工作汇报模板完整版.docx
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工作汇报模板完整版
工作汇报模板
工作汇报模板
第一篇：
工作汇报
油气加工五大队上半年工作汇报
201X年7月
一、上半年主要生产经营指标完成情况
截止到201X年6月30日，五大队湿气处理量完成15056万立方米，完成计划26781万立方米的5
6.2%；外调湿气1212万立方米；处理原油152万吨；完成计划286万吨的5
3.1%；生产轻烃17826吨，完成计划30972吨的5
7.6%，其中生产气烃14580吨，完成计划25411吨的5
7.4%，生产油烃3246吨，完成计划5561吨的5
8.4%。
二、上半年主要工作完成情况
1、生产方面
（1）立足装置安、稳、长、满、优运行，合理调配气源。
大队通过制定并实施《装置安稳长满优运行方案》，努力实现管理指标达标运行，生产任务实现了时间过半任务过半。
从201X年5月份开始，在分公司生产部室的协调下，五大队喇二增压站启运机组，每天向深冷装置调气约20万立方米，截至目前，共外调湿气750万立方米，实现六厂地区伴生气零放空的目标，有力地支持了分公司上产工作。
（2）科学组织，降低装置故障停机频次。
大队分别从内部的生产运行管理、专业技术管理、装置现状等方面，从外部环境、不可控因素等各个角度，深入分析近年来造成装置停机的原因，1
有针对性地加强薄弱环节管理。
截至目前，大队未出现装置自身和管理等原因造成的停机。
（3）超前开展装置检修准备工作。
大队组织生产各专业和小队相关人员共同找问题、想措施，为检修工作如何改进、标准如何提高共同出谋划策。
2、安全方面
（1）针对近期发生的吉林德惠宝源丰禽业公司火灾、中储粮林甸粮库火灾和大连石化分公司油渣罐爆炸等三起事故，大队领导及时召开干部大会，在全大队范围内进一步树立并强化“安全优先”的原则，同时深入宣贯分公司和上级的精神，通过多媒体、网络传输等方式宣传到每一名员工。
（2）加强大队劳动纪律管理，重点加强了节假日、风雨恶劣天气等特殊时段的监督和检查；严厉查处“三违”行为24起；启动了安全隐患有奖征集活动，在大队范围内建立完善安全隐患档案；针对装备制造集团转入人员，从特种作业、特种设备、交通安全、法律法规、环境保护、职业卫生、安全防护用品的使用等方面开展集中培训；围绕生产装置、食堂公寓、交通安全等三个方面开展了全面的安全应急演练，进一步强化了员工的安全防范意识，提高了应急反应能力，使大队全体员工安全这根线越绷越紧。
（3）推广“安全防护用品管理成果”。
以喇二浅冷站安全防护用品试点成果为基础，组织其他站队人员进行参观、学习和交流，
全面改进其他站队在安全防护用品管理中的薄弱环节，同时结合员工日常生产操作行为，开展了安全风险识别工作，编制了4个岗位的安全防护用品配备和评估表，为站队配备安全防护用品和员工正确选用提供了依据。
3、成本方面
201X年1-6月，大队累计实现收入798
9.6万元，完成年初预算1348
4.7万元的5
9.3%；成本总支出573
8.6万元，为年初预算1348
4.7万元的4
6%。
4、管理方面
（1）加强队伍建设。
一是特别加强大队的干部队伍建设，结合近两年的工作情况，大队新班子对喇一油气处理站班子进行了全面调整。
目前，喇一油气处理站的生产管理、员工队伍、装置面貌等方面均有明显提升。
二是我们按照分公司有关精神，筹备维修队的组建工作。
目前准备工作已全部完成，在人员组成、专业力量设置、设备设施的配备等方面，形成了初步方案，基本思路是从保生产、保运行的角度出发，兼顾大队的环境建设和后勤生活保障，使其充分发挥作用，将大队应该承担的工作全面完成好。
（2）推进三基四化工作。
