施工组织设计.docx
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施工组织设计
第一章工程总概述
1、工程概况及施工难点、特点
2、施工组织总体设想及实施目标
3、施工组织设计编制依据
4、施工管理机构设置
5、方案针对性及施工阶段划分
6、施工准备
第二章施工进度计划和各阶段工期保证措施
1、施工进度计划的划分及控制
2、施工进度计划
3、各阶段的工期进度的保证措施
第三章各分部分项工程的施工方案及保证措施
一、绿化部分
1、土方工程
2、大树移植措施
3、苗木、草皮种植
4、养护措施
二、土建、铺装部分
1、广场、园路、市政人行道、自行车道工程
2、给排水、喷灌、灯光照明工程
3、公厕、驿站工程
4、公交站牌安装工程
5、木制作工程
第四章、关键施工技术及施工项目实施的重点、难点和解决方案
1、分项工序实施的重点、难点和解决方案
2、特殊气候、土壤及相应解决措施
第五章、冬雨季施工、已有设施、管线的加固、保护等
1、冬季施工措施
2、雨季施工措施
3、已有设施、管线的加固、保护等特殊情况下的施工措施
第六章、新技术、新材料、新工艺应用
第七章、安全生产管理措施及环境保护措施
1、安全文明措施
2、环境保护措施
第八章、劳动力、机械设备和材料投入计划
1、劳动力计划表
2、机械设备计划表
3、材料投入计划
第一章工程总体概述
第1节工程概况及施工难点、特点
一、工程概况：
我公司参与郑州市惠济区江山路生态廊道建设工程BT模式第三标段景观绿化工程施工，该工程位于郑州市惠济区内。
本标段桩号：
K3+605.66—K9+551.45，开元路至黄河大堤，从南向北道路西侧，长度约5984.79米；建设主要内容包括清运垃圾、绿化培土、塑造地形、绿化种植、铺设市政人行道、自行车道、灌溉、照明管线及公共厕所及驿站等。
工期要求为120日历天。
工程质量要求达到国家工程施工质量合格验收标准（含回购期）。
二、工程施工难点与特点：
1、本工程内容多包含园林土建、铺装、园林小品、及绿化工程等项目，须认真做好各种材料设备和成品保护工作，并加强特殊气候、天气的施工措施。
2、参与施工的专业工种多，各专业队伍必须配合好，对整个工程的施工进度做好统筹规划，并应认真做好各种预留、预埋工作，同时还应会同甲方与监理单位，加强对现场的管理和调度。
3、在施工中，土方工程、园林基础工程、铺装、园林小品设施及绿化等分项工程较多，在施工各阶段都要有专业技术上和管理上的协调配合措施。
第2节施工组织总体设想及实施目标
我公司针对本重点工程将自始至终以一个思想、二个服从、八个目标为宗旨，园林土建、景观工程、绿化交叉施工，三管齐下，采用项目法施工的管理体制组织施工，优质、高速、安全、文明地完成本工程的施工任务，为郑州市园林绿化事业和城市建设作出应有的贡献。
一个思想是：
工程质量、安全、服务第一，业主满意，以质量为中心，并贯穿于整个工程施工的全过程。
二个服从：
工程成本服从工程质量，企业效益服从社会效益。
八个目标：
工期目标、工程质量目标、安全生产目标、文明施工目标、环境保护目标、新技术工艺应用目标、服务目标、协调目标。
1、工期目标：
根据招标文件要求，我公司决定从开工当日算起160日历天完成该整个建设任务，我公司将组织优秀施工工程队，调遣优秀管理人员及技术人员，严格按照施工图纸和施工组织设计开展工程施工活动，并积极服从业主对工期的具体调整，确保在规定的工期要求内提前保质，保量完成。
2、工程质量目标：
严格按国家现行有关施工及验收规范，执行各项质量标准，确保一次交验达到质量合格，达到业主要求，并对工程实施保修养护期，所有苗木保成活，无病虫害，绿化苗木成活率100%。
3、安全生产目标：
