湖 北 省 堵 河 潘 口 水 电 站 工 程 堵 河 大 桥 工 程规划526.docx
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湖北省堵河潘口水电站工程堵河大桥工程规划526
湖北省堵河潘口水电站工程堵河大桥工程
目录
一、总则
1工程项目基本概况4
2工程项目主要目标4
3工程项目组织4
4监理工程范围和主要内容5
5监理工作依据7
6监理组织7
（一）项目监理机构方框图8
（二）监理机构组成人员名单8
（三）现场监理组织中主要人员岗位职责8
7、监理工作基本程序框图10
1）图一质量控制监理程序框图11
2）图二进度控制监理程序框图12
3）图三投资控制监理程序框图13
4）图四信息管理监理程序框图14
8监理工作制度15
1）监理例会制度15
2）监理月报制度15
3）监理日志制度15
4）旁站监理制度15
5）设计文件、图纸会审制度15
6）施工组织（设计）审核制度15
7）第一次工地会议制度15
8）分项（隐蔽）工程报验制度16
9）建筑材料、构配件、半成品设备报验制度16
10）工程设计变更制度16
11）施工进度计划申报制度16
12）工程款支付签审制度16
13）监理资料管理制度16
9.监理人员工作准则和行为规范16
二、工程质量控制
1．工程项目划分17
2.质量控制的目标……………………………………………………………………….…18
3.质量控制的依据…………………………………………………………..……………….19
4.质量控制的基本原则和方法………………………………………………………………19
5.质量控制的内容……………………………………………………………………………19
6.质量控制的程序……………………………………………………….……….19
7.质量控制的措施……………………………………………………………………………20
三、进度控制
1、进度控制的原则……………………..……………………………………………….……20
2、进度控制的目标……………………………………………………………….………….20
3、进度控制的内容……………………………………………………………….20
4、进度控制的措施…………………………………………………………………………...21
四、投资控制
1、投资控制的原则与目标……………………………………………….………..22
2、投资控制的内容……………………………………………………….………..22
3、投资控制的措施……………………………………………………….………..22
4、投资控制监理要点………………………………………………….…………..22
五、合同管理
1、合同管理的关系………………………………………………………….……23
2、合同管理内容…………………………………………………………….……23
3、合同管理的依据…………………………………………………………….…23
4、合同文件的管理……………………………………………………………….23
5、合同目标控制………………………………………………………………….24
6、合同资料的文档管理…………………………………………….……………24
7、合同管理措施………………………………………………………………….24
六、施工协调管理
1施工协调管理原则……………………………………………………………24
2施工协调的重点………………………………………………………………24
3监理协调工作要点……………………………………………………………24
4现场施工协调管理要点………………………………………………………26
七工程验收、移交管理
1工程移交管理…………………………………………………………………27
2工程项目验收管理工作要点…………………………………………………28
3完工后的工程资料移交……………………………….……………………30
八、缺陷责任期监理
1缺陷责任期监理的工作内容………………………………………………31
2《工程缺陷责任终止证书》签发的必要条件……….…………………………31
3《工程缺陷责任终止证书》内容……….…………………………………31
九、信息管理
2．信息管理的内容…………………………….…………………………………32
3．信息管理制度…………………………….……………………………………32