加强制度建设，在原有基础上，大队新任领导班子正在组织重新梳理、完善大队所有的管理制度，使之和大队的发展建设相配套，促进大队日常管理和三基四化工作规范有序开展。
三、当前存在的主要问题
1、员工后勤生活方面相对薄弱。
大队在以往基层建设上欠账较多，目前主要集中在员工的后勤生活方面，如食堂员工就餐没有消毒设备，公寓行李已使用7年，没有进行更新等，这方面有待快速、全面地提高。
2、员工管理存在一定难度。
由于大队及所属站队装置地处偏远，员工的凝聚力还有待进一步提高。
目前，外调人员相对较多，而补充的较少。
四、三季度主要工作打算
1、开展“五严”活动。
即“严抓劳动纪律、严抓生产运行、严抓考核、严抓落实、严抓和谐稳定”，通过在大队范围内全面、深入地开展五严活动，规范管理人员和技术人员的工作行为；促进岗位员工逐步养成自觉遵守劳动纪律、自觉遵守规章制度的习惯，使大队各项管理工作能够按照分公司的要求不折不扣地推进和落实。
2、抓好装置检修准备工作。
从8月份开始，大队所属喇一原稳和喇二浅冷等装置将陆续进入年度检修期，我们将超前做好检修人员、物料、设备、工具等的准备工作，以“检修劳动竞赛”为契机，大幅提高装置检修项目、现场、资料等的管理水平，力争走在分公司前列。
3、完善员工的工作意识。
通过开展“我的工作我负责”、“岗位职责找差距”等活动，进一步深化员工对岗位责任制的理解和落
实，促进员工建立完善岗位责任意识、专业技能意识、爱岗敬业意识。
4、落实专业技术人员竞争上岗机制；在年轻大学毕业生中开展“见习”、“挂职”等活动，通过“给位子”、“交任务”、“压担子”等措施，调动大队专业技术人员工作的积极性和主动性。
5、围绕“丙烷冷凝器由水冷改造为空冷”、“丙烷压缩机电机轴端温度高”等问题开展有针对性的技术攻关，解决制约装置平稳高效运行的瓶颈问题，进一步提高装置运行的平稳性和经济性。
第二篇：
00.日工作汇报-模板
济南伟农农业技术开发有限公司果蔬配送中心工作计划（完成）汇报表（201X年月-日）表格格式
《日工作汇报》201X年月日刘
总经理审核：
董事长签字：
济南伟农农业技术开发有限公司果蔬配送中心工作计划（完成）汇报表（201X年月-日）表格格式
年月日
第三篇：
市卫生局年终工作汇报模板
201X年，卫生局认真落实市政府信息公开工作部署，加强领导，建立和完善各项工作制度，积极参加培训，主动公开工作信息，卫生工作透明度不断加强。
一、建立健全组织机构
201X年，我局成立了政府信息公开工作领导小组，下设办公室，办公室设在卫生局办公室内，主要负责政府信息公开工作的领导、组织、协调和推进工作。
办公室指定专人开展日常工作。
二、完善配套制度
建立和完善《卫生局信息公开工作制度》、《卫生局信息公开保密审查制度》、《卫生局信息公开发布协调制度》等一系列工作配套措施。
以制度规范、指导日常工作的开展。
三、积极参加培训
好
201X年，先后派出6人次参加市政府组织的各类培训，通过培训学习，进一步提高了我局信息公开工作人员的业务水平。
四、主动公开政府信息情况
201X年1月1日至201X年12月31日，在政府门户网站公开信息91条，其中，主要工作类48条，规划计划类信息19条，财政信息类9条，监督检查类3条，社会公益类4条，总结公报类6条，概况介绍类2条。
截至到201X年12月31日，在市政务服务中心网站主动公开行政审批办事指南23项，公开招投标信息2项，行政权利公开的透明度得以加深。
五、依申请公开政府信息办理情况
201X年1月1日至201X年12月31日，收到依申请公开信息件1件，已办理。
六、政府信息公开工作存在的主要问题及改进措施
201X年我市政府信息公开公开取得了一定的成效，但也存在些许不足，一是对政府信息公开工作的重要性认识还不够深刻;二是政府信息公开工作的制度不完善。