加强进场人员的安全思想教育，提高施工人员的安全意识，确保无安全责任事故。
4、文明施工目标：
严格按文明施工的各项规定执行，科学合理布置和管理整个施工现场，实行无垃圾管理，保持场容环境卫生，创建出一流的文明工地。
5、环境保护目标
在确保本工程质量和工期的前提下，严格遵守国家环境保护部门的有关规定，树立全员环保意识，采取有效措施，减少环境污染，自觉保护水利设施，同时在绿化养护过程中，病虫害防治应采用“低毒、高效”的农药，最大限度减少对环境的污染。
6、新技术工艺应用目标：
为达到苗木良好的生长势，在施工中拟推广植物生长调节剂技术和树塘间互联排水技术等新技术、新工艺的应用。
7、服务目标：
自始自终把业主作为我们的上帝，重合同、守信誉，服从业主的管理，接受政府职能部门、社会监理的监督，为其开展工作提供便利，把为业主排忧解难作为我们的职责。
按时做好善后服务工作。
8、协调目标：
由于参与施工的专业工种多，必须认真做好各专业队伍内外关系的协调工作，对整个工程的施工进度做好统筹规划，确保工程按计划顺利实施。
第3节施工组织设计编制依据
1、该工程招标文件
2、该工程施工图纸
3、参照的主要技术规范:
1）、城市绿化工程施工及验收规范（CJJ／T82—99）
2）、公园设计规范（JGJ48—92）
3）、园林植物保护技术规程（DBJ08-35-94）
4）、垂直绿化技术规程（DBJ08-75-98）
5）、混凝土结构工程施工及验收规范（GB50204—2002）
6）、大树移植技术规程（DBJ08-53-96）
7）、环境景观—室外工程细部构造（03J012-1
8）、室外给水设计规范（GB50013-2006）
9）、喷灌工程技术规范（GB/T50085-2007）
10）、城市道路及建筑无障碍设计规范
11）、混凝土结构工程施工及验收规范（GB50204—2002）
12）、城市工程管线综合规划规范（GB50289-98）
13）、建筑电气工程施工质量验收规范（GB50303-2002）等
第4节施工管理机构设置
根据本工程施工的特点，为实现本工程建设的优质、高速、安全、文明、低耗的目标而奋斗，本工程采用项目法施工的管理体制。
一、施工管理体制的设置原则
1、形成有一定权威性的统一指挥，协调各方面的关系，确保工程按要求顺利完成。
2、根据本工程规模、技术复杂程度等因素建立管理组织。
3、采用项目管理体制的同时，经济合同手段辅助以部分行政手段，明确各方面责、权、利。
二、项目法施工
1、实施项目法施工的管理模式，组建本工程的项目经理部，对工程施工全过程的进度、质量、安全、成本及文明施工等负全责。
项目经理部要以工程项目管理为核心，以优质、高速、安全、文明为主轴，加强动态、科学管理，优化生产要素，精心施工，大力推广先进施工技术，在创质量优良的同时，力争提前完成施工任务。
2、项目经理对工程项目行使计划、组织、协调、控制、监督、指挥职能、全权处理项目事务，其下设技术组、经营组及材料设备组。
项目经理部对公司实行经济责任承包。
项目内部工程技术管理人员通过岗位目标责任制和行为准则来约束，共同为优质、安全、高速、低耗地完成项目任务而努力工作。
3、项目经理部对工程项目进行计划管理。
计划管理主要体现在工程项目综合进度计划和经济计划。
项目经理部的进度计划包括：
施工总进度计划，分部分项工程进度计划，施工进度控制计划，设备供应进度计划，竣工验收和试生产计划。
经济计划包括：
劳动力需用量及工资计划，材料计划，构件及加工半成品需用量计划，施工机具需用量计划，工程项目降低成本措施及降低成本计划，资金使用计划，利润计划等。
三、组建项目经理部
我公司委派实践经验丰富和管理水平高的同志组建项目部。
