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赖达雄构建财富王国的多重路径
封面人物故事
赖达雄,构建财富王国的多重路径
——访江西明骏（香港）实业有限公司董事长兼总裁赖达雄
本刊记者郭军
特约记者黎文强
这是一个具有多重路线表述以及涵盖意义的财富故事，这其中包括通常意义的创业传奇和人们对待财富的传统观念更迭。
但当一个人的财富累积与更多的因素交织在一起，故事的重复可能性就变得微小。
比如在几乎没有什么逐利资本觉察的时候，通过超前眼光进入绿色产业笃实科技与绿色庄园经济，顺势打造出生态旅游产业链条，而这个产业的终端又最终落定在全球最有价值的健康产业的前端。
如果说，这仅仅是一个企业家在财富演绎路线上天赋使然，那么我们依然可以看到一个企业家这种创业及发展企业的天赋所表现出隐藏在背后更多的远见卓识。
“9+2”之后的大珠江三角洲，这个亚太地区最有实力和前景的区域经济共同体开始由最初的概念阶段逐步形成一个令人感到喜悦和敬畏的经济增长体。
而与此同时一个已经成功挖掘“第一桶金”的创业者从香港到江西革命老区，先知先觉的不断演绎着由资本主义经济最发达的区域——香港到江西革命传统老区——赣州市定南、安远两县之间的财富传奇，一个区域经济增长的曲线与一个企业价值增长途径显示出了惊人的巧合与一致。
江西明骏（香港）实业有限公司的另外一个创举意义在于：
她似乎在表明大珠江三角洲经济引擎已经由低人力成本的外包加工工业开始向更大规模的传统重化工业、具有品牌价值的服务业及高科技的高附加值的生态农业。
而后者又提出了更为创新的成本优势及经济驱动价值，这其实也很容易理解：
比如江西明骏在高度集成科研、养殖、种植、旅游、文化、休闲度假、生产加工、销售服务等一体的同时既保持了生产及人力成本的相对优势，又带动当地经济的增长，而这种增长又将使人才的素质和汇聚得到正面反馈。
赖达雄，是一个你不可能单纯凭借印象就可以想象出许多故事的企业家，但只要你与他有过瞬间的接触却又不得不惊叹此人在企业的缔造、管理、推动、及人格魅力之间如此难以想象的融合。
赖达雄骨子里的硬度与自信和其外表的平和与自谦让人们在对其的认知过程中充满着轻松与好奇。
我们可以放弃对于一个企业家所有的赞誉之词，但是我们却总是身不由己的被眼前那些正在演绎传奇的公司近乎奇特的运转方式所吸引甚至折服，于是，企业与人的轨迹谈寻成为媒体一种责无旁贷的责任。
第二次世界大战后的美国之所以不遗余力的帮助欧洲甚至日本恢复经济，而不是自己独享经济仅存的硕果，一个重要原因之一就是，只有其他的盟友恢复经济增长，美国才会有更大的市场和未来发展空间。
古人说，自己乐不如与人同乐，一个人的财富仅仅是一个人的精彩，没有社会价值的财富是毫无价值可言的。
将企业家的利益与社会道德与责任紧密联系起来，并没有什么过错，相反这是非常值得提倡的。
赖达雄的快乐在于他的高明与责任，一个人的精彩极其有限，当那些老区人民所创造出的生产总值开始呈现出陡峭的上升曲线时，许多人的快乐才是最精彩的。
产业篇（中标题）
让我们首先聚焦赖达雄所创立的江西明骏（香港）实业有限公司的运行特点和现状，产业的定位与现状是首要的和重要的，所有的成功核心皆在于此，譬如一个企业家的智慧和品质的源泉都要通过其所领导的企业的成功集中体现。
为什么投资于江西赣州，为什么进入一个适度超前的产业领域，进入这样一个领域的风险系数大小和成功的可能存在于何处？
