护理部述职报告.ppt
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汇报人刘丽荣,护理部述职报告,各位领导、同事:
大家好!
我2011年9月调入护理部,主要负责全院护理管理、护理质控,“三基”培训与考核。
CONTENTS,目录,01,一、自我思想汇报,本人在护理部主任岗位上,能够认真落实医院的各项工作要求,努力做好护理管理及护理质控,不断修订及完善各项护理工作制度及工作质量标准,时刻从医院利益出发,严格要求自己,努力做好本职工作。
02,二、本年主要工作2014年在院里的正确领导下,在主管院长的业务指导下,护理部圆满完成了年初工作计划,并认真落实医院各项临时性工作,努力服务于临床,全年无严重护理不良事件发生,下面从以下五个方面进行汇报。
护理安全管理,对上报及护理质控中发现的不良事件进行归类、分析,制定整改措施,在护士长例会上通报,以便全院借鉴。
使护士能够重视护理安全,增加防范意识,全年无严重护理不良事件发生。
首先加强护士全意识培养,进行了患者安全目标培训,培养护士正确执行医嘱,准确核查患者身份,在原有基础上,确立了全院统一的患者身份识别方法,采取了反向识别方式确定患者身份,并在护理查房时检查监督护士有效执行;,护理培训及考核,优质护理工作,护理人力资源管理,03,三、存在的不足,存在的不足,存在的不足,04,四、下步工作思路,加强护理质量管理,抓好科室一级质控,督导护士长工作,二级质控力度要大,对违反核心制度的加大查处力度,加强护理安全管理,每年至少一次院级护理安全培训,督导科室认真落实患者安全目标,护理部加大对安全管理的检查与考核,加强年轻护士长管理能力的提升,安排一次护士长管理技巧培训;组织科室间参观,请管理好的护士长介绍管理经验;护理部对管理缺陷及时给与指导,按照优护评价标准认真抓好落实,合理调配护理人力,保证基础护理做到位,健康指导到位。
加强轮科及低年资护士管理,与主管领导探讨制定相关制度,让她们时刻有危机意识,调动他们工作的积极性主动性,有利于医院工作,也有利于个人发展。
加强护士服务意识培养,在医患关系如此紧张的情况下,做好服务更加重要。
加强卫生管理,积极招聘卫生员,同时加大检查、督导力度,保证室内卫生质量,