低压抢修维护施工方案.docx
《低压抢修维护施工方案.docx》由会员分享，可在线阅读，更多相关《低压抢修维护施工方案.docx（32页珍藏版）》请在冰豆网上搜索。
低压抢修维护施工方案
1、施工方案
1.1施工准备
1）施工技术资料准备
施工技术资料的准备工作由项目部负责组织安排施工技术资料的编制，在开工前，应把技术资料编制完毕；在技术资料准备阶段，项目技术负责人应负责同甲方、监理单位和设计室联系，及时取得有关的施工图纸和甲方对工程的要求。
同时要对参加工程施工的职工与临时工进行技术培训及安全教育，确保每一个参加工程施工的人员都了解工程的质量目标、施工方法
2）材料准备
材料方面的准备工作在项目经理的组织下进行。
项目部在施工前3天应派人领取材料。
3）技术要求
为了确保修理项目可靠、安全的执行，保证施工质量，特制定修理技术方案与施工现场技术人员应遵循的标准，以及确保施工人员安全的技术规范。
Q/GDW1799.2-2013国家电网公司《电力安全生产工作规程》（线路部分）
GB50233-2005110-500kV架空送电线路施工及验收规范
国网运检部关于印发生产技术改造和设备大修原则的通知（运检计划〔2013〕428号）
GB50254-1996电气装置安装工程施工及验收规范
国家电网公司十八项电网重大反事故措施.
1、前期施工阶段
部分预留、预埋完全服从下穿通道专业进度安排，与下穿通道专业配合紧密，并相互穿插。
主要包括电气工程线管预埋、接地施工。
同时，该阶段还要做好工、料、机准备和技术准备，为进入全面施工做好准备。
该段的后期下穿通道专业能提供部分工作面，能进行局部施工。
线管等部分进入安装阶段。
2、全面施工阶段
本专业工作面能陆续交出，主要设备均已进场，进入全面安装阶段。
电柜、电缆等均要安装完成后验收交出，管、线等要全部完成后验收交出。
3、调试验收阶段
本专业系统基本安装完毕，具备送电试运行条件，本系统先进行单机试运转，然后配合其它系统进行联合试运转和各系统的联合调试，最后进行本系统的验收和整体竣工验收。
每个阶段的重点和安排根据实际情况进行调整，资源的投入遵守材料、设备进场计划、机具进场计划。
1.4.2施工重难点、特点分析
配电变压器故障抢修标准作业流程
序号
内容
标准
参照依据
1
接受抢修任务
变压器运行部门或用户管理部门接到变压器故障的信息后，问明台区名称、故障情况，通知抢修班组前往抢修。
2
填写事故抢修单
由抢修班组工作负责人或技术人员填写“电力线路事故应急抢修单”。
3
准备材料
工器具
（1）、材料：
根据掌握的故障情况，准备所需的材料，如绝缘导线、保险丝（片）、设备线夹等。
（2）、工器具：
①、停电操作工具：
绝缘杆、验电器、接地线、标示牌等。
②、登高工具：
脚扣或踩板、安全帽、安全带等。
③、防护用具：
绝缘鞋、手套等。
④、个人五小工具：
电工钳、扳手、螺丝刀、小榔头、小绳等。
⑤、其他工具：
钢锯等。
4
查找故障
抢修班组到达现场后，查明故障点，确定处理方案，明确危险点及防范措施。
（1）、防触电伤害：
抢修人员与带电部位保持0.7米以上安全距离，并设专人监护。
（2）、防高空坠落：
高空作业一定系好安全带，如用梯子，应采取防滑措施。
5
布置安全措施许可工作
（1）、抢修班组工作负责人检查核对变压器台区名称，确认无误后，通知抢修班组工作许可人停电、验电、挂接地线和标示牌。
（2）、由抢修班组工作许可人操作、工作负责人监护：
①、先拉开低压断路器（刀闸），再拉开高压开关（丝具），摘下熔丝管。
②、在丝具下引线上验电、挂接地线和标示牌；在低压断路器上端验电、挂接地线。
③、工作许可人向工作负责人下达许可工作命令。
《电力安全
工作规程》
8.11
6
宣读事故抢修单