市场契机带动投资战略（小标题）
日趋工业化的珠江三角洲暗暗涌动的另外产业群体,整个产业结构正在由普通的制造业向更高附加值和更具有深层次技术的产业层层递进。
在江西省赣南地区，一场以现代经营理念和生物技术改造传统农业的革命正在悄然兴起。
1998年，投资320万美元（目前已累计投资逾2亿元人民币）的“巨人企业”出现在江西的一个县城里面。
当当地很多农民先后弃农从商或弃农从工之时，赖达雄放弃了熟门熟路的进出口贸易生意，把眼光转向特色农业，他先后在江西定南、安远两县，征用3万多亩山地，规划栽种具有国际开发价值的36种的果树，以及养殖山鸡等珍稀动物。
2001年，赖达雄还斥巨资在定南县开发了一个融旅游观光、休闲娱乐、地产开发于一体的大型特色旅游项目——明骏九曲度假村。
这里面的奥妙及高明就在于特种种植与旅游观光、休闲娱乐、地产开发以及保健养生之间的融合与支撑。
这些产业之间不是单一的罗列在一个企业里面，而是被赖达雄有机的融合在一起，将综合经营效益发挥到一个最佳状态。
赖达雄说：
“中国入世后，农产品经受的挑战最大，然而中国人口众多，随着人们生活水平的不断提高，健康食品的市场非常广阔，这就是我们选择健康产业作为投资方向的原因。
”
随着各级政府对老年人问题的重视，以老年人为消费主体的老年人事业也备受商家的关注。
由赖达雄投资的江西明骏（香港）实业有限公司看准老年人服务这个朝阳产业，用他自己独特的农产品，以传统概念加先进的科技手段，开发出针对老年人的保健品，取得了良好的社会效益和经济效益。
除为老年人提供宁静淡泊的休养环境外，还对他们养殖的珍稀品种野山鸡进行综合开发。
他们引入中国传统的滋补文化概念，投入大量的研发资金，从全国各地和国外聘请科研技术人员，用科学方法从山鸡中提取有效的高能蛋白肽和中的特种单细胞蛋白肽，经过严密的加工，精制成高科技纯生物制剂明骏康宝（山鸡虫草胶囊）、明骏男宝（山鸡鞭胶囊）。
引进美国纳米技术生产的纳米养生垫等系列保健用品。
这些产品投放市场即受到消费者追棒。
为了不断走在时代前列，2005年明骏又投入巨资开发绿藻产业。
绿藻已在日本及欧美发达国家风行了四十多年，并且连续二十年在日本健康食品销售排行榜上位居第一。
赖达雄投资近亿元，在安远县建立中国大陆最大的绿藻生产和研发基地。
绿藻系列产品将满足各个年龄阶段、不同阶层人的健康需求。
可以预见，随着明骏绿藻系列健康食品的问世，明骏事业将会迈上一个更高的台阶。
“公司+基地+科研+市场”的农业产业化模式使赣南的传统农业与珠江三角州之间的资金、技术、信息有机的结合了起来，赣南的传统农业所提供的并不仅仅是相对低廉的劳动力成本，而是已经转化之后的熟练的高水平的农业产业工人和天然资源环境，而珠三角的资金和产业突破趋势则恰巧找到了绝佳的出口。
这样的产业优势互补与结合将越来越多的出现“9+2”之后的大珠三角产业格局上面。
赖达雄在这里开发的“万亩生态种植基地”吸引了来自厦门、广州等地的300多名投资者慕名参观。
在这个基地里，除了药用桑椹外，还有药用南枣、脐橙等36个水果品种。
这些产品将在离此不远的生产基地进行深加工，制成果汁或新鲜果品后，被运往全国各地的超级市场。
赖达雄在谈到当初的基本构想时称，将生产基地选在赣南的定南、安远县，然后将产品输入珠三角腹地，可实现邻近区域融入珠三角经济圈的目的。
1998年，赖达雄第一次来到赣南老区，只见遍地青山绿水，满眼茂林修竹，可老区人民却不能过上好的生活。
