中国钢铁企业大事件.docx

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中国钢铁企业大事件

华菱钢铁公司

1997年12月，湖南的湘钢、涟钢、衡阳钢管厂共同组建了华菱集团公司。

2006年1月14日,华菱集团与米塔尔钢铁公司在长沙签署股权转让协议。

米塔尔钢铁公司购入华菱集团36.673%股权。

这是外国企业第一次收购中国国有上市钢铁公司的股份

2009年9月29日，华菱钢铁、横向、华菱连轧管、参股

1上海宝钢集团公司上海市钢铁股份

以上海宝钢为核心,联合华东地区（包括上海市）的钢铁企业组建上海宝钢集团。

进入集团的企业主要是上海宝钢、上钢一厂、上钢三厂、上钢五厂、梅山冶金公司等钢铁企业。

这些企业1997年年产钢1400多万吨（宝钢769万吨）,钢材1100万吨（宝钢500万吨）,生铁850万吨（宝钢700万吨）,销售收入460多亿元（宝钢236亿元）,总资产约1000亿元（宝钢753亿元）,资产负债率约40%（宝钢285%）。

这一地区钢铁企业实现联合,通过“九五”的结构调整和宝钢完成三期扩建后,到本世纪末将达到年产钢2000万吨,钢材1600万吨,资产总额达到1200多万元,销售收入超过1000亿元。

其综合实力可位居世界钢铁企业前列,并跻身世界企业500强。

这一重组,有利于华东地区钢铁工业的统一规划、结构调整和资本优化,防止重复建设;有利于调整上海地区钢铁产品结构,形成以板、管、带为主要产品的“钢铁精品”,加上上钢三厂、上钢五厂的特钢产品,可适应上海汽车、机电等工业用钢需要。

2006年1月18日，宝钢集团有限公司和马钢（集团》控股有限公司结成战略合作联盟。

2006年3月11日，宝钢集团与新疆的八一钢集团签署战略联盟框架协议。

2007年1月16日,宝钢增资重组八钢协议正式签署,王乐泉、李荣融出席;4月28日,王乐泉、李荣融为宝钢集团新疆八一钢铁有限公司揭牌;5月15日,宝钢和新疆国资委签署协议,经国务院国资委审批后,宝钢将从新疆国资委获的八钢集团的48.46%的国有股权无偿划转由宝钢得八钢48.46%的国有股权;6月18日,经国务院国资委批准,将新疆自治区国资委持有集团持有,宝钢集团将持有八钢集团48.46%的股权,成为八钢集团的控股股东,进而成为钢铁公司的实际控制人,在公司拥有权益的股份为31319.58万股,占公司已发行股份的53.12%;根据八一钢铁集团与宝钢集团正式签署资产重组协议,宝钢将斥资30亿元人民币,取得八钢集团69.61%的股权,同时新疆自治区政府以3.3亿元的土地增资,取得15%的股权。

