监理规划.docx

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监理规划

工程名称：

陇川县界河防洪治理工程（一期）2010年度工程

批准：

陈国荣

审核：

杨恩生

项目总监：

郑明春

编写：

郑明春

目录

1工程概况３

2监理工程范围３

3监理目标４

4工程重点和难点４

5监理指导思想和工作方法原则４

6监理工作程序５

6.1总体程序５

6.2具体步骤５

7、监理工作内容及措施６

7.1开工准备阶段６

7.2质量控制６

7.3进度控制８

7.4投资控制９

7.5对安全生产、文明生产和环境保护进行监督１０

7.6合同管理１０

7.7信息管理和工作协调１１

8、监理机构及人员１１

9、监理主要设施１１

1.工程概况

陇川县位于云南省德宏傣族自治州西南部，东接潞西市，南连瑞丽市，北靠盈江县和梁河县。

全县土地面积1931km2，东西宽约45km,南北长约50km。

陇川界河防洪治理工程（一期）治理的以保护国土机我方河岸线稳定为主。

南宛河治理段起点距章凤口岸约5km，南洼河（46号界桩处）距章凤口岸约8km，河段的防洪安全也关系到口岸的发展，南宛河、南洼河防洪整治标准为10年一遇。

陇川县地势东北高西南低，境内最高海拔2618.8m，最低海拔780m。

属南亚热带季风气候，全县国土面积1931平方公里。

辖5乡4镇和一个国营农场。

68个村委会，3个城镇社区，693个自然村，768个村民小组。

2007年末总人口17.83万人，其中农业人口13.8万人，占总人口的77%，以景颇族、傣族为主体的少数民族人口9.8万人，占总人口的55%。

全县耕地面积39.6万亩，其中水田19.4万亩，旱地20.2万亩。

林地面积180.4万亩，森林覆盖率50.1%。

2007年，全县国内生产总值（现价）11.56亿元，城镇居民人均可支配收入9000元，农民人均纯收入1580元。

陇川界河防洪整治工程（一期）主要包括南宛河治理河段3.67km、南洼河治理河段4.10km，其中南洼河治理河段通过2008、2009年度分批实施以完成。

本次2010年度计划实施南宛河左岸，河道里程k0+000.000～k0+858.000段，堤线里程左0+000.00～左0+846.370。

2010年度几乎额实施南宛河左岸段提基主要为砂卵砾石地基，防洪提主要采用浆砌石护坡土提，其断面初拟为：

迎水坡坡比为1:

2.0，背水坡坡比为1:

2.0，提顶宽4.0m。

提身采用粘土料填筑，迎水面护坡采用砂石垫层和M7.5浆砌石护坡，砂石垫层厚10cm，浆砌石厚30cm，其顶部设40cm厚C15混凝土压顶，底脚设1.2m宽、高1.6m的混凝土护脚。