曾到过欧美一些发达国家获得的灵感告诉他：
我们也可以将资本、自然资源、市场三者组合起来，打造中国式“明日的田园城市”。
在实地考察中他认为最有效的方法就是将自己、老区人、都市人这三者的利益捆绑在一起。
而具体设计是：
由他出资金受让定南、安远的山地，创办明骏实业公司；农民没有钱，“明骏”先记账给他们提供鸡苗、果种，土地不够的农民还可以把“明骏”的农场借给他们使用，没有技术的农民就给他们免费提供养殖技术，而农民生产出的产品由“明骏”负责回收；市场网络也是通过“明骏”去建立，主要建在以港深穗为主的大中城市，目标是实行一种契约性的现代购销理念———商品保证质量，又都是珠三角稀缺的，如无公害水果等；成为会员的都市消费者预付一定的订金给农民用于生产，然后分段结算。
这样做的好处很显然，就是“明骏”、老区人、都市人都各得其所，时尚的说法是“三赢”。
赖达雄认为这是一种超越了一般扶贫的更高意义的共同富裕，因为三者都处于同一利益链条之中，共同的利益决定了任何一方在帮助他人的同时也帮助了自己。
我国的农产品应对国际市场挑战，必须要加大农产品的科技含量，提高农产品的附加值。
香港商人赖达雄探索出一条以香港、广东为市场依托，带动老区人民脱贫致富，集科研、养殖、种植、旅游、休闲度假、生产加工、售后服务于一体的农业产业化发展道路。
明骏公司这种融合产品保健与生态旅游的“大健康”模式，得到了广东和香港有关人士的认可。
在明骏各分支机构，每天都有很多团体和个人前来洽谈产品销售休闲旅游、特种养殖合作事项。
每年五月，赣州市安远县鹤仔镇，正值桑椹挂果时节，汽车沿着崎岖的山路逶迤而上，隔着车窗向外望去，青山绿水间，梯田层层叠叠，满山的药用桑椹果实累累，姹紫嫣红，好一派丰收的景象。
差异化的竞争策略（小标题）
如果说产业定位更多的体现了一种企业家的战略意图与智慧的话，那么准确的产品定位才是将各种资源有机的融合在一起创造新的财富增长点的最后一站。
打造绿色健康产业是准确的，但在绿色产业中间如何确立自己的核心竞争力呢？
赖达雄接受记者采访时说，“明骏模式是一种‘公司+基地+科研+市场+农户’的农业产业化模式，我希望能将现代经营理念和高科技引入其中。
在具体操作上，我们以种植高效经济作物、养殖山鸡为基础，并将绿藻和山鸡保健产品作为拳头产品推出。
为了进一步整合资源，我们又开发了明骏九曲度假村，开创出一条生态旅游的新路子。
我们把两者结合起来，来旅游的客人一定会去农庄吃饭，也会有很多人认同购买健康食品，而长期使用我们产品的顾客则可以免费或优惠到度假村去旅游。
我们的最终目的是以旅游带动农产品开发，又以农产品开发带动旅游，创造一种绿色产品、生态旅游综合开发的新模式”。
保健品行业在欧美的产值甚至与IT业、娱乐业旗鼓相当，而中国市场的保健品正在由广告狂轰滥炸加终端拦截的模式向更直接有效的口碑宣传及终端品牌建设方面过渡。
而如何能够将明骏保健产品的价值内涵准确无误的传递给真正的市场需求者呢？
明骏公司的产品定位很显然更倾向于传统的产品文化内涵与现代科技的研发与市场策略相结合的模式。
明骏系列健康产品都有非常高的科技含量，同时建立了以广州、深圳、厦门等城市为依托，辐射全国各地及港澳台地区的市场营销网络，进而形成了科研、养殖、生产加工和售后服务于一体的农业产业化投资模式。
保健品市场跟进快，差异性竞争优势并不明显，谁拥有了终端消费者，谁就拥有了市场。
为了拓展新的营销模式，赖达雄先生开始了积极的思考：
