向韩非子学管理.docx

上传人:b****1 文档编号:784843 上传时间:2022-10-13 格式:DOCX 页数:11 大小:32.84KB
下载 相关 举报
向韩非子学管理.docx_第1页
第1页 / 共11页
向韩非子学管理.docx_第2页
第2页 / 共11页
向韩非子学管理.docx_第3页
第3页 / 共11页
向韩非子学管理.docx_第4页
第4页 / 共11页
向韩非子学管理.docx_第5页
第5页 / 共11页
点击查看更多>>
下载资源
资源描述

向韩非子学管理.docx

《向韩非子学管理.docx》由会员分享,可在线阅读,更多相关《向韩非子学管理.docx(11页珍藏版)》请在冰豆网上搜索。

向韩非子学管理.docx

向韩非子学管理

向韩非子学治理

前面的话:

   最近在预备一个领导学的课程,收集了一些资料。

从治理学的差不多理论领导是科学更多是艺术,更多是对人的阻碍,讲来讲去也没有什么新奇的东西,因此动了“国学”的主意。

拿古人讲事大概成为目前的流行的方式,有讲《论语》的于教授,品三国的易教授,背古文的郝老师,都专门到位,本人希望从治理的角度来读《韩非子》,取森林中的一木,与各位分享。

  

   韩非是战国时期的思想家。

他的《韩非子》共五十五篇,共十余万字。

韩非的思想是基于“性本恶。

”而非中国古代主流思想儒家“性本善”。

因此并不为广为流传。

比如连“讲难”如此的文章难道没进入“古文观止”编者们的眼内。

   古人云:

“半部《论语》治天下”,千百年来主流社会推崇的是儒家思想。

事实上,古代的帝王,以及许多成大器者都在看《韩非子》,三国时期诸葛亮反复教后主刘禅学帝王之学,确实是以《韩非子》为教本,真是有点“谁用谁明白”的意思。

以下是我收集整理的一些《韩非子》中的文章片断和小故事。

能够当作是读书笔记,点评也是大多是一家之言。

结构方面还没有想清晰,我个人也不是专门严谨,写到哪里算那儿吧。

文章必先秦,诗词必唐宋,解读出来把文章搞的支离破裂,罪过罪过啊。

 一、领导者不能轻易表达自己的真实意图

原文:

《韩非子、二柄》第三段

人主有二患:

任贤,则臣将乘于贤以劫其君;妄举,则事沮不胜。

故人主好贤,则群臣饰行以要群欲,则是群臣之情不效;群臣之情不效,则人主无以异其臣矣。

故越王好勇而民多轻死;楚灵王好细腰而国中多饿人;齐桓公妒外而好内,故竖刁自宫以治内;桓公好味,易牙蒸其子首而进之;燕子哙好贤,故子之明不受国。

故君见恶,则群臣匿端;君见好,则群臣诬能。

人主欲见,则群臣之情态得其资矣。

故子之托于贤以夺其君者也,竖刁、易牙,因君之欲以侵其君者也。

其卒,子哙以乱死,桓公虫流出户而不葬。

此其故何也?

人君以情借臣之患也。

人臣之情非必能爱其君也,为重利之故也。

今人主不掩其情,不匿其端,而使人臣有缘以侵其主,则群臣为子之、田常不难矣。

故曰:

“去好去恶,群臣见素。

”群臣见素,则大君大蔽矣。

大意翻译(参考韩非子/赵沛选评,中国青年儿童出版社,下同)有改动

   要选用人才时,领导者常常会为两个问题苦恼。

假如任用有能力的人,担心那些有才能的人会威胁到领导者的地位;但是,假如良莠不齐一同任用,工作又不能顺利地进展。

   假如领导者积极表示要任用有才能的人,部下就会表现出超过实力的模样,以迎合领导者。

这么一来,部下的实力无法正确,而不能正确掌握部下的实力,如何能辨不他是否有才能呢?

