生产运作管理真题精选.docx

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生产运作管理真题精选

2019年生产运作管理真题精选

[单项选择题]

1、关于预测，以下说法错误的是（）

A. 总是根据过去的数据或经验推断未来

B. 随着技术的提高，预测可以非常准确

C. 群体预测的精度高于单个人的预测

D. 预测的精度随时间跨度的增加而降低

参考答案：

B

[单项选择题]

2、已知2008-2011年需求分别为4、5、6、7万件，采用3年简单移动平均法可以预测2012年的需求为（）万件。

A. 4

B. 5

C. 6

D. 7

参考答案：

C

[单项选择题]

3、看板管理生产线上在上道工序的出口处与下道工序入口处之间往返运动的是（）。

A.生产看板

B.移动看板

C.生产传票卡

D.生产卡片

参考答案：

B

[单项选择题]

4、已知2011年实际需求分别为7万件，当初预测为8万件，采用指数平滑法预测2012年的需求为（）万件（平滑常数α=0.2）。

A. 7

B. 7.2

C. 8

D. 7.8

参考答案：

D

[单项选择题]

5、以下哪个不属于需求的组成部分（）

A. 短期趋势

B. 季节变动

C. 周期变动

D. 随机变动

参考答案：

A

[单项选择题]

6、排列图法有助于确定造成大多数问题的（）。

A.多数原因

B.少数关键原因

C.多数关键原因

D.少数原因

参考答案：

B

[单项选择题]

7、生产与运作系统模型不包括以下哪个环节（）

A. 输入

B. 输出

C. 人事管理

D. 控制

参考答案：

C

[单项选择题]

8、在降低周转库存方面比较成功的经验是日本企业的（）。

A.成组技术法

B.零库存法

C.看板管理法

D.快速换模法

参考答案：

D

[单项选择题]

9、关于生产与运作管理的实质，以下说法错误的是（）

A. 对有增值的转换过程的有效管理

B. 技术可行，经济合理基础上的资源高度集成

C. 满足顾客对产品和服务特定的需求

D. 采购与库存管理

参考答案：

D

[单项选择题]

10、全员生产维修是以设备一生为目标的全系统的（）。

A.全面维修

B.定期维修

C.保养维修

D.预防维修

参考答案：

D

[单项选择题]

11、制造业按生产的稳定性和重复性进行分类，以下哪个不属于该分类（）

A. 订货型生产

B. 大量生产

C. 成批生产

D. 单件小批生产

参考答案：

A

[填空题]

12某企业决定在武汉设立一生产基地，数据如下表。

利用重心法确定该基地的最佳位置。

假设运输量与运输成本存在线性关系（无保险费）。

参考答案：

解：

X=（800*2+900*3+200*5+100*8）/（800+900+200+100）=3.05

Y.（800*2+900*5+200*4+100*5）/（800+900+200+100）=3.7

所以最佳位置为（3.05，3.7）。

[单项选择题]

13、采用故障诊断技术后，可以变“事后维修”为“事前维修”，变“计划维修”为（）。

A.定期维修

B.预知维修

C.更新维修

D.随时维修

参考答案：

B

[单项选择题]

14、组织的竞争力与质量、柔性、速度和成本有关，提升竞争力应该降低（）

A. 质量

B. 柔性

C. 速度

D. 成本

参考答案：

D

[单项选择题]

15、在5S活动中，对生产与运作现场的各种物品进行彻底的清理，把长期不用和报废的物品全部、干净地清除出去，对有用的东西，按实际需要，摆放好，这种活动称为（）。

A.整理

B.整顿

C.清扫

D.清洁

参考答案：

A

[多项选择题]

16、下面属于库存成本的有（）

A.订货成本

B.缺货成本

C.采购成本

D.运输成本

参考答案：

A,B,C

[判断题]

17、提升竞争力就是尽可能降低价格。

参考答案：

错

[单项选择题]

18、以渠道顾客订单为前提的订单物流模式是（）。

A.戴尔模式

B.丰田模式

C.海尔模式

D.日立模式

参考答案：

C

[多项选择题]

19、下列哪种生产能力是4类生产能力中的（）

A.设计能力

B.查定能力

C.计划能力

D.有效生产能力

参考答案：

A,B,C,D

[判断题]