至此,宝钢成功并购八钢。

实现了中国东西部钢铁产业的整合，八钢正式成为宝钢在新疆的一部分。

八钢总资产91亿元，净资产25亿元，2006年产钢362万吨，销售收入突破100亿元。

2007年5月10日．宝钢集团与邯郸钢铁集团签署协议．各出资50%组建邯钢邯宝公司投资在河北邯钢新区建设精品钢基地。

联合在邯钢新区建设460万吨钢的精品板材生产线——邯钢邯宝公司，

2007年8月，武钢集团兼并昆钢正式签署并购协议。

昆钢集团是云南省最大的钢铁联合生产基地，总资产达250亿元，净资产80亿元，现具备年产600万吨钢的综合生产能力。

公司主导产品是高速线材和钢筋等建筑钢材，以及热轧中薄板产品。

2007年7月23日．宝钢集团与包钢集团在呼和浩特市正式签署《宝钢集团有限公司与包头钢铁（集团）有限责任公司战略联盟框架协议》。

2007年10月．宝钢参与合作新余钢铁有限责任公司300万吨级薄板的项目。

宝钢并购韶钢、广钢跨地区并购/合资新建2008

2008年6月28日，广东钢铁集团在广州举行揭牌仪式，宝钢集团持股80%。

2009年3月1日，宝钢集团宣布跨地区重组宁波钢铁公司，成为其第一大股东。

根据相关协议，宁波钢铁有限公司注册资本为36亿元人民币，宝钢集团公司持有宁波钢铁56.15%的股权，为第一大股东;杭州钢铁集团公司持股43.85%。

2009年3月1日，宝钢集团宣布跨地区重组宁波钢铁公司，成为其第一大股东。

根据相关协议，宁波钢铁有限公司注册资本为36亿元人民币，宝钢集团公司持有宁波钢铁56.15%的股权，为第一大股东;杭州钢铁集团公司持股43.85%。

按照集团公司提出的“成为宝钢兼并收购的示范企业”的目标。

宁波钢铁重组以来，宝钢在融资、管理、人力资源、采购、运输、技术等方面给予了大力支持。

由于重组后的宁钢有80%的员工为年轻员工，缺少生产经验，宝钢集团公司一方面委派了10名一级主管加盟宁钢，另一方面返聘集团的炼钢、炼铁专家现场指导工作。

2010年12月9日，宝钢集团有限公司与福建吴钢集团有限公司签署了重组福建德盛镍业有限公司的协议。

这是宝钢继新疆八一钢铁、广东钢铁、宁波钢铁之后，又一次实施的跨地区重组举措。

重组后，宝钢将结合自身的研发、市场、生产、管理的优势，充分利用区域经济的竞争力优势，将重组后的德盛镍业打造成最具竞争力的绿色不锈钢产业生产基地，满足国家钢铁产业调整结构的要求及海峡西岸经济区的战略发展要求。

市场整体弱市之下，大股东出手增持已成为提振市场信心的重要信号。

昨日，继中国建筑（601668、中煤能源（601898等之后，又有一家央企——宝钢集团出手增持宝钢股份（600019.

据统计，9月份以来，共有42家上市公司获大股东增持，增持金额达27.02亿元，无论增持家数还是增持金额均较去年同期增长显著。

宝钢集团一次增持耗资超亿元

根据宝钢股份今日公告，2011年9月27日，宝钢股份大股东宝钢集团通过上海证券交易所交易系统买入方式增持公司股份20,000,049股，约占公司已发行总股份的0.11%。

根据宝钢股份27日5.09元/股的交易均价粗略计算，宝钢集团此次增持耗资约1亿元。

公告还称，宝钢集团拟在未来12个月内（自本次增持之日起算以自身名义继续在二级市场增持公司股份，累计增持比例不超过公司已发行总股份的2%。

大股东的增持对股价的支撑作用也非常“立竿见影”。

27日当日，宝钢股份收报5.12元/股，较前一日上涨3.23%，稳住了此前股价不断下挫的趋势，26日，宝钢股份股价盘中最低探到4.94元/股，为近两年来的最低价。

根据公告，本次增持前，宝钢集团直接持有公司股份12,953,517,441股，约占公司已发行总股份的73.97%，增持后宝钢集团直接持有公司的股份数量为12,973,517,490股，约占公司已发行总股份的74.08%。

韶钢松山2012年3月23日晚间发布公告披露收购报告书披露持有公司36.27%股份的股东韶钢集团51%股权无偿划转给宝钢集团。

据公告显示，为实现钢铁工业结构调整，优化区域布局，缓解广东省钢材供求矛盾，加快广东省淘汰落后钢铁生产能力，广东省国资委拟将其持有的韶钢集团51%的股权无偿划转给宝钢集团。

由于韶钢集团持有韶钢松山36.27%的股权，宝钢集团通过国有资产无偿划转方式获得韶钢集团51%的股权，将导致宝钢集团间接收购韶钢松山36.27%的股权。

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2012年4月20日，宝钢集团（600019.SH发布新闻稿称，广东省最大的钢铁企业韶关钢铁日前正式并入宝钢，成为宝钢旗下一级子公司。

宝钢集团副董事长刘国胜就此指出，重组韶关钢铁，是宝钢推进珠江三角洲战略布局和结构调整的重要战略举措;既有利于宝钢的发展，也有利于广东钢铁业的结构优化。

宝钢将从资金、技术和管理等方面全力支撑韶钢的改革发展，将把韶钢打造成为华南最具竞争力的优特钢长材精品基地。

2012年10月30日公告，公司于2012年10月27日召开了第五届董事会第三次会议，会议审议《关于收购湛江钢铁股权的议案》等事项。

公司将以为4，976，333，561.88元受让广州市国资委持有的湛江钢铁71.8032%股权。

宝钢集团有限公司于2011年4月出资成立湛江钢铁，注册资本80亿元。

后经产业重组，截至2012年9月30日，湛江钢铁注册资本70.93亿元，其中广州市国资委50.93亿元，占注册资本的71.8032%，恒健投资（代表广东省国资委）20亿元，占注册资本的28.1968%。