对保健品的信任到底来自哪里？
是电视广告报纸杂志还是其他？
针对公司产品定位，明骏公司探索了一条“口碑宣传”与合作伙伴双赢的捷径。
根据大量的市场调研，他们发现中老年人因受传统观念影响，对广告的认知度没有年轻一代敏感，在产品投入市场的宣传过程中公司采用了眼见为实的“口碑传播”途径，将宣传推广的广告费用付给业务员，直接用于开拓终端消费者的“口碑宣传”上，起到了四两拨千斤的作用。
大珠三角环境下的投资策略（小标题）
赖达雄说，他要“包围”珠江三角洲的城市，现在他的武器已经开始显示出了威力，绿藻和山鸡产品已经开始以绿色、天然、高效的深厚底蕴和极佳的市场口碑开始在珠三角蔓延开来，而赖达雄却领导着他的明骏公司坐守在“绿色根据地”全方位的恭侯前方传来的胜利的消息。
无论从物流还是地理位置以及信息流的全线贯通，江西与广东省之间的大经济格局已经逐渐产生出令人不可忽视的新的企业竞争优势。
在下一轮的竞争中，有资源整合优势的企业将率先抢闸而出吃掉那些来不及跟进的对手的市场份额。
就在赖达雄积极“包围”珠三角的同时，江西省经济的全面启动又同时使赖达雄和他的明骏再次看到了超前一步所带来的市场前景。
从来都是劳动输出大省的江西，现在全省各地普遍出现“招工难”现象，外省打工妹到江西来打工了。
偏远的小县定南，由于数家大型外资企业的进入，干部纷纷帮企业外出招工。
在定南工业园区，随处可以听到湖南口音、四川口音、贵州口音。
是的，“开放”两个字，深刻地改变着江西人的观念，改变着江西的经济格局。
“洼地效应”聚集资本，“江西现象”引人遐思。
县域经济总量已经占据江西全省经济总量的半壁江山。
在工业化、城市化的带动下，江西省三种产业结构由上年的21．9：
38．3：
39．8调整为19．6：
44．3：
36．1，第二产业占GDP比重比上年提高6个百分点，其中工业增加值占GDP比重达30．2％，比上年提高1．9个百分点。
2008年，江西明确了要建成“三个基地一个后花园”的发展战略，即把江西建设成为承接东部产业转移的基地、优质农副产品供应的基地、劳动力输出的基地和旅游观光的“后花园”。
这一定位审时度势，实事求是，符合省情，对加快江西经济发展有着极为重要的意义。
早在多年前，中共广东省委书记张德江就明确提出述“泛珠三角”计划。
这一概念的提出，成为广东甚至是中国年度经济的一个引人关注的话题。
至此，泛珠三角的区域合作不断升级，一次新的区域合作浪潮滚滚而来。
民营企业如何抓住区域合作带来的商机，加快发展步伐，已经成为摆在所有民营企业家面前的问题。
赖达雄在广东创业，却将江西明骏生产基地放在江西革命老区，并在那里打造“公司+基地+科研+市场+农户”的农业产业化模式。
广东省与江西省地域经济的融合却又定位分工明确使许多珠三角州企业看到了未来10年发展的新的空间，以及抗衡来自长江三角洲咄咄逼人的增长态势。
赖达雄称，他几年间在东江源头的九曲河畔潜心耕耘，其目标就是一方面将自己与老区人及都市人的利益捆在一起，另一方面通过投资建立起“绿色根据地”来“包围”珠江三角洲的城市。
现在，这个目标已经看到了硕果累累的丰收景象。
“赖达雄和明骏启示录”将会使越来越多的中国民营企业家学会用“脑”在财富的田地中进行二次耕耘，这是一个令人感到欣慰但却并轻易得到结果的命题。
财富篇（中标题）
赖达雄16岁开始经商，至今已快40年，当年的那个少年历经了人世间的沧桑，他比许多人都明白成功意味着什么，也更知道一个企业家的最终方向和自身首要责任，那就是竭尽全力把自己的企业不断从一个成功带向另一个成功。
