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erp实验心得体会
erp实验心得体会
篇一：
ERP实验心得与体会
ERP实验心得与体会
通过五周的上机实验，我有颇多的感想与体会：
第一，ERP是一门十分有效的学科，通过对其认真学习，能够学习很多先进的治理思想，如敏捷制造、虚拟企业等很多先进的治理理念，而且对大体的生产打算编制目录等企业进程都有较清楚的熟悉。
ERP是一门综合性很强的科目，我想谁假设能把里面的各个知识点都能牢固把握，治理好一个企业确实是很轻松的差事了，它充满了挑战与乐趣。
它使能够站在企业治理层的高度应用自己所学到的专业知识，对咱们的实践能力的提高有专门大的作用。
咱们能够对企业经营的实际进程有一个大致的了解，为咱们以后的工作实践奠定良好的基础。
咱们不难发觉，ERP是一门综合性的学科，通过对其学习我感觉是对有些科目的一些回忆和综合，像会计学、治理学、经济学、人力资源治理、财务治理等相关理论知识等。
通过近一个学期的了解和实践，回忆刚开始接触ERP那紧张和生涩的情景，感觉此刻我成熟多了，对它感觉不是那么深奥晦涩难懂了，其实它确实是应用现代先进的治理思想与方式，编制的一套庞杂的治理软件罢了，我是一做事很认真的学生，感觉既然要学就要学好，可有些同窗老是抱怨所学的东西没用，我想既然存在必然由它存在的理由，对待ERP的学习，我确实是抱着十分的热情去学习的，不管是理论知识仍是实践知识都使我收成颇丰，再次向辛勤耕耘的易文教师致谢！
第二，之因此对ERP的操作会碰到如此或那样的关卡，最大的问题在于缺乏体会，由于对供给链的相关数据之间的关联性缺乏了解，致使操作的速度比较迟缓，上机的时候教师把实验指导书发给咱们让咱们按上面的做，看了看，发觉其实也并非是很难，能够这么说，咱们的任务是输入数据，系统的功能确实是把输入的数据加工处置产生新数据，因此只要留意相关数据的流向，对其步骤相关性有了较好了解，操作难的问题即可迎刃而解。
举个简单的例子，业务定单生成并审核后，生产部就会看取得如何打算生产，打算部明白该订哪些材料，而订材料又要考虑库存，而库存又是通过日常收料发料自动得来的数据，材料打算一量形成并审核，采购部就能够够看取得并生成采购单，采购单一生成，货仓部又明白何时来多少货，会计部明白需要多少钱何时需要，打算部生产部都明白此材料是不是安排，何时到位。
林林总总，你要对企业业务、生产、采购、货仓、打算、财务、人事都有了解，如此才会对ERP整个数据流程清楚明了，明白ERP中每一个功能的数据是从哪里来的，又用到哪里，ERP的实战操作仍是比较容易的。
最后，通过一个学期对ERP的学习尤其是上机实验我更觉察了自己的不足的地方，第一，动手操作能力比较弱，随然理论上井井有条，可真正做到电脑跟前时，头脑反映速度似乎很慢很慢的，即便对里面的相关知识点都有相当的了解，操作起来感觉也是力不从心，这可能是与自己平常不注意锻炼动手能力有着直接的联系，另外体会不足也是一个缘故。
第二，缺乏必要的耐心，即便原以为富有耐心的，通过这次实验把短处得以暴露，咱们要紧学习供给链中销售治理、采购治理、仓库治理、生产打算治理、生产治理这几个方面。
当碰到问题时不急不躁慢慢分析才是明智之举，假设心浮气躁只能减慢实验进度乃至致使实验的最终失败！
最后，三人行必有我师，有时碰着自己解决不了的问题不去及时去寻求帮忙，记得在做生产治理那个模块是发觉生产任务下达不了，从没敢疑心过咱们浙科ERP模拟软件本身会有什么问题，有一同窗和我商量，无果，就去问教师，通过教师的提示，解决了。
多同教师同窗沟通交流确实能够提高实验效率、丰硕自己的视野。