据评估，截止2012年9月30日，湛江钢铁总资产98.35亿元，总负债29.04亿元，所有者权益69.31亿元。

本次宝钢股份收购目标股权的价格为经备案的目标股权评估价值，即:

宝钢股份交易价格=经备案的湛江钢铁净资产评估价值（6，930，517，806.84元）*71.8032%，为4，976，333，561.88元。

2012年9月17日，宝钢股份通过股东大会决议，决定由宝钢股份为主体投资建设湛江钢铁项目，为此宝钢股份拟收购广州市国资委持有的湛江钢铁71.8032%股权。

本次收购湛江钢铁股权，将尽快发挥宝钢股份现有技术和人才资源，有利于湛江钢铁项目的建设和推进。

湛江钢铁项目一期建成后，宝钢股份将新增粗钢能力871万吨、钢材生产能力637万吨。

2首钢总公司（集团）北京市钢铁国有

以首钢总公司为核心,京、津、唐地区钢铁企业联合组建首钢集团。

近期可包括首钢、唐钢、宣钢等,远期目标还包括天津、邯郸地区钢铁企业的联合。

目前,这一地区年产生铁1692万吨（首钢746万吨）,钢1827万吨（首钢800万吨）,钢材1674万吨（首钢689万吨）,销售收入590亿元（首钢366亿元）,总资产951亿元（首钢424亿元）。

该地区的铁矿石丰富,1996年铁矿石产量达6888万吨,基本满足该地区冶炼生铁的需要。

该地区钢铁企业的主导产品,目前主要是建筑钢材,并在国内市场中有较强的竞争优势。

为适应基础设施建设和市场的需要,进行产品结构调整,首钢、邯钢、唐钢以及天津钢管,正在发展板、管产品。

该地区的联合,近期可考虑首钢同唐钢、宣钢的联合,1998年初首钢、唐钢、宣钢三个企业曾达成过联合意向协议,并得到有关部门的支持。

这三个企业联合后,可以形成年产生铁1130万吨、钢1188万吨、钢材968万吨,销售收入达433亿元,资产总额达600亿元,接近世界500强企业的目标。

2005年4月，北京的首钢与贵州的水钢并购重组，属于跨地区并购，并购的方式是政府无偿划拨。

2005年10月，首钢与唐钢合资组建了首钢京唐钢铁有限公司，共同建设沿海的曹妃甸钢铁基地。

2007年6月，首钢集团与唐山宝业钢铁集团已于日前签订合作框架协议．双方将联合在乐亭工业园区组建新宝业钢铁公司．该公司由首钢集团控股．建设250万吨级以薄板、中厚板为主的精品钢铁基地。

2009年8月10日，首钢集团、横向、长治钢铁、参股

2010年7月16日，由首钢出资25亿元现金受让吉林省国资委持有的通钢集团部分股份以及对通钢集团增资，同时吉林省国资委向首钢总公司划转了部分通钢集团股份。

重组完成后，首钢总公司及首钢控股公司将合计持有通钢集团77.59%的股份，华融资产公司持有10.33%，省国资委持有10%，其他小股东持有2.08%。

首钢重组通钢集团后，将把通钢的发展规划纳入首钢“十二五”规划，将通钢的生产经营、项目建设等事项纳入首钢的钢铁主流程管理体系，并通过技术改造升级、调整产品结构、延长产业链和多元化经营等措施，争取到“十二五”期末使通钢集团销售收入翻一番，人均销售收入、销售成本、资产利润率、净资产收益率等指标达到首钢平均水平。