4．信息传送制度………………………………………………………………….32
十、监理设施
监理站主要设备、仪器投入………………………………………………………33
附录施工监理实施细则目录…………………………………………………34
一、总则
1、工程项目基本概况
工程名称：
湖北省堵河潘口水电站工程堵河大桥工程
工程地点：
湖北省竹山县境内
潘口水电站位于堵河干流下游河段，坝址位于湖北省十堰市竹山县境内，距竹山县城13km，距十堰市184km，堵河大桥工程位于坝址下游1.5km，以襄关省道为起点，以右岸下游低线公路为终点，且均与两端道路顺接。
桥位中线以襄关省道的桩号K295+015为准，且桥位中线应与河道基本上垂直。
电站施工期间该桥承担土石方、混凝土和金属结构等材料的运输任务，电站建成后作为电站永久调度运行交通使用，计划于2007年10月30日建成投入使用。
大桥为后张法预应力混凝土T型梁桥，梁高2.5米，跨径布置5×38米，桥长205.06m，道路等级为矿山二级，设计车道为双向两车道，桥面宽度11m，设计荷载：
汽车—60级；挂车—200级，桥面横坡：
双向1%。
左岸为厚板式桥墩及肋板式桥台，均为桩基础；右岸为厚板式桥墩及重力式桥台，均为扩大基础。
2、工程项目主要目标：
工程合同造价：
768.5191万元，其中工程量清单第100章总则费用为102.1842万元，第400章桥梁、涵洞费用为666.3349万元。
资金来源：
企业自筹
计划工期：
7个月
计划开工日期：
2007年4月1日
计划完工日期：
2007年10月30日
质量标准：
合格
3工程项目组织：
委托人：
湖北堵河潘口水电发展有限公司
设计人：
中国水电顾问集团中南勘测设计研究院
监理人：
水利部丹江口水利枢纽管理局建设监理中心
承包人：
中国水电建设集团十五工程局有限公司
4监理工程范围和主要内容
湖北堵河潘口水电站堵河大桥工程分为基础及下部构造、上部构造预制和安装、上部构造现场浇筑和总体、桥面系和附属工程四个分部工程。
全桥主要工程量如下表：
序号
项目
单位
工程量
备注
1
混凝土工程
m3
3307.03
2
钢筋
t
484.398
3
钻孔桩
延米
404
3
土方填筑
m3
850.00
4
土方开挖
m3
1010.00
5
石方开挖
m3
571.00
6
砌石工程
m3
1494.00
监理服务内容
监理服务范围主要内容为湖北堵河潘口水电站堵河大桥工程施工监理。
监理人的监理时间：
从监理合同生效起至工程通过竣工验收止，现场监理时间为施工单位进场至工程完工止。
按照“堵河大桥施工监理合同书”（合同编号:
PK/JL（2007）001）规定，监理服务内容如下：
（一）设计文件及图纸方面
1）、及时核查并签发施工图纸及设计变更文件，发现问题通过发包人与设计人联系，重大问题向发包人做专题报告。
2）、主持或与发包人联合主持技术交底会议，编制会议纪要。
3）、协助发包人会同设计人对重大技术问题和优化设计进行专题讨论
4）、审核承包人对设计文件的意见和建议，协助发包人会同设计人进行研究。
5）、审核按工程施工合同文件约定应由承包人提交的设计文件。
6）、其他相关业务。
（二）施工方面
1）、协助发包人进行工程施工招标和签订工程施工合同。
2）、全面管理工程施工合同，审查承包人选择的分包单位资格。
3）、督促发包人按工程施工合同的约定，落实必须提供的施工条件，检查承包人的开工准备工作，审查合格后签发工程开工令。
4）、审批承包人提交的施工组织设计、施工进度计划、施工技术措施、作业规程、工艺试验成果、临建工程设计以及使用的原材料等。
5）、签发补充设计文件、技术要求等，答复承包人提出的建议和意见。
6）、工程进度控制。
根据工程施工合同总进度计划，编制控制性进度目标和年度施工计划，并审查批准承包人提出的施工实施进度计划和检查其实施情况；督促承包人采取措施，实现合同工期目标要求。
当实施进度发生较大偏差时，要求承包人调整进度计划，并向发包人提出调整控制性进度计划的建议意见，经发包人批准后，完成进度计划的调整。
7）、施工质量控制。
审查承包人的质量保证体系和措施，核实质量文件；依据工程施工合同文件、设计文件、技术标准，对施工全过程进行检查，对关键部位和重要隐蔽工程以及主要工序进行跟踪和旁站监督；按照规定的频数对承包人进场的工程设备、原材料、半成品进行抽检和平行检验；调查和处理工程质量缺陷和事故，并对重大质量事故督促承包人按照规定上报发包人及有关部门。