由抢修班组工作负责人宣读“电力线路事故应急抢修单”明确抢修内容，明确保留带电部位和其他安全注意事项，明确专责监护人的监护范围和被监护人及其安全责任。
7
处理故障
故障消除后，工作负责人检查确认无误后，通知许可人拆除安全措施，恢复送电，如系变压器被烧毁或现场不能处理的故障时，应更换变压器，其方法按更换变压器的方法进行更换。
8
工作终结与
恢复送电
工作许可人在工作负责人的监护下拆除安全措施，依次拆除高、低压侧接地线和标示牌，依次合上高压丝具、低压刀闸。
9
资料归档
总结工作经验，完善整理移交资料。
序号
内容
标准
参照依据
1
批准抢修工作、接受抢修任务
低压线路管理部门或抢修班组接到线路故障信息后，尽量弄清故障台区名称、故障地点、故障性质等。
抢修班组负责人应将事故情况电话或口头报告主管部门，主管部门以电话或口头命令批准工作。
2
召开班前会
事故抢修班组工作负责人召集抢修人员交代安全措施和技术措施。
找出危险点并加以防范，主要防触电伤害，防高空坠落和电杆倾倒。
3
准备材料
工器具
（1）、材料：
根据故障性质准备相应的材料。
（2）、工器具：
准备低压验电器和接地线、标示牌、脚扣、绝缘鞋、安全带、电工钳、扳手、螺丝刀、小绳等。
4
停电操作
与许可工作
（1）、抢修小组到达现场后，找到故障地点，抢修工作负责人检查核对变压器台区、线路或支线名称，确认无误后，通知抢修班组工作许可人停电，并做好安全措施。
（2）、工作许可人拉开台区变压器低压断路器（刀闸），在刀闸线路侧验电、挂接地线和标示牌后，向抢修工作负责人下达许可工作的命令（如故障线路系多电源时，应拉开各端电源开关，并验电、挂接地线和标示牌）。
《电力安全
工作规程》
2.3.5
2.4
5
抢修排除故障
1）、登杆前检查（三确认）
①、作业人员核对线路名称及杆号，确认无误后方可登杆。
②、作业人员观测估算电杆埋深及裂纹情况，确认稳固后方可登杆。
③、作业人员检查（冲击试验）登高工具是否安全可靠，确认无误后方可登杆。
（2）、故障抢修
1）、低压线路倒杆故障抢修：
①、如电杆断裂，则应更换（按更换电杆流程进行更换）。
②、如电杆倾斜，检查无裂纹后，则应扶正（按校正电杆流程进行校正）。
2）、低压线路断导线故障抢修：
抢修人员登杆落下断线相导线，接线人员接好断线，检查断线点附近电杆是否倾斜或裂纹；横担是否转动或变形；绝缘子是否弯曲或破碎；扎线是否松动或断股，检查处理后，在耐张杆上重新紧线，在直线杆上扎好扎线，检查确认线路上无遗留材料工具，抢修工作结束。
6
抢修排除故障
3）、低压接户线断线故障抢修：
抢修人员找到故障点，接好断线，包上绝缘胶布，恢复好下户线扎线，检查无误后，结束工作。
4）、低压配电柜故障抢修：
低压配电柜故障实际上是安装在配电柜内的各个电气元件（断路器、开关、刀闸、熔断器等）的故障（常见故障是元件或接点烧坏），抢修人员检查确定故障元件，进行修复或更换，检查无误后结束工作。
5）、如拉线被盗或外力破坏断线，则应更换（按更换拉线流程进行更换）。
6）、如系绝缘子损坏，则应更换（按更换绝缘子流程进行更换）。
7）、如系铁件损坏或变形，则应更换（按更换横担流程进行更换）。
8）、如系树木压线（导线未断），则应清除树木，检查电杆、横担、绝缘子、扎线等是否受损，检查处理后，重新调整导线弧垂或补修导线（按调整导线弧垂和修复导线流程进行处理）。
7
工作终结与
恢复送电
任意一项故障抢修工作结束后，工作负责人检查设备上无遗留物，清点确认全部抢修人员已撤离现场，通知所有人员不得再登杆作业，再通知抢修工作许可人恢复送电。
工作许可人检查确认后，拆除标示牌、接地线后，合上低压断路器（开关）或刀闸。
8
召开班后会
抢修工作结束后，抢修工作负责人召开抢修人员会议，分析故障原因，制定防范措施，总结工作经验，制定今后改进措施。
资料归档
（1）值守要求：