项目管理层由项目经理、项目技术负责人、技术科、财务科、安全科、施工科、质检科、材料科、后勤科、监理组等成员组成，在建设单位、监理单位和公司的指导下，负责对本工程的工期、质量、安全、成本等实施计划。
组织、协调、控制和决策，对各生产施工要素实施全过程的动态管理。
4、项目经理部组织机构框图
五、施工机构职能
1、贯彻执行国家和市政府的有关法律、法规和政策，执行企业的各项管理制度。
2、项目经理要向项目人员解释和说明本工程项目合同、项目设计、项目进度计划及配套计划、协调程序等文件。
3、做好施工准备，落实具体计划，形成可行的实施计划系统。
4、协调好各方面的关系，预见问题，处理矛盾。
5、建立高效率的通讯指挥系统。
6、对工程的进度、质量、安全、成本和场容等进行监督管理、考核验收、全面负责。
7、组织好项目生产调度会、项目经济活动会等关键性会议。
8、严格财经制度，加强财务、预算管理，推行项目内部承包责任制。
第5节方案针对性及施工段划分
总方案施工划分：
先下后上，先基础工程后绿化，土建与绿化同步进行，各分部分项工程适时插入的原则交叉作业组织施工。
根据本工程的特征，采取以土建基础工程为先导,后主体，先土方后绿化，穿插基础工程、铺装、水池、水电设施、园林小品设施及绿化等同步进行。
第6节施工准备
一、前期的准备：
1、现场准备：
按施工平面图组织机具、材料分期进场，水电接通，劳动力按需进场，形成生产能力。
2、业内准备：
熟悉图纸，组织审图，编制详细的施工方案预算，提供材料、机具、劳力、等各种计划。
3、为确保工程顺利进行，公司专门组织绿化、土建等方面的专业施工人员，组建成一个现场管理小组与甲方密切联系，协调配合。
二、技术准备：
施工前应做好各级技术交底，尤其对工程的特殊性和技术质量要求，需进行详细交底，严格按施工操作规程和技术要求做到施工质量、进度的事前控制。
然后将施工技术方案报请监理工程师审批方可施工。
三、整理场地
在施工范围内凡有碍工程的开展或影响工程稳定的地面物或地下物都应清理，如有管线通过或其它异常物体时，应事先向有关部门汇报，末查清之前不可动工，以免发生危险或造成其它损失。
第二章、施工进度计划和各阶段工期保证措施
第1节施工进度计划的划分及控制
一、施工计划阶段划分：
1、工程总进度计划应综合考虑，统筹安排土建、绿化等各专业分项工程的施工程序和工期计划。
2、总方案施工进度划分：
先下后上，先基础工程后绿化，土建与绿化同步进行，各分部分项工程适时插入的原则交叉作业组织施工。
根据本工程的特征，采取以土建基础工程为先导,后主体，先土方后绿化，穿插基础工程、铺装、园林小品设施及绿化等同步进行。
二、进度计划控制：
1、按施工阶段分解，突出控制节点。
以关键线路和次关键线路为线索，以网络计划中心起止里程碑为控制点，在不同施工阶段确定重点控制对象，制定施工细则。
达到保证控制节点的实现。
2、按专业工种分解，确定交接时间。
在不同专业和不同工种的任务之间，要进行综合平衡，并强调相互间的衔接配合，确定相互交接的日期，强化工期的严肃性，保证工程进度不在本工序造成延误。
通过对各道工序完成的质量与时间的控制达到保证各分部工程进度的实现。
3、按总进度网络计划的时间要求，将施工总进度计划分解为周、日进度计划。
第2节施工进度计划
1、施工进度按业主要求工期按时完工。
2、做到组织人员落实，组建一支强有力的项目施工领导班子，加强管理，统一协调，在科学合理施工安排的基础上，发扬我们施工人员艰苦奋斗的精神，统一调度，最大限度地满足本工程的技术管理及现场施工人员的需要，并在规定的时间内组织到位，以优势的力量，抢时间、争速度，争取提前实现进度目标。
3、做到材料落实，对工程中使用材料都要预先落实到位，要有计划的组织进场，确保不因材料物资问题贻误工程进度。