为此，我局将积极改进，进一步推进政府信息公开工作。
强化培训，加深认识。
完善制度，建立正规有序的政府信息公开工作流程，推进实施。
第四篇：
工作汇报模板
分销中心汇报工作参考提纲
经理部分
一、所辖区域介绍
1、农业基本信息：
分销中心所辖区县、乡镇数量，地理分布（山区、平原等），土地信息（耕地、山地面积等），农业人口信息，各区县种植结构（含作物品种、种植面积等），用肥习惯（底肥、追肥时间）。
二、分销中心介绍
1、管理结构：
分销中心工作人员（结构、数量），下属网点（数量，所在区县，成立时间，负责业务员），仓库介绍（仓库数量，仓储能力，所在区县，成立时间，负责人员）。
2、销量比较：
去年全年完成销量（氮磷钾复分别销量），完成比率，当期销量（氮磷钾复分别销量），与去年相比增长下降比率，原因分析，与上月相比，增长下降比率，原因分析
3、客户方面：
客户数量、分布、层级构成，核心客户、合作客户、新开发客户数量，工业客户、农业客户介绍。
4、农化服务工作：
过去做过的农化服务活动介绍，目前维护的示范村进展情况，下一步农化服务工作如何开展。
5、维权打假工作：
历史发生过的商务事件，近期是否有发生，通常情况怎么解决。
6、标准化工作：
业务人员理解程度，执行情况，问题与建议。
档案展示
三、市场环境介绍
1、化肥市场容量：
工业肥容量（工厂客户），农业肥容量（均按照氮磷钾复分开介绍）。
2、当期市场信息：
市场认可的主流肥种，主流含量，主流品牌，当期的主流价格。
3、主要竞争者分析：
竞争者介绍（工农业分开，氮磷钾复分开），竞争者当期库存货物，后期到货情况，目前出货价格。
4、自我剖析：
针对目前我司库存情况，分析当前市场行情，结合我司目前销售政策，简单介绍我司目前具有的优势与劣势，找出市场机会与瓶颈。
模版演示
分销中心经理
尊敬的领导：
下面由我_____代表_____分销中心做一下工作汇报
首先介绍我分销中心所辖区域的基本情况。
我分销中心所管辖的区域为_______地区，其中所辖____区县，分别是____________。
其中乡镇数量总共为_______。
本地区土地面积大约为_______万平方公里，其中耕地面积为______万，占土地面积比率为___%，山地_____万，1
占___%，盐碱地其他有____万，占____%。
耕地主要集中在以下几个区县____________，因此在随后的销量汇报中领导可能会发现，我们主要的销售集中在这几个区县中。
本地区人口大约有____万，其中农业人口为_____万，但由于外出打工，农村强壮劳动力大量外出打工，致使留守农村进行生产的农民数量大约只有_____万。
本地区的种植主要以大田作物_____、_____等为主，还有部分经济作物，例如_____、_____等，其中大田作物________分别种植______万亩，经济作物______分别种植_____万亩。
本地区地处河北省_______部，一年一两季农业生产，所以施肥习惯与其他地方稍微有所区别，每年____月主要以___作物的底肥施用为主，___月主要以____作物的追肥为主。
其次介绍我分销中心的相关情况。
第
一、基本情况。
我分销中心最初成立于200_年_月，现在有工作人员__名，其中业务人员__名，财务与执行人员__名。
作为一级分销中心，下属网点包括___个，分别是____、成立于___年__月，目前由____负责，____、成立于___年__月，目前由____负责，____、成立于___年__月，目前由____负责等。
现在拥有___座仓库，分别位于____区县，分别的仓储能力为_____吨，成立于____年____月，每个库现在有财务人员___名，执行人员___名，由____对货物的安全负责。
第
二、销量分析。
