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质量控制计划1

工程质量控制计划

一、编制依据

1、本公司《质量保证手册》。

2、本公司《质量体系程序文件》。

3、本公司《作业指导书》。

4、建筑桩技术规范(GBJ94-94)。

5、建筑地基基础工程施工质量验收规范(GB50202—2002)。

6、混凝土结构工程施工质量验收规范(GB50204—2002)。

7、砌体工程施工质量验收规范(GB50203—2002)。

8、屋面工程质量验收规范(GB50207—2002)。

9、木结构工程施工质量验收规范(GB50206-2002)

10、建筑地面工程施工质量验收规范(GB50209—2002)。

11、地下防水工程质量验收规范(GB50208-2002)

12、建筑装饰装修工程施工质量验收规范(GB50210-2001)

13、建筑电气工程施工质量验收规范(GB50303—2002)。

14、建筑给水排水及采暖工程施工质量验收规范(GB50242-2002)

15、建筑工程施工质量检验统一标准(GB50300—2001)。

18、上海市规定的强制性标准、地方标准和推荐性标准。

19、工程合同(久华佳苑一期工程)。

20、施工设计图纸(久华佳苑一期工程)。

二、工程概述

本质量控制计划的内容从ISO9000国际质量管理标准和公司的书面质量体系为依据。

项目质量控制计划必要的文件已经包括在公司的质量体系文件中,除特殊要求需要专门说明外,一般采取引用文件。

久华佳苑一期工程位于上海市宝山区新沪路大华一路。

结构形式为框剪8-14层。

总建筑面积为28612平米,总工期为400天,开工日期为二00五年五月三十一日,计划竣工日期为二00六年七月二日。

合同规定的工程质量等级为:

合格率达到100%,13#、14#楼创区优质结构工程,15#楼创市优质结构工程及白玉兰奖。

三、目的

本工程经施工安装完成,竣工交付业主(用户)使用时,质量达到下列目标:

1、合同范围内的全部工程的所有使用功能符合设计(或更改图纸)要求。

2、分部、分项、单位工程质量达到检验评定标准,合格率100%,其中专项达到:

①、所有隐蔽工程经业主、监理部门和当地质检部门验收合格。

②、卫生间、厨房间、阳台、地下室不渗漏,地面不出现渗漏,外墙不出现渗漏,所有门窗不渗漏水。

③、所有保温层、隔热层不出现冷热桥,屋面不渗漏水。

3、所有电气、煤、卫安装、测试符合有关验收规范。

4、工程交工后维修期为二年,其中屋面防水维修期五年。

5、工程计划二00五年七月三十日前基础验收,二00五年十月二十日前主体验收,二00六年六月二十八日竣工验收。

四、项目组织机构与职责(附件1)

项目经理是本工程实施的最终负责人,对工程符合设计(或更改)、验收规范、标准要求达到100%一次性合格等级负责;对各阶段、各幢号按工期交工负责;以符合国际标准且有有效的质量保证体系及具有充分的人力、物力、财力保证整个工程项目质量符合合同要求。

当出现特殊情况达不到国际标准时,由项目经理正式报告总工程师,经批准后作该要素的让步处理。

项目经理委托项目质量副经理(或技术负责人)负责本工程质量控制计划和质量控制文件的实施及日常质量管理工作;当有更改时,负责更改后的质量活动的控制和管理。

——对本工程的准备、施工、安装、交付和维修整个过程质量活动的控制、管理、监督、改进负责;

——对进场材料、机械设备的合格性负责;

——对分包工程的管理、监督、检查负责;

——对设计和合同有特殊要求的工程和部位负责,组织有关人员、分包商和用户按规定实施,指定专人进行相互联络,解决相互间接口发生的问题;

——对施工图纸、技术资料、项目质量文件、记录的控制和管理负责;