就在完成实验报告初稿时，我感觉比较遗憾的是我没把实验做活，ERP系统仿佛是没一点生机缺乏活力的一头沉睡的雄狮，其他高等院校能够较好地进行沙盘实验，把治理系统用的活灵活现，而咱们那么是一个人充当各个部门的各个角色，一个人可要承担企业总裁、财务总监、财务助理、运营总监、营销总监、采购总监等重要角色的扮演，教师可能是出于让咱们对其所有的业务进程有所了解，毕竟咱们是信息治理专业的，以后在哪一角色胜任还不行说，而且让我做技术也不是不可能的事。
通过自己下载利用用友ERP-U8软件，也有所感触在此浅谈一些感受：
用友ERP-U8，依照业务范围和应用对象的不同，划分为财务治理、供给链、生产制造、人力资源、决策支持、集团财务、企业门户、行业插件等系列产品，由40多个系统组成，各系统之间信息高度共享。
一、财务会计领域
财务会计部份要紧包括总账治理、应收款治理、应付款治理、工资治理、固定资产治理、报账中心、财务单据套打、网上银行、UFO报表、财务分析等模块。
这些模块从不同的角度，实现了从预算到核算到报表分析的财务治理的全进程。
其中，总账治理是财务系统中最核心的模块，企业所有的核算最终在总账中表现；应收款治理、应付款治理要紧用于核算和治理企业销售和采购业务所引发
的资金的流入、流出；工资治理完成对企业工资费用的计算与治理；固定资产提供对设备的治理和折旧费用的核算；报账中心是为解决单位发生的日常报账业务的治理系统；财务单据套打解决单位财务部门、银行部门和单据互换中心对现有各类单据进行套打、批量套打和打印治理的功能需求；网上银行解决了企业足不出户实现网上支付业务的需求；UFO报表生成企业所需的各类治理分析表；财务分析提供预算的治理分析、现金的预测及分析等功能，现金流量表那么帮忙企业进行现金流入流出的治理与分析。
通过财务会计系列的产品应用，能够充分知足企事业单位对资金流的治理和统计分析。
二、治理会计领域
治理会计部份要紧包括项目治理、本钱治理、专家财务分析等模块，通过项目和本钱治理实现各类工业企业对本钱的全面的掌控和核算；运用专家财务分析系统帮忙企业对各类报表及时进行分析，及时把握本单位的财务状况（盈利能力、资产治理效率、偿债能力和投资回报能力等）、销售及利润散布状况、各项费用的明细状况等，为企业的治理决策提供依据、指明方向。
3、供给链治理
供给链治理部份要紧包括物料需求打算、采购治理、销售治理、库存治理、存货核算等模块，要紧功能在于增加预测的准确性，减少库存，提多发货供货能力；减少工作流程周期，提高生产效率，降低供给链本钱；减少整体采购本钱，缩短生产周期，加速市场响应速度。
同时，在这些模块中提供了对采购、销售等业务环节的操纵，和对库存资金占用的操纵，完成对存货出入库本钱的核算。
使企业的治理模式更符合实际情形，制定出最正确的企业运营方案，实现治理的高效率、实时性、平安性、科学性、现代化、职能化。
4、集团财务治理
集团财务治理部份要紧包括资金治理、行业报表、归并报表等模块及分行业的解决方案。
资金治理实现对企业内外部资金的计息与治理；行业报表和归并报表等那么为行业和集团型的用户进行统一治理提供了工具。
五、WEB应用
WEB应用部份实现了企业互联网模式的经营运作，要紧包括了WEB财务、WEB资金治理、WEB购销存，通过WEB应用系统，实现了集团财务业务信息及时性、靠得住性和准确性，并增强了远程仓库、销售部门或采购部门的治理。
六、商务智能
通过治理驾驶仓帮忙企业领导实现了移动办公的需求，企业领导能够随时，随地，随身实现对企业的实时监控。
总的来讲，用友ERP-U8是功能比较壮大，针对性比较强，而咱们所利用的浙科ERP模拟教学软件是为了配合高校和培训机构ERP实践教学的需要而推出的《浙科ERP实践教学软件》。
