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路灯安装施工设计方案

九龙湖镇汶路路灯工程

 

 

廉宏市政园林建设有限公司

2012年11月

 

一、主要施工法

二、拟投入的主要物资计划

三、拟投入的主要施工机械

四、劳动力安排计划

五、确保工程质量的技术组织措施

六、确保安全生产的技术组织措施

七、确保工期的技术组织措施

八、确保文明施工的技术组织措施

九、施工总进度表

十、施工总平面布置图

 

一、主要施工法

1、定位测量、施工放样

根据现场实际情况测量电线保护管、路灯基础的位置及走向等具体位置,并对施工现场围的地表下层情况进行了解,如其它市政管线或设施的存在情况,包括施工时可能影响围的情况。

根据土质的坚软程度加上放坡系数操作施工放样,将有关情况报监理工程师审查,获得批准后才能正式施工。

2、沟槽开挖

2.1根据图纸及设计变更要求基底标高、尺寸及现场实际情况采用机械配合人工开挖。

挖至所需深度,不少挖、超挖。

2.2开挖前应与监理工程师联系,基本弄清地下障碍物(如地下电缆、管道等)情况,以确保供水、供电、通讯设施等的安全。

2.3按规要求施工,基础深度允偏差值不大于+100mm,-50mm。

2.4地基夯实后复测基底标高,尺寸应符合图纸设计要求。

2.5电线保护管的沟槽和路灯基础,开挖完工后向监理工程师申报进行隐蔽工程质量验收。

3、路灯基础

3.1灯杆基础按设计图纸及规置于原状土上,如遇不良地质土层应进行地基处理,地基承载力设计值要求不小于120MPa。

基础施工后围回填碎并分层夯实,混凝土为自拌混凝土。

基础围回填应按照道路人行道压实度要求处理。

3.2每个路灯基础配地脚螺栓埋入混凝土中,螺丝端露出地面,地脚螺栓应去除铁锈,螺纹部分应加以保护,基础法兰螺栓中心分布直径应与灯杆底座法兰中心分布直径一致,偏差应小于±2mm。

3.3浇制基础前必须先排除坑积水,所支的基础模板尺寸、位置符合要求。

PVC进、出线管ф40位于基础中心,高出路面(路灯基础面)30-50mm。

4、电线保护管加工、铺设

4.1PVC电线保护管不应有洞、裂缝和明显的凹凸不平,弯扁度不大于管子外径的10%。

管子连接采用插接式,插入深度为管子径的1.1-1.8倍,在插接面涂胶合剂粘牢密封。

4.2电线管的弯曲半径不应小于所穿入电线的最小允弯曲半径,管口进入的路灯控制箱、路灯基础时应高出基础面30—50mm。

4.3下管前应对沟底走向尺寸、高程、坡度及基础进行检查,报监理工程师确认无误后能进行。

4.4下管时,应采取保护措施以防损坏,管子不得与沟底沟壁及利物相碰。

4.5电线管应排列平整平顺,接口密封良好,允偏差见下表:

项次

检查项目

允偏差(mm)

1

轴线位移

20

2

高程

±10

3

平直度

3

 

4.6按施工规进行加固。

5、土回填

5.1经监理工程师复查所有隐蔽工程确认合格签字后可回填。

5.2电线保护管沟、路灯基础坑回填所采用的土应符合道路路基工程用土的要求,不含建筑垃圾物和其它废料的素土。

5.3回填时分层填埋,分层夯实,夯实程度应达到原状土实心压实度的80%及以上。

对适于夯实的土质,用机械夯压,回填土层厚度不得大于300mm,对于特殊地段无法采用机械夯实时,应经监理工程师批准后采用人工夯实,人工夯实每层厚度不得大于100mm。

5.4回填渣粉的厚度稍厚于原厚度,夯实。

6、灯具安装

6.1常规照明灯具的效率不低于60%,且应符合下列规定:

(1)灯具为铝或压铸铝质,防锈性能良好,配件应齐全,无机械损伤、变形、油漆剥落、灯罩破裂等现象。

(2)反光器应干净整洁,并应进行抛光氧化或镀膜处理,反光器表面应无明显划痕。

(3)透明罩的透光率应达到90%以上,并应无气泡、明显的划痕和裂纹。

(4)封闭灯具的灯头引线应采用耐热绝缘管保护,灯罩与尾座的连接配合应无间隙。

(5)灯具应抽样进行温升和光学性能等测试,测试结果应符合现行标准《灯具安全要求与试验》的规定,测试单位应具备资质证书。

6.2路灯安装高度(从光源到地面)、仰角、装灯向宜保持一致。

6.3灯头应固定牢靠,可调灯头应按设计调整至正确位置,灯头接线应符合下列规定:

(1)相线应接在中心触点端子上,零线应接螺纹口端子。

(2)灯头绝缘外壳应无损伤、开裂。

(3)在灯臂、灯盘、灯杆穿线不得有接头,穿线口或管口应光滑、无毛刺,并应采用绝缘套管或包带包扎,包扎长度不得小于200mm。

(4)每盏灯的相线宜装设熔断器,熔断器应固定牢靠,接线端子上线头弯曲向应为顺时针向并且垫圈压紧,熔断器上端应接电源进线,下端应接电源出线。

(5)具有现代照明的环保要求,长期使用仍然保持良好的反射性能。

6.4灯具安装后,灯杆通长6.0M。

6.5紧固时玻璃灯罩螺栓应受力均匀,并应采用不锈钢螺栓,玻璃灯罩卡口应采用橡胶圈衬垫。

7、灯杆组立

7.1检查路灯基础的螺栓法兰,应清洁、牢固,养生日期符合规要求,清除螺栓及法兰上杂物。

7.2检查预埋电缆穿线管预留长度及管口有无堵塞等,需要处理的应处理好。

7.3检查路灯经运输、搬运后有无损伤等,确认无误后组装灯身。

7.4摇测路灯线路,有条件时可先通电试验,亮灯。

7.5灯杆组立位置、移位及校正法应报监理工程师批准。

组立灯杆时,人员分工协作密切配合,将灯杆地脚对准地脚螺栓慢慢下落,在互相垂直的两个向配备仪器检查、校正以确保灯杆位置正确、灯杆垂直。

7.6灯杆组立允偏差如下表:

项次

检查项目

允偏差(mm)

1

顺线路向位移

20

2

横线路向位移

10

3

对接错口偏心

2

4

杆梢位移

不大于杆梢直径1/5

 

7.7流流器、电容器、启动器等均安装于灯具。

8、路灯控制箱安装

接线

安装

清理

8.1工艺流程

8.2清理:

路灯监控箱表面应清洁,部干净无杂物。

8.3路灯控制箱安装

(1)路灯控制箱部件齐全,箱体必须用开器开,配管进箱体长度不大于5毫米,一管一。

箱与管口吻合排列整齐,切口整齐有护帽。

(2)路灯控制箱盖紧贴墙面,箱盖、开关开闭灵活。

8.4接线

(1)导线与器具、箱电气元器件连接牢固紧密,压板压接时压紧无松动;螺栓连接时,同一端子导线不超过两根,防松垫圈等配件齐全。

(2)开关应断开相线,同样用途的三相插座接线相序排列一致。

面对插座,单相三插座为左极接零线,右极接火线,上接地线。

插座接地线单独敷设。

(3)相线应接在中心触点的端子上,零线应接在螺纹的端子上。

(4)路灯控制箱接地线、零线应在汇流排上连接,无绞拧现象,接线整齐。

(5)箱体油漆完整,回路编号齐全、正确。

8.5成品保护

(1)储存路灯控制箱的仓库,必须满足在仓库期间不受损伤的条件,搬运时轻拿轻放,以免碰坏。

(2)路灯控制箱安装时,应注意整洁,防止污染建筑物。

9、线路敷设、接线

9.1主电源从对应的配电箱引来,接到路灯控制箱,再从控制箱分路接到路灯接线板上,为保证系统运行安全可靠,电线保护管不能有接线头。

 