第3节各阶段工期进度的保证措施
为确保工程工期，抓住最有利的季节，公司将采取有力的措施，抢时间、争速度、高质量、严要求地完成该工程施工任务，具体措施如下：
1、采用先进的科学管理方法，编制合理施工进度计划，以工期总体控制为前提，并确保月计划、周计划落到实处。
2、根据计划任务编制相应的劳动力、材料需用量计划，做好劳动力的组织工作，随各阶段施工随时进行调整，并根据工程进展情况及时安排追加计划，确保各项资源满足总体工期计划需要。
3、施工现场实行统一安排、统一平衡进度，建立每周一次的现场各专业协调联席会制度，及时解决交叉作业施工中存在的问题，排除各种影响施工进度的因素。
4、组织技术过硬、素质高的施工队伍，加强施工过程中的组织管理、平衡调度。
5、施工过程中做好各项施工准备工作，特别是原材料、半成品应提前做好计划，按要求进场，保质、保量及时到位。
6、搞好各工种、各工序的协作、组织立体交叉和平行流水作业增加工作面。
7、根据施工控制计划明确目标，制定工期关键控制点。
8、配备足够的运输机械设备和周转材料，提高工程机械化施工程度，和加强机械设备的维修保养，确保工程不因机械设备不足而延误工期。
9、保证苗木的供应，根据工程进度计划，认真编制苗木进场计划，决不出现停工待料现象，满足工程需要。
10、组织精干的具有实践经验的项目管理人员，深入现场，加强管理，做到工期紧张而不乱，任务重胸有成竹，质量高敢于攀登，管理人员及施工人员不得擅自离工作现场。
11、做好节假日期间的计划管理工作。
放假前，准备充足的物资、材料、半成品。
节日期间利用经济等手段稳定劳动力，使节日期间的施工生产正常进行。
12、采用新技术、新工艺，缩短技术间隙时间，提高施工的工效。
比如我公司一整套成功的施工方法，以缩短工期。
第三章、各分部分项工程的施工方案及保证措施
一、绿化部分
该工程是一项综合的大型园林建设工程，其中土方工程是整个工程之基础，土方工程主要包括挖土工程和回填工程，以及垃圾处理和二次回填土方，土方工程质量的好坏将直接关系到整个工程项目的生命力及持续性。
Ⅰ、挖土工程
（一）施工准备
1、机具准备
挖土机械有：
挖土机、推土机、铲运机、自卸汽车等。
2、施工准备
（1）在垃圾土方开挖前，将施工区域内的地下、地上障碍物清除和处理完毕。
（2）确定建筑物或构筑物的位置或场地的定位控制线（桩）、标准备水平桩及开槽的灰线尺寸，经过检验合格，并办理预检手续。
（3）因特殊原因需夜间施工时，有足够的照明设施，在危险地段设有明显标志，并合理安排开挖顺序，防止错挖或超挖。
（4）开挖有地下水的土方工程时，我们将根据当地工程地质资料，采取措施降低地下水位，一般降至开挖面以下的0．5m，然后方可开挖。
（5）施工机械进入现场所经过的道路、桥梁和卸车设施等，将事先经过检查，必要时进行加固或加宽等准备工作。
（6）选择土方机械时，根据施工区域的地形与作业条件、土的类别与厚度、总工程量和工期综合考虑，以最能发挥施工机械的效率来确定。
（7）施工区域运行路线的布置，根据作业区域工程的大小、机械性能、运距和地形起伏等情况加以确定。
（8）在机械施工无法作业的部位和修整边坡坡度，清理槽底等，均合理配备人工进行。
（9）熟悉图纸，并做好技术交底。
（二）施工工艺
（1）工艺流程：
处理房建垃圾砖砼钢基础和桩基确定开挖的顺序和坡度
分段分层平均下挖修边和清底
（2）坡度的确定：
（1）在天然湿度的土中，开挖基础坑（槽）、管构时，当挖土深度不超过下列数值规定时，可不放坡，不加支撑。
1）密实、中密的砂土和碎砖石类土（充填物为砂土）—1．0m。
2）硬塑、可塑的粘质粉土及粉质粘土．—1．25m。
3）硬塑、可塑的粘土和碎砖石类土（充填物为粘性土）—1．5m。
4）坚硬的粘土—2．0m。
