德源项目部安全管理制度.docx

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德源项目部安全管理制度

陕西德源项目部

安

全

管

理

制

度

2015年11月17日

陕西德源项目部安全管理制度

为了落实公司战略部署，提升项目部施工能力，强化项目人员安全生产责任制，细化分解公司下达的各项目标、指标，做到目标重担大家挑，人人肩上有指标。

根据煤矿工程的施工特点，特制定项目部管理制度，以达到对项目管理全过程有效监控。

第一部分员工管理制度

为了加强煤矿考勤管理，整顿劳动纪律，有效提升员工的敬业精神，并使员工的工资核算做到有据可循，结合我项目部实际情况，特制订本制度。

第一节、工作时间

早班：

08：

00——16：

00

中班：

16：

00——24：

00

夜班：

24：

00——08：

00

第二节、劳动纪律

1、项目部全体作业人员要爱岗敬业，树立以项目部为家的主人翁思想，关心项目部的发展，团结友爱、相互协作。

 2、项目部人员要服从领导，听从指挥，认真做好各项工作。

 3、项目部所有人员严格遵守各项管理制度，要有克己奉公的精神；工作期间，不得擅离职守，一经发现，严肃处理！

 4、严禁在工作期间打牌、下棋，发现一次处罚200元，当班期间严禁在任何地方睡觉，发现一次处罚500元。

 5、在参加会议活动时（如：

会议、听课、听讲），所有手机必须保持会议模式，不准交头接耳，随意走动，并认真做好记录！

 6、项目部所有人员，必须衣着整洁，讲究卫生；必须佩带安全帽，举止文明礼貌，维护企业的外部良好形象！

7、办公室、办公区以及职工生活区范围内，要保持整洁干净，垃圾要入箱，垃圾定期打扫；室内保持无烟头、无痰迹、无垃圾物，生活用品摆放整齐，做到窗明几净！

8、会议室设专人管理，要爱护会议室内座、椅，严禁将会以室内的座椅挪为私用。

第三节、考勤制度

1、所有员工必须按排班表准时上班，不得无故缺勤、旷工、迟到、早退。

延时20分钟之内的上班，为迟到行为，提前20分钟以上下班的，为早退行为。

2、井下人员的点名考勤要与井口检身人员一致，否则按点名不下井处理，除按旷工处理外，发现一次罚当事人200元，队领导100元。

3、地面工由项目经理组织考核办，考核办进行抽查，发现实际出勤与点名簿不符的，除当事人按旷工处理外，发现一次罚当事人100元，队领导50元。

4、没有请假无故缺勤7天以上者，视为自动离职，所发生的任何事情均与德源红二矿项目部无关。

5、各职工无特殊情况下井时间低于4小时的不计下井数，并按旷工处理。

（管理人员除外）。

地面工无故不坚守岗位的，按旷工处理。

6、员工在完成计划工作目标工程中，因个人原因而产生的加班加点不作为加班，因增加非计划内工作且必须在限定时间内完成时，可申请加班，加班的最终审批权为项目经理，否则为无效加班。

一般情况延时工作的不计加班。

7、凡旷工累计30天者，一概予以违纪辞退，将被解除劳动合同，不做任何经济补偿。

8、各队负责人对所属员工的考勤，应严格执行各项规定，若有不照规定或其他隐瞒事项，一经查明，应连带处分。

9、考勤表必须保持整洁、严禁涂改。

必须有队负责人签字和考勤员签字方为有效考勤。

10、全月出勤率达到85%以上的按实际出勤工资全额发放，出勤率在70%~85%的按实际出勤工资的90%发放，出勤率在50%~70%的按实际出勤工资的80%发放，出勤率在在30%~50%的按实际出勤工资的70%发放。