——对审核结果进行评定。

项目生产副经理对工程进度负责,调配人力、物力保证按图纸和规范施工、协调同业主(用户)、分包商的关系,使按图纸和分包合同规定施工。

负责审核结果、整改措施和质量纠正措施的实施。

工长(施工员)、质量员、计量员在项目质量副经理的直接指导下,负责所管部门和分项施工全过程的质量,使其符合图纸和规范要求,有特殊规定者符合特殊要求。

材料员、机管员对进场的材料、构件、机械设备进行质量验收或退货、索赔,有特殊要求的物资构件、机械设备执行质量副经理的指令。

对业主(用户)提供的物资和机械设备负责按合同规定进行验收;对分包商提供的物资和机械设备按合同规定进行验收。

五、文件控制

1、对文件的控制必须明确规定:

1项目实施使用的图纸、技术资料、施工验收规范、工法、质量检验评定标准等,以及对这些文件进行控制和管理的要求。

2项目质量管理使用的程序文件、工艺标准、操作规程、作业指导,有关规定等,以及对这些文件进行控制和管理的要求。

3项目班子制定质量文件的控制和管理的要求。

2、规定文件的分类、每类文件到达的先后顺序编号,打下印记,标明版本号、

有效、无效、作废等字样,便于迅速地确定文件与质量控制计划的关系。

3、规定什么人可持那些文件,如工长要持有所管范围工程的图纸和技术资料、

质量控制程序文件、有关质量记录等。

4、规定当质量文件更改时,什么人,如何对更改内容进行评审和批准,未经评

审和批准的更改内容无效,并不得实施该更改内容。

六、材料、机械设备采购的质量控制措施

由企业自行采购的工程材料、工程机械设备、施工机具设备、工具应符合如下规定:

1、对供应商的选择

采购人员在采购前要根据施工任务需要,对供应商进行考察评审,了解供应商的资质,社会信誉,生产供应能力和质量保证能力,查验所供物资的材料证明、合格证书、检测报告、价格等有关资料,分类建立供应信息档案,以供选择供应商时参考,主要建材按建委规定,到各交易中心采购。

2、采购物资

1物资采购计划,根据工程技术人员提出的物资需要计划,结合现场库存情况编制采购计划,明确物资名称、规格、数量、需用日期等。

由于设计变更、业主提出的施工变更或其它原因,需调整采购计划时,应及

时汇报项目经理并通知供应商,以免影响工程进度。

2签订供货合同,批量采购物资时,按规定与供应商签定书面的供货合同,明确规定技术要求、验收条件和质量保证条件。

3物资采购的相关资料,在采购物资时,加工订购货、配件属于统一标准应注明,采用的标准图集,属于非标的要随带标识工图,并向供应商进行交底,采购时应向供应商索取材质证明,产品合格证及有关检测报告等相关资料,对无材质证明的物资不得采购(部分材料根据上海市施工习惯执行,但必须做好有关证明材料)。

3、采购物资验证

对于半成品、工程设备等物资,在供货合同中明确规定到供应商货源处验证的,提货前采购人员应组织工程技术人员共同到供应商货源处对所购物资按供应商检验报告进行验证,必要时,可对供应商的生产过程进行随机监控。

4、其它质量控制执行公司BHJ4.6《采购》。

七、业主(用户)提供的材料、机械设备的质量控制措施

工程项目需用的材料、机械设备在许多情况下是由业主提供的,对这种情况作如下规定:

1、项目经理部技术人员和材料人员,根据施工进度,及时提出业主提供物资的使用计划,同时报业主、项目经理部各一份。

2、业主提供的物资进入施工现场或指定位置,由项目经理部材料人员进行检测、验证,必要时,会同技术人员按合同协议规定,对业主提供物资的质量、数量、品种、规格等进行认真的计量、检测、验收并填写《材料验收结帐凭证》,收取材料质量证明书。

3、业主提供的物资运到施工现场后,若发现进场物资与原计划不符,有丢失损坏现象或在安装调试使用过程中发现问题,应做好记录,填写《物资验收记录》、《物资丢失记录》、《物资丢失、损坏和不适用记录》,进行隔离,妥善保管并及时向项目经理部和业主反映及时研究处理解决。