去年全年我分销中心完成销量_____吨，完成计划任务的___%，其中，氮肥_________，___%，磷肥_________，___%，钾肥_________，___%，复合肥_________，___%。
其中___肥超额完成任务，主要是因为__________________，但是___肥没有完成任务，主要原因是________________。
目前为止，我分销中心完成销量____吨，与去年同期相比增长下降了____吨，其中主要是因为___肥的销量增长下降幅度较大，主要原因是_____________。
本月完成销量____吨，与上月相比增长下降____%，主要原因__________。
第
三，客户方面。
我分销中心拥有系统内客户为_____，主要分布在______区县，原因是______。
历次客户全面普查工作结束后，我分销中心普查上来的客户数量是____，系统内客户基本上反应了我分销中心的合作客户数量。
现有合作客户，其中县级以上客户数量为____，占所有客户比例为___%，乡镇级客户数量为____，占所有客户比例为____%，基本上完全按照我公司要求下沉网络，开发中小客户的要求。
今年截止到目前，我分销中心开发中小客户数量为___个。
在我们现有的客户中，核心的重要客户主要有以下几个___________，分别经营我司______，尤其是工业客户______，单次接货数量大，合作稳定，由_____负责维护。
第
四，品牌推广与农化服务工作。
我分销中心历来重视中化品牌的推广与农化服务工作，去年我分销中心完成____场次的_____活动，____场次的_____活动等，并且建设了___个示范村，并有针对性的在示范村内组织了____场次___活动。
目前上述几个示范村维护的较好，得到当地农民的认可，品牌知名度较高。
当前，我分销中心又上报建设__个示范村，同时本月申请了_____场次的_____活动，____场次的_____活动等。
我们将在旺季销售来临前，加大农化服务活动，大力提升市场占有率。
第五，维权打假工作。
参照提纲，自我发挥。
第六，标准化工作。
目前的标准化工作已经基本上被分销中心业务人员接受，现在每天的工作基本上都按照公司的要求做到。
现在的问题是____________，希望公司能够在_________方面给与帮助。
这是我分销中心业务员长期坚持标准化工作的档案，请领导过目。
最后是市场情况介绍
依据上面的提纲，结合当地市场的情况，自由发挥。
业务员部分
尊敬的领导：
我叫_______，____年___月参加工作，负责_____地区的_____区县，该区域包含___个乡镇，主要以耕地山地为主，其中耕地山地面积为_____万平方公里，农业人口大约为_____万人。
种植结构其中大田作物以_____、_____等为主，还有部分经济作物，例如_____、_____等，其中大田作物________分别种植______万亩，经济作物______分别种植_____万亩。
用肥习惯每年____月主要以___作物
的底肥施用为主，___月主要以____作物的追肥为主。
现在的工作主要是配合经理____的工作，按照标准化的要求，认真完成公司下达的各项任务。
现在负责____区县的一个网点，每天基本上早上去开一个小时门，做一部分标准化工作，预约一下当天拜访的客户，如果下午回来的早就再回网点处理一些工作，晚的话就直接住的地方。
去年全年的销量是____吨，氮磷钾复分别为____、____、____、____吨，今年截止目前实现销量____吨，完成计划____%。
与计划有差别，主要是因为______。
之前当地与我司交易的客户数量大约有____个，其中县级客户__个，乡镇级客户____个。
我来之后，开发了____个乡镇级中小客户。