（2）超过上述规定深度，在5m以内时，当土具有天然湿度，构造均匀，水文地质条件好，且无地下水，不加支撑的基坑（槽）和管沟，必须放坡。
边坡最陡坡度应符合下表的规定。
各类土的边坡坡度
项次
土的类别
边坡度（高；宽）
坡顶无荷载
坡顶有静载
坡顶有动载
1
2
3
4
中密的砂土
中密的碎砖石类土（充填物为砂土）
硬塑的轻亚粘土
中密的碎砖石类土（充填物为粘性土）
1：
1．00
1：
0.75
1：
0．67
1：
0．50
1：
1．25
1：
1．00
1：
0．75
1：
0．67
1：
1．50
1：
1．25
1：
1．00
1：
0、75
5
6
7
硬塑的亚粘土、粘土
老黄土
软土（经井点降水后）
1：
0．33
1：
0．10
1：
1．00
1：
0．50
1：
0．25
1：
0．67
1：
0．33
（3）挖方经过不同类别土（岩）层或深度超过10m时，其边坡可做成折线形或台阶形。
（4）挖方因邻近建筑物限制而采用护坡桩时，此时可以不放坡，但我们有护坡桩的施工方案。
3．开挖基坑（槽）或管沟时，我们将合理确定开挖顺序、路线及开挖深度。
采用不同的方法和机具，缩短工期，保质保量地完成本工程。
（1）采用推土机开挖大型沟（槽）时，从两端或顶端开始（纵向）推土，把土推向中部或顶端，暂时堆积，然后再横向将士推离坑、（槽）的两侧。
（2）采用铲运机开挖大型土方工程时，纵向分行、分层按照坡度线向下铲挖，每层的中心线地段比两边稍高一些，以防积水。
（3）采用反铲、拉铲挖土机开挖基坑（槽）或管沟时，其施工方法有两种：
1）端头挖土法：
挖土机从基坑（槽）或管沟的端头以倒退行驶的方法进行开挖。
自卸汽车配置在挖土机的两侧装运土。
2）侧向挖方法：
挖土机沿着基坑（槽）或管沟的一侧移动，自卸汽车在另一侧装运土。
3）挖土机沿挖方边缘移动时，机械距离边坡上缘的宽度不应小于基坑（槽）或管沟深度的l／2，如挖土深度超5m时，按专业性施工方案来确定。
4．土方开挖宜从上到下分层分段依次进行。
随时作成一定坡势，以利泄水。
（1）在开挖过程中，随时检查挖土方的边坡的状态，垂直下挖深度大于1．5m时，根据土质变化情况，做好基坑（槽）或管沟的支撑准备，以防坍陷。
（2）开挖基坑（槽）和管沟时，不应挖至设计标高以下，如不能准确地挖至设计基底标高时，可在设计标高以上暂留一层土不挖，以便在抄平后由人工挖出。
暂留土层：
一般铲运机、推土机挖土时，为20cm左右；挖土机用反铲、正铲和拉铲挖土时为30cm左右为宜。
（3）在机械施工挖不到的土方，将配合人工随时进行挖掘，并用手推车把土运到机械挖到的地方，以便及时用机械挖走。
5．修帮和清底。
在距槽底设计标高50cm槽帮处，抄出水平线，钉上小木撅，然后用人工将暂留土层挖走。
同时由两端轴线（中心线）引桩拉通线（用小线或铅丝），检查距槽边尺寸，确定槽宽标准，以此修整槽边，最后清除槽底土方。
（1）槽底修理铲平后，进行质量检查验收。
（2）开挖出来的土方，在有条件的场地堆放，并留足回填需用的好土；多余的土方，将一次运走，避免二次搬运。
6．雨期施工：
（1）土方开挖不宜在雨季进行，其工作面不宜过大，应逐段、逐片分期完成。
（2）雨期施工在开挖土方时，需十分注意边坡的稳定性。
必要时适当放缓边坡坡度，或设置支撑，同时在坑（槽）外侧围以土堤或开挖水沟，防止地面水流入。
经常对边坡、支撑、土堤进行检查，发现问题及时处理。
（三）质量保证措施
1．保证项目：
（1）柱基、基坑、基槽、管沟和场地的基土土质符合设计要求，并严禁扰动。
2、允许偏差项目见下表
项次
项目
允许偏差（mm）
检验方法
1
2
3
标高
长度、宽度
边坡偏差
十0—50
—0
不允许
用水准仪检查
用经纬仪、拉线和尺量检查