4、对业主提供物资的验证,不能减轻业主提供合同物资的责任。

5、业主指定的供应商应与项目经理部签订供货合同,按公司《采购控制程序》统一进行管理,并满足质量及进度要求。

6、业主提供物资的验收、存储、保管、标识,按《采购控制程序》、《进货检验和试验程序》、《产品标识和可追溯工程程序》执行。

八、产品标识和可追溯性

1、材料的标识

按所用图纸、规范或其它文件,在施工、安装和交付各阶段,对材料或过

程进行标识。

1供应到现场的材料,由项目经理部材料员负责对进入现场按规定堆放的材料进行标识,在明显位置用标牌注明名称、规格、质量及进场日期。

2业主提供的材料应在有关材料证明文件和名称及台帐记录上注明甲供字样。

2、半成品的标识

1项目经理对现场自己加工的半成品,由操作人员负责在半成品上加以标识,并经质检人员验证,做好使用证明的依据。

2供应到现场的半成品,由项目经理部材料人员会同技术人员和质检人员进行产品验收。

3业主提供的半成品,应在产品有关证明文件和台帐记录上注明甲供的字样。

3、工程设备的标识

1工程设备进入现场,由项目经理部的材料人员和技术人员进行标识和验收。

并在设备台帐上填明品名、型号、牌号、规格、性能、合格证号和进场日期等。

4、试块标识

砼和砂浆试块终凝后,用铁钉在试块表面刻上工程部位、标号及成型日期。

5、成品标识

1项目经理部质检人员负责对分项、分部工程质量验评核定并签字。

2施工管理科负责对基础、主体结构分部和单位工程质量验评核定并签字。

6、对于有可追溯性要求的项目,如坐标、标高控制点、沉降观测点等必须进行标识,一定要与原始凭证、质量记录相一致,防上观察中的破坏和损失,有关人员要做好标识、记录的收集、归档为追溯某一项目提供依据。

7、标识的移置

材料出库时,由工长核对其所领材料的质量、数量后方可使用,材料的出厂

合格记录资料交资料员保管。

半成品及设备投入使用时,应将原标识或相关单据移交资料员保管。

8、相关性文件

《检验和试验常态控制程序》(Q/CX4.12),《产品标识和可追溯性程序》(Q/CX4.8)

九、工程实施过程的质量控制

1、进度控制

总进度计划(见附件3)。

2、各分项工程施工的控制方案、措施、方法

1基础工程施工方案(见附件4)。

2主体工程施工方案(见附件5)。

3装饰工程施工方案(见附件6)。

4屋面工程施工方案(见附件7)。

3、公司指定的程序文件、作业指导书作为本工程实施过程需用的程序文件和作

业指导书,应严格遵循。

4、施工现场管理程序(见附件8)。

5、工程施工过程需使用的主要施工机械、设备、工具等的技术和工作条件、运

行方案、操作规程等。

本工程因分别由二个施工分队共7-8个班组交叉施工,且要求在2006年6月底以前全部完成,时间短、工期紧,只有具备数量充足、状况良好的机械设备,熟练的专职机械操作人员,才能保证工程的顺利进行,才能实现按期完工。

因此,本工程需要使用的主要机械、设备、工具的技术和工作条件、运行方案及操作人员上岗条件和资格如下:

(1)、主要机械、设备使用计划表(见附件2)。

(2)、主要机械、设备的工程条件及运行方案

各施工队按进度要求全部配足了提升、木工、砼、钢筋、电焊等必要的各种机械设备。

进场后,使用前,要求全面进行检测和维修,以确保各种设备的正常运行。

(3)、机械设备的操作人员上岗条件及资格审定

1大中型机械及特殊工种的上岗条件,均按有关规定执行,即必须具有劳动局核发的有效操作证,证件复印件交现场监理和所属区建管部门备案。

严禁不具备操作资格的任何人员操作。

2小型机械设备,采取由公司来现场统一培训的方式进行,培训合格后,分操作工种发给《小型机械操作证书》,方可上岗操作,如井架、卷扬机、砼搅拌机、木工机械等。

十、搬运、贮存、包装和交付的质量控制

1、工程实施过程在形成的部分、分项、单位工程的半成品、成品保护方案、措施、交接方式等。

2、材料管理细则(见附件9)。

3、工程竣工验收控制程序执行本公司程序文件中《竣工验收控制程序》BHJ4.10。

十一、安装和调试的质量控制(见附件10)。

十二、检验、试验、测量和计量的质量控制

1、材料检验、试验、复试的规定。

(见附件11)。

2、本公司各种材料检验、试验、复试全部委托宝山区建设工程检测中心测试。

3、计量检测执行本公司程序文件中《计量检测设备控制程序》Q/CX4.11。

4、检验、试验、测量和计量设备的质量控制执行本公司质量手册中《检验、试验、测量设备的控制》BH4.11。

十三、工程交付后为用户服务的质量控制

工程项目在竣工验收使用后,按照合同和有关的规定,在一定的期限,既回访保修内,由项目经理组织原项目人员主动对交付使用的竣工工程进行回访,听取用户对工程的质量意见,填写质量回访表,报有关技术与生产部门备案处理。

回访一般采用三种形式:

一是季节性回访,大多数是雨季回访屋面、墙面的防水情况。

发现问题采取有效措施及时加以解决:

二是技术性回访,主要了解在工程施工过程中可能采用的新材料、新技术、新工艺、新设备的技术性能和使用后的效果,发现问题及时加以补救和解决,同时也便于总结经验,获取科学依据,为改进完善和今后创造条件:

三是保修期满前回访,这种回访一般是在保修即将结束之前进行回访。

在保修期内,属于施工单位施工过程中造成的质量问题,必须无条件负责维修,不留隐患。

如属于设计原因造成有质量问题,在业主和设计单位认可后协助修补。

施工单位在接到用户来访、来信的质量投诉后,应立即组织力量维修,发现影响安全质量问题应紧急处理。

项目经理对于回访中发现的质量问题,就组织有关人员进行分析,指定措施,作为进一步改进和提高质量的依据。

对所有回访和保修都必须予以记录,并提交书面报告,作为技术资料归档,项目经理还不定期听取用户对工程质量的意见。

其他执行公司程序文件中《质量保修服务程序》Q/CX4.19,质量手册《服务》BHJ4.19。

十四、不合格品的控制和处理

1、当分部、分项和单位工程不符合要求时的控制和处理。

规定当分部和单位工程不符设计图纸(更改)和规范要求时,项目部和企业各方面对这情况的处理有如下职权:

1质量监督检查部门有权提出返工修补处理、降级处理或作不符合格品处理;

2质量监督检查部门以图纸(更改)、技术资料、检测记录为依据用书面形式向各方发出通知;

(1)当分部分项工程不合格时通知项目质量副经理和生产副经理。

(2)当分项工程不合格时通知项目经理;