出勤率低于30%者，无特殊原因的解除劳动合同劝其离矿，工资按试用期工资50元/天发放。

第四节、请销假管理规定

1、休探亲假，工龄假，婚育假，须提前提交书面请假申请报告，经项目部主管领导同意后，方可休假。

2、上级部门组织的外出学习、培训，必须及时报告项目经理部，说明学习时限，并做好工作交接。

3、凡自学或自费上学人员，如占用工作时间，须提前征得项目部同意，否则一律不予批假。

4、各类事假，必须提前请示，有特殊情况，本人电话请假，未请假者均视为旷工。

5、各类请假须按期限返回，并向项目考勤员销假，不得超假，如遇特殊情况，必须向项目主管领导请示，经批准同意后，可按批准日期返回，否则按旷工处理。

第五节、员工住宿管理规定

为加强员工住宿及生活区的规范化管理，适应公司发展需要，充分体现公司形象，创造良好的生活和休息环境，确保员工的身体健康，特制定本规定。

1、设立后勤管理人员负责日常管理工作，并将全体住宿人员登记造册，同后勤负责人、卫生负责人及各住房负责人名单一并送交项目部综合办公室。

2、宿舍内不许存放和使用煤气具、油炉等烧水、做饭和取暖。

集体宿舍内不得存放刀、枪等凶器，一经发现，一律没收。

3、宿舍内不许私自接电源及增设照明电灯具，做到人走灯灭，以免浪费能源。

在项目部检查或抽查中若发现长明灯，项目部将按每只灯具功率30天的耗电量的15倍价格总费用进行索赔。

4、严禁从室内向外抛物而影响环境卫生及项目部精神文明建设。

5、集体宿舍内严禁赌博、酿酒、嫖娼或留宿他人、严禁其他单位人员乱串宿舍，严禁大声喧哗、播放高声量音响及打闹起哄。

6、室内做到干净统一，被子叠放整齐，铺面平整，包裹（箱）及其它生活用品摆放有序，地面无痰迹、无尘土、无烟头、瓜果皮、无悬挂物，门窗玻璃干净，严禁粘贴纸张。

9、生活区内的公共卫生实行区域责任制，并参照有关条款进行检查处理。

第二部分岗位责任制

第一节、项目经理岗位责任制

1、全面负责本工程的施工任务对下达的各项生产、经济、技术指标全面负责。

2、组织制定施工项目规划并负责有关控制协调工作，确保项目合同目标的实现，维护和提高企业的信誉。

3、对项目的质量、工期、安全、成本等进行监督管理，履行合同条款，处理工程变更，组织协调会议。

4、合理组织，配制；落实、人、财、物等各生产要素，组织好施工活动，使项目施工取得良好的经济效益。

5、组织编制、实施工地生产计划，保证按时按质完成施工任务。

6、做好职工思想教育和新工人培训工作。

7、及时处理安全、质量事故，对重大事故提出处理意见，并履行上报和审批手续。

8、加强管理，并按劳分配，调动工人积极性、创造性，提高劳动生产和经济效益。

第二节、项目技术负责人岗位责任制

1、全面主持本项目的技术工作。

2、贯彻规范、标准、规程的实施，收集、整理有关实施情况，同时推广新技术、新工艺。

3、准备参加图纸会审、技术交底、制定施工方案、落实技术措施等资料。

4、对本项目的质量进行规划管理，保证质量目标的实现，同时处理现场技术问题。

