材料实际消耗量和预算量对比、分析，定期对班组进行考核。
实行“班组费用包干”，将材料节约纳入班组承包合同，节约使用原材料。
9.3发挥工程技术人员的作用，认真搞好图纸会审，提出合理化建议，优化设计，节约原材料。
9.4编制施工技术措施。
采取得力措施优化组织施工，以预防为主，控制工序质量，防止不合格品的产生，减少不必要浪费。
9.5提高企业机械化施工水平，工厂化、预制化程度，减少现场作业量，在施工过程中积极推广新技术、新工艺、新材料，努力降低成本。
9.6强化材料管理，施工余料及时回收，控制材料成本。
9.7加强现场管理，制定节水、节电措施。
A、建立健全材料管理制度，从材料的核定、核算、检查、考核分析等方面加强控制。
B、提高各类经济专业人员的素质，预算人员将预算编制准确；统计人员把已完工作量报准；供应人员核算准材料用量；劳资人员将施工任务书核算准；财务人员将成本核算准。
9.8优化方案、合理组织，减少窝工。
杜绝产品质量和事故的发生。
10生产与建设交叉施工组织措施
10.2施工设专用出入通道，不影响生产车辆通行；
10.3临设及材料场布置避开生产区域，尽量减少对生产的影响；
10.4施工人员严禁进入生产区域；
10.5施工过程中，做好对生产设施的保护措施。
11地下管线及其他地上地下设施的保护加固措施
11.1施工前后同业主及其他相关单位查询地下管线资料，在管线位置处做好标志，施工机械通行及材料堆放时应避开管线位置，必要时加设临时支撑。
11.2、施工现场周围建筑物及围护设施必要时做好临时维护，以免损坏。
11.3基础开挖前，会同业主有关部门办理地下管线会签资料，地下管线不明确时，需先挖探沟，以确认管线的准确位置。
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