工程建设总工期为80天。

2监理工程范围

监理的工程范围：

陇川县界河防洪治理工程（一期）2010年度工程K0+000—K0+846.37治理段，包括基础工程、堤身填筑工程、堤身防护工程、堤脚防护工程、堤顶工程。

3监理目标

监理的最终目标是：

质量优良；进度和投资控制合理；工程资料真实、齐全、系统，满足竣工验收和归档要求。

为实现上述最终目标，必须从过程抓起。

过程目标应该达到：

①科学务实。

既要按设计和规范，严格要求，又要从工程实际出发，有所优化、创新。

②规范高效。

既要实行规范化、标准化的监理，又要热情服务，加快工作节奏，提高工作效率，最大限度地方便施工，坚决杜绝拖拉作风。

③紧张有序。

要想方设法加快施工进度，必要时“开绿灯”，但要绝对避免混乱。

④公平公正。

要公正的维护甲乙双方的合法权益，及时协调解决工程问题，努力做到甲方满意，乙方高兴。

4工程重点和难点

本工程的重点为埋石混凝土浇筑和土堤填筑；难点为土堤填筑，着重控制压实干密度、铺土厚度、层面刨毛、层面找平。

5监理指导思想和工作方法原则

第一，要以质量控制为重点。

始终按质量标准进行检查、改进，确保施工质量一次性合格，避免返工。

在质量控制中，要主动向质量监督机构请示汇报，以便协调一致。

第二，抓环节控制，随时对监理过程的完备性进行检查。

环节系指施工准备检查、施工方案审查、质量检查验收、以单元工程为基础的逐级质量等级评定、工程量复核计量、支付审查等。

第三，认真编制《监理实施细则》，明确监理的具体要求，做到“依法监理”，以便施工单位能适应监理要求，主动配合监理工作，减少扯皮。

第四，要建立岗位责任制和监理值班制度。

做到事事有人管、事事有人问、件件有落实。

对重要项目和重要部位要实行旁站监理，对施工过程要跟踪检查，不仅要及时发现存在的问题，更要注意隐患，并及时解决。

对施工情况要了如指掌。

第五，对于施工质量，要建立健全质量保证体系。

要采取各项措施调动施工人员抓质量的自觉性，形成齐抓共管的好局面。

要具备检测手段，以实测资料为主，靠数据说话。

除督促施工单位进行自检外，监理还要参与施工部门共同检测。

第六，对于支付控制，要以合同为依据、以量测核实为手段，不能出现差错。

为此，监理人员要注重研究合同，研究单价构成，掌握实际情况，做好相关记录。

6监理工作程序

6.1总体程序

⑴编制工程建设监理规划；

⑵随工程进展，编制监理实施细则；

⑶按监理规划和监理细则实施全面监理；

⑷组织单元、分部工程及有关阶段性的验收和质量等级评定，参加单位工程验收；

⑸提交监理档案资料和工作总结报告。

6.2具体步骤

⑴深入了解工程概况，充分领会设计意图，准确掌握工程特点，确定工作重点；

⑵编制工程建设监理规划，提交业主审查评议，接受业主质询；

⑶按监理规划和监理合同的规定，进驻工地；

⑷协助业主与中标单位签定承包合同；

⑸对工程项目进行划分、编码；

⑹编制监理细则和规程，制定一系列工作制度；

⑺对工程文件进行分类，制订各种文件和表格的样式；

⑻审查施工设计图纸，并组织设计交底；

⑼审查承建单位的施工组织设计，检查施工准备情况。

确认合格后，发布开工通知；

⑽在施工期：

①对工程施工实行旁站监理、跟踪监理，及时地合理地利用各种监理手段解决施工中的问题；

②主持工地协调会，编写会议纪要，每月编写一期监理月报，向业主及有关部门全面报告工程情况；

③施工过程中，每完工一个单元工程，及时组织验收、计量，每月审核签发付款证书；

④组织、主持或参与工程验收和竣工初验，签署监理意见；

⑾监理业务完成后，向业主提交监理档案资料和工作总结报告。

7、监理工作内容及措施

7.1开工准备阶段

⑴协助业主与中标单位签定承建合同，从合同条款上把关。

⑵审查并签发施工设计图纸、技术要求，组织设计交底。

发现问题及时反馈设计单位解决；

⑶按单位工程、分部工程、单元工程进行工程划分、编码，并报政府质监机构批准；

⑷编写并向施工单位发布《监理实施细则》；

⑸审查承包单位选择的分包单位资质及分包项目；

⑹审查承建单位的施工组织设计和施工方案设计，督促承建单位建立健全质量保证体系，现场检查施工准备情况；

⑺发布开工通知。

7.2质量控制

⑴质量控制的依据和任务

①质量控制依据以下条件

ａ合同条件：

所有质量保障责任、处理程序、费用支付等均应符合合同条件的规定；

ｂ设计图纸：

所有工程应与设计图纸符合，并符合监理工程师的变更与修改要求；

ｃ技术规范：

所有用于工程的材料、设施、设备及施工工艺，应符合技术规范的要求；

ｄ质量标准：

所有工程质量均应符合合同文件中列明的质量标准及合同文件中指定的其他标准。

②质量控制的任务

对施工全过程进行检查、监督和管理，制止影响工程质量的各种因素，使承建单位提交使用的工程项目符合设计图纸、技术规范、使用要求和验收标准。

⑵质量控制组织体系

建立完整的质量监控组织体系，以保证对所有施工环节进行有效控制；质量控制组织体系中应根据本工程实际情况设置材料、试验、测量、计量等工程项目专业。

⑶质量控制方法

在开工之前，向承建单位提出一个一整套对所有工程项目进行质量控制的程序及说明，以供监理工程师、承建单位的自检人员和施工人员共同遵循，使质量控制工作程序化，质量控制按以下程序进行。

①督促承建单位建立健全质量保证体系，设置与工程任务相适应的工地试验室；

②在审查通过施工组织设计和施工技术方案的基础上，督促承建单位采用正确的施工程序和施工工艺；

③采取旁站监理，及时发现问题和隐患;

④把住原材料进场关,不合格材料禁止进场；

⑤对原材料质量和施工质量要求承建单位按《监理细则》和设计要求的项目和数量进行自检，在自检合格的基础上，监理要酌情抽查；

⑥严格执行开工、验收制度，上道工序未经验收合格不得转入下道工序，尤其要严格隐蔽工程、重点部位、重要项目的验收。

⑷旁站监理制度

旁站监理的目的是对承建单位的各项施工程序、施工方法和施工工艺进行有效的监理。

包括以下主要内容：

①检查用于工程的材料、设备、现场施工人员及其它施工条件与批准的施工组织设计是否符合；

②检查各种集料的级配、配合比及用量与批准的试验配合比是否一致；

③检查施工方法和施工工艺，对低劣的产品及时发出警告和作出批示；

④进行每道工序或单元工程完工后的检查验收；

⑤对隐蔽工程进行覆盖前的检查；

⑥监督承建单位施工人员试样抽取和控制参数的测定及记录；

⑦观察了解影响工程进度和质量的自然风险、隐患及外部干扰的信息。

（5）抽样检测试验。

抽样试验是对各项工程实施中的实际内在品质进行符合性检查，内容应包括各种材料的物理性能、砼的强度等的测定和试验，抽样试验应按以下要求进行：

①监理工程师应随时派出试验监理人员，对承建单位的各种抽样频率、取样方法及试验过程进行检查。

②承建单位的工地试验室或流动试验室按技术规范的规定进行全频率、抽样试验的基础上，工程管理局、监理按不低于10％～20%的频率进行抽样试验，以鉴定承建单位的抽样试验结果是否有效。