   越王勾践喜爱勇者,因此,国内不断出现能够轻言抛却性命的人。

“楚王好细腰,宫中多瘦死。

”楚灵王喜爱细腰美女,一时之间,国内为减肥而饿死的女的不绝于后。

齐恒公好女色,嫉妒心又强,结果坚刁自行去势(也确实是欲练神功,必先自宫,够狠啊!

),终于得后宫的治理职位。

恒公喜好山珍海味,知此情的厨师易牙,将自己的长男熏烤献给恒公。

燕王子哙闻贤者之名便加以重用,了解了那个状况的重臣子之,便假装自己为贤士,扬言国家让给他他也不同意,子哙信以为真,便把国家让给子之。

不料,国家一让出,子之不但欣然同意,还夺走了整个国家。

   因此韩非子讲,清晰了解领导者讨厌什么时,部下就会将这些缺点掩饰起来,而领导者若表明自己喜爱什么,部下也会为了迎合、假装自己有如此能力,换句话讲,领导者的好恶感情若表现出来,部下便会加以利用,以获得机会。

如前所述,子之知子哙喜爱贤士而谋取夺其领导地位,坚刁与易牙知桓公好色,好吃山珍海味而夺事实上权。

结果,子哙在叛乱中被杀,而齐桓公死后,连蛆虫都爬满整个房间,尸体却未被掩埋。

什么缘故会变成如此呢?

这是因为领导者让部下看到了自己的真意。

部下未必真心爱戴领导者,可能是为自己的利益才工作的。

假如领导者未掩饰自己心中的真意,只要表露出一点点,部下便会乘机挟制领导者的地位,下属成为子之或田常是特不容易了。

有句话讲:

“领导者不表现好恶,部下便露出真面目,部下露出真面目,领导者便不致于被蒙蔽。

读书体会:

韩非的文章是在讲为君之道,现在的职场做领导虽没有丢性命的危险,但尔虞我诈的情况依旧有的。

我们都在唱“让世界充满爱”,韩非却在提醒我们“千万不要不记得阶级斗争”,阴暗了一些但确实是事实。

在职场上由下看上者,看得专门清晰,由上看下者就不是如此了。

这种讲法专门多人都明白,但作为领导者又有多少在注意那个问题呢。

现实的状况是领导的话变成了企业文化,更有甚者变成了《某某语录》让大伙儿跟着学,上下和谐景象,领导看着专门舒服,事实上如此会让领导者不清晰下属的真实状况;假如看不清晰,又接着维持这种状态,就不可能为所欲为地加以操纵。

正确掌握部下的真实状态,是维护领导者地位安全的关键。

要如何遵守此一目的呢?

确实是绝对不能表露出好恶的感情,这是《韩非子》的主张。

“喜怒不形于色”一词,表示不显露出喜怒哀乐的表情与态度,经常维持稳定的情绪,这是赞扬领导者的态度。

《韩非子》的主张与这句话的意义颇为相近。

不轻易表达自己的好恶,不是故做奇妙,应该是领导者的差不多素养。

领导者不必事必躬亲,应该把握中枢

魏昭王欲与官事,谓孟尝君曰:

“寡人欲与官事。

”君曰:

“王欲与官事,则何不试习读法?

”昭王读法十余简而睡卧矣。

王曰:

“寡人不能读此法。

”夫不躬亲其势柄,而欲为人臣所宜为者也,睡不亦宜乎?

 《韩非子外储讲左上讲五》

大意:

魏昭王想自己去仲裁(参与官府的情况),因此唤来宰相孟尝君,昭王对孟尝君讲:

“我想自己处理裁决之事。

”孟尝君讲“那么,王就要先学习法律”因此,魏王开始学习法律,但学不大会儿,读了十余简,就开始想打瞌睡了。

“我没有方法学习法律。

”魏昭王讲。

韩非子讲:

作为国君不亲自操控他的权柄,却想参与臣下该做的情况,睡着了也是正常的了。

读书体会:

领导者应掌握权力的中枢,但所谓的中枢,确实是赏罚的权限,掌握好后,只要默然地以威势折服人,这才是领导者应有的态度;换句话讲,《韩非子》否定以身作则,事必躬亲的领导方式,因为如此会事倍功半,尽管自己的身心俱疲,也没什么效果。

诸葛亮是如何死的,就事无巨细,全部揽上身,结果确实如他讲言“鞠躬尽瘁,死而后已。

”然而除了赏罚的权限外,还有哪些情况是中枢呢?