1）在线路保护区内的塔吊、流动吊车、混凝土泵车、挖掘机、打桩机施工作业，值守人员应及时予以制止，令其采取安全措施，监督其与线路保证6米以上的安全距离。
2）每个危险点每天安排2人24小时值守，视情况根据发包人要求增减值守人员。
3）值守人员接受巡视第一责任人业务指导及培训，协助巡视第一责任人做好危险点值守工作。
4）值守人员值守期间不得擅自离开现场。
值守人员因故离开时，应落实临时值守人员，并得到线路第一责任人许可。
值守人员在现场时，应头戴安全帽、身穿工作服，穿红马夹。
5）值守人员应认真监护施工动态、施工区域，并做好每天的详细记录。
发现有危及或可能危及输电线路安全运行的施工行为应立即制止并及时汇报输电通道第一责任人到场处理。
6）随时掌握危险点发展态势，了解施工工艺及进度，遇有危险程度较高的施工行为，应及时联系输电通道第一责任人处理。
（2）监护措施
1）危险源：
吊车、架子
监护控制措施：
吊车施工时应与导线保证一定的安全距离。
以防吊车臂过高与带电导线及设备触及。
对操作人员进行培训，定人定机操作，非本机械的操作工人禁止操作本机械；吊司机、指挥员、施工升降机司机、操使工、电焊工等均应持证上岗；并经供电公司安监部培训。
大型设备，如塔吊、施工升降机等的安装、拆除必须由有资质的专业公司完成，且按规定编制安装、拆除专项方案，经审批后实施；
严格遵守机械操作规程，熟悉相应机械性能，做到“十不吊”。
2）危险源：
开挖基坑
监控措施：
开挖基坑应远离地埋电缆垂直距离2米处，基础施工阶段通过布置观测点，进行基坑变形观测，监测基坑边坡土体的水平和垂直位移、水渗透影响、支护结构应力和变形等，以便及时预防和控制事故；
基坑周边2米以内严禁堆码建筑材料；
雨天过后安全人员应对基坑进行全面检查，并填写检查记录，确保安全可靠后方允许操作人员下坑作业。
3）危险源：
偷盗设备、放风筝
监控措施：
值守人员24小时看守现场，对现场施工单位人员进行安全教育；讲解电力安全法及安全规程。
高处作业时，作业区域施工人员不得高空抛物，同时应划出警戒区域并派专人值守，禁止非相关人员入内；尽量避免上下垂直作业。
分层作业时，应设置隔离设施；
施工现场的危险部位应有警示标志，夜间要设红灯示警；
高空作业使用的工具，必须放入工具袋内或工具箱内，不得随意乱放；不准上下投掷材料，以防触及导线。
大雨或五级以上大风时，应停止高处露天作业、绳索吊装等作业；导线附近作业要有足够的照明设施；必须搭设牢固的防护棚。
4）危险源：
触电
监控措施：
①现场临时施工用电除符合供电部门规定外，严格执行JGJ46-2005《施工现场临时用电安全技术规范》要求；
②结合工程实际情况编制《施工现场临时用电专项方案》，审批后实施，场内用电线路按平面图统一布置，主要采用埋地方式进行敷设，以确保安全用电；
③现场临时用电必须实行三级配电、二级保护、“一机一箱一闸一漏、一锁”配电原则，箱内漏点保护装置参数一定要匹配，箱体（铁制）外壳必须要有良好的保护接零，地下室、楼梯间使用低压电源，但必须确保夜间有足够的照明；
④配电线路按用电平面布置图的规定敷设，埋地深度大于0.7m，且均绝缘良好，截面不得少于规范要求；
⑤室内、外线路均与施工机具、车辆及行人至少保持规范规定的最小安全距离；
⑥室内线路及灯具安装高度不得低于2.4米，否则必须使用安全电压供电，工作灯采用36V以下安全电压；对于潮湿环境下的行灯电压不得超过12V，照明灯要有钢丝护罩，电线采用橡皮软电缆；
⑦强化安全用电领导体制，开展用电安全知识教育，提高电气技术队伍素质。
进场电器、电箱应严格把关验收，并使用取得行业管理部门统一颁发的准用证（推荐证）的产品；
⑧建立电气检修、拆除制度，并统一组织和专人指挥。
5）危险源：
外电防护
监控措施：
具备外电防护专项施工方案。
1.5工期及施工进度计划
计划施工工期:
2022-08-01工期:
184天
1.5.1工期规划及要求
