财务部岗位培养方案.docx

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财务部岗位培养方案

财务部岗位培养方案分析表

序号

部门

车间/室

岗位

培养方案

备注

1

财务部

财务核算室

成本（费用）会计主办

▽

2

收入会计主办

√

3

资产管理主办

√

4

出纳助理

√

5

资金档案管理助理

√

6

财务管理组

财务管理主管

√　

7

预算会计主办

√

8

综合会计主办

√

说明：

1、√表示有岗位培养方案

2、▽表示主管、主办、助理一种培训方案

3、☆表示重点岗位

注：

1、新员工培养周期：

第一、二、三培养阶段。

2、转岗人员培养周期：

第二、三培养阶段。

3、晋升人员培养周期：

第四培养阶段（结合岗位技能等级中级、高级）。

4、每月按166个标准工时换算学时。

成本、费用会计岗位培养方案

部门：

财务部车间/室：

财务核算室岗位名称：

成本（费用）会计主办

培训目的：

通过本课程专业培训，目的使学员具备成本（费用）会计必要的专业知识和技能，达到胜任成本（费用）会计的岗位要求，能及时、准确的进行成本费用的核算，工资核算并熟悉相关涉税问题。

培训类别：

本方案适用于新员工、转岗、晋升培训

序号

培训

项目

培训课程名称

培训

课时

备注

1

入司教育阶段

军训

40

企业发展历史、规划

3

职业道德、职业生涯规划

2

三级安全教育

不少于30

其中分公司级不少于4课时；部门级和班组级不少于26课时

运营分公司规章制度、架构及岗位职责

3

行车组织规则、票务、客运概况

5

设施设备概况

12

车辆段、控制中心、主要车站参观学习

3

课时小计

98

2

理论专业知识阶段

企业会计准则及相关制度

30

成本费用构成、分类、归集及核算

30

材料成本核算方法

40

所得税关于相关费用的特殊规定

30

所得税费用的确认和计量

30

3

岗位技能培训阶段

分公司运营成本费用的构成、归集核算及分析控制

30

采用师徒带教及自学形式

分公司各类成本费用核算方法，成本费用核算、审核相关规定

30

公司各项税务报表的编制与申报

30

工资的构成与个税的计算

30

分公司财务制度及相关管理制度的学习

30

4

技能提升培训阶段

高级

各类费用科目归集及材料成本归集

每年不少于80

成本费用发生情况分析与控制

分公司各类成本费用计划授权管理