安全生产绩效考核管理办法通用版.docx

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安全生产绩效考核管理办法通用版

管理制度编号：

YTO-FS-PD584

安全生产绩效考核管理办法通用版

InOrderToStandardizeTheManagementOfDailyBehavior,TheActivitiesAndTasksAreControlledByTheDeterminedTerms,SoAsToAchieveTheEffectOfSafeProductionAndReduceHiddenDangers.

标准/权威/规范/实用

AuthoritativeAndPracticalStandards

编写人：

xxxxx

审核人：

xxxxx

安全生产绩效考核管理办法通用版

使用提示：

本管理制度文件可用于工作中为规范日常行为与作业运行过程的管理，通过对确定的条款对活动和任务实施控制,使活动和任务在受控状态，从而达到安全生产和减少隐患的效果。

文件下载后可定制修改，请根据实际需要进行调整和使用。

　　一、目的

　　为建立和完善公司安全管理工作绩效评定、健全激励与约束机制，对公司员工安全绩效进行客观、公平、公正地评价、考核、兑现，特制订本办法。

　　二、范围

　　公司全体员工安全管理工作绩效表现。

　　三、职责

　　1、生产部负责提供考核依据；

　　2、安全生产领导小组负责考核。

　　四、考核指标与相应考核：

　　1、公司第一负责人安全绩效考核

　　1.1工伤人次的指标控制

　　考核周期：

季度（年度）

　　考核细则:

（1）每发生一起轻微伤事故扣0.5分；

（2）每发生一起轻伤事故扣1分；

　　（3）每发生一起一般伤事故扣2分；

　　（4）每发生一起较重工伤伤事故扣4分。

　　注：

（1）季度工伤事故考核为月度累计值，不设上限；

（2）年度工伤事故考核为季度累加值，不设上限；即：

工伤事故考核为季度与年度两次考核；

　　（3）超工伤人次，全年安全绩效为0分。

　　1.2其他生产事故控制

　　考核周期：

月度

　　考核细则：

（1）每次事故损失：

1万元以下扣0.5分；

（2）1-3万元扣1分；（3）3～5万元以下扣4分；

　　（4）5万元以上（不含）扣8分。

　　1.3工伤经费控制

　　考核周期：

年度

　　1.3.1严格控制各年度经费指标，不得超标。

考核周期：

年度。

经费超安全目标责任书规定的指目标值，则全年安全绩效为0分；

　　1.3.2各类事故人次、经费与上年度同期比较（但未超过20xx年目标规定）考核。

考核细则：

（1）工伤人次高于上年度同期，每增加一人次，扣1分；

（2）工伤费用高于上年度同期，每增加一万元，扣0.5分；

　　（3）其他安全生产事故，每增加一起，扣1分。

　　2生产部安全绩效考核：

　　2.1工伤人次指标控制。

考核周期：

季度（年度）

　　考核细则：

（1）每发生一起轻微伤事故扣0.5分；

（2）每发生一起轻伤事故扣2分；

　　（3）每发生一起一般伤事故扣4分；

　　（4）每发生一起较重工伤伤事故扣8分。

　　注：

（1）季度工伤事故考核为月度累计值，不设上限；

（2）年度工伤事故考核为季度累加值，不设上限；即：

工伤事故考核为季度与年度两次考核；

　　（3）超工伤人次，全年安全绩效为0分。

　　2.2其他生产事故。

考核周期：

月度

　　考核细则：

（1）每次事故损失：

1万元以下扣1分；

（2）1-3万元扣2分；

　　（3）3～5万元以下扣5分；

　　（4）5万元以上（不含）扣10分。

　　注：

其他事故指：

火灾、设备事故等

　　2.3工伤经费指标控制

　　2.3.1严格控制年度经费指标，不得超标。

考核周期：

年度。

经费超安全目标责任书规定的指目标值，则全年安全绩效为0分；

　　2.3.2各类事故人次、经费与上年度同期比较考核。

　　考核周期：

季度/年度。

　　考核细则：

（1）工伤人次高于上年度同期，每增加一人次，扣2分；

（2）工伤费用高于上年度同期，每增加一万元，扣1分；

　　（3）其他安全生产事故，每增加一起，扣2分。

　　2.4安全生产日常管理工作。

考核周期：

月度

　　考核细则：

（1）未完成公司工作计划，每项扣0.2分；

（2）新老员工安全培训教育达100%，未达标每一人次，扣0.5分，累计计算。

　　注：

计划中包括：

安全生产标准化建设、日常安全检查、整改及安全教育与培训及按规定呈报事项等工作。

　　2.5安全档案资料管理。

考核周期：

年度

　　考核细则：

未按要求进行整理存档或不规范不完整每项扣0.2分累计计算。

　　安全管理考核的相关说明：

　　1）安全绩效考核权重分实施统一考核，各分项不设权重分；

　　2）各部门各项安全生产控制指标，应本着：

强化管理、严格控制、逐年有所下降的原则，即：

本年各部门各项安全控制指标与上年度年同期比较须有所下降；

　　3）当年度发生了工伤未结案的，目标值与实际费用均延期计入下年度相应的考核周期进行考核；

　　4）考核工伤费用的计算，是指扣除社保等费用外的工伤费用。

　　2.6安全生产标准化建设。

考核周期：

月度

　　考核细则：

　　1没有按要求进度保质完成“安全生产标准化”工作扣1分/项，累加计分考核；

　　2没按完成整改需项，且无延期报告和说明，扣1分/项，累加计分考核；

　　3未能按期达标单位每延迟一月扣5分/月；

　　（4）在规划年内未达标单位当年绩效扣15分。

　　说明：

未能按期达标延迟时间是指受评部门因整改不及时或宣讲不到位，而需进一步整改，使原定时间无法进行评审导致延误的时间；

　　3、生产部安全绩效考核

　　3.1工伤人次指标控制。

考核周期：

季度（年度）

　　考核细则：

（1）每发生一起轻微伤事故扣0.5分；

（2）每发生一起轻伤事故扣2分；

　　（3）每发生一起一般伤事故扣4分；

　　（4）每发生一起较重工伤伤事故扣8分。

　　注：

（1）季度工伤事故考核为月度累计值，不设上限；

（2）年度工伤事故考核为季年安全绩效为0分。

　　3.2其他生产事故。

考核周期：

月度考核细则：

（1）每次事故损失：

1万元以下扣1分；

（2）1-3万元扣2分；

　　（3）3～5万元以下扣5分；

　　（4）5万元以上（不含）扣10分。

　　注：

其他事故指：

火灾、设备事故等

　　3.3工伤经费指标控制。

　　1严格控制年度经费指标，不得超标。

考核周期：

年度。

经费超安全目标责任书规定的指目标值，则全年安全绩效为0分。

　　2各类事故人次、经费与上年度同期比较考核。

考核周期：

季度（年度）。

　　考核细则：

（1）工伤人次高于上年度同期，每增加一人次，扣2分；

（2）工伤费用高于上年度同期，每增加一万元，扣1分；

　　（3）其他安全生产事故，每增加一起，扣2分。

　　3.4安全生产日常管理工作。

考核周期：

月度。

　　考核细则：

（1）未完成安全隐患整改项，每项扣0.5分；

（2）未完成公司生产部下达工作，每项扣1分；

　　（3）新老员工安全培训教育达100%，未达标每一人次，扣0.5分，累计计算。

　　4、各部门安全管理人员安全绩效考核

　　4.1工伤人次指标控制。

考核周期：

季度（年度）

　　考核细则：

（1）每发生一起轻微伤事故扣0.5分；

（2）每发生一起轻伤事故扣2分；

　　（3）每发生一起一般伤事故扣4分；

　　（4）每发生一起较重工伤伤事故扣8分。

　　注：

（1）季度工伤事故考核为月度累计值，不设上限；

（2）年度工伤事故考核为季度累加值，不设上限；即：

工伤事故考核为季度与年度两次考核；

　　（3）超工伤人次，全年安全绩效为0分。

　　4.2其他生产事故。

考核周期：

月度

　　考核细则：

（1）每次事故损失：

1万元以下扣1分；

（2）1-3万元扣2分；

　　（3）3～5万元以下扣5分；

　　（4）5万元以上（不含）扣10分。

　　注：

其他事故指：

火灾、设备事故等

　　4.3工伤经费指标控制。

　　4.3.1严格控制年度经费指标，不得超标。

考核周期：

年度。

经费超安全目标责任书规定的指目标值，则全年安全绩效为0分。

　　4.3.2各类事故人次、经费与上年度同期比较考核。

考核周期：

季度（年度）。

　　考核细则：

（1）工伤人次高于上年度同期，每增加一人次，扣2分；

（2）工伤费用高于上年度同期，每增加一万元，扣1分；

　　（3）其他安全生产事故，每增加一起，扣2分。

　　4.4安全生产日常管理工作。

考核周期：

月度。

　　考核细则：

（1）未完成安全隐患整改项，每项扣0.5分；

（2）未完成公司生产部下达的工作，每项扣1分；

　　（3）新老员工安全培训教育达100%，未达标每一人次，扣0.5分，累计计算。

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