基本上响应公司的要求，开发新客户重点全部放在乡镇级的中小客户。
其他工作基本上严格执行分公司的规定，按照标准化的要求，认真完成各项工作。
第五篇：
工作汇报模板
一
近期工作目标：
尽自己的全力争取洗涤强化心灵工程早日顺利完工。
远期工作目标：
不能好高骛远，先干好眼前这件要务，然后再做规划。
自我定位：
学习者。
因为毕竟自己是新来的，好多东西都不懂，需要虚心求教，才能丰富自己，工作上才能更得心应手。
况且学无止境，活到老学到老，所以我对自己的定位是学习者。
二
工作内容及范围简述：
负责啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊；
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三
从事岗位风险分析及预警规避：
因为是做啊啊啊啊方面的工作，需要经常出入啊啊车间，因此岗位风险主要来自于啊啊时的啊啊啊啊、啊啊啊啊、啊啊时的啊啊啊啊以及啊啊啊啊。
我认为要想避免此类事件的发生，最关键的就是要提高自我的安全意识，出入车间穿戴好劳保用具，并且懂得最大限度地避让危险源，以确保万无一失。
四
自身工作缺陷或存在不足及采取
措施：
现在工作方面最重大的缺陷就是工作经验的不足，最典型的表现就是做事不能一步到位，时常要返工，这样就耽误了时间，事倍功半，影响了工作效率。
在接下来的工作中我将吸取之前的教训，做事更加认真细致，争取达到事半功倍的效果。
五
工作感受、心得及合理化建议：
通过对前辈工作的观察以及自己的亲身体会，我深知自己责任重大，啊啊是啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊中的一支重要力量，我将全力以赴管理、啊啊啊他们的啊啊，为啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊贡献自己的力量。
至于建议，希望在合适的时机能够接触到一些有关啊啊啊啊方面的工作，进一步的深化和丰富自己。
六
如何作为一个称职的员工，如何融入团队，贡献力量，做好团队建设：
作为啊啊啊这个团队的一员，努力工作当然是做好团队建设的第一要素，但是除此之外，在生活上以微笑面对每一同事，乐于助人，并且积极参加部门所组织的各项活动也是至关重要的。
希望以后在工作上能够成为一名业务精湛的员工，在生活上能够成为大家人见人爱的朋友。
七
最后祝大家身体健康，工作顺利。
附送：
工作汇报演讲
工作汇报演讲
第一篇：
社区调解工作汇报演讲
各位领导,各位朋友,大家好!
中国有句俗话“清官难断家务事”。
说的是家庭矛盾错综复杂,千头万绪,即使是最清正廉明的官员也难以断出个子丑寅卯。
可是今天,我要给大家讲的却是“清官可断家务事”。
有
人会说，你社区主任也算“官”吗？
的确，社区主任可能是天底下最芝麻的芝麻官了，但是我想说的是，社区主任虽小，但我们却可以凭自己的能力成为“小巷总理”；社区工作虽普通，但却可以幸福成百上千的普通人；社区调解工作虽然婆婆妈妈，但有了我们就有了天下婆婆妈妈的幸福。
所以，我们可以响亮的说：
只要我们认认真真的去做好身边的小事，我们就能成为“清官”，我们就能断好老百姓的家务事。
作为一个社区主任，我要面对许许多多的家庭矛盾，也调解好了许许多多的家庭矛盾。
在我所调解的工作中,我印象最深,也颇感自豪的是调解好住在我们社区大元头10号的刘老太太一家的矛盾。
记得那是五月的一天下午，忽然有居民来向我们报告：
“大元头10号有人在喊救命了，你们快去看一下吧！
”没等话说完，我和另几位同事就冲出办公室，直奔大元头10号。
这是一楼的刘老太太家,她早年丧夫,一个人把三个儿女拉扯大。