除了他往常提到的对下属的二柄“刑和德”以外韩非子又举例讲:

子产相郑,简公谓子产曰:

“饮酒不乐也。

俎豆不大,钟鼓竽瑟不鸣,寡人之事不一,国家不定,百姓不治,耕战不辑睦,亦子之罪。

子有职,寡人亦有职,各守其职。

”子产退而为政五年,国无盗贼,道不拾遗,桃枣之荫于街者莫援也,锥刀遗道三日可反。

三年不变,民无饥也。

(来源同上)

大意:

郑简公对他的宰相子产讲:

饮酒而不设乐,先祖得不到庄重的祭祀,朝堂上听不到钟鼓的声音,这些差不多上寡人的责任;国家得不到安静,百姓不治理,耕战之士得不到和睦,这是你的责任,你有你的责任,我有我的责任,咱们各守其职吧,因此。

治安好,人民安居乐业。

读书体会:

自己体会不到喝酒有音乐,朝堂上有钟鼓对安定团结的作用,可能是形成一个好的氛围其他的时情就交给宰相去做。

现在企业的领导者要做的也确实是给企业营造一个“洁净”的氛围,公开,公平,公正,提供一个企业的道德标准呢,奖励好的,处罚违背企业道德的,或许真就能实现“无为而治”呢。

向韩非学治理三:

把重要的权利都授权给一个人是危险的

齐桓公将立管仲,令群臣曰:

“寡人将立管仲为仲父。

善者入门而左,不善者入门而右。

”东郭牙中门而立。

公曰:

“寡人立管仲为仲父,令曰:

‘善者左,不善者右。

’今子何为中门而立?

”牙曰:

“以管仲之智,为能谋天下乎?

”公曰:

“能。

”“以断,为敢行大事乎?

”公曰:

“敢。

”牙曰:

“君知能谋天下,断敢行大事,君因专属之国柄焉。

以管仲之能,乘公之势以治齐国,得无危乎?

”公曰:

“善。

”乃令隰朋治内、管仲治外以相参。

<外储讲左下>

大意:

齐桓公想让管仲担任国政处理的最高负责人,因此召集从臣问:

我想让管仲处理理国政,赞成的人到门的左边,不赞成的人到门的右边。

现在,重臣东郭牙站在门中间。

桓公问:

我讲,赞成的人站到门的左边,反对的人站到门的右边,你站在中间是什么缘故呢?

东郭牙讲:

你认为管仲有经营天下的智谋吗?

“是的。

”你认为管仲有解决大事的决断吗?

“是的”。

容我向你报告,管仲既然有能经营天下的知谋,处理大事的决断力,而你又情愿将处理国政的实权交给他。

那么,像管仲如此有能力的人物,借你的权势来治理国家,你想会有什么样的结果呢?

你自己的地位会可不能受到威胁呢?

“有道理。

”桓公讲。

因此,桓公让管仲治理国政,让阴朋处理朝廷内政,二人共同分担国事。

读书体会:

关于领导者而言,所谓部下,本质上应是不能掉以轻心的。

《韩非子》主张,越是能干的部下,越是不能松懈对他的警戒心。

同时《韩非子》认为,领导者绝不能期待部下的忠诚,那么,要期待些什么呢?

