管理学复习题.docx

管理学复习题.docx

《管理学复习题.docx》由会员分享，可在线阅读，更多相关《管理学复习题.docx（15页珍藏版）》请在冰豆网上搜索。

管理学复习题

管理学复习题选择题

曾旗武汉理工大学出版社2010.12.10

一、单项选择题在每小题列出的四个选项中只有一个选项是符合题目要求的，请将正确选项前的字母填在题后的括号内。

1.下列原理中，属于人员配备工作原理的是（    ）

  A.许诺原理                B.目标统一原C.责权利一致原理              D.命令一致原理

 2.20世纪初，提出计划图表法的人是（    ）

  A.甘特                       B.泰罗 C.维纳                        D.穆登

 3.管理控制工作的基本目的是（    ）

  A.维持现状               B.打破现状  C.改变现状                    D.实现创新

4.管理的主体是（   ）

  A.企业家                     B.全体员工C.高层管理者                  D.管理者

5.利用过去的资料来预测未来状态的方法是（    ）

  A.因果法                      B.外推法C.德尔菲法                    D.头脑风暴法

6.提出管理六类活动五种职能十四条原则的代表人物是（    ）

  A.泰罗                        B.法约尔  C.韦伯                        D.德鲁克

7.下列哪种组织结构又称为“斯隆模型”（    ）

  A.多维立体结构                B.矩阵结构 C.职能型                      D.事业部制

8.双因素理论中的双因素指的是（    ）

  A.人和物的因素 B.信息与环境的因素 C.保健因素与激励因素       D.自然因素和社会因素

9.利克特的管理模式认为，极有成就的管理者一般采用的管理方法是（    ）

  A.利用—命令                  B.温和—命令C.集体参与                    D.商议式

10.管理的核心是（    ）

  A.决策                        B.领导 C.激励                        D.处理好人际关系

11.泰罗的科学管理理论出现在（    ）

  A.19世纪末20世纪初        B.20世纪30年代 C.20世纪40年代          D.20世纪60年代

12.头脑风暴法属于（    ）

  A.外推法                      B.直观法 C.因果法                      D.德尔菲法

13.弗鲁姆提出的激励理论认为（    ）

  A.激励力=期望值×效价 C.对一主管人员来说，最重要的需求是成就需求

B.人是社会人D.激励不是一种简单的因果关系

14.控制活动应该（    ）

A.与计划工作同时进行B.先于计划工作进行  C.在计划工作之后进 D.与计划工作结合进

15.组织结构设计中，划分管理层次的主要原因是（    ）

  A.组织高层领导的偏好          B.法律的规定C.组织规模              D.管理宽度的限制

16.泰罗认为工人和雇主双方都必须来一次（    ）

  A.管理培训                    B.管理实践C.劳动竞赛                    D.心理革命

 17.从某种意义上讲，组织就是一个信息沟通网络，处在这个信息网络中心并对网络的畅通

负有责任的人是（    ）

  A.信息系统管理员              B.高层管理者C.一线员工                    D.主管人员

 18.一般说来，组织越稳定，管理宽度应该（    ）

  A.越小                        B.越大C.无法判断                D.无影响

19.古典管理理论阶段的代表性理论是（    ）

  A.科学管理理论           B.管理科学理论 C.行为科学理论                D.权变理论

 20.使科学、技巧、艺术和人的属性在实现组织目标过程中有机结合起来的是（    ）

  A.指导与领导工作              B.组织工作 C.控制工作                   D.计划工作

21.个人管理与集体管理相比，据美国管理协会的调查结果显示，在制定决策方面（    ）

  A.前者更有效                  B.后者更有效C.两者同样有效           D.两者都无效

22.适合于评价任何一种职位，最有创见和最有前途的主管人员评价方法为（    ）

  A.职务系数法                  B.时距判断法C.四象限法                    D.比较法

 23.成功地履行管理职能最基本的要求是（    ）

  A.德才兼备 B.具有管理能力 C.强烈的管理愿望

D.符合革命化、知识化、专业化、年轻化的要求

24.从某种意上说，既是计划工作的基础，又是控制的基本标准的是（    ）

  A.实物标准                    B.费用标准  C.收入标准                    D.成本标准

25.被称为决策“硬技术”的决策方法是指（    ）

  A.计量决策法                  B.主观决策法 C.边际分析法                  D.德尔菲法