③当施工现场的旁站监理人员对施工质量产生疑问并提出要求时，应随时进行抽样试验，必要时还要求承建单位增加取样频率。

7.3进度控制

⑴进度控制的工作任务

①工程进度计划必须真实、可靠，并符合实际，清楚、明了，并便于管理，表达施工中的全部活动及其他相关联系；反映施工组织及施工方法；充分使用人员和设备，预料可能的施工障碍及所有变化，贯彻合同条件及技术规范。

②根据施工合同规定的总工期、开工日期及竣工日期，监督工程进度计划施工方案的拟定、主要原材料采购等。

③在业主批准的总施工进度计划的前提下，监督承包商在施工各阶段制订的单项工程详细施工组织计划和进度计划。

④在总进度计划的安排下，要求承包商具体作出季度、月度工程项目的计划与实施方案，并审查其可行性。

如发现执行过程中不能实现，应采取措施及时调整以保证总工程进度实现。

⑵控制进度的方法

①建立工程监理日志制度，详细记录工程进度、质量、设计修改工地洽商等，以及有关施工过程必须记录的问题。

②画出工程进度曲线或采用横道图、斜道图等方式，随时掌握工程进度情况。

定期（按月）向业主报告，对有导致工程延期的关键工程要监督承建单位投入足够力量采取适当的技术措施，并有权指示改进意见，警告直至指令。

当出现施工进度会导致合同工期严误时，有责任及时向业主提出中止合同执行的详细报告。

③监督承建单位对易受炎热、雨季等气候影响的工程应安排在适宜的时间，并采取有效预防和防护措施，要留有足够的时间空间。

④采取信息管理措施控制进度，实施过程中跟踪检查，即通过对计划进度与实际进度的动态比较，定期向业主提出进度比较报告，发现偏差后及时分析原因，采取纠偏措施。

并作为要求承包商加快工程进度、调整计划进度或采取其他合同措施的依据。

7.4投资控制

⑴投资控制的工作任务

 ①投资控制中的关健工作是组织和协调好业主与承建单位之间的收支行为，使他们之间发生的每一笔工程费用都符合合同要求，并做到准确合理。

②计量和支付是工程投资控制的核心。

监理工程师要控制好合同中工程量清单所列各项费用的计量和支付，还应对清单之外的各类新增支付进行严格监理，并尽可能减少各类附加费用。

⑵投资控制的方法

①

编制资金使用和控制计划及投资控制性目标，并分解到各个阶段、各个分部工程，编制各年度、季度和月份的合理投资计划。

②审核承建单位提交的资金流、支付计量、单价费用、月进度和附款申请；审核承建单位的工程量计量结果，并量测复核；每月汇总计量结果，按合同报价单的项目和单价签发付款凭证。

③对于合同外项目和计日工项目，要从计划上把关，要会同建设方和设计充分调查取证。

④处理合同变更，报业主审批后下达变更令。

受理索赔申请，进行索赔调查谈判，提出处理意见。

⑤按工程进展情况和资金到位的可能情况，进行非经常性的工程费用分析，必要时提出投资计划调整、修改采取相应措施的处理意见上报建设方。

7.5对安全生产、文明生产和环境保护进行监督

检查、督促承包单位制定并采取一切必要的措施，保证工程现场施工安全，不对当地环境造成不利影响。

检查承包单位制定的防洪安全措施。

7.6合同管理

⑴监理人员应熟悉工程承建合同文件，能正确引用和解释合同文件；

⑵监督承建单位切实履行合同;

⑶进行合同执行中的风险分析，采取预控措施，尽量避免合同索赔和反索赔；

⑷受理承建单位的索赔和业主反索赔，并调查取证，根据合同条款和有关法规提出监理处理意见。

7.7信息管理和工作协调

⑴将各单位、各类文件分门别类，统一编码。

制订文件传递程序和处置时限等制度。

及时向业主提供合同要求的各种信息文件，对工程资料预先做好整体规划；

⑵工程文件一律采用书面和声像的形式，特殊情况下可先口头通知，但随后应及时补上书面材料；按照标准化的要求制定各种文件和表格的样式；要求承建单位按时编制施工月报；

⑶监理主持召开监理协调会，研究解决施工中的问题，协调各施工单位之间的施工进展，使之达到最合理状态。

⑷每月编制一期监理月报，向业主和有关部门全面报告当月的工程建设情况，提出问题、建议和要求。

8、监理机构及人员

在现场成立“云南锦满建设监理有限责任公司陇川县界河2010年一期工程监理部

”，全权代表监理单位履行监理合同。

现场监理人员：

郑明春（总监理工程师）、罗应权（监理工程师）、华跃武（监理员）、秦俊峰（监理员）。

9、监理主要设施

本次工程监理部主要办公设施有计算机一台、打印机一台、照相机一台，已满足整个监理过程的使用。