其中不免还有一些漏洞，在做实验中，就发此刻仓库治理中的销售出库单第二页就开始打不开了。
其实ERP也不是何等神秘的东西，它把手工推向了自动化，不同的ERP软件只是处置平台发生了改变，那些大体的商务知识理论和实战体会在企业经营进程中照样是一笔庞大的财富，ERP并非是全能的，它并非能取代人，它只是用于提高处置效率、提高科学性的的治理工具。
明白得分析市场、分析竞争对手、操纵投资、合理安排生产、有效利用资金等一系列问题仍旧要靠人去试探去完成，只有正确看待ERP对其本质有所了解，才可不能被表象所困惑，希望自己在以后的工作当中有幸利用ERP辅助我工作。
篇二：
ERP实验心得体会
ERP实验心得体会
今年，咱们班开了一门叫做ERP原理与应用教程的课，通过半学期的理论学习和实验，让我明白了很多关于ERP的知识，以下确实是我对ERP的明白得和一些在上机实验时的体会。
ERP是英文enterpriseresourcesplanning（企业资源打算）的简称，ERP系统是成立在信息技术基础上的，以信息化的治理思想，为企业的决策及员工提供决策运行手腕的治理平台。
它是从MRP（物料需求打算）进展而来的新一代集成化治理信息系统，它扩展了MRP的功能，其核心思想是供给链治理，它跳出了传统企业边界，从供给链范围去优化企业资源，ERP技术集中信息技术和先进的治理系统于一身，成为此刻企业的运行模式，成为企业在信息时期生存和进展的基石。
ERP是一个以运算机为工具的有效的打算与操纵系统，企业通过ERP能够更好地经营和治理，ERP对企业是十分有效的。
这学期咱们上课和实验是一体的，咱们一边学习理论，一边做上机实验，理论与实践相结合，让我更好地明白得了ERP。
刚开始的实验是实战沙盘实验，咱们班分了六组，代表六个彼此竞争的模拟企业。
模拟沙盘依照企业的职能部门划分了职能中心，包括营销与计划中心，生产中心和财务中心，各职能中心涵盖了企业运营的关键环节战略计划、资金筹集、市场营销、产品研发、生产组织、物资采购、设备投资、财务核算与治理等几个部份为设计主线，把企业环境抽象为一系列的规那么，每一个小组要经营六年，看看谁得分最高。
沙盘实（来自:
小龙文档网:
erp实验心得体会）验融合理论与实践一体、集角色扮演于一身的设计思想，使参与者在分析市场、制定策略、营销策划、组织生产、财务治理等一系列活动中，参悟科学的治理规律，培育团队精神，全面提升治理能力，同时沙盘实验也是对企业资源的治理进程有一个实际的体验。
第一次实验不是上机实验，所有由于时刻限制，咱们没有走过六年，大体上没有真正体会到沙盘实验的乐趣，但是，到了上机实验后，咱们班的人都很认真，每一个人都全身投入到上机实验中，通过几回的上机实验，咱们都明白得了沙盘实验的隐秘。
刚开始以为，做好那个ERP应该不是很难，因为很多东西都是简化的，而且是已知的，可是实践证明，事实跟咱们所想的截然不同。
因为从下定单到产品出售，涉及多个环节，且各个环节环环相扣，想要一个企业生存下来，而且是实现利润最大化，超越对手不容易，只有通过大量的推算与练习，才能把企业运营的更好。
通过教师与同窗的悉心指导和自己的操作接触，我从中学到了很多在课堂上学不到的东西，深切感受到市场是瞬息万变的，如何做好市场预测和生产销售打算是公司成败的关键。
在第一次的上机实验时，我采取了比较谨慎的方案，每一步都稳扎稳打，稳扎稳打，可是都过不了第三年，在第三年老是现金为负和所有者权益为负，通过几回的实验，慢慢的能坚持走到第六年，可是得分老是很低，十分愁闷，最后和同窗讨论，终于过了第六年，我很快乐。
通过量次的练习我熟练了实验，然后所有者权益在一步步的增加。
我本人做这次实验的方式是：