26.在实际工作中，实际上不存在纯粹的（    ）

  A.职能型组织结构   B.直线—职能参谋型组织结构

C.直线—参谋型组织结构  D.直线型组织结构

27.管理过程理论强调（    ）

  A.管理是让别人同自己去实现既定目标的过程B.管理的核心是提高劳动生产率

  C.在管理中要重视人的因素D.要建立正式的、非人格化的组织体系

28.新古典管理理论的形成发展主要是（    ）

  A.从18世纪到19世纪末 B.从20世纪初到20世纪30年代

  C.从20世纪30年代到20世纪60年代  D.从20世纪60年代至今

29.根据格拉丘纳斯的上下级关系理论，管理宽度以算术级数增加时，主管人员与其下属之

间存在的相互关系将以（    ）

  A.算术级数增加              B.算术级数减少 C.几何级数增加           D.几何级数减少

30.选拔主管人员的方式，既可以考虑从内部提升，也可以考虑从外部招聘，但无论从内部

提升，还是从外部招聘，都要鼓励（    ）

  A.首先搞好群众关系          B.毛遂自荐 C.尽展所能                  D.公开竞争

31.管理学的学科性质是（　　　）

A.社会科学B．经济学C．边缘科学D．自然科学

32.“管理机构从最高一级到最低一级应该建立关系明确的职权等级系列”指的是法约尔管理十四原则中的哪一项？

（　　　）

A.统一指挥原则B．统一领导原则C．等级链原则D．集中化原则

33．霍桑实验的四个结论中对职工的定性是（　　　）

A.经济人B．社会人C．自我实现人D．复杂人

34．决策理论学派的代表人物是（　　　）

A.韦伯B．孔茨C．巴纳德D．西蒙

35．管理过程学派强调的是（　　　）

A.管理是让别人同自己去实现既定目标的过程B.管理的核心是提高劳动生产率

C.在管理中要重视人的因素D.在建立正式的、非人格化的组织体系

36．使计划数字化的工作是（　　　）

A.规划B.规则C.政策D.预算

37．计划工作的经济性指的是（　　　）

A.投入与产出之间的比例关系B.实现预期目标

C.编制计划要快D.计划指标既先进又可行

38．计划工作中强调抓关键问题的原理是（　　　）

A.灵活性原理B.许诺原理C.改变航道原理D.限定因素原理

39．主要靠人的经验和综合分析能力进行预测的方法是（　　　）

A.外推法B.回归法C.直观法D.因果法

40．狭义的决策指（　　　）

A.选择方案B.评价方案C.比较方案D.拟定方案

41.主观决策法最主要的缺点是（　　　）

A.投资大B.主观性强C.深奥难懂D.控制困难

42．边际分析法在决策方法体系中属于（　　　）

A.因果法B.外推法C.主观决策法D.定量分析法

43．直线型组织结构一般只适用于（　　　）

A.需要按职能专业化管理的小型组织B.没有必要按职能实现专业化管理的小型组织C.需要按职能专业化管理的中型组织D.需要按职能专业化管理的大型组织

44．层次划分主要解决的组织问题是（　　　）

A.横向结构问题B.纵向结构问题C.横向协调问题D.纵向协调问题

45．下列关于授权的表述正确的是（　　　）

A.授权相当于代理职务B.授权是部门划分产生的

C.授权是分权的延伸D.授权是上级在一定条件下委授给下属的自主权

46．主管人员配备的根据是（　　　）

A.职务的要求B.领导的意见C.人事部门的建议D.个人的公关能力

47．下列各项中，属于人员配备原理的是（　　　）

A.激励原理B.指明目标原理C.公开竞争原理D.许诺原理

48．强调上级主管所发布的命令、指示不能相互矛盾、抵触，更不能“朝令夕改”指的是下列哪一项原理？

（　　　）A.直接管理原理B.统一领导原理C.命令一致原理D.直接控制原理

49．“权力”通常被描述为组织中人与人之间的一种关系，或简称（）

A.授权B.管理者影响别人的能力C.分权D.专长权

50．下列沟通网络中传递信息速度最快的是（　　　）

A.链式B.轮式C.Y式D.圆周式

51．权变理论中对人的假设是（　　　）

A.经济人B.社会人C.自我实现人D.复杂人

52．麦克莱兰的激励需求理论认为，对主管人员来说最重要的需要是（　　　）

A.权力需要B.社交需要C.成就需要D.安全需要

53．领导性格理论认为，识别有效领导者的主要因素是（　　　）

A.领导者个人的作风B.领导者个人的素质

C.领导者个人的领导艺术D.领导者个人的性格特征

54．提出随机制宜理论的管理学家是（　　　）

A.赫茨伯格B.菲德勒C.利克特D.马斯洛

55．控制工作的关键步骤是（　　　）

A.制定计划B.拟定标准C.衡量成就D.纠正偏差

56．对于既不能用实物也不能以货币形式来计量的管理工作，适用的控制标准是（　　　）

A.计划标准B.收入标准C.目标标准D.无形标准

57．按纠正措施的环节分类，用于正在进行的计划执行过程的控制类型是（　　　）

A．现场控制B.反馈控制C.前馈控制D.直接控制

58．现场控制方法主要适用于（　　　）

A.高层主管人员B.中层主管人员C.基层主管人员D.非主管人员

59．20世纪初，提出图表系统法的人是（　　　）

A.泰罗B.甘特C.维纳D.穆登

60．从某种意义上说，PERT属于（　　　）

A.前馈控制B.反馈控制C.现场控制D.间接控制

61.通过管理提高效益，需要一个时间过程，这表明管理学是一门（    ）

A.软科学                      B.硬科学C.应用性学科             D.定量化学科

62.在生产力系统中，作为独立的实体要素的是（    ）

 A.科学                           B.技术C.管理                             D.生产者