二、拟投入的主要物资计划

由于工程施工时间紧,机械设备应满足工程施工需用,只有配齐施工所需的各种机械设备,才能保证按时或提前完成施工任务。

1.项目部专业施工技术人员从工程的实际需要出发,在开工前编制各专业施工机械设备需用计划;

2.公司设备管理部根据项目部施工机械设备需用计划,提前做好施工机械设备的品种配备和数量配备工作;

3.公司设备管理部安排设备维修人员,做好施工机械设备进场前的维修保养,以保证施工机械的如期正常工作;

4.为确保工程不受施工机械设备的因素而影响工程的连续施工,公司设备管理部必须保证施工机械设备有一定的储备量,以确保工程突击施工的需要。

5.本工程计划投入的施工机械机具和工具需求计划附表所示。

拟投入的测量仪器仪表

设备名称

单位

数量

型号、产地、商标

现状

备注

自有

新购

租用

电流钳表

4

美国

FLUKE

自动量程照度计

4

西玛

数字接地电阻表

4

华天

数字式绝缘电阻表

4

美国FLUKE

500V

数字式绝缘电阻表

1

美国FLUKE

1000V

线缆测试仪

1

华飞

HF5130A

亮度计

1

美国

FLUKE

经纬仪

1

美国

FLUKE

微电脑路灯调试仪

2

德国

HDT

相序检测器

1

德国

BEHA

工程材料投入计划

在满足了施工机械和设备计划要求后,最为重要的就是要全位的制订材料投入计划了。

没有工程材料的施工是没有意义的,因此,我们在编制工程材料投入计划时,非常仔细和慎重,主要体现在以下几个面。

1.由设备材料部协助项目经理工作,具体负责整个项目的设备材料供应、设备材料保管、发放等工作;

2.项目技术负责人可根据现场施工的实际进度情况,定期审核材料部提供的月度工程材料设备、转材料及零星材料需用表;

3.工程材料、设备准备计划是根据工程总体进度计划所规定的需用材料而编制的,项目部预算员根据施工图预算和单位工程材料汇总表,在报请材料部后,由材料部提前提出需用计划;

4.公司材料采购供应部按照工程项目部下月工程材料、设备及零星材料需用计划,提前一保质保量做好备料工作;

5.公司材料采购供应部根据工程项目部要求的材料、设备进场的数量要求、品种要求和时间要求,提前安排好运输车辆,及时将计划要求的材料、设备提供至工程现场;

6.工程项目部根据公司材料采购供应部安排的材料、设备进场时间,及时安排好材料库房和堆放场地,保证进场材料、设备的储存和堆放;

7.主要材料进场均安排在需用前3天进驻现场,并确保检验合格。

小型少量材料和配件在机械设备进场时一同进场。

 

三、拟投入的主要施工机械

设备、材料名称

型号

制造年份及

规定使用年限

已使用

年限

数量

自有

或租赁

1

砂轮切割机

J3GQ

200815

3

1台

自有

2

冲击钻

EDH3-200E

200912

2

1台

自有

3

台钻

Z516-2A

200815

3

8台

自有

4

手电钻

日立

200810

3

1台

自有

5

液压弯管机

200911

2

1台

自有

6

交流电焊机

60A

20096

2

2台

自有

7

柴油发电机组

40KW

20098

2

1台

自有

8

风焊工具

20088

2

1台

自有

9

吊车

16T

200810

3

4辆

自有

10

高空作业车

28M

20098

2

2台

自有

11

小货车

1.5T

20098

2

2台

自有

12

手提砂轮机

200812

3

1台

自有

13

液压线钳

20095

2

1套

自有

14

手动葫芦

2T、5T

20089

3

1台

自有

15

移动吊篮

2009.7

2

4台

自有

16

无线电对讲机

1-5km

20098

1

6部

自由

 