方向，是一个杰出的奔跑者唯一需要做出的判断，40年的感悟，他说“成功与诚信带来的成功是我最大的享受”。
现在是从前的结果，而未来又是现在的结果。
从弗洛伊德的行为心理学的角度来看，一个企业家的投资、经营行为本身和其行为的最终结果都将取决于他的从前的经历，而这些经历决定了现在的心理活动及暗示，最终决定出行为。
同样的经历挫折到取得初步成功，对于不同的创业者却有着截然不同的定义与影响。
有的人不思进取，有的依然坚持不懈。
赖达雄的投资理论和经营哲学是单单凭借外表的印象难以判断的。
他并不是一个张扬的和表面看上去踌躇满志充满自信的人，但任何人只有与他有短暂的交谈，这样的表面评价就会被他隐藏骨子里面的坚定与硬度所取代。
他会很有条理的告诉他的投资计划是多么的理性和理由充足，但令人感到矛盾的是，赖达雄本人却同时又是一个十分感性与豁达的人，他脸上浮现的笑容因江西老区人的生活改善比说到自己的企业成功时候更多。
平头，棕色西服，格子衬衫，脸色黝黑健康。
赖达雄不需要别人在知晓他的亿万富瓮和明骏企业总裁身份才开始一场看似随意却又充满真诚的交谈，他的言谈中的直接与坦诚才是他的魅力所在，而不是有些企业家时刻不忘的自我“成功人士”的提醒。
尽管我们很容易把他当作一名普通的工作人员，没想到一个资产过亿元的企业老总，竟是这样朴实、平和。
他说话的爽朗感染着我们，采访伴随着阵阵笑声。
赖达雄对经商堪称热爱。
用他自己的话说，他之所以喜欢经商，缘于他性格外向，喜欢跑，他戏称自己是“流浪者”，是一个干工作越干越起劲的人。
。
他干过蜡染、修理钟表以及造船等工作。
他记得自己挣钱挣得最多的时候，大约是在上个世纪七十年代初，当时他身兼数职干多种手艺活，一个月就能挣1600元。
在"割资本主义尾巴的年代"，这不能不说是奇迹。
赖达雄的勤快精明可见一斑。
1982年，一个偶然的机会，他开始从事国际汽车贸易，为他掘到了人生的“第一桶金”；1995年的一趟美国之行，为他今天创下“绿色”基业带来了灵感。
在采访中，我们一直没有离开绿色这个话题。
赖达雄认为，绿色是爱心的颜色，它纯净，透明，健康。
也许是崇尚健康、崇尚绿色的原因，赖达雄的健康是从心底里透出来的，虽然年届60，但身体和心理的健康使他显得年轻，让人感觉不到岁月留下的痕迹。
他希望自己能成为健康的使者，希望自己的健康能够跟所有的人分享。
尽管赖达雄创立的明骏已经发展成集种植、养殖、科研、生产、销售、旅游于一体的大型企业，企业总资产已近3亿元，但他并不认为自己是一名成功人士。
他坦言，上世纪七八十年代有很多机会，有些机会他并没有抓住；但最令他欣慰的是，他做人是成功的。
他的这份成功，得益于他做人以诚信为本，现在他也以同样的理念引导他的员工。
他认为一个人是否能在社会上站住脚，品德最重要，一个诚实、守信、品德高尚的人，一定会得到社会的认同，事业就有发展下去的可能。
他说他为人处事一向都很低调，他的好多朋友都说他像农民，不像老板，他也不在乎。
他说，做事不能只凭外表，农民也好，老板也罢，只要有内涵，就一定有凝聚力。
赖达雄凭着他特有的凝聚力，使他的企业越办越红火。
赖达雄说他是属马的，他说属马的人都是劳累的命，但属马的人都有一股勇往直前的冲劲。
他坦言他是一个有野心、有梦想的人，在未来的几年里，他希望他的“绿色”企业能够在政策允许的情况下，越做越大，走向国际。