只有自己而已。

除了自己之外,没有人是值得信任的。

这点与西方治理思想专门接近,中国的民营老总是相信你,才会用你,而西方的治理是我不一定相信你,但我有制度和方法让你做好自己的情况,典型的确实是所谓的三权分立,桓公让管仲和阴朋分担内外的政治,是一种与分割统治相通的方法。

事实上在我们的咨询实践中,许多客户都存在如此的问题,一方面未必相信下属,但假如信任一个人,便将所有的情况(有时未必是那个人所擅长的情况)都交给他才放心,殊不知同意任务的人一方面因此而自傲,另一方面也会因为情况太多而敷衍。

时刻长了,那个他信任的人被用的废掉了.正确的做法是分权治理,各负其责。

向韩非学治理四、不让猛犬与鼠辈嚣张

宋人有酤酒者,升概甚平,遇客甚谨,为酒甚美,悬帜甚高,然而不售,酒酸。

怪其故,问其所知闾长者杨倩。

倩曰:

“汝狗猛耶?

”曰:

“狗猛,则酒何故而不售?

”曰:

“人畏焉。

或令孺子怀钞票挈壶罋而往酤,而狗迓而龁之,此酒因此酸而不售也。

”夫国亦有狗,有道之士怀其术而欲以明万乘之主,大臣为猛狗迎而龁之,此人主之因此蔽肋,而有道之士因此不用也。

故桓公问管仲曰:

“治国最奚患?

”对曰:

“最患社鼠矣。

”公曰:

“何患社鼠哉?

”对曰:

“君亦见夫为社者乎?

树木而途之,鼠穿其间,掘穴托其中。

熏之,则恐焚木,灌之,则恐涂阤,此社鼠之因此不得也。

今人君之左右,出则为势重而收利于民,入则比周而蔽恶于君。

内间主之情以告外,外内为重,诸臣百吏以为富。

吏不诛则乱法,诛之则君不安,据而有之,此亦国之社鼠也。

”故人臣执柄而擅禁,明为己者必利,而不为己者必害,此亦猛狗也。

<韩非子,外储讲右上,讲三>大意:

宋国有家酒馆,童叟无欺,待客态度诚恳亲切,盛酒的器具擦得专门亮,酒也专门美味,海报POP也写得专门醒目。

但是,他们的酒却卖不出去,都变酸了。

店老总百思不得其解,去请教他们所认识的一位老人杨倩,老人问道:

“你是不是养了猛犬?

”“是啊,然而什么缘故?

"老人回答:

“因为客人会可怕。

有人让小孩带着钞票和酒壶去打酒,但猛犬见了张口就咬,酒因此卖不出去,放久了就发酸啦!

国家也有如此的猛犬。

有才能的人带着策略去见君王,但周围的重臣却如猛犬般齿牙裂嘴,君主就会因眼被蒙蔽而失去地位,或是未能重用有才能的人,差不多上那个理由造成的。

桓公问管仲:

“治理国家最忧虑的是什么?

”管仲回答讲:

“忧虑那些社鼠。

”桓公讲:

“您讲的是什么意思?

”管仲讲:

“那土地庙里,立下一个木牌,画上土地神,老鼠就寄身在媾,用火熏它怕烧了木牌,用水灌它怕冲坏了神像,这确实是不能弄死老鼠的缘故,因为有土地神的缘故。

一个国家也有社鼠,确实是君王周围的一伙人。

在宫内蒙蔽君王,在宫外对百姓卖弄权势。

臣下若手握权力,会胆大妄为地讲:

“顺我者生,逆我者亡。

”这确实是猛犬。

若有社鼠般的心腹、猛犬般的重臣,领导者的威令便无法实行。

读书体会:

这故事也是叙述心腹及奉承者之害,有句话叫“心腹之人往往会成为心腹之患”,至于如何操纵操纵心腹等人,需看领导者的器宇。

古代帝王周围有的两种心腹“外戚”和“太监”;平凡的领导者不但不能加以驾驭,反而会被其操纵,外戚专权,阉党乱国的例子实在太多。

展开阅读全文
相关资源
猜你喜欢
相关搜索

当前位置:首页 > 工程科技 > 机械仪表

copyright@ 2008-2022 冰豆网网站版权所有

经营许可证编号:鄂ICP备2022015515号-1