四、劳动力安排计划

1、劳动力组织

1.1所有劳动力组织由我公司劳务部门组织劳动力选择要挑选水平高,责任心强的操作人员,其平均技术等级不低于5.5级,且每一个工种均有7—8级的技师把关。

1.2项目在开工前15天向劳务部门提供详细的劳动力计划,劳务部门按项目计划保证。

1.3施工过程中,劳务部门与项目保持密切联系,按项目劳动力计划及时、足额、保质提供。

2、劳动力的使用与安排

2.1操作人员进场,项目要进行入场教育及技术交底,使之明确工程的质量和操作要求,并与之签订合同,明确各自的责任和权益。

2.2项目要制订详细的劳务考核办法,并按办法及时考核,对不合要求的劳务及时退场,同时通知劳务部门补充。

对好的劳务进行奖励,确保工程进度与质量。

2.3对工艺复杂的项目要先由管理人员讲解工艺要求,进行培训后再上岗。

2.4合理安排工序,工程穿插,确保劳务操作的连续性减少或避免造成窝工现象,加快工程进度,保证工程质量。

3、确保按时足额发放民工工资措施

3.1加强资金集约管理,设立工资专用帐户,帐户资金不得挪用。

3.2我公司与民工签订劳务合同,切实保障民工的合法权益。

3.3采取措施从源头解决恶意拖欠民工工资行为。

3.4精选配置素质高的管理队伍,防止劳务队包工头故意拖欠民工工资。

 

劳动力计划表

工种

级别

按工程施工阶段投入劳动力情况

5

10

15

20

25

30

35

40

45

50

电工

10

10

15

15

15

15

15

15

15

15

电焊工

0

1

1

1

1

1

1

1

1

1

测量工

0

2

2

2

2

2

2

2

2

2

调试工

0

0

0

0

0

0

0

4

4

4

砼工

0

10

6

6

6

6

6

2

2

2

杂工

3

5

5

5

5

5

5

5

5

5

砌筑工

0

0

4

4

4

4

4

4

4

4

起重工

管工

 

 

五、确保工程质量的技术组织措施

1、质量目标

质量目标:

确保达到合格工程标准。

我公司将格按照三维一体GB/T19001-20O0质量管理体系认证标准进行管理,在施工过程中,按照业主要求及监理细则,格把好质量关,格按照设计施工图及现行规进行施工,完工后经权威部门检测确保达到合格工程标准。

2、质量保证体系

项目经理

专业施工班长

专业技术人员

专职质量检查人

QC小组

班组自检员

建立完善的质量保证体系是确保工程质量的前提。

对施工中的生产要素于施工前进行质量管理与控制。

3、保证质量组织机构图

 

4、保证质量管理措施及控制程序图

4.1认真贯彻执行公司制定的把好“六关”(施工案关、材料进场关、技术交底关、检测试验关、工序交接关、质量验收关),做到“五不准(无施工案不准施工、不合格材料不准施工、不交底不准施工、对检查计量数据有怀疑不准施工、上道工序不合格,下道工序不准施工”。

4.2坚持“三自”、“三检制”

“三自”指施工班组自检、自查、自评。

“三检”指专业质检员坚持“三检”制,即工序质量检查、中间交接检查、交工专业检查。

4.3坚持三级质量检验评定程序(GBJ300-88规定)及三级质量大检查制度(班组、工程部、公司)。

4.4加强技术管理工作,认真贯彻和执行施工规和检验评定标准及各项管理制度,明确岗位责任制,认真熟悉图纸和施工组织设计,建立健全技术交底制度。

技术管理控制程序表

学习图纸和技术资料,学习操作规程和质量标准化

材料、劳动力准备,测量仪器准备,机械、设备准备、清理现场做好排水准备

准备工作

克服上道工序的遗留问题,办理上道工序交接手续

技术交底

主要工程书面交底

班组自检、互检、专业检,质量员检查,监理工程师检查

严格执行操作规程,按图施工,处理好工序间搭接,完成进度

施工

隐蔽工程验收签证,清理现场、文明施工不合格品处理(返工、修补鉴定),质量评定

执行验评标准,按设计规范抽检复查

材料合格证、试验记录、自检记录、质评记录、隐蔽工程记录、施工记录、事故处理

资料整理

 