赖达雄对记者坦言，今日成功皆来自“诚信”二字。
“其实我刚开始做生意时也吃了不少亏，在上世纪八十年代初期给人骗去了几十万元，那几乎是我当时的全部家当。
可是这些年我从没有改变过诚实经商的原则，因为我相信做生意只有讲诚信才能做得长久。
我能够有今天也多亏了这点，因为你始终讲诚信，就能够拥有一个良好的信誉，人家就相信你，你的生意才能做大”。
赖达雄的话语虽然朴实，但它却涵盖了财富积累哲学的核心价值。
赖达雄参加过中国企业家诚信论坛的时候，通过与其他企业家的交流，他发现诚信理念已经为越来越多的企业家所接受。
所以他认为在不久的将来，中国的企业也能建立起自己的诚信体系。
经商近40年，亲身经历了民营企业家这些年来的大起大落，一个民营企业家的事业怎样才能长盛不衰？
赖达雄的回答简单而又直接“与时俱进”。
“这些年的确有不少上世纪八十年代冒出来的民营企业家销声匿迹了，为什么？
因为他们还是用原来的那一套打天下，但是时代已经不同了，消费者现在已经有许多选择，即使服务有一点不到位他们都会情移别家。
如果你还是用原来那一套，那就注定要失败。
还有一点，就是民营企业家需要政府更多的支持，初生的民营企业就像一个小孩子，小孩子有时犯点小错误，应当得到原谅和教育，如果稍有闪失，就开除出校，他日后岂能读成博士？
民营企业只有得到更多的扶持才会更快地成长。
”
赖达雄领导的明骏公司多次被有关部门授予“质量、信誉、服务AAA级企业”和“守合同、重信用企业”称号。
就在记者采访期间，明骏又获得了一个新的荣誉：
中国保护消费者基金会和中国技术监督情报协会授予明骏公司“重质量、守诚信”优秀企业称号。
同时，明骏公司向社会发布了《明骏质量诚信宣言》，《宣言》中写道：
质量是企业的生命，诚信是企业的品格。
明骏将一如既往地秉诚“欲成就事业，先诚信天下”的理念，做中国企业“重质量，守诚信”之典范。
财富的积累还得益于赖达雄在事业的构建中，不断打造一支高效率团队。
与其他民营企业不同的是，明骏的高级管理人员一直比较稳定，大多数高级管理人员都在企业做了六、七年以上，有的甚至已经做了10年，这与赖达雄充分信任和适度授权的领导艺术密不可分。
为了适应企业不断壮大的新形势，赖达雄正倡导把明骏团队打造成为一个“学习性组织”。
二次创业，对于那些在过往岁月的特殊历史时期凭借机会挖掘第一桶金的创业者们来说，这一次的挑战难度更大。
从某种程度上说，在中国，那些经历了二次成功创业的人才真正的可以被称为成功的企业家。
出生在广东龙川一个穷乡僻壤小山村的赖达雄，从小就知道绿色对于土地的含义，是丰收和希望，是财富的象征和孕育的摇篮。
他干过蜡染、修理钟表以及造船等工作，每一种都是在搭建他通往更远的地方的未知的理想彼岸。
而今，土地的绿色与财富的涌动，隐隐约约的呼应着儿时的梦想。
也许土地与绿色对于赖达雄来说，正是他曾经向往的全部。
公益、慈善篇（中标题）
也许这个世界上许多人比赖达雄拥有更多的财富和地位，而财富的路径也是多元化的。
但是能够将一个企业的资源优势高度有机的融合起来并能够直接带动当地经济发展，让一部分人跟随自己先富起来的企业家却屈指可数。
赖达雄对记者说，“首先是老区人贫困落后的生活深深触动了我，为什么革命老区人民守望着这样好的自然资源，却不能过上好的生活呢？
我当时请教了许多专家，又参考了其他地区的成功经验，认为完全可以把这块红土地的潜力发挥出来，因为在厚实的红土地之下埋藏着无穷的财富”。