20、生产与运作系统的控制包括对质量、进度和费用的控制。

参考答案：

对

[多项选择题]

21、在生产与运作中，计划与控制战略决策的主要内容（）。

A.库存策略

B.管理人员的选择

C.库存量的大小

D.设备的选择

E.质量控制

参考答案：

A,C,E

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[单项选择题]

22、设计是把计划、规划、设想、解决问题的方法，通过（）表达出来的过程

A.视觉方式

B.嗅觉方式

C.触觉方式

D.听觉方式

参考答案：

A

[判断题]

23、按照时间范围，可以把需求预测分为长期、中期和短期预测。

参考答案：

对

[多项选择题]

24、企业生产能力中管理能力主要包括（）。

A.人员数量

B.管理人员的管理经验

C.应用管理理论的水平

D.应用管理方法的水平

E.生产设备完好率

参考答案：

B,C,D

[单项选择题]

25、从原料、外购件投入生产起，到经检验合格办完入库手续，这一时间段称为产品的（）

A.生产间隔期

B.生产提前期

C.生产周期

D.出产提前期

参考答案：

C

[单项选择题]

26、工作扩展主要包括（）

A.工作扩大化

B.工作自动化

C.工作外包

D.工作分解

参考答案：

A

[判断题]

27、季节变动是指与气候、节假日有关的变化在长期内所呈现出的有规律的变动趋势。

参考答案：

错

[多项选择题]

28、影响生产与运作能力的要素有（）。

A.固定资产的数量

B.生产人员数量

C.固定资产的工作时间

D.科技人员的技术水平

E.固定资产的生产效率

参考答案：

A,C,E

[单项选择题]

29、顾客价值/企业（产品）的竞争力形成于（）

A.设计

B.运作

C.交付

D.检查

参考答案：

B

[单项选择题]

30、安排车间生产任务时，根据不同的生产条件采用不同的方法，对于大量生产类型应采用（）

A.累计编号法

B.生产周期法

C.在制品定额法

D.定货点法

参考答案：

C

[判断题]

31、预测方法可以分为定性方法和定量方法两类。

参考答案：

对

[多项选择题]

32、实施MRP11三个主要阶段是（）。

A.前期工作

B.系统平衡

C.决策工作

D.设备改造

E.实施

参考答案：

A,C,E

[单项选择题]

33、下列哪项战略属于公司战略？

（）

A.成本领先

B.差异化

C.集中化

D.多元化

参考答案：

D

[单项选择题]

34、厂部安排车间生产任务时，根据不同的生产条件采用不同的方法，成批生产类型采用（）

A.累计编号法

B.生产周期法

C.在制品定额法

D.定货点法

参考答案：

A

[判断题]

35、消费者市场调查可以准确了解顾客的需求情况。

参考答案：

错

[多项选择题]

36、按照库存在生产运作过程中所处的状态可以将库存分为（）。

A.原材料库存

B.安全库存

C.在制品库存

D.维修库存

E.产成品库存

参考答案：

A,C,D,E

[单项选择题]

37、运作战略属于公司的（）战略

A.发展战略

B.职能战略

C.竞争战略

D.多元化战略

参考答案：

B

[单项选择题]

38、（）企业的产品出产进度计划一般将产品产量均匀分配到各季各月生产。

A.大批大量生产

B.成批生产

C.小批生产

D.单件生产

参考答案：

A

[判断题]

39、回归分析法可以用于说明因变量和解释变量之间的关系。

参考答案：

对

[多项选择题]

40、对设备使用情况进行评价，就设备技术经济性来说，主要指标有（）。

A.设备保养率

B.设备完好率

C.设备故障率

D.设备磨损率

E.设备维修率

参考答案：

B,C

[单项选择题]

41、是谁提出了科学管理的概念（）

A.泰勒

B.亚当·斯密

C.霍桑

D.甘特

参考答案：

A

[单项选择题]

42、（）是为制造对象在生产期限和生产数量方面所规定的标准数据。

A.流水线工作指标图表

B.生产间隔期

C.作业计划标准

D.提前期

参考答案：

C

[判断题]

43、生产与运作管理是指对生产产品或提供服务的系统或过程进行管理。

参考答案：

对

[多项选择题]