5、参加图纸会审，审理和解决图纸中的疑难问题，碰到大的技术问题，负责和甲方和设计部门联系，妥善解决。

第三节、副经理岗位责任制

1、参加图纸会审、技术交底工程验收及技术评定工作。

2、坚持“质量第一”的教育，提高工人质量至上的意识。

3、按国家现行质量标准检查工程质量，并做好检查记录。

4、参加隐蔽工程、分部分项工程的验收，并填写有关记录，对房屋的定位轴轴标高、门窗的位置、埋件留孔尺寸复查作出记录。

5、对原材料、半成品、砼配合比进行检查，对不符合质量标准的要制止使用。

6、协助施工项试制工程中的样板、标准件工作，并整理有关的技术资料。

7、执行质量经济奖罚制度，参加质量事故处理并分析原因，写出报告，并履行上级审批手续。

第四节、材料员岗位责任制

1、深入现场了解情况，根据施工生产任务需要，做好料具采购、运输、供应工作。

2、熟悉各种材料的规格和验收标准，进场材料除应有出产说明书或材料合格证外，对原材料试件进行试验，否则禁止使用。

3、实行定额储备、计划用料，按施工平面堆放材料，加强对现场材料的管理和使用。

4、掌握施工进度，做好材料的分批采购、进场工作，每月用书面向队部报材料的储备情况。

5、调度材料余缺，处理积压料具，做好废旧料具的回收和修旧工作。

6、及时掌握市场信息，搞好成本核算，提高经济效益。

第五节、保管员岗位责任制

1、按施工计划，做好材料准备，保证工程使用需要。

2、做好材料发放的登记工作。

3、对统筹使用的中小型机器，入库后应及时和定期维修保养，并建立经常检查制度。

4、凡工程中一次性使用材料，应按定耗计划发放。

5、对可回收的小工具、元件，应有回收计划，并督促班组定期回收。

6、建立物资进、出审批制度，严格掌握小型号的购置，严格控制工程日用品的消耗。

7、健全保管制度，建立物资进出帐簿，做到定期盘点，帐物相符。

第六节、工长岗位责任制

1、承担施工任务，负责技术交底，技术指导和施工管理。

2、参与图纸会审，编制施工方案，办理工程变更手续。

3、严守施工操作规程，严抓质量，确保安全。

4、组织班组努力完成任务，对施工中的有关问题及时解决，向上级报告并保证施工进度。

5、认真做好隐蔽工程、分部分项及竣工工程的验收签证工作。

6、努力钻研技术，提高施工组织能力和管理水平。

第七节、技术员岗位责任制

1、认真学习，钻研业务，不断提高技术水平。

2、熟悉图纸，了解工程概况，绘制现场平面布置图，搞好现场布局。

3、坚持按图施工，分项工程施工前，应写出书面技术交底。

4、填写施工日志和隐蔽工程验收记录，配合质检员整理技术资料和施工质量管理。

5、按时下达各部件砼配合比。

6、及时做出工程增减预算，编制材料计划和月度生产计划。

第三部分安全生产责任制

第一节、项目经理安全生产责任制

1、项目部安全生产的第一责任者，对项目部安全生产负全面责任。

2、认真贯彻执行国家安全生产方针、政策和法规，及时传达上级下达的有关安全文件、指示指令等，严格执行处各项规章制度，建立健全本单位各项管理制度，坚决执行“三不生产”原则，确保安全生产。

