教师住宅小区监理规划1 精品.docx
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教师住宅小区监理规划1精品
项目名称：
龙泉镇教师住宅小区
建筑工程监理规划
编制：
王立行、200930910242
审核：
____________________
审批：
____________________
监理单位：
海南航达工程建设监理有限公司
编报时间：
2011年6月7日
报送单位：
_______________
目录
1、工程概况
2、监理工作范围及目标
3、监理工作依据
4、项目监理机构的组织形式
5、项目监理机构的人员岗位职责
6、监理工作程序
7、监理工作内容、方法及措施
8、监理工作制度
9、监理工作设施
10、旁站监理方案
11、安全监理方案
1、工程概况
1.1工程名称：
龙泉镇教师住宅小区
1.2工程地点：
海南省海口市龙华区龙泉镇
1.3工程建筑规模：
总建筑面积：
1859.89万平方米
1.4建筑机构类型：
框架结构
1.5建设工程投资总额：
一亿
1.6计划工期：
2011年7月1日到2013年6月5日
1.7工程地质情况：
根据海南地质堪察有限公司提供的地质报告：
拟建工程场地属IV类建筑场地，设防烈度7度时可不考虑地震液化影响。
场地内地下水位为2.11到2.77米，对混泥土一般无腐蚀，地质情况尚可。
1.8工程项目投资、设计、施工单位名称
建筑单位：
海南中航建筑工程有限公司
勘察单位：
海南水文地质勘察院
设计单位：
海南省建筑设计院
施工单位：
上海建工集团
2、监理工作范围及目标
2.1监理工作范围：
本工程建筑红线以内，施工图纸包括的工程有；土建工程、卫生、供水、机电安装工程及控制系统、通风与空调工程，并包括电梯、机房、管井及管道等等
2.2监理目标；
（1）工程监理控制目标：
建设工程质量合格及满足业主的合理要求
（2）工期控制目标：
建设单位与承包单位签订的合同工期：
2011年7月1日开工、2013年6月5日完工
（3）投资控制目标：
工程承包价款1亿
3、监理工作依据
3.1本工程有关文件资料
（1）建设项目监理委托合同及业主的授权（监理）书。
（2）施工承包合同、材料设备订购合同与工程相关的其他合同。
（3）本工程的设计图纸及有关设计文件。
（4）有关部门提供的规划红线图、勘察报告、地形测量图、市政管线图、地区气象资料等。
（5）政府有关建设部门签发的建设工程施工可证及报建报监文件。
3.2有关工程建设的法律、法规、政策和规定。
（1）《中华人民共和国建筑法》
（2）《建设工程质量管理条例》
（3）《中华人民共和国工程建设标准强制性条文》
（4）中华人民共和国合同法》
（5）《建设工程旁站监理管理规定》
（6）《安全生产法》
（7）《建设工程监理人员岗位职责管理规定》
（8）《建设工程安全生产管理条例》
3.3有关施工规范、规程、标准。
序号
标准号
标准名称
1
GB50319―2000
建设工程监理规范
2
GB50300―2001
建设工程施工质量验收统一标准
3
1GB50026―93
工程测量规范
4
GB50208―2002
地下防水工程质量验收规范
5
GB50207―2002
屋面工程质量验收规范
6
GB50204―2002
混凝土结构工程施工质量验收规范
7
GB50209―2002
建筑地面工程施工质量验收规范
8
JGJ59―99
建筑施工安全检查标准
9
JGJ94―2008
建筑桩基技术规范
10
J10487―2004
预应力混凝土管桩技术规范
4、项目监理机构的组织形式
监理与被监理
4.1项目管理方式
4.2项目监理部组织方式
总监理工程师
合同、信息、安全控制组