4.5工程所用一切材料(含成品、半成品),都必须符合设计、规要求和规定,采购订货前提交订货申请,同时提供货物样品,经建设或监理工程师同意后才能进行采购订货,另附有材料、材质和使用说明,设备、材料进场时须填写《材料、构配件设备进场报验单》监理工程师批准,才能用于工程。

4.6主动虚心地接受监理、甲、质检站以及等各面的指导意见,从自我要求,实施超前预控,坚持及时整改。

材料使用质量控制工程程序图

 

供应商评审及选择

批准使用

按工程量开领

正确发料

加强使用过程中的监督

按要求实施控制

现场了解情况进行协调

现场检查

检查各项目

落实技术管理考核

考核项目和班组

 

5、保证质量的技术措施及检验程序图

5.1根据规、施工图纸及编制的施工组织设计、专项施工案,以及公司部作业指导书等由施工员精心编写分项工程施工技术质量交底卡,组织分项工程的隐蔽验收。

各分项工程格执行三检制度。

5.2施工过程检验程序

(1)分部工程质量检验流程

 

分部工程

评定

不合格

整改

复核

评定

合格

转入下一道工序

班组三检记录

观感

检验

质量

记录

允许偏差项目检验

核定

合格

(2)分项工程质量检验程序

 

(3)在职工中开展全面质量管理基础知识教育,努力提高职工的质量意识。

(4)做到特殊工种焊工、电工、机操工及有关管理人员(项目经理、施工员、质检员、安全员、材料员、预算员等)持证上岗,有计划、有目的地对他们进行专业培训指导,提高工人的技术水平。

(5)积极推广应用新材料、新技术、新工艺、新设备四新成果,辅以科技技术保证工程质量。

(6)材料、工程设备及工艺的质量

所有的材料、工程设备和工艺均应:

1)符合合同规定的相应品级并符合甲的指令要求。

2)按甲的要求及市有关规定随时在制造加工或准备地点,不准在工地及在其他本合同可能规定的其它地点和任此类地点进行试验。

3)所有材料应按甲的要求提供样品,经甲书面确认后才能用于本工程。

(7)不合格工程、材料或设备的拆运

1)在指令规定的时间一次或分几次从现场搬走甲认为不符合合同规定的任材料或设备。

2)用适用、符合合同规定合格的材料或设备取代原来的材料或设备。

3)已进行检验或中间支付,但甲认为须重新复检,按甲要求重新复检。

4)材料、设备或操作工艺不符合要求。

5)由乙本身进行的或由其负责的设计,仍不符合合同规定时,均要将工程拆除并重新建造。

(8)原材料、成品半成品的采购与使用,坚持质量检验制度,采购前应选合格供应商签定合同,明确材料质量标准、规格、数量;采购时应有出厂证明和质保书;进场时应由质检、材料、技术、监理、联合进行观感验收;进场后经专职试验人员与监理工程师共同按规定抽样复查,结果符合合同标准规定,确认合格后可使用到工程上。

(9)定期检查、校正和维护各种施工用的仪器、质检用具。

(10)对涉及隐蔽、关键和特殊工序的分项工程的检验,当甲和监理有要求时,按其要求及规定执行。

(11)消灭通病,根据工程进展情况,提前制定消灭通病的技术措施。

不仅各项要求要达标,而且要在观感上下功夫。

(12)隐蔽工程的质量保证措施,结合我公司ISO9001:

2000版标准管理和程序文件,建立健全工程质量检查和验收制度,并把责任落实到每个施工人员。

1)每个施工班组工序交接时应格执行工序交接制度,每道工序必须有明确的质量交接意见。

2)由项目技术负责人、质检人员组织现场施工班组在各工序工作完成后,按技术规和设计要求进行检查,对不符合质量标准的立即进行返工处理,直至验收合格。

3)在自检合格后,由质检人员报请监理进行验收,验收合格办理隐蔽工程签证手续,列入工程技术档案,并做好相关的资料整理工作。

4)隐蔽工程验收不合格的项目,经返工复检合格后,再由监理进行复检,并办理相应的签字手续。

所有隐蔽工程必须在监理签证后可进入下道工序的施工。

六、确保安全生产的技术组织措施

“安全第一”,安全生产是实现工程质量合格的保证,同时也是提高工作效率的保证,因此,施工中必须加强安全意识,格遵照操作规程,建立安全保证体系和安全管理制度,落实安全保证措施,加强生产管理,禁违章作业。