以分项工程为基础，依据交通部颁布的《公路工程质量检验评定标准》JTGF80/1-2004，对承包人评定的工程质量等级进行检验评定。
8）、工程投资控制。
审核承包人完成的工程量和单价费用，并签发计量和中期支付凭证；审查承包人提交的竣工结算报告，签发最终支付凭证；受理索赔申请，进行索赔调查，协调合同争议，并提出处理意见；处理工程变更，下达工程变更令。
9）、施工安全控制。
检查施工安全和劳动防护措施，并提出建议；检查防洪度汛措施并提出建议；参加重大安全事故调查。
10）、主持监理合同授权范围内工程建设各方的协调工作，编制施工协调会议纪要。
11）、参加或受发包人委托主持分部工程验收，参加单位工程验收、竣工验收，审查承包人编制的竣工图纸和竣工资料。
12）、档案管理。
做好施工现场记录与信息反馈；按照监理合同附件的要求编制监理月报；按期整编工程资料和工程档案，在期限届满时按照档案管理要求整理、归档并移交发包人。
13）、监督承包人认真执行保修期的工作计划，检查和验收剩余工程，对已移交工程中出现的质量缺陷等调查原因并提出专题报告；签发保修责任终止证书。
14）、其他相关工作。
5监理工作依据
1）建设工程项目管理的相关法律、法规
2）工程建设政府批准文件
3）主要依据是《监理合同》（合同编号:
PK/JL（2007）001）
和《施工合同》（合同编号:
PK/SGFZ（2007）001）
4）设计图纸及技术要求、设计文件
5）监理、施工招投标文件
6）《水利水电工程工程量计算规定》DL/T5088-1999
7）《爆破安全规程》GB6722-86
8）《公路工程质量检验评定标准》JTGF80/1-2004
9）《公路桥涵施工技术规范》JTJ0041-2000
10）《水利水电建设工程验收规程》SL223-1999
11）《公路路基设计规范》JTJ013-95
12）《公路工程施工监理规范》JTJ077-95
13）《公路路基施工技术规范》JTJ033-95
14）《公路水泥混凝土路面施工技术规范》JTGF30-2003
15）《公路养护技术规范》JTJ073-96
6监理组织
（一）、项目监理机构方框图
（二）、监理机构组成人员名单
参加本工程监理工作的监理人员汇总表
序号
姓名
性别
年龄
文化程度
所学专业
职称
监理专业
担任职务
进场时间
1
陈辉
男
44
大专
水工建筑
高工
水工建筑
总监理工程师
2007.3
2
王银合
男
42
大学
桥梁工程
高工
桥梁工程
桥梁工程师
2007.4
3
邓宏武
男
41
大学
工程勘测
高级经济师
合同管理
监理工程师
2007.3
4
胡际彪
男
44
中专
水工建筑
助工
水工建筑
监理员
2007.3
（三）、现场监理组织中主要人员岗位职责
1）总监理工程师职责
总监理工程师应全面履行监理合同中所规定的监理单位的义务和职责，促使监理合同项目的顺利实施，是监理机构的第一责任人。
其主要职责包括：
（1）负责项目监理部全面工作，对监理合同和施工承建合同中规定的监理工作进行分解，指定监理人员对相关项目监理工作负责；协调监理机构内部工作关系，保证监理机构和质量体系有效运行；
（2）主持编制监理规划和审批监理实施细则，组织、指导监理工程师工作；
（3）确定监理部的岗位职责，检查和监督监理人员的工作，并进行考核。
对不称职的人员调换其工作；
（4）根据监理合同，协助业主签订工程承建合同；审查施工承建单位选择的分包单位资质，并提出审查意见；
（5）主持监理工作会议，签发监理部的文件和指令；
（6）审定施工单位提交的开工报告、施工组织设计、技术方案、进度计划；
（7）参加设计单位向施工单位的技术交底会议；
（8）参加或检查与所建项目有关的生产技术、安全、质量、进度等会议；
（9）签发工程质量通知单、工程质量事故分析及处理报告、返工或停工命令，审签往来公文函件及报送各类综合报表；
（10）审核签署工程款支付凭证和竣工决算；组织审查工程变更和组织审查合同索赔事宜；
（11）主持协调参建各方的工作关系和合同争端，并在必要时对工程承建合同条款作出解释、对合同争端作出调解决定；
①、审核签认分部工程和单位工程质量检验评定资料，审查承包单位的竣工申请，组织监理人员对待验收的工程项目进行质量验收；
②、参加竣工验收，签署工程移交证书和缺陷责任期终止证书；
③、主持整理工程项目的监理资料；
④、副总监理工程师协助总监理工程师做好工程项目监理工作；负责完成总监理工程师委托的职责范围内的工作；在总监理工程师离开工地时，主持监理机构日常工作。