第一年投一个广告费，不选单，买下A厂房，在A厂房安四条全自动的生产线，两条P1，两条P2，均开发三期，研发P2产品四期，贷长期贷款四十个;第二年拿四个产品，把P1生产线开发完全，生产两期后转产生产P2，；第三年有四条P2生产线，拿单要与自己能够生产的相符；第四年要投三期的P3生产线，第五年生产P3，再在C厂房投一条P3的生产线，第六年生产，每一年要拿单正好，不要
多拿，也不要少拿，广告费要适中，没有现金时要短贷和高利贷，尽可能幸免贴现，每一步都不走错，如此就能够够拿一个不错的分数。
在这半学期的实验中，我学到了很多东西，总结有以下几点：
1.在上机操作进程中，要集中精力、认真、耐心，不能操之过急，要循序渐进，不然到头来只会弄巧成拙。
2.每做一次实验之前，必需对整个步骤原理有一个可能的了解，认真试探，在操作时才能流畅顺利，提高工作效率。
3.年度计划的重要性。
年度计划的地位是举足轻重的，资金是有限的，如何把有限的资金充分利用好是决定输赢的关键，每一年的打算会议要依照预测投广告和开发产品和生产线，只有计划好才能顺利的走好。
4.生产规模要符合定单的需要，第一年的盲目生产和第二年的盲目投广告都是不明智的选择。
5.冲破原有的思维，勇于冒险：
借钱生钱，借鸡生蛋。
在沙盘实验中，我总以为仍是要保守一点好，少的贷款就意味着以后的负担少，可是我轻忽了，企业要进展就要适应转变的市场，并能预测市场，如此才能先于别的企业占有更多的市场，若是一直不借款就会陷入资金周转不灵的泥沼中，所有不管以后做什么都有勇于冒险，冲破原有的思维。
6.不要盲目多元化战略，应该依照自己的经营能力，专攻一个或两个有潜在价值的市场和产品，远比一一开拓来的更实在一些。
7.做实验进程中，对每一个步骤尽可能做到真正的明白得，最好能自己将它们形象的想象出来实际工作中的情形，而不是不假思索地依照他人的步骤做出来，如此才能牢记在心中，要养成一个爱动手的适应。
8.在整个学习操作进程中，都必需有虚心请教的态度，与教师同窗踊跃交流观点，多与他人讨论交流，互帮合作，加深明白得，讨论的进程也是消化吸收的进程。
在上机中要对不知道地址踊跃彼此请教，在进行实验之前，也应该踊跃参与讨论，关于一些很难懂的知识，要多问，不要怕他人笑话，踊跃面对问题才能解决问题。
通过这次沙盘实验，我对所学的知识有了进一步的了解，在实验的进程中显现了很多问题，只是最后都成功的解决了。
但是通过这些问题，使我对这些知识点加倍印象深刻。
ERP是一门十分有效的学科，通过对其认真地学习，能够学到很多先进的治理思想。
ERP也是一门综合性的学科，通过对其学习，我感觉是对有些科目的一些回忆和综合，像会计学、治理学等。
ERP沙盘实验是对传统教学方式的一种创新，它必然程度上模拟了企业的经营活动，为学生提供了一个实战的平台。
在ERP课程中，学生能运用各类知识，学会团队合作，培育危机意识、创新能力和提高抗压能力，体会企业经营的艰辛，更重要的是使咱们学生看到自己知识结构的缺点，能在剩下的大学时刻里扬长补短，增强自身的素养和竞争力。
之因此对ERP的操作会碰到那么多的问题，要紧缘故是缺乏体会。
通过对ERP的学习尤其是上机实验，我觉察了自己的不足的地方，动手操作能力比较弱，尽治理论上井井有条，可真正做到电脑跟前时，头脑反映速度似乎很慢很慢，即便对里面的相关知识点都有相当的了解，操作起来也是力不从心，这可能与自己平常不注意锻炼动手能力有着直接的联系。
总的来讲，这次的经历收成仍是挺丰硕的，不管在上机实验中企业的经营结果如何，我仍是学的了很多有效的东西，也对企业有了全新的观点，经营一个企业并非是咱们想的那么简单，而是超级复杂的，需要投入大量精力。
由于时刻和个人明白得把握的限制，前面的大部份实验都没有认真去操作明白得，更多的模块和业务也没有去明白得把握的，这也是这次学习操作中留下的遗憾。