3鞍山钢铁集团公司辽宁省钢铁国有

实行以鞍钢和本钢的强强联合,组建辽宁鞍本钢铁集团。

联合后具有年产铁、钢、材分别为1150万吨、1130万吨、860万吨的生产能力,销售收入280亿元,总资产718亿元。

鞍本地区铁矿资源丰富,加上靠近大连、营口港口,可进口部分铁矿为补充,资源基本平衡。

主导产品是热轧板、冷轧板以及建筑钢材,在东北及我国东部地区市场有一定优势。

鞍本联合,可避免板材在市场上的不必要竞争。

组建该集团受目前管理体制制约,要待改革进一步深化,政企进一步分开,企业完全走向市场后才能实施。

目前,鞍、本钢都要加快实行主辅分离,组建若干个多种经营的子公司,形成以钢业为主、多种经营的格局。

2005年8月16日,鞍钢集团与本钢集团联合重组的鞍本钢铁集团正式挂牌成立,成为年产钢3000万t、雄踞东北的一艘钢铁航母。

鞍本联合属于省内并购，并购的方式为政府无偿划拨。

2006年10月．首钢与唐钢成立了首钢京唐钢铁联合有限责任公司来运营曹妃旬项目。

2009年4月15日，鞍钢股份、纵向、龙煤集团、股权划转

2010年7月28日,鞍山钢铁集团公司与攀钢集团有限公司重组新设立鞍钢集团公司注册成立，注册资本为173.097亿元。

在重组完成之后，鞍钢集团公司作为攀钢集团有限公司、鞍山钢铁集团公司的母公司，由国资委代表国务院对鞍钢集团公司履行出资人职责。

至此，钢铁行业的央企将正式由4家变为3家。

2010年12月16日，三钢闽光发布公告，称接到控股股东三钢集团通知，据公司实际控制人福建省冶金（控股）有限责任公司通知，福建省政府与鞍钢集团于12月15日联合向国家工信部呈报了《鞍山钢铁集团与福建省三钢（集团）有限责任公司合作重组方案》，提出了鞍钢集团与三钢集团合作重组的具体意见。

三钢闽光称，目前重组方案尚待工信部批准，一旦获批并予以实施后，三钢集团的控股股东将最终变更为鞍钢集团，三钢闽光的实际控制人将由福建省冶金（控股）有限责任公司最终变更为鞍钢集团。

4武汉钢铁（集团）公司湖北省钢铁国有

以武钢为核心,联合大冶特殊钢公司、鄂城钢厂,形成以武钢为核心、普特结合的湖北武钢集团公司。

联合后形成年产铁、钢、材分别为620万吨、700万吨、600万吨的生产能力,销售收入200亿元、总资产530亿元（净资产230亿元）。

三个企业组建集团的意向协议已于1997年10月签订。

联合后主要发展为湖北地区的汽车用钢（武钢提供钢板和冶钢提供汽车零部件用钢）和我国机电、家用电器用钢（武钢的矽钢片及冶钢的特钢产品）。

该集团产品在国内市场有较强的竞争优势。

2000年武钢集团与襄樊市政府签订协议，以7400万元收购襄樊钢铁集团公司。

鄂城钢铁集团生产的主要是大众化产品线材，面临着钢铁产品市场中最严峻和残酷的竞争环境，由于生产设备和技术的相对落后、企业所在地理位置造成采购运输成本高导致劣势明显，企业经营的利润和上缴利税不能实现持续发展。

自2004年11月中旬始，武汉钢铁集团与鄂城钢铁集团联合重组进入实质性操作阶段，2005年1月19日湖北省国资委与武汉钢铁（集团）公司签署武钢与鄂城钢铁集团联合重组协议，根据重组协议，省国资委将其对鄂钢出资总额的51%（合20多亿元的资产）无偿划拨给中央直属企业武钢。

4月30日武汉钢铁集团鄂城钢铁有限责任公司正式揭牌。

2006年12月19日，武钢与广西壮族自治区国资委签署《武钢与柳钢联合重组协议书》，共同出资设立武钢柳钢（集团）联合有限责任公司。

这是我国中部钢铁企业首次重组西部钢铁企业。

这次重组更深层次的目的在于以联合有限责任公司将作为业主，向国家申报核准防城港千万吨级钢铁基地项目，计划投资600亿元至700亿元，兴建一座现代化钢铁联合企业。

对柳钢的联合重组是武钢用350亿元，柳钢用90多亿元资产成立一家公司，共建广西防城港钢铁基地

2008年9月8日，武钢与广西壮族自治区国资委共同出资组建广西钢铁集团。

2009年3月3日，武钢与云南省最大的钢铁企业昆明钢铁股份有限公司签订重组协议，成为新昆钢的第一大股东。

这是武钢实施中西南发展战略、向年产3000万吨超大型钢铁企业迈出的又一重要战略举措。

按照协议，昆钢股份向武钢集团定向增资扩股，武钢集团

以现金入股并控股，持股比例为48.41％，昆钢集团为第二大股东，持股比例为47.41％，

原昆钢股份其他股东股权比例作相应调整，从而取得了强强联合重组的战略管控优势。

2009年6月22日，武钢集团并购巴西MMX、并购的方式为股权划转，纵向

5江苏沙钢集团有限公司江苏省钢铁有限 

2006年6月8日沙钢集团出资约20亿元，收购江苏淮钢90.5%股权，淮钢的产能约为300万吨。

2007年9月24日．江苏沙钢集团与河南安阳永兴钢铁有限责任公司正式签订重组协议．沙钢集团以20亿元现金买下安阳永兴钢铁公司80%的股权，组建沙钢集团永兴钢铁公司。