经过12年的探索，赖达雄已经初步将明骏打造成为了一个集科研、养殖、种植、旅游、生产、销售为一体的多元化、专业化健康产业公司。
而建立这一切的基础就是这块土地，低成本、丰富的劳动力，无穷的自然资源，这些优势不是在哪里都能找到的。
“我们现有的理念就是要立足老区资源生态优势，整合现有资源，在这片土地上建起一座绿色长城，用新模式开创绿色事业”。
这块红土地带给了赖达雄很多，而他回馈给这片热土的东西却更多更珍贵。
这是赖达雄在老区开创的另一个事业。
２００２年１１月２３日，阳光明媚的冬日，明骏公司伸出温暖的手，捐资２００余万元在定南县天九镇九曲学区小学兴建了一所明骏基金希望小学。
明骏的爱心，使这些山区的孩子看到了希望。
当日恰逢２００多名来自深圳、广州等地的“明骏”在定南旅游观光，得知明骏基金希望小学开工，大家纷纷解囊加入爱心捐助行列，客户们共捐出人民币１４６６１元。
2003年9月，明骏希望小学正式建成投入使用，正是明骏公司的爱心让山区的孩子看到了希望。
“明骏”的爱心感染了客户，客户的爱心感动了山区人民，他们用自已的实际行动谱写了一曲爱心之歌。
一个企业家在办实业的同时不忘老区的孩子，还成立了赣南革命老区的首家港资企业党总支，实在是与众不同。
党支部的建立，使“明骏”上下员工团结一致，凝聚力和向心力进一步加强。
明骏成立以来，一直将社会效益和经济效益放在同等重要的位置。
奉献社会、关爱人生是赖达雄创办明骏公司的宗旨；关爱红色故土，立足江西，投资开发老区，为老区人民脱贫致富办实事是他的心愿。
在老区，“明骏人”不仅带去了先进的思想和科学，还播洒了爱心与希望。
在“以人为本，关爱人生”宗旨的指导下，“明骏人”生活上积极乐观，团结友爱；工作时善人律已、勇当重任，形成了明骏最攻无不克的核心力量，他们也必将在赖达雄的带领下，在保健品市场上大显身手！
赖达雄时常会回忆自己童年的一些断章。
他出生在广东龙川，那时候家里还很穷，自己那时多么希望有人能帮助自己的心情。
如今自己的企业发展起来了，他也希望能让这一方老区人民也富起来。
因此他发起成立了"明骏爱心基金会"，基金会成立以来为老区捐款捐物几百万元。
赖达雄说，“那年9月1日，明骏希望小学开学，看到那几百个孩子能在好的环境中学习成长，我心里觉得特别安慰。
”为了让更多的老区人民致富，明骏又在安远推出了“公司+农户”的合作方式。
农民没有钱，明骏就给他们鸡苗、果种；农民没有地方，明骏就把公司农场借给他们养鸡、种瓜果；并把养殖技术免费提供给他们。
如果农民的瓜果卖不出去，他们还负责回收。
如今九曲度假村附近的农民，还建起了酒楼、商店，村民人均收入大幅提高。
99%以上的人不知道所谓公益和慈善的区别（小标题）
二者的区别从赖达雄的作为很容易轻易区分，他所做的事业里面既有慈善的部分又有公益的部分。
比如，捐款建立希望小学就是典型的慈善行为，而建立公司加农户的生产经营模式就暗含了公益的成分，尤其明骏本身从事的绿色环保型的健康产业。
公益和慈善有共性的一面，大家都做善事，但是公益和慈善其实有巨大的不同，慈善是治标的，公益是想办法去治本，慈善是发鱼的，公益是想办法给网。
比如说，门口有个要饭的，慈善的人给碗饭吃，公益是想办法创造就业机会，从此不再要饭。
中国讲救急不救穷，慈善是救急的，公益是彻底救穷的。
慈善在操作难度
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