工期承诺：
严格按照业主要求工期内完工。
制定工程工期管理及控制计划，要组织连续地均衡地施工，要全面完成各阶段的各项计划任务或指标；工期安排：
严格按照业主施工进度要求，合理安排工期，以最短的工期，以优质的施工质量完成本次施工任务。
工期目标：
按甲方要求，我们准备在收到中标通知书后，在规定的时间内同贵方签订施工合同，签署技术协议等相关的文件资料，并组织施工班组，物资、机具设备等进入施工现场；工人及时进行人员岗位技术培训和安全培训，同时熟悉施工要领及工期，制定施工计划；做好原材料的进场验收检测，并出具质检报告，发现质量问题及时会同有关单位和部门共同协商解决；施工员提前交材料计划，由材料员按计划配料，当材料不能满足施工进度要求时，要及时购料补充，以保证施工进度计划；对施工中因特殊情况可能造成工期延误的，根据实际情况作出优化调整，加大劳动力投入量；详细编制作业计划及施工任务书，明确总进度计划目标的实现。
1.5.2施工进度计划网络图（根据现场实际情况调整施工进度）
供电应急抢修人员到达现场的时间不得不超过45分钟；
2022年7-12月对供电所辖区400V低压设备进行抢修，使其满足运行进度要求
施工工序
农村低压抢修网点维护项目（184施工工日）
1~6工日
7~50工日
51~100工日
101~170工日
171~184工日
1、施工准备
2、400V低压设备检查
3、拆除设备
4、安装设备
5、调试设备
6、自检设备
7、验收移交
1.5.3主要安装设备及材料供应计划
1）选择设备材料供应方
选择设备材料供应方时应充分考虑业主对材料设备品牌的要求，并在工程进场2周内向业主有关单位提交材料设备的样品、技术资料及生产商资料，设备材料进入施工现场应在建设单位批准后进行。
2）引用并综合考虑公司的管理程序：
范围：
适用本工程物资采购活动的控制，包括国内、进口优质产品。
职责：
在公司材料科指导下，由材料部门负责选择合格的设备材料供应商、分承包商。
要求：
进场设备材料和操作工艺均符合中华人民共和国建筑法及工程现场当地政府的要求，所有进场设备材料均为优质产品。
3）选择供应商、分承包商的评价：
3.1）选择材料设备供应商、分承包商时，由公司材料科负责收集供应商、分承包商提供的资料，对供应商的产品质量、价格水平、信誉、生产能力和质量保证能力、生产许可证等方面进行综合调查，填写“物资供应商评审表”，统一编制合格供应商名录。
3.2）对辅材的供应商，由项目部材料员提供，由项目经理批准后成为合格供应商。
3.3）有特殊要求的产品，工地现场项目经理会同公司有关主管部门共同选择合格供应商。
3.4）公司材料部门负责对合格供应商的管理、评定工作，对不合格供应商进行及时更换。
4材料供应
所有设备、材料进场使用前先通知建设单位和监理公司现场管理人员，并填写材料报验单，经建设单位或监理公司验收合格后投入使用。
（1）材料进场计划
在所使用的工地入口处设门卫房以及门卫，门卫按照门禁规定管制材料进出工地，车辆进出须办理工地车辆临时通行证或外来车辆登记换证后进出。
人员凭有效识别证件进出，访客须登记换证后出入，人员携带器材物品进场需要携带物品登记薄，门卫值勤时必须认真查验所有人员和车辆的有效证件，按照规定做好材料物品的出入登记，做好每日的交接班记录。
由各专业施工员依据现场具体情况，每月底编制下月物资采购计划表，交公司工程部审核后再移交公司材料科。
大宗材料设备由公司材料部集中采购、调、拔、运送工地，小额、零星材料由材料科驻工地材料员就近采购。
在公司编制的合格供应商名录中进行选购，并对其进行相应的监督控制，并保存记录，确保物资供应商满足工程合同的要求。
甲供部分设备，由施工员进度计划提前填写甲供物资计划时间表，经工程部审核后上报甲方。
（2）设备材料进场验收计划