2）监理工程师职责
在总监理工程师授权的职责范围开展监理工作，是监理工作的直接责任人，并对总监理工程师负责。
主要职责如下：
（1）组织编制监理实施细则并组织实施，领导、组织本组专业监理工程师开展工作，并检查执行情况；
（2）协助总监理工程师参与施工招标工作；
（3）审查有关的施工单位提交的计划、设计方案、申请、证明、单据、变更资料、报告等；并向总监理工程师提出报告；
（4）检查有关的工程情况，掌握工程现状，及时发现和预测工程问题，并采取措施妥善处理；
（5）及时检查、了解和发现施工单位的组织、技术、经济和合同方面的问题并向总监理工程师报告，以便研究对策，解决问题；
（6）根据各类工程施工规范和验收标准及施工图纸，对施工单位进行质量监督、检查，及时发现并处理可能发生或已发生的工程质量问题；
（7）预核签工程款支付凭证；归口审查各类变更设计，调查索赔事件，参加索赔谈判；
（8）提出本段范围内的返工、停工命令报告，报总监理工程师审批；
（9）负责分项工程及隐蔽工程的签证、验收工作；
（10）对分项、分部工程进行抽验和参加监理部组织的竣工初验；
（11）根据监理工作实施情况做好监理日记；
（12）核查进场材料、设备、配构件的原始凭证、检测报告等证明文件及其质量情况，根据实际情况认为有必要时对进场材料、设备、配构件进行平行检验，合格时予以签认；
（13）参加有关例会、协调会，向总监理工程师提供“监理月报”、“工作总结”素材，定期向总监理工程师报告监理工作情况。
3）监理员职责
按照监理机构职级权限承担现场监理工作，主要职责如下：
（1）负责检查、检测材料、设备、成品和半成品的质量；
（2）检查施工单位人力、材料、设备、施工机械投入和运行情况，并作好记录；
（3）负责核实工程计量，并签署原始记录；
（4）检查是否按设计图纸施工、按工艺标准施工、按进度计划施工，并对发生的问题随时予以解决纠正；
（5）检查确认工序质量，进行验收并签署；
（6）担任旁站工作及时向监理工程师报告现场发生的质量、安全事故和其它异常情况；
（7）检查施工单位的施工记录和试验室记录；
（8）参与分项工程的检查、检验、质量评定工作，做好相关原始记录；
（9）认真完成监理日记和有关的监理记录。
7、监理工作基本程序：
见如下框图：
1）图一质量控制监理程序框图
2）图二进度控制监理程序框图
3）图三投资控制监理程序框图
费用索赔事件
有
4）图四信息管理监理程序框图
8监理工作制度
1）监理例会制度
每个星期定期召开，由总监理工程师组织召开的建设单位、设计单位、施工单位负责人员参加现场协调会，及时解决工程建设中影响质量、进度、投资方面的问题，会后形成有参加人员签字的会议纪要。
2）监理月报制度
承包单位于每月28日前向项目监理机构提交《施工月报》，主要包括工程计量、工程进度、工程质量情况及下月计划等。
项目监理机构结合监理工作，每月6日发出《监理月报》，报送建设单位、监理中心。
3）监理日志制度
项目部监理人员按分工岗位，每日记载当时监理工作情况，包括质量控制的事前、事中、事后控制情况，施工中出现的问题及解决涉及工程进度的施工情况（包括劳动力及施工机械的投入）。
4）旁站监理制度
监理人员在施工阶段监理中，对关键部位、关键工序的施工质量实施全过程现场跟踪的监督活动，依据旁站监理管理办法，制定旁站监理方案，对旁站监理内容范围和旁站监理程序，做好旁站工作和旁站记录。
5）设计文件、图纸会审制度
工程开工前，由建设单位组织设计单位、施工单位、监理单位对设计图纸、设计说明书及其它文件进行认真复查审核，对图纸中的差错、遗漏进行更改；编写图纸会审纪要，各方签字作为补充设计文件指导工程施工。
6）施工组织（设计）审核制度
工程项目开前，承包单位提交施工组织设计（方案），监理工程师对其技术可行性、经济合理性及进度、质量的可靠性，进行全面审查，承包单位按照监理工程师审查意见进行修改或修订，由监理工程师批准后实施。
7）第一次工地会议制度
工程项目开工前，监理人员应参加由建设单位主持召开第一次工地会议。
会议纪要由项目监理机构起草，并经与会各方代表会签。
8）分项（隐蔽）工程报验制度
第一个分项（隐蔽）工程完工后，承包单位在自检合格的基础上，提出分项（隐蔽）工程报验申请，并附上有关的记录及技术资料，经监理工程师现场检查合格，并签字验收后方可进入下一道工序施工。
9）建筑材料、构配件、半成品设备报验制度