投资控制组
进度控制组
质量控制组
5、项目监理机构的人员配备计划及岗位职责
5.1项目监理机构的人员配备计划
序号
姓名
专业
职称
职务
1
王春生
工民建
高工
总监
2
汤志强
工民建
工程师
总监代表
3
黄小伟
工民建
工程师
土建监理
4
陈宁
强弱电
高工
水电监理
5
王强
给排水
工程师
给排水监理
6
蒋晓娟
建筑学
工程师
装修监理
7
陈钧
工民建
助工
土建监理见证员
8
李晓萌
工民建
助工
土建监理见证员
5.2项目监理机构的人员岗位职责
5.2.1总监理工程师
（1）组建项目监理机构，主持编制工程项目监理规划和审核批准监理实施细则；组织实施监理活动，对监理工作总结、监督、评价；审查分包单位资质。
（2）主持施工监理交底等监理工作会议，审核、签发项目监理部重要文件资料，下达重要指令；处理有关事项。
（3）负责公司质量体系文件在项目监理部的实施，负责管理项目监理机构的日常工作
（4）监督和指导项目监理部各专业监理人员对工程的质量、进度、造价进行控制，按合同进行管理。
（5）根据工程项目的进展情况进行监理人员的调配，调换不称职的监理人员。
（6）组织编制并签发监理月报和项目监理工作总结
（7）审核签认竣工结算；调解合同争议；做好监理过程中有关各方的协调工作
（8）审批、签署承包单位申报的重要申请和工程费用支付证书、工程竣工报验单；审核签认工程竣工结算
（9）组织审查承包单位的竣工申请，审核签认分部工程和单位工程的质量检验评定资料，组织监理人员对待验收的工程项目进行质量检查，参与工程项目的竣工验收。
（10）主持整理工程项目（竣工）的监理资料（档案），对工程项目的监理工作做全面总结。
5.2.2总监理工程师代表
（1）按总监理工程师的授权，行使总监理工程师授权范围内的职责和权力
（2）负责总监理工程师指定或交办的监理工作
5.2.3专业监理工程师
（1）负责编制本专业的监理实施细则。
（2）负责本专业监理工作的具体实施。
（3）组织、指导、检查和监督本专业监理员的工作，当人员要调整时，想总监理工程师提出建议。
（4）审查承包单位提交的涉及本专业的计划、方案、申请、变更等，并向总监理工程师提出报告。
（5）负责本专业分项工程验收及隐蔽工程验收。
（6）定期向总监理工程师提交本专业监理工作实施情况报告，对重大问题及时向总监理工程师汇报和请示。
（7）根据本专业监理工作实施情况做好监理日记。
（8）负责本专业监理资料的收集、汇编及整理，参与编写监理月报。
（9）核查进场材料、设备、构配件的原始凭证、检测报告等质量证明文件及其质量情况，根据实际情况有必要对进场材料、设备、构配件进行平行检验，合格时予以签认。
（10）负责本专业的工程计量工作，审核工程计量的数据和原始凭证。
5.2.4安全监理工程师
（1）对施工单位的安全生产责任制，安全生产保证体系进行检查审核。
（2）对施工单位在施工过程中的各项安全技术措施进行检查审核，对实施情况进行监控。
（3）按照安全生产的法规、规定标准及安全协议，督促承包商全面执行，对可能发生的事故采取预防措施，实施施工全过程的安全生产。
（4）及时制止和纠正各种违章作业，及时发现各种隐患，督促其整改，对其重大隐患和问题有权责令承包商停工整改。
（5）对承包商施工机械设备的数量、性能、检修证等进行审核、监督，确保机械设备的正常运转，消除不安全隐患。
（6）审查承包商提交的施工现场平面布置图；督促其定期或不定期检查用电、机械设备、临边防护、消防安全。
（7）检查承包商特殊工种的上岗操作证，不得无证操作。
（8）及时汇报安全监理的重大信息。
5.2.5 监理员
（1）在专业监理工程师的指导下开展现场监理工作
（2）检查承包单位投入工程项目的人力、材料、主要设备及其使用、运行状况，并做好检查记录