1、安全目标

加强安全管理,杜绝一切安全事故。

我公司将按照三维一体GB/T280O1—2001职业健康安全管理体系认证标准进行管理。

格按安全操作规程组织施工,杜绝一切大小安全事故的发生。

2、按长建发文的精神,在施工过程中,强化安全生产意识,坚持依法治理。

贯彻执行“安全第一、预防为主’’的针,树立“以人为本”的观念,加强安全生产管理基础工作,杜绝施工伤亡事故。

做到管生产必须管安全,项目经理是安全生产第一责任人。

针对工程中安全薄弱环节作重点专项整治,将这些薄弱环节作为重点危险源进行管理。

3、安全生产的管理措施

3.1建立并完善安全生产管理体制及保证体系

项目经理部经理、施工队长、操作工人及各职能部门格执行安全生产管理责任制。

项目经理部设置综合组安检员,施工队设专职安全员,作业班组设兼职安全员,形成安全生产网络,做到思想到位、领导到位、措施到位、分工明确、责任到人。

详见下页“安全保证体系框图’’。

3.2制定安全管理制度

(1)安全责任制度

建立安全生产岗位责任制,项目经理对安全工作全面负责,项目经理部各级负责人把安全当头等大事来抓,认真贯彻执行有关劳动保护和安全生产的各项政策法规。

(2)教育学习制度

工程开工前,对所有参加本工程施工的人员进行安全生产教育,组织学习有关劳动保护法律法规,提高安全意识,增强安全防及自我保障能力,杜绝安全事故发生。

坚持每不少于两小时的安全教育,由主管安检员或安全技术员针对施工项目,结合有关现行的规、规则上安全技术课。

(3)持证上岗制度

各级安检人员须持证上岗,加大现场管理力度,处罚果断。

安检人员须进行专业培训,取得合格的上岗证。

全体施工人员在经过学习、培训后,需进行安全知识考试,经考试合格后,发给合格证,持证上岗。

(4)安全检查制度

各级部门必须格按照《安全生产文明施工管理办法》的要求,结合工程特点和自身管理办法,建立安全检查制度,项目经理部每旬一次,施工队每一次,作业班组一日一次。

检查时领导带队,组织有关人员参加,发现问题填发安全隐患通知书,并制定对策措施,限期整改,专人复查。

(5)安全生产奖罚制度

通过经济与行政手段的有效结合,将安全生产与项目部管理人员的切身利益紧密挂钩,各相关部门制定安全生产奖惩办法。

定期考核兑现,达到施工现场安全生产有效可控。

(6)安全事故报告制度

建立安全事故报告制度,施工单位发生重伤、死亡、重大伤亡事故后单位负责人要用快速法(包括、电报、电传等法)立即向建设单位及本单位上级有关部门逐级报告,最迟不得超过24小时。

报告容包括事故发生单位、时间、地点、伤亡情况、初步分析事故的原因等。

对弄虚作假、隐瞒伤亡事故的单位和个人,要追究施工单位领导和当事人的责任,并肃处理。

4、具体安全保证措施

根据本工程特点:

安全防护的主要对象有:

防食物中毒、物体打击、垮塌、触电、交通、设备事故、防火、防爆。

除需要认真贯彻执行有关安全生产规章制度、落实安全生产责任制外,还需要采取必要的安全技术措施,才能防患于未然。

4.1防食物中毒

加强食堂卫生管理,对不合格的食品一律不得予以采购。

加强食品卫生宣传教育。

若发现中毒将采取以下措施:

发现异常情况及时报告。

救护指挥立即召集抢救小组,进入应急状态。

判明中毒性质,采取相应排毒救治措施。

如果需要将患者送医院救治。

联络组与医院取得联系,使用适宜的运输设备(含医院救护车)尽快将患

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