63.需要层次论认为，人的最低层需要是（    ）

 A.生理需要                   B.安全需要C.尊重需要                   D.社交需要

64.布莱克和穆顿认为，领导者应客观地分析企业内外条件，有意识地采取措施，把自己的领导方式改造成为（    ）A.任务型管理方式     B.中间型管理方式

 C.战斗集体型管理方式                   D.乡村俱乐部型管理方式

65.管理关系主要是指人们在管理活动过程中形成的一种不断变化着的（    ）

A.人与人的关系            B.人与财的关系C.人与信息的关系           D.人与物的关系

66.人们的行为所要达到的道德结果的主观意图是（    ）

A.道德手段                        B.道德责任C.道德目的                    D.道德品质

67.建立在权威与服从关系基础上，表现为一种权力支配关系的是（    ）

A.法律手段                        B.经济手段C.行政手段                       D.思想教育手段

68.具有“压制个人目标，使组织目标凌驾于个人目标之上”特征的是（    ）

A.传统管理                          B.现代管理C.目标管理                       D.组织管理

69.目标管理的基本精神是（    ）

A.以自我管理为中心    B.以监督控制为中心C.以岗位设置为中心  D.以人员编制为中心

70.职能型组织结构形式的优点是实现了（    ）

A.管理现代化                  B.管理专业化C.统一指挥                          D.统一领导

71.组织理论上把管理层次多而管理幅度小的结构称之为（    ）

A.直式结构                   B.扁平结构C.直线结构                         D.矩形结构

72.合理安排、使用和调配人员的基本依据是（    ）

A.人事选拔                    B.人事监督C.人员培训                          D.人员考评

73.现代人事管理的基本职能是（    ）

A.完善人事管理制度 B.健全人事分类制度C.加强人事培训工作    D.促进人力资源的优化

74.定期的形势报告、由下而上的定期报表等在管理信息类型中属于（    ）

A.作业信息                      B.协调信息C.管理控制信息          D.战略计划信息

75.在管理信息系统中，信息的输出形式是（    ）

A.磁带、磁盘               B.文字、图形（像） C.公文、档案                  D.目录、卡片

76.在财务管理中，支出管理的最基本内容是（    ）

A.管好用好全部支出  B.管好用好专项支出C.管好用好经常性支出 D.管好用好特殊性支出

77.在实施财务监督时，以会计凭证、账簿、报表等会计资料为对象进行检查的方法被称为（    ）A.财务检查                   B.财务分析C.实物检查                  D.现场调查

78.在决策过程中，根据决策目标的要求寻找实现目标的途径是（    ）

A.发现问题                      B.设计方案C.选择方案                         D.实施决

79.确定达到组织目标所采取的程序、途径、手段和措施的决策是（    ）

A.战术决策                      B.战略决策C.常规决策                         D.非常规决策80.与决策目标相比，计划目标是管理活动的（    ）

A.战略目标                      B.综合目标C.整体目标                    D.分支目标

81.在宏观经济管理中，计划起战略性、调节性、政策性作用，一般多运用（    ）

A.高层计划的形式     B.综合计划的形式C.指令性计划的形式       D.指导性计划的形式82.对指挥的实现程度具有决定性作用的因素是（    ）

A.指挥权力的分配基础   B.指挥权力的固有基础

C.指挥客体的潜在能力 D.指挥目标与手段的合理性

83.指挥者的职位权力在指挥活动中体现出来的权威是（    ）

A.现代权威                     B.人格权威C.技术权威 D.法规权威

84.下列管理职能中，具有主体广泛性特点的是（    ）

A.计划                             B.组织C.协调                         D.激励

85.在管理过程中引导组织之间、人员之间建立相互协作和主动配合的良好关系，有效利用各种资源，以实现共同预期目标的活动是（    ）

A.协调                              B.控制C.决策                               D.指挥

86.根据大卫·麦克利兰关于人的自我实现的需要理论，如果一个人希望控制向上和向下的信息渠道以便对他人施加影响，那就表明他是一个（    ）

A.成就需要强的人       B.社会交往需要强的C.权力需要强的人      D.激励需要强的人

87.在现代管理学中，管理人员对当前的实际工作是否符合计划而进行测定并促使组织目标实现的过程，被称为（    ）A.领导               B.组织 C.创新              D.控制