44、生产与运作现场管理的特点包括（）。

A.基础性

B.系统性

C.开放性

D.动态性

E.群众性

参考答案：

A,B,C,D,E

[单项选择题]

45、不属于科学管理内涵的是（）

A.组织要科学

B.要有科学的精神

C.产品设计要科学

D.方法和工具要科学

参考答案：

C

[单项选择题]

46、下列有关期量标准的说法中不正确的说法是（）

A.生产周期是指从原材料投入到成品产出为止的全部日历时间

B.出产提前期是指某一工序制品的出产日期比后一工序投入生产的日期应提前的天数

C.最后一道工序的出产提前期为零

D.最小批量法适用于对关键设备的批量决策

参考答案：

B

[单项选择题]

47、流水线作业指示图表是根据流水线的（）和工序时间定额来制定的。

A.类型

B.工作量

C.节拍

D.长度

参考答案：

C

[多项选择题]

48、敏捷制造体系结构的要素有（）。

A.生产技术

B.管理

C.虚拟企业

D.资金

E.人力资源

参考答案：

A,B,E

[填空题]

49简述企业总平面布置的总体原则和具体原则。

参考答案：

总体原则：

①有利于企业内各项生产、服务活动的正常进行，提高经济效益。

②有利于加强管理。

③有利于保证生产、服务的安全，增进职工的身心健康。

具体原则：

①综合的原则。

②单一流向的原则。

③最小最大的原则。

④安全的原则。

⑤立体的原则。

⑥弹性的原则。

[填空题]

50简述制定主生产计划的程序。

参考答案：

制定主生产计划程序其前提是有明确的综合生产与运作计划，将产品的预测需求，订单、库存、生产能力等相关信息综合考虑，大致确定主生产计划方案，然后将方案与实际资源反复进行衡量，看是否平衡和符合实际条件，修改主生产计划，或对资源进行增加，达到平衡后，报有关部门审批，主生产计划的指标主要有：

计划生产量、存货需求。

待分配库存等。

[单项选择题]

51、产品可以分为三个层次，以下哪个不属于其中之一（）

A. 外观层

B. 核心层

C. 有形层

D. 延伸层

参考答案：

A

[单项选择题]

52、以下不属于绘制服务蓝图的主要步骤的是（）

A. 划分各道程序的分界线

B. 绘制服务系统流程简图

C. 分析并确定提供服务时各项业务所需时间

D. 拟定服务公约

参考答案：

D

[单项选择题]

53、生产能力计算中所涉及的设备是指（）

A.企业拥有的全部设备

B.除报废、封存、备用和停用之外的全部设备

C.正在运转的设备

D.除报废、封存、备用之外的全部设备

参考答案：

D

[单项选择题]

54、进行盈亏平衡分析时，要将成本分为（），以便于用单位产品的毛利润去补偿固定成本。

A.固定成本和变动成本

B.半变动成本和变动成本

C.机会成本和销售成本

D.半变动成本和半固定成本

参考答案：

A

[单项选择题]

55、在产品生产中产生的废品所消耗的物资属于（）

A.正常消耗

B.有效消耗

C.工艺损耗

D.非工艺损耗

参考答案：

D

[单项选择题]

56、以下不属于产品寿命周期的阶段的是（）

A. 投入期

B. 成长期

C. 成熟期

D. 改良期

参考答案：

D

[填空题]

57简述六西格玛管理的特征？

参考答案：

①对顾客需求的高度关注；

②高度依赖统计数据；

③重视改善业务流程；

④积极开展主动改进管理；

⑤倡导无界合作、勤于学习的企业文化

[多项选择题]

58、在人们相互交谈的过程中，倾听的障碍主要有（）

A.判断性

B.偏见性

C.精力分散

D.水平低下

E.环境干扰

参考答案：

A,B,C,D,E

[单项选择题]

59、多对象流水线上，当加工对象转换时，不需对设备和工装进行调整（或可快速对设备和工装进行调整），该流水线形式为（）

A.混合流水线

B.可变流水线

C.不变流水线

D.成组流水线

参考答案：

D

[填空题]

60简述大规模定制生产的特征。

参考答案：

大规模定制生产主要是通过灵活性和快速响应来实现多样化和定制化。

主要特征：

1.需求的分化

2.多元化的细分市场

3.低成本与定制化的产品和服务

4.产品开发周期短

5.产品的生命周期短