所有工程中使用的材料、构配件、半成品、设备进场前必须报验，应具有合格证、生产许可证和建筑材料准用证。
需进行复验的材料必须提供复验合格报告，各类证明要与材料相符。
对于不合格的材料，以及报验资料不相符的材料不得进场。
10）工程设计变更制度
设计单位对原设计提出的工程变更，应编制设计变更文件，建设单位、承包单位提出的工程变更，应提交总监理工程师，经审核同意，由建设单位转交设计单位编制设计变更文件。
在总监理工程师签发工程变更之前，承包单位不得实施工程变更。
11）施工进度计划申报制度
承包单位将工程项目的总进度计划，月进度计划、周进度计划，按时报监理工程师审查，并对劳动力计划、施工机械使用计划作出周密的安排和论述。
12）工程款支付签审制度
未经验收或经验收不合格的工程量，不得进行计量；建设单位对工程进度款及结算工程款的支付，须经总监理工程师根据工程质量、工程进度完成情况及合同约定在“工程款支付凭证”上签字后，方可支付。
13）监理资料管理制度
监理资料由总监理工程师负责，必须做到及时整理、真实完整、分类有序，编制和归档保存。
9.监理人员工作准则和行为规范
1）监理人员应坚持科学、求实、严谨的工作作风，做到“遵纪守法，尽职尽责，公正廉洁，热情为工程建设服务”的原则。
2）监理人员应该努力钻研业务，熟悉施工合同文件、设计文件，熟悉技术规程规范和质量检验标准；熟悉监理实施细则和监理工作文件；熟悉施工环境和条件。
认真履行职责，正确运用权限，不断提高监理工作水平。
3）深入施工现场，掌握工程施工第一手资料，坚持科学的工作态度，以科学的数据为认定质量的依据，尊重客观事实，准确反映建设监理情况，对工程质量终身负责。
应该实行旁站的监理，不准擅自脱离工作岗位，在职级授权范围内充分运用自己的职责和技能，及时发现问题和解决问题。
4）努力加强与工程建设有关各方的协作，在建设、设计与施工单位之间按照“公正、独立、自主”的原则开展监理工作。
5）监理人员无权自行变更和修改设计。
发现设计有误或因施工条件变化，设计文件必须作修改时，应立即报告，以便及时通过发包人与设计代表会商后作出处理。
6）监理人员与被监理的承包单位以及建筑材料、建筑构配件和设备单位，不得有隶属关系、合伙经营关系或者其他利害关系。
7）监理人员不得收受被监理单位的礼品，不得单方面接受被监理单位宴请，不得向总承包单位介绍分包商和材料供应商，更不得徇私舞弊，收受贿赂。
杜绝一切有损公正监理工作的行为发生。
8）不得泄漏建设单位申明的秘密，也不得泄漏设计、承建单位提供并申明的技术、经济秘密。
监理业务不能转包，不能以个人名义承揽监理业务。
9）对于在工作中表现优良的监理人员在年终或工程结束时给予奖励；如果监理人员不称职，将给予撤换；如果违约或由于自身过错而造成了业主直接经济损失，应向监理单位进行赔偿，监理单位按合同约定向业主赔偿.
二、工程质量控制
1．工程项目划分
1）将堵河大桥工程划分为单位工程、分部工程、分项工程三级。
2）工程按设计的主要组成部分根据《公路工程质量检验评定标准》（JTGF80/1-2004）划分分部工程和分项工程。
3）本工程为1个单位工程、暂定4个分部工程和28个分项工程。
项目划分见附件。
附件湖北潘口水电站堵河大桥工程
项目划分及编码一览表
单位工程
分部工程
分项工程
潘
口
水
电
站
堵
河
大
桥
01
基础及下部构造（每墩、台）
01（0#~6#）
扩大基础01，桩基02，承台03，钢筋加工及安装04，墩台身浇筑05，墩台帽06，台背填土07，支座垫石及档块08
上部构造预制和安装
02
T梁预制01，其它构件预制02，钢筋加工安装03，预应力筋的加工与张拉04，梁、板安装05
上部构造现场浇筑
03
钢筋加工及安装01，主要构件浇筑02，其它构件浇筑03
总体、桥面系和附属工程
04
桥梁总体01，钢筋加工及安装02，桥面防水层施工03，桥面铺装04，伸缩缝安装05，栏杆安装06，人行道铺设07，灯柱安装等08，护坡、护岸09，砌石工程10，路基11，路面12
项目划分和编码说明：
本项目依据设计图纸和《公路工程质量检验评定标准》（JTGF80／1—2004）进行划分。
项目划分为1个单位工程、4个分部工程和28个分项工程，以后因设计变更增加的分项工程，按所属的分部工程，加在分项工程栏内，其分项工程编码续延。
若分项工程减少，该分项工程栏内的分项工程编码不变。
根据工程实际情况，将
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