（3）复核或从施工现场直接获取工程计量的有关数据并签署原始凭证
（4）按设计图纸及有关标准，对承包单位的工艺过程或施工工序进行检查和记录，对加工制作及工序施工质量检查结果进行记录
（5）担任旁站工作，发现问题及时指出并向专业监理工程师报告
5.2.6见证员
（1）负责工程材料、成品、半成品的见证取样和送检工作，合理确定各种材料的检验批次，防止少复试和漏复试
（2）收集和统计工程材料/购配件/设备审核所需的合格文件，工程材料复试报告和现场试块、钢材连接检测报告等合格文件
（3）及时准确地填写建设工程材料、成品、半成品监理监督台帐
5.2.7资料员
（1）及时处理文件和资料，如发现问题及时与有关专业监理工程师联系解决
（2）建立监理台帐，收集汇编监理周报、监理月报和项目监理日记
（3）参加监理方召集或监理工程师参加的工地会议，整理会议纪要并印发给有关各方
（4）负责项目监理部的通信联络工作
（5）负责项目监理部使用的计算机软硬件的维护和管理
（6）负责项目监理部文件、资料、图书的收发、保管、借阅、传递和立卷、编、归档工作
（7）对来自业主和承包商的文件、资料及时传递给有关监理工程师处理
（8）管理项目监理部的办公用品、劳保用品，保管工程检测工具
（9）协助项目总监理工程师进行考勤
（10）负责项目监理部人员的生活后勤服务工作
（11）记录每天的现场天气情况
（12）完成总监理工程交办的其他工作
6、监理工作程序
6.1监理工作总程序
监理工作总结、备案归档
协助建设单位组织竣工验收
编写工程质量评估报告
组织工程初验
保修阶段
施工阶段
开工前准备阶段
按合同实施监理工作
收集有关工程资料、编制监理规划、实施细则
成立监理项目部
确认或委托总监理工程师
接受监理任务（签定合同）
6.2开工审核监理工作程序
签署开工令（总监）
审核开工申请单（监）
填写开工申请表（施）
工工厂工）
施工方的准备工作
设计交底
业主方面准备工作
检查开工准备工作
否
合格
6.3施工组织设计审核流程
施工组织设计付诸实施
将批件返回承包单位
并送业主
施工组织设计审批
（总监）
监理组会审
（项目总监主持，各专业监理工程师参加）
初审
（各专业监理工程师）
施工组织设计申报
承包单位
修改补充
有修改意见
6.4分包单位资格审查基本程序
同意
6.5图纸会审监理工作流程图
落实会审会上提出问题的处理意见、备案
召开图纸会审会，研讨图纸问题
监理单位（各专业监理工程师）、建设单位、承包单位、设计单位参加
清单问题审核
（总监理工程师）
问题清单汇总
（各专业组组长）
整理列出问题清单
（各专业监理工程师）
布置图纸会审工作
（总监理工程师）
承包单位重新测设场地控制网
6.6建筑施工测量质量控制的工作流程
承包单位按设计师指令进行处理
6.7施工阶段质量控制监理工作程序
施工单位申报原材料
半成品、设备报验单
测量定位（轴线、标高）
放线复核
施工单位申报
专项施工方案
检查开工条件
监理审批
不合格
监理验收
填报工程报验单
隐蔽工程及分项工程自检
施工过程监理巡视旁站检查
分部、分项工程施工
不合格不合格
不合格
不合格
参加建设单位组织的竣工验收
签署竣工验收意见
编写单位工程质量评估报告
监理组织竣工初验
下道工序施工直至
单位工程所含分部分项工程全部完成
签认验收资料报验单
不合格
不合格
6.8进度控制监理工作程序
3．调整和修改施工总进度计划
5．监理机构审批
4．承包人编报年、季、月施工进度计划
2．监理机构审批
1．承包人提交施工总进度计划
不同意
6．调整和修改施工进度计划
不同意
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