(3)当单位工程不合格时通知项目经理和公司生产经理。

上述接收返工修补处理、降级处理或不合格处理接收方有权接受和拒绝这

些要求;当通知方和接收方不能调解时,则上报质量监督检查部门、公司质

量主管负责人,乃至经理裁决,若仍不能解决时请由当地政府质量监督部门

裁决。

2、不合格品的控制和处理其他方面执行本公司程序文件中《不合格品控制程序》Q/CX4.13,质量手册《不合格品的控制》BHJ4.13。

十五、质量教育和培训

1、对进场的全体员工必须进行上岗教育,(包括安全、技术、质量、规章制度、文明施工、操作规程等),做到先教育后上岗。

2、对新技术、新材料、新结构、新设备确定的操作方法和操作人员进行培训、记录。

3、特殊工种人员上岗前必须进行上岗资格考核,必须持证上岗。

4、其他事项执行公司程序文件《培训工作程序》Q/CX4.18,质量手册《培训》BHJ4.18。

十六、质量审核

质量审核执行公司程序文件《内部质量审核程序》Q/CX4.17,质量手册《培

训》BHJ4.17。

十七、质量记录

1、质量记录以原始记录为主、辅以统计、分析和信息传递,形成完整的施工技术档案。

2、对于结构的重要部位及隐蔽工程验收、地基验槽等直接影响工程质量的项目,应及时、完整地组织验收、签字,并做好原始记录。

3、质量记录一般由工程资料员负责搜集、记录并整理、保管。

4、质量记录一般采取用书面记录,特殊及重点部位配以照片作记录。

5、记录内容应及时、准确、真实、字迹清晰,具有可追溯性,并在适当的环境中妥善保管,即要便于存取和搜索,又要防止损坏、变质和丢失。

6、需要查询记录时,可通过资料员直接进行查询。

7、质量记录内容和方式应满足城建档案馆的规定。

8、其它内容执行公司程序文件《质量记录控制程序》Q/CX4.16,质量手册《质量记录的控制》BHJ4.16。

十八、统一技术

1、编制施工组织设计,采用网络图和线路规划编制施工进度计划。

2、对工程中的试块强度采用数理统计法统计。

3、采用排列图。

因果分析图,直方图、控制图和相关分析图等来分析工程质量。

4、对工程中使用的各中建筑材料的出厂质量证明书及复试报告等进行汇总、统计分析。

5、相关内容执行公司程序《统计技术程序》Q/CX4.20,质量手册《统计技术》BHJ4.20。

十九、附件(详见工程施工方案)

1、项目组织体系图

2、主要施工机械设备一览表

3、总施工进度计划表

4、基础工程施工方案

5、主体工程施工方案

6、装饰工程施工方案

7、屋面工程施工方案

8、施工现场管理程序

10、材料管理细则

11、水电安装工程施工方案

12、材料检验、试验、复验规定

 

1.项目组织体系图附件1

 

2.主要施工机械设备一览表附件2

序号

机械或名称

型号规格

数量

备注

1

型钢井架

30米

1台

基础完成后安装

高吊

QTZ60-80

2台

打桩完成后安装

施工电梯

SC200/200

2台

基础完成后安装

2

打桩机

2台

工程桩施工

3

沉层搅拌桩机

1台

局部围护

4

卷杨机

5.5KW

2

5

高压水泵

50TSWX5

1台

6

钢筋成型三机

2套

国产

7

木工圆锯

Ф600

2台

8

木工平刨

MB504

1台

9

振动机

ZX50

5台

10

电焊机

4KW

15KW

5台

2台

11

对焊机

UN1-25

1台

12

全站仪

索佳GFT2C

1台

13

经纬仪

江苏J2

2只

14

水准仪

索佳C32

2台

15

混凝土搅拌机

JS350

1台

主要拌制砼

16

砂浆搅拌机

JS-250

2台

混合砂浆拌制

17

蛙式打夯机

1台

基坑回填

18

潜水泵

2.5PW/2BA-9

2台

19

水管套丝机

N3T-100

1台

20

弯管机

DYW-100

1台

 

3.总施工进度计划表附件3

 

4、基础工程施工方案(14#、15#楼)附件4

基础工程施工顺序:

定位复线基槽开挖、修整清底验槽处理砼垫层

桩位复核桩基动测验收基础底板钢筋绑扎墙柱插筋预埋浇砼弹线放样墙柱钢筋绑扎墙柱立模顶板钢筋绑扎钢筋验收墙顶板浇砼墙顶板防水基础验收回填土。

4.1基槽开挖

本工程现场地面自然标高3.9M左右,基础底标高-3.50M,加上砼垫层厚度,基槽开挖深度在2.55M,基槽开挖的宽度一般在15M。

为保证桩的质量,桩四周不能采用机械开挖,但整个基槽全部人工开挖,耗时多,工效差。

因此,先采用人工,沿每根桩的四周挖空,再用0.6立方米挖掘机配合挖土,最后采用人工清底修整。

开挖出的土方抛于中间,便于运输。

如有地下积水或天气不好,应在一侧开挖小明沟,排水至集水坑。

开挖土方量约8000立米。

基础人工开挖量约占总方量的15%,每天安排20个劳动力,需15天左右完成。

因此,基槽开挖时,应边开挖边验收,边进行砼垫层施工。

根据设计要求,基槽开挖须在桩基施工一周后进行,考虑静载试验需要和工期要求,一般在桩基完成30天后开挖。

4.2桩基验收与桩动测

桩动测一般在砼垫层浇筑并养护48小时后进行,如基槽土质较好且无积水,也可在基槽开挖后立即进行,同时测出桩位图,最后进行质量核定。

4.3基础钢筋

桩基验收合格后,即可进行基础钢筋绑扎。

基础钢筋分底板钢筋和基础梁钢筋。

基础底板钢筋绑扎前,先弹出轴线模板边线及分布筋定位线,划出底板主筋位置线,然后将钢筋按部就位进行绑扎。

基础梁为单开间的,钢筋先加工成型,安放就位,其余现场架空绑扎后就位,最后根据设计要求焊接钢筋、拉结筋和柱钢筋,并绑扎好砼保护层垫块。

钢筋绑扎完毕后,对轴线位置、钢筋规格数量间距、焊接(搭接)质量等级逐一复核验收,并填写技术复核单、隐蔽工程验收单、自检验收单和分项工程质量评定表,报有关单位、部门。

基础钢筋实测项目允许偏差如表。

项目

基础梁钢筋

受力钢筋

箍筋、构造间距

受力钢筋

保护层

宽度、高度

长度

间距

排距

允许偏差值(MM)

±5

±10

±10

±5

±20

±10

4.4模板工程

本工程13#楼为条型基础,14#-15#楼为满堂基础,模板安装要求如下:

支撑牢固可靠,钢管支撑排架纵向间距900MM,横向间距1000MM。

上、中、下设三道水平撑。

模板均采用18厚镜面胶合木模板,板间拼缝不大于2MM且垂直美观,当板间拼缝超过2MM时缝间用双面胶处理。

定位桩基本成一条直线并相互拉结,支撑钢管在定位桩上固定点处于根部。

模板安装后,须经验收和技术复核,基础模板安装的允许偏差值见表:

项目

轴线

标高

截面尺寸

相邻模板高低差

表面平整度

允许偏差(MM)

5

±5

±10

2

5

4.5基础砼

基础砼采用商品砼,根据砼方量,基础分段施工后,每段方量仍然较大,必须连续浇筑完成,必要时使用二台砼泵。

砼浇灌顺序:

一般由施工通道的远端一侧向近端一侧倒移。

砼浇灌时要配备足够的砼振捣工和辅助用工,协助拉管、清理,并加强值模。

砼面收头必须平整、水平初凝前先用电木蟹打平,然后用手木蟹抹平。

抹平时应用水平尺检验柱边、墙边的水平度,从而保证上部接口的平整且不漏浆。

楼梯的踏档面应认真对待,分二次抹面。

4.6拆模

砼浇灌养护24小时后,即可拆除墙板、柱模板、弹线。

一般梁、顶板必须在砼强度达到75%后方可拆除,悬臂构件必须在砼强度达到100%时拆除,拆模时必须保护好砼体及柱墙、楼梯的阴阳角,以保证砼体的美观。

 

6.主体工程施工方案附件5

主体结构均为框剪结构,其中室内有框架柱、暗柱、梁、剪力墙及现浇板。

为便于流水交叉作业,缩短每层的作业时间,根据现场情况,分两个施工段,

采用施工段之间的流水作业,除底层-二层外,其余每层的施工日历天控制在6天以内。

6.1弹线放样

弹线时,必须由轴线控制点引出,同时对已完结构轴线位置进行复核,如有误差,应逐步修正。

放样时,重新标明门窗洞尺寸位置及预留孔位置,标高线也应分层引入。

6.2钢筋工程

钢筋加工区配备二套钢筋加工机具,另外钢筋调直机一台、闪光焊机二台,竖向压力焊机二台。

6.2.1施工方法

计划

6.2.1.1施工工艺流程图:

 

试验

原材取样

进场

 

下料

翻样

加工

 

运至现场

绑扎

 

取样

连接

 

试验

验收

 

下道工序

 

合格

钢筋施工工艺流程图

6.2.1.2钢筋采购、加工

(1)钢筋的进场

本工程主体结构用钢筋型号为φ6.5-Ф25等品种。

所有运至现场的钢筋,其品种、规格、牌号、质量等级均应符合设计要求,进场时应有出厂质量证明或厂家的

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