超级感激教师能够给咱们提供那个宝贵的机遇，让咱们能够自己动手切身去体验，尽管进程很累，但真的学到了很多东西，也将讲义知识与实际联系起来了，让我对会计那个方向有了更多的感触，希望有机遇还能参与这方面的学习活动。
篇三：
ERP实验总结
姓名
班级
学号
一实验目的
通过用友软件的运行和操作，明白了ERP软件的治理思想和核心，是企业依照内外部环境，对企业以后的进展所进行的策划。
策划涉及到企业资源的配置。
企业资源的配置需要综合考虑市场、原材料、生产设备、市场营销等各类因素，而ERP软件能够将这些因素整合起来，构建虚拟的企业市场。
通过实验，咱们对企业运行中的因素进行考虑、选择，对自己选择的企业展开经营，最终查验自己的经营思想、经营方式。
二方式步骤
（咱们每一个学生独立完成相同的操作）
1成立企业帐套
2确信企业采购
3确信企业生产打算
4确信企业销售情形
5确信企业库存情形
三具体操作
1实验一：
系统治理。
通过实验了解把握了系统治理的功能及其应用，知道如何添加用户、新建帐套、分派用户权限。
咱们在各自实验中一身兼二职，即又是系统治理员，又是帐套主管，拥有二者的权限。
2实验二：
系统初始化设置。
通过实验把握了总账系统的初始化设置。
主若是设置外币和汇率、凭证类别（记账凭证）、经常使用摘要（应收账款、应付账款）、结算方式、部门档案、职员档案、客户分类、客户档案供给商分类、供给商档案、会计科目，录入会计科目的初期余额，
3实验三：
凭证处置。
通过实验把握了添置凭证的方式、审核凭证、记账的方式、对已结账、记账的凭证进行修改。
4实验四：
月末处置。
通过实验把握了月末转账凭证的编制。
要紧包括汇兑损益结转、期间损益结转，在查询治理费用科目的明细账确认总账科目的余额结转为零后结账。
5实验五：
报表部份。
通过实验，把握了套用报表模板的方式，学会设置录入关键字、公式单元的概念、修改和报表的取数。
把握在报表中编制一张自概念报表和操作。
在实验中套用UFO报表模板新建了资产欠债表和利润表，录入关键字后进行报表取数。
也编制了一张自概念报表“治理费用表”。
6实验六：
在那个实验中做了两笔存户业务，十笔采购业务，十笔销售业务和九笔库存业务，把握要紧销售业务的处置流程，深切了解销售系统与供给链的其他子系统，与ERP中其他子系统之间的紧密联系。
加深了对库存治理的熟悉，了解企业中库存治理的重要作用，熟悉ERP系统中库存治理与其他模块之间的关系。
加深对存货核算的熟悉，了解企业中存货核算的大体方式和步骤。
最后把握供给链的月末处置方式。
四实验心得
通过那个学期的对ERP的学习，我提高了熟悉，也取得了实践体会。
熟悉的提高要紧表此刻两方面：
一：
熟悉到自己的不足，需要不断提高自己的专业知识、治理知识和财务知识，尽管一些课程已经终止了，但并非代表完成了，若是我基础知识把握不牢，仍是需要重拾书本补缺补漏。
另一方面是对ERP形成正确的观念。
ERP的核心能力在整合，企业利用ERP使交易和数据治理都上轨道，帮忙企业提高执行速度，降低信息处置的本钱，提升竞争力。
在执行方面，要把数据整理清楚，把单据内容正确地录入，ERP的整合功能自然能够替企业带来省力、正确、及时等自动化的益处。
ERP将许多“事后”的治理工作提早为“事前”的治理，强化了事前稽核的功能。
ERP的实施是一项系统工程、突出重点、分步实施的进程，企业通过ERP项目能够帮忙标准治理，增强执行能力，使企业充分地利用现有资源提高工作效率。
会计其实更讲究的是它的实际操作性和实践性.离开操作和实践,其它一切都为零!
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