3、制定落实项目安全生产管理目标，按时组织开展安全检查活动，保证安全设备装置完好运行。

4、负责组织人员编写各项管理制度，建立安全管理体系，抓好区队和班组建设，提高劳动生产率。

5、搞好全体职工（的安全教育、业务技术培训、规程措施的学习和考试工作，严格执行持证上岗制度。

6、认真抓好“质量标准化，安全创水平”活动，严格质量验收和考核制度，抓好质量，保证安全生产。

7、组织开好三班的班前会，在安排生产的同时，必须把本班的安全情况讲清，并明确安全措施。

8、组织开展本单位隐患和“三违”治理工作，杜绝重大隐患发生；积极参与配合上级安全生产检查部门检查不安全隐患及治理“三违”工作。

9、在全体职工中贯彻“手指口述”操作法。

10、发生各类事故必须及时向处调度室和处长汇报，要亲临现场，直接指挥，积极组织抢救和处理，事后要认真组织有关人员参加事故调查，接受事故教训，制订防范措施。

11、坚持按劳分配，多劳多得的分配原则，搞好工资分配，充分调动职工的劳动积极性，保证安全生产。

12、抓好安全学习活动，提高全体职工安全意识和技术素质。

第二节、项目副经理安全生产责任制

1、在项目经理的领导下进行工作，全面负责当班的安全生产，是当班现场安全生产的第一责任者。

2、认真贯彻执行党的安全生产方针、政策法规，及时传达执行上级下达的安全文件精神及指示指令。

3、负责当班安全生产、劳力组合和班组管理；组织相关人员检查机电设备等的安全防护设施，合理组织安全生产，完成本班计划任务及各项技术指标。

4、负责开好当班的工前会，保证当班安全生产不出事故。

班前会要向职工讲明当班生产计划、工作布置和安全注意事项及措施。

5、带班中严格执行“三大规程”，努力完成当班计划，质量符合要求，并为下班创造好生产条件，个人做到不违章指挥、不违章作业。

6、加强工作责任心，坚守岗位与工人同上同下，严禁当班空岗、脱岗和提前离岗。

7、按期按时开展安全教育活动，配合上级部门开展各项安全治理工作，严抓“三违”，狠抓落实，并做好相关记录。

8、每班要亲临现场，盯住重点部位，及时排除发现的安全隐患、问题；发生事故立即汇报调度室，并组织人员进行救灾。

9、必须坚持班中班末汇报制度，及时向项目经理详细交待现场的安全、生产、质量等情况。

10、不得安排培训不合格人员及无证人员上岗工作。

第三节、项目技术负责人安全生产责任制

1、对项目工程生产经营中的安全生产负技术责任。

2、贯彻、落实安全生产方针、政策，严格执行安全技术规范、规程、标准。

结合项目工程特点，主持项目工程的安全技术交底和开工前的全面安全技术交底。

3、参加或组织编制施工组织设计，编制、审查施工方案时，要制定、审查安全技术措施，保证其具有可行性与针对性，并随时检查、监督、落实。

4、主持制定技术措施计划和季节性施工方案的同时，制定相应的安全技术措施并监督执行，解决执行中出现的问题。

5、项目工程应用新材料、新技术、新工艺，要及时上报，经批准后方可实施，同时要组织上岗人员的安全技术培训、教育。

认真执行相应的安全技术措施与安全操作工艺、要求，预防施工中因化学物品引起的火灾、中毒或其新工艺实施中可能造成的事故。

6、主持安全防护设施和设备的验收。

发现设备、设施存在问题或隐患时立即停止使用并杜绝不符合安全规范的设备、设施投入使用。

7、参加安全生产检查，对施工中存在的不安全因素，从技术方面提出整改意见和办法予以消除，确保各项安全技术措施有针对性。

8、参与、配合事故的调查，从技术上分析事故原因，提出防范措施、意见。

9、组织学习、实施本质安全管理体系，编制事故应急预案。

10、积极参加上级主管部门组织的技术会议和专业探讨活动。

第四节、工长安全生产责任制

1、认真执行上级有关安全生产规定，对所管辖班组的安全生产负直接领导责任。

2、认真执行安全技术措施及安全操作规程，针对生产任务特点，向班组进行书面安全技术交底，履行签认手续，并对规程、措施、交底要求执行情况经常检查，随时纠正作业违章行为。