观察或用坡度尺检查
（四）成品保护
1．对定位标准桩、轴线引桩、标材准点、桩木等，挖运土时不得撞碰，并经常测其平面位置、水平标高和边坡坡度是否符合设计要求，定位标准桩和标推水准点也应定期复测和检查是否正确。
2、土方开挖时，防止邻近建筑物或构筑物、道路、管线等发生下沉和变形，必要时与设计单位或建设单位协商，采取防护措施，并在施工中进行沉降或位移观测。
3．施工中如发现有文物或古墓等，对其进行妥善保护，并及时报请当地有关部门处理，后方可继续施工。
如发现有测量用的永久性标桩或地质、地层部门设置的长期观测点等，我们对此加以保护。
在敷设有地上或地下管线、电缆的地段进行土方施工时，我们将事先取得有关管理部门的书面同意，施工中采取措施，防止损坏管线，避免造成严重事故。
Ⅱ、回填土工程
（一）施工准备造
1．材料准备
按照设计图纸采购各种砂土、碎石类土、或爆破石碴，作为表层以下填料，其最大粒径控制在每层铺填厚度的3/4以下。
填粒性土时，控制其含水率在设计范围内使用。
种植土按有关规定或各种苗木的酸碱度进行改良。
2．机具准备
装运土方机械备有：
铲土机、自卸汽车、推土机、等，碾压机械备有振动碾等，一般机具备有手推车、铁锹、皮管等。
3．施工准备
1、研究制定现场场地平整，填土方施工方案，确定填方路线、顺序、范围，边坡坡度、排水沟水平位置等。
2在施工前根据本工程特点，填方工料的种类、密实度要求、施工现场条件等合理确定填方土料含水量控制范围、虚铺度和压实遍数等参数。
3施工前应摸清地下及地上管线等障碍物，并应根据施工方案的要求，将施工区域内的地上、地下障碍物清除和处理完毕。
4填土前做好填方基底和已完工程的检查和中间验收。
5施工前，根据图纸要求做好水平高程标志布置，每隔一定距离钉上水平桩，堆高部分根据设计要求设置标高杆。
6根据现场条件确定土方机械、车辆的行走路线，并事先经过检查，必要时进行加固加宽等准备工作。
（二）施工工艺
工艺流程：
1．填土前，对原有设施及树木做出统计，上报甲方，根据甲方意见迁移或挖除，对基土上的洞穴或基底表面上的树根、垃圾等杂物加以清除干净。
2．认真做好土质检验工作。
对回填土料的种类、粒径，有无杂物进行检查，以及土料的含水量控制在设计范围之内。
3．填土进行分层铺摊：
每层铺土的厚度根据土质、密实度要求和机具性能来确定，或按下表选用。
填土每层的铺土厚度和压实遍数
压实机具
每层铺土厚度（MM）
每层压实遍数（遍）
平碾
200-300
6-8
羊足碾
200-350
8-16
振动平碾
600-1200
6-8
蛙式、柴油式、打夯式
200-250
3-4
4.碾压机械压实填方时，控制其行驶速度，一般不超过以下规定：
平碾：
2km/h羊足碾：
3km/h振动碾：
2km/h
5．碾压时，轮（夯）迹相互搭接，防止调压或漏夯。
长宽比较大时，填土将分段进行。
每层接缝处作成斜坡形，碾迹重叠0．5—1．0m左右，上下层错缝距离不小于1m。
6．填方超出基底表面时，我们将做好边缘部位的压实质量保证工作。
运土后，如设计不要求边坡修整，宜将填方边缘宽填0．5m；如设计要求边坡修平拍实，宽填可为0．2m。
7．在机械施工碾压不到的填土部位，将配合人工推土填充，用蛙式或柴油打夯机分层夯打密实。
8．回填土方每层压实后，按本工程规范规定进行环刀取样。
测出干土的质量密度，达到要求后，再进行上一层的铺土。
9．填方全部完成后，对表面进行拉线找平。
凡超过标推高程的地方，及时依线铲平；凡低于标准高程的地方，将其补土找平夯实。
10．雨期施工：
（1）在雨期填方工程施工中，我们将进行尽快连续的完成；工作面不
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