2007年12月沙钢出资约10亿元买下年产钢能力500万吨的江苏永钢25%股权。

2010年年初,江苏沙钢集团与江苏锡兴集团有限公司正式签订了联合重组协议。

此次，沙钢根据国家、江苏省《钢铁产业调整和振兴规划纲要》以及《苏州市冶金产业振兴发展计划》的总体原则，经友好协商，与锡兴集团公司优势互补，携手合作，达成联合重组协议，由沙钢集团出资购买锡兴集团公司股权，成为控股股东。

联合重组后的江苏锡兴集团有限公司将更名为“江苏沙钢集团锡兴特钢有限公司”。

沙钢集团在2011年的重组具有多个特点。

从空间上讲，沙钢集团对本省以外的钢铁企业继续进行跨地区重组。

从参与重组的各企业行业属性上讲，属于纵向产业链重组，如利源煤焦作为上游企业提供焦炭，华诚特钢提供钢坯，沙钢永兴生产棒材，汇丰管业则通过购坯生产无缝钢管。

沙钢集团推行的产业链重组与当地政府“推动钢铁、焦化产业集约、集聚发展”的产业政策相合拍。

沙钢进行重组的资本运作在模式上实现了新突破，以沙钢永兴为主体成立的河南沙钢联合钢铁集团有限公司是一个重组平台，这个平台公司是由参与重组的4家企业共同出资成立、注册资本为1亿元的经济实体，其中沙钢永兴占股51%，处于控股地位。

这表明这个新公司是一种以资本为纽带的实体性经济联盟，是沙钢集团用来收购其他3家钢铁企业的平台，这个平台为沙钢下一步实质性地收购其他3家民营企业进行了一定的铺垫。

沙钢集团所采取的与被重组企业共同以现有资产入股组建新集团的方式，可以最大限度地减少沙钢集团的现金投入，但由于新集团没有渗透到被重组企业的生产运营当中，从而在一定程度上增加了集团内企业资源整合的难度。

2011年5月30日，由沙钢集团安阳永兴钢铁有限公司、安阳华诚特钢有限公司、河南汇丰管业有限公司、河南利源煤焦集团有限公司4家企业共同组建的河南沙钢联合钢铁集团有限公司在郑州市举行签约仪式。

其中，沙钢集团安阳永兴钢铁公司是沙钢集团的全资子公司；安阳华诚特钢有限公司是集炼铁、炼钢、轧材于一体的民营钢铁企业，粗钢年生产规模为30万吨左右；河南汇丰管业公司是以生产石油套管、液压支柱管、地质管、网架结构管、低中压锅炉管、输送流体管、汽车半轴管、一般机械加工管为主的轧材企业，年产钢材60余万吨；河南利源煤焦集团公司是河南省骨干焦化企业，具有年产冶金焦170万吨、洗煤240万吨的能力。

新集团将形成年产铁400万吨、钢400万吨、材300万吨、冶金焦270万吨的能力。

6莱芜钢铁集团山东省钢铁有限

2006年2月24日,安赛乐（阿赛洛）和国内最大的H型钢生产企业莱钢集团签署协议,以每股5.88元的价格受让莱钢集团持有的莱钢股份38.41%股权,与莱钢集团并列莱钢股份第一大股东.