3、经常检查所管辖班组（包括分包工队伍）作业环境及各种设备、设施的安全状况，发现问题及时纠正解决。

对重点、特殊部位施工，必须检查作业人员及安全设备、设施技术状况是否符合安全要求，严格执行安全技术交底，落实安全技术措施，做到不违章指挥。

4、不定期组织一次所管辖班组（包括分包工队伍）学习安全操作规程，开展安全教育活动，接受安全部门的安全监督检查，及时解决提出的不安全问题。

5、对分管工程项目应用的符合审批手续的新材料、新工艺、新技术要组织作业工人进行安全操作培训；若在施工中发现问题，立即停止使用，并上报有关部门或领导。

6、发现工伤事故要立即抢救伤员，保护好现场，并立即上报。

第五节、安全员安全生产责任制

1、认真执行国家、有关安全生产相关法律、法规及规范性文件。

认真执行企业和本单位的安全生产的各项规章制度，热爱本职工作；

2、熟悉各工种的安全技术操作规程及各项安全规定；

3、经常检查施工现场的安全状况。

对安全防护设施的完整、齐全、有效负全面责任；

4、协助工长做好安全技术交底工作，并负责记录整理现场的安全活动资料；配合有关领导负责组织现场的安全日活动和本单位的安全活动；

5、参加对脚手架、龙门架、井字架、电气设备、机械设备、洞口临边防护设施、护坡支撑设施的检查验收工作；

6、负责对新工人的入场安全教育工作。

协助工长组织班组学习安全操作规程，开展安全教育、培训工作；

7、对违章作业行为有权制止。

对存在重大安全隐患有权下令停工。

对违章指挥行为有权拒绝并越级上报；

8、施工中发生伤亡及未遂事故要保护现场，做好伤者抢救工作，并立即上报，参与配合事故调查。

第六节、技术员安全生产责任制

1、在经理及技术部门的领导下进行工作，对本单位的安全生产负技术责任。

2、贯彻执行党和国家安全生产技术方针、政策、法规，负责编制施工工程的作业规程和安全技术措施。

针对生产任务特点，向班组进行书面安全技术交底，履行签认手续，并对规程、措施、交底要求执行情况经常检查，随时纠正违章行为。

对本单位负技术管理责任。

3、配合有关部门搞好本单位职工的安全、技术培训工作，组织全员学习先进生产技术，积极开展技术革新，推广新技术、新工艺，不断提高全员技术素质。

4、经常检查所管辖班组作业环境及各种设备、设施的安全状况，发现问题及时纠正解决。

对重点、特殊部位施工，必须检查作业人员及安全设备、设施技术状况是否符合安全要求，严格执行安全技术交底，落实安全技术措施，并监督其执行，做到不违章指挥。

　5、定期组织所管辖班组学习安全操作规程，开展安全教育活动，接受安全部门的安全监督检查，及时解决提出的不安全问题；负责本单位质量标准化资料的整理工作。

6、对分管工程项目应用的符合审批手续的新材料、新工艺、新技术要组织作业工人进行安全技术培训；若在施工中发现问题，立即停止使用，并上报有关部门或领导。

7、及时参加技术例会，学习兄弟单位的先进经验，汇报本单位工程施工情况。

8、必须坚持“一工程一措施”，工程施工前要及时、准确地把作业规程或技术措施贯彻传达到每位职工。

9、坚持深入施工现场，做好现场技术指导，保证施工按设计要求进行施工。

10、协助经理抓好现场安全质量管理，发生事故时及时提供技术资料，协助制定防范救灾措施。

参与事故的调查与分析，总结经验，补充制定安全技术措施，防止事故重复发生。

第七节、班组长安全生产责任制

1、认真执行安全生产规章制度及安全操作规程，合理安排班组人员工作，对本班组人员在生产中的安全和健康负责；

2、经常组织班组人员学习安全操作规程，监督班组人员正确使用个人劳保用品，不断提高自我保护能力； 

3、认真落实安全技术交底，做好班前十分钟活动，突出本班安全作业重点；

4、不违章指挥、冒险蛮干，进入现场戴好安全帽，高处作业无可靠防护设施必须系好安全带；

5、经常检查班组作业现场安全生产状况，发现问题及时解决并上报有关领导。

6、认真做好新工人的岗位教育。

7、发生工伤事故，立即抢救人员，保护好现场，立即上报有关领导。

第八节、职工安全生产责任制

1、认真学习，严格执行安全技术操作规程，遵守安全生产规章制度。

2、积极参加安全活动，认真执行安全交底，不违章作业，服从安全人员的指导。

3、发扬团结友爱精神，在安全生产方面做到互相帮助、互相监督，对新工人要积极传授安全生产知识，维护一切安全设施和防护用具，做到正确使用，不乱拆卸安全设施及用具。

4、对不安全作业要积极提出意见，并有权拒绝违章指令。

5、发生工伤事故，要立即抢救伤员，保护现场，并立即上报。

6、进入施工现场要戴好安全帽，高处作业无安全可靠防护设施必须系好安全带。

7、有权拒绝违章指挥。