护理部述职报告.ppt

护理部述职报告.ppt

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汇报人刘丽荣,护理部述职报告,各位领导、同事：

大家好！

我2011年9月调入护理部，主要负责全院护理管理、护理质控，“三基”培训与考核。

CONTENTS,目录,01,一、自我思想汇报,本人在护理部主任岗位上，能够认真落实医院的各项工作要求，努力做好护理管理及护理质控，不断修订及完善各项护理工作制度及工作质量标准，时刻从医院利益出发，严格要求自己，努力做好本职工作。

02,二、本年主要工作2014年在院里的正确领导下，在主管院长的业务指导下，护理部圆满完成了年初工作计划，并认真落实医院各项临时性工作，努力服务于临床，全年无严重护理不良事件发生，下面从以下五个方面进行汇报。

护理安全管理,对上报及护理质控中发现的不良事件进行归类、分析，制定整改措施，在护士长例会上通报，以便全院借鉴。

使护士能够重视护理安全，增加防范意识，全年无严重护理不良事件发生。

首先加强护士全意识培养，进行了患者安全目标培训，培养护士正确执行医嘱，准确核查患者身份，在原有基础上，确立了全院统一的患者身份识别方法，采取了反向识别方式确定患者身份，并在护理查房时检查监督护士有效执行；,护理培训及考核,优质护理工作,护理人力资源管理,03,三、存在的不足,存在的不足,存在的不足,04,四、下步工作思路,加强护理质量管理，抓好科室一级质控，督导护士长工作，二级质控力度要大，对违反核心制度的加大查处力度,加强护理安全管理，每年至少一次院级护理安全培训，督导科室认真落实患者安全目标，护理部加大对安全管理的检查与考核,加强年轻护士长管理能力的提升，安排一次护士长管理技巧培训；组织科室间参观，请管理好的护士长介绍管理经验；护理部对管理缺陷及时给与指导,按照优护评价标准认真抓好落实，合理调配护理人力，保证基础护理做到位，健康指导到位。

加强轮科及低年资护士管理，与主管领导探讨制定相关制度，让她们时刻有危机意识，调动他们工作的积极性主动性，有利于医院工作，也有利于个人发展。

加强护士服务意识培养，在医患关系如此紧张的情况下，做好服务更加重要。

加强卫生管理，积极招聘卫生员，同时加大检查、督导力度，保证室内卫生质量,