2008年3月26日济钢集团和莱钢集团正式合并为山东钢铁集团。

新公司注册资本100亿元，钢产量为2382万吨。

2010年3月31日，山东钢铁与日照钢铁之间持续了近一年之久的并购大戏终于尘埃落定。

山东钢铁集团有限公司与日照钢铁控股集团有限公司在日照签订《资产重组与合作协议》，这标志着经历了一波三折之后，山钢终于如愿将日钢“迎娶过门”。

双方将采用共同向山东钢铁集团日照有限公司增资的方式进行重组，山钢以现金出资占67%的股权，日钢则以其经过评估的净资产入股，占33%的股权。

2010年7月13日，山东钢铁集团并购非洲矿业公司、并购的方式股权划转，纵向

7太原钢铁（集团）有限公司山西省钢铁国有

太钢集团临钢公司对美锦钢铁有限公司的委托经营可看作是企业重组模式多元化的有益探索。

2011年3月份，山西省政府出台的《山西省钢铁行业重组整合实施方案征求意见稿》明确提出，山西省的钢铁行业将围绕太钢和首钢长钢两大钢铁企业集团来重组省内的钢铁企业，太钢主要整合太原、临汾、运城、吕梁基地钢铁企业，首钢长钢则对晋东南钢铁基地实施整合。

但山西省的钢铁企业较为分散，仅临汾市2010年底就有41家钢铁企业，炼铁产能约1650万吨（大小高炉57座），炼钢产能约1800万吨（共有转炉23座，公称容量1135吨），钢材产能约1500万吨。

如果太钢按传统的出资入股方式并购这些民营钢铁企业，不仅要承担巨额的资金支付压力，而且更将面临着淘汰落后产能、进行大规模设备投资等一系列压力。

太钢集团临钢公司所进行的委托经营模式的尝试，在不涉及企业产权变化的前提下，对委托企业进行经营权上的控制，比较好地规避了上述压力和风险。

这种委托经营管理的合作方式，有利于双方进行资本重组前的磨合，避免盲目重组所付出的资金风险与投资风险。

2011年3月11日，由太钢集团临钢公司委托经营的美锦钢铁有限公司复产，结束了美锦钢铁停产两年半的历史。

2010年12月份，太钢集团临钢公司与山西美锦钢铁公司签订了委托经营管理合同。

依据合同，美锦钢铁公司委托太钢集团临钢公司从2011年1月1日开始对其进行经营管理，委托经营协议期为5年。

2012年1月~2月份，双方完成了商业模式设计、业务流程设计、组织架构设计，以及人员和技术储备、产品定位等一系列工作。

太钢与美锦钢铁的合作，在商业模式上开启了中国钢铁产业国企和民企由渐进式重组逐渐走向资本纽带深层次合作的有益探索之路。

2011年9月9日，太钢集团与山西襄汾星原集团举行《钢铁及相关业务战略合作框架协议》签字仪式。

星原集团是集焦化、炼铁、炼钢、轧钢、发电、建材、贸易为一体的民营钢铁企业，下辖襄汾县星原钢铁集团有限公司、襄汾县万鑫原焦化有限公司、连云港星原进出口有限公司3个子公司，具备年产生铁160万吨、粗钢200万吨、钢材110万吨的能力。

根据协议，双方通过渐进式股权合作模式进行合作，即太钢集团利用其所拥有的经营管理、生产技术、研究开发、市场开拓等优势，同星原集团建立股权投资关系；星原集团则利用其在钢铁、能源业务及其在襄汾地区所拥有的土地、水等资源优势，逐步将所属的星原钢铁和万鑫原焦化转化为太钢成员单位。

星原钢铁和万鑫原焦化的后续发展将被纳入太钢总体规划，双方共享大宗原材料采购、产品销售、技术研发等平台，并进行深入的股权合作，最终将星原钢铁建成年产500万吨钢、500万吨铁、500万吨坯材，具有较强竞争力的大型全流程钢铁联合企业。

8济南钢铁集团总公司山东省钢铁国有

9马鞍山钢铁股份有限公司安徽省钢铁股份

2006年5月12日,马钢重组合钢,成立马钢（合肥）钢铁公司,马钢股份以现金出资3.55亿元,持股比例为71%,占据绝对的控股权。

2009年8月16日，马钢集团并购淮北矿业并购的方式参股，纵向

2011年4月27日，马鞍山钢铁股份有限公司与安徽长江钢铁股份有限公司签订联合重组协议。

根据协议，马钢股份以现金形式出资12.34亿元，购买长江钢铁非公开发行股份6.6亿股（每股价格为1.87元），占长江钢铁增资扩股后注册资本12亿元的55%，居控股地位。

新长江钢铁公司董事会由7位成员组成，马钢股份提名4位，董事长人选亦由马钢股份提名。

新长江钢铁公司的钢铁主业发展规划将被纳入马钢股份的钢铁主业总体规划，其300万吨产能置换项目和配套轧钢生产线使其在2011年底形成年产铁270万