88.包含在管理制度中的既定的控制程序被称为（    ）

A.常规控制                      B.非常规控制C.直接控制                         D.间接控制

89.对于微观管理系统来说，关系到组织的输入和输出的动力问题的环境因素是（    ）

A.政治环境                   B.社会环境C.经济环境                             D.技术环境

90.影响管理系统生存和发展的一切要素的总和是（    ）

A.管理环境                  B.管理道德C.管理方法                            D.管理手段

91、“先谋后事者昌，先事后谋者亡”主要讲的是管理中的那一个职能（）

A、计划B、组织C、领导D、协调

92、从外部招聘的缺点主要是（）

A、难以深入了解应聘者的情况及实际工作能力B、难以在质与量两方面均满足对管理人员的需要

C、有可能打击未被提升者的积极性D、容易造成“近亲繁殖”的现象

93、有些人从某一职位退下来后，常抱怨“人走茶凉”，这反映了他们过去在单位中拥有的职权是一种（）

A、专长权B、个人影响权C、法定职权D、信息权

94、一个化肥厂的李厂长平易近人，对员工有求必应，结果他发现找自己的人越来越多，从车间主任到普通工人，从技术科长到销售业务员，不断找他请示工作、讨论问题，他均一一奉陪。

但苦恼一个接一个纷至沓来：

第一，他每天花大部分时间接待来访，没有时间过问工厂的经营大事；第二，他有求必应，来者虽高兴，但来访者的上级意见很大；第三，因情况不清，往往做出错误指导。

请你分析一下，李厂长的毛病主要是什么性质？

（）

A、一个人说了算，眉毛胡子一把抓B、越级指挥，违背了统一指挥原则

C、不善于调动各级管理者的积极性D、混淆了民主作风与管理职能的界限

95、“挨饿的艺术家”与下述哪一理论相矛盾？

（）

A、期望理论B、马斯洛需要层次论C、强化理论D、公平理论

96、中国古代名相管仲治理齐国时，指令30户为一邑，每邑设一司官；10邑为一卒；10卒为一乡，每乡设一乡师，3乡为一县，每县设一县师：

10县为一属，每属设一大夫；全国共5属，设五大夫，直接归中央指挥。

这种组织设计为何种形式，其管理层次多少？

（）

A、直线制，管理层次为6B、直线制，管理层次为7

C、直线职能制，管理层次为6D、直线职能制，管理层次为7

97、下列那种方法是用来解决不确定型决策问题的？

_________

A.大中取大法B.数学规划C.网络优化D．决策树

98、塑造组织文化，应该注意________。

A．主要考虑社会要求和行业特点，和本组织的具体情况无关

B．组织领导者的模范行为在组织文化的塑造中起到号召和导向作用

C．组织文化主要靠自律，所以不需要建立制度

D．组织文化一旦形成，就无需改变

99、组织变革的第一步是________。

A．通过组织诊断，发现变革征兆B．分析变革因素，制定改革方案

C．选择正确方案，实施变革计划D．评价变革效果，及时进行反馈

100、下列________不是实践中计划组织实施行之有效的主要方法。

A．决策树法B．滚动计划法C．网络计划技术D．目标管理

101、______被称为是“科学管理之父”。

A.亚当·斯密B.罗伯特·欧文C.亨利·法约尔D泰罗

102、需要层次论试图回答__________问题。

A．个人对工作的态度B．决定人的行为的尚未得到满足的需要是些什么内容

C．人性的假设D．报酬公平对员工积极性的影响

103、在组织中，________构成组织沟通最基本的内容，是最基本的协调工作。

A．群体间沟通，B．个体间沟通C．组织间沟通D．单向沟通

104、德鲁克归纳的诱发企业创新的七种创新来源中，主要从企业内部的工作考虑的是________。

A．意外的成功或失败B．产业和市场的改变

C．过程改进的需要D．人口结构的变化

105、企业的生命是，是企业求得社会承认、证明其存在的价值的基础。

A．技术B．产品C．人才D．资本

106、企业文化与企业战略的关系是________。

A．企业文化促进企业战略的实现

B．企业文化阻碍企业战略的实现

C．企业文化和企业战略的实现没关系

D．企业文化与企业战略相适应时，促进企业战略的实现

107、在“天、地、彼、此”中“地”是指________。

A.企业竞争所处的行业环境B.企业竞争对手

C.企业自身条件D.外部一般环境

108、下列理论中属于领导行为论的是________。

A．权变理论B．路径—目标理论C．管理方格论D．领导生命周期理论

109、下列选项中________不是领导权力的来源。

A．法定权B．奖赏权C．模范权D．任免权

110、下列问题对管理者的道德行为影响