当时我们在现场看到屋子内一片漆黑，房门锁着，84岁高龄的刘老太太，手拿锅铲一个劲儿地在地上敲，一边敲，一边喊救命。
我们走上前，隔着门，问老太太怎么回事，老太太只喊口渴，肚子饿，我们立即买了面包、矿泉水，从窗口塞了进去，老太太拿了便吃了起来。
看到此情此景，我们不禁感到心痛，这么大年纪，怎么会发生这样的状况呢？
联想到几个月以前，刘老太太的媳妇到居委会跟我们说：
“儿子大了，要结婚，家里居住条件困难，所以准备在旁边搭个棚子，叫婆婆住下去。
可老太太又不肯，这样把儿子的婚事也给搅黄了。
”听了此话，我们感到这是在侵犯老年人的合法权益，老人常年腿脚不便，走路只能依靠凳子慢慢往前移，这种情况怎么能叫老人住到这冬冷夏闷的棚子里呢？
于是，我们多次上门，与刘老太太的媳妇交流，动之以情，晓之以理。
告诉她，这房子本来就是老太太的，她一个人含辛茹苦地把儿女们养大,并为儿子娶了媳妇,现在怎能为了孙子结婚将老太太赶到棚子里去住呢？
住房困难是事实，但绝不能将老人赶出去，实在不行儿子和媳妇可自己住到棚子里，缓解暂时困难。
几句劝说，老太太的媳妇哑口无言，感到自己不占理，也不能多说什么，但心中还是不服，和老太太的关系很紧张。
随后儿子、媳妇去了广州打工，只留下孙子和老太太共同居住在此。
平时白天孙子要上班，根本无法照顾老太太的生活起居，随着年龄越来越大，老太太的生活自理能力越来越差，没有人照顾，现在又留下她一人在家,于是就发生了前面开头的场景……
分析了纠纷，我们感到必须要尽力化解矛盾，要从根本上解决老太太的生活，于是便经历了几个月的艰难调解。
首先我们先电话联系其女儿来居委会了解情况。
原来为了房子的问题，老太太的两个儿子闹得矛盾很深，好多年基本不来往。
女儿认为：
大哥家庭条件较宽裕,他的儿子也已成家,二哥拿了老太太的房子，家庭条件也不是很差,而自己夫妻双双下岗,还有一个女儿在读书,生活比较困难。
作为两个儿子,理应由他们来负责母亲的生活，而我这个女儿平时有空来探望一下已经尽责了。
刘老太太的二儿子和儿媳去了广州，我们只能又找大儿子、大儿媳来居委会协调。
大儿媳则认为：
老二一家都占着母亲的房子,母亲又跟他们住在一起,想让我们承担母亲的生活，除非他们全家分一半的房款给我们,我们一定将母亲的晚年生活安排好。
各说各有理，调解似乎成了僵局。
然而事情未结束，老太太的生活还是没有着落，我们再次找到其女儿，据理力争谈赡养的责任，谈做儿女应尽的孝道。
告诉其女儿，虽然你只是女儿，作为子女你们每个人都有赡养老人的义务。
你母亲有儿女三个，却每天一人关在屋里喊救命，难道你们不感到脸红吗？
你自己也有一个女儿，难道不想给女儿作好的榜样吗？
将来你们老了，你的女儿要是也以这个理由不管你,怎么办？
一席话，说得刘老太太的女儿心服口服，表示愿尽责任。
但要想叫他们全家一起坐下来协调又是一件难事。
因为为了房子问题，他们已经好几年不来往，现在要想让他们一起来协调，只有我们牵头，于是约好了7月23号晚上7：
00，在居委会召开了协调会，兄妹三个（除老二在外地，由孙子代理外）其余全到场。
我动情地对他们说：
“世上手足情，人间同胞亲。
这是千金难买啊，我们大家都要珍惜。
”听得此言后，孙子第一个代表其父亲发言：
“我要上班，父母又在外地,奶奶在我家中可能没人照顾，
如果送养老院,我愿意出35%的费用。
”大儿子也应声：
“我也出35%的钱。
”女儿说：
“我家虽然生活稍微困难，既然他们两兄弟已经承担了70%，那余下的30%由我来出。
”女儿又接着说：
“平时我会多多去看看母亲，一些日常生活用品都由我来负责。
”然后他们顺利地签好了协议书。
这真是“渡尽劫波兄弟在，相逢一笑泯恩仇。
”事情解决了，看
到他们兄弟之间的真
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