设备材料到场后，由项目经理、相关施工员、材料员、仓库保管员共同检查验收，对贵重物品及甲供物资，邀请甲方、监理部门一起参与开箱、开封、验收、鉴证。
甲供物资作“甲供”标识，按《进货检验和试验控制程序》进行检验，按《检验和试验状态控制程序》作状态标识，防止不合格品流入工地使用。
有复试要求的材料，由材料员及时取样送总公司检测中心实验室检验和试验，在未得到试验报告且符合规定要求前，不得交付使用，发生不合格时，按《不合格品控制程序》执行退货处理，并在分承包档案中予以记录；材料经验证合格的，应做好相应记录。
然后按《贮存控制程序》进行保管，确保在仓库、工地现场不损坏、不丢失。
由我方资料员保存原始资料再制作备份，并做档案，以便竣工验收用，验收时注意如下：
1）检查单及合格证。
特种产品除合格证外，尚需特种产品认可证、国家或省级监测部门的测试报告、产品鉴定书，另外，进口产品须持有产品销售许可证等，无上述证书则一概拒收。
2）进场材料查验。
进场材料作外观检查验收，不能有破损、变形、脱漆和霉变等现象，如有上述现象即予拒收。
1.6质量目标、质量保证体系及技术组织措施
1.6.1质量目标：
工程“零缺陷”移交
按国网公司规定实现工程达标投产及创优目标
“标准工艺”应用率达到国网公司要求。
单位工程合格率100％，优良率≥96％；
分项工程合格率100％，优良品率≥98％；
杜绝重大质量事故发生，确保工程零缺陷；
达到国家施工验收规范及质量检验标准规定的优质工程标准，确保“达标投产”。
1.6.2质量管理组织机构及主要职责
（1）项目经理的质量职责
贯彻执行合同质量方针，组织全体员工实现工程质量目标，对施工质量负全面责任，负责协调解决工程施工中质量问题，领导并组织对业主的质量信息和服务工作满足业主的质量要求。
（2）项目总工的质量职责
在项目负责人的直接领导下，分管工程质量工作，协助项目负责人实现质量目标，全面负责本工程质量管理工作，组织编制工程施工组织设计，施工技术方案和工程重大技术质量措施。
（3）质量部的质量职责
3.1）负责工地内部和外部的质量保证工作。
3.2）负责施工过程的质量控制，确保质量体系有效运行，及时有效的反馈施工动态。
质量检查验收工作。
3.3）组织实施纠正和预防措施。
3.4）依据程序文件规定对不合格品进行有效控制，防止施工过程中非预期安装和使用不合格品。
3.5）负责检验，测量和试验，产品的标识和检验，试验状态的管理工作。
3.6）做好施工过程的检验，产品的标识和检验，试验状态下的管理工作。
（4）工程部的质量职责
4.1）负责组织工地施工图纸会审，技术交底等技术管理工作。
4.2）认真贯彻本工程施工组织设计，重要施工方案，作业指导书和保证工程质量的措施。
4.3）新材料，新工艺，新结构的推广工作。
4.4）负责工地教育培训，工程档案的管理工作。
（5）供应部的质量职责
5.1）负责编制，审核工程材料，设备采购计划和参加本工程采购产品分承包方评审工作。
5.2）负责按程序文件的要求进行采购产品的进场检验和对采购产品、贮存产品的状态标识及产品标识工作。
5.3）负责现场施工机具的检验测量和设备管理工作。
5.4）负责按程序文件的要求做好工程所需产品的贮存工作。
（6）计划部的质量职责
6.1）负责工程计划，进度及合同管理工作。
6.2）对合同执行情况进行监督，检查，指导，考核和建议。
6.3）负责工程分承包方的评审和管理工作。
（7）专职质检员的职责
7.1）执行各项质量管理制度和工作标准，做好质量宣传工作。
7.2）掌握施工质量验收及评级标准，经常深入施工现场检查施工质量，发现不合格品及时报告，对已发现的不合格品参加评审工作。
7.3）督促检查班组进行质量自检，主持项目部级巡检工作。
7.4）参加质量事故的调查、分析和处理工作。
7.5）参加材料、设备进入现场的检查验收工作。
7.6）组织每半月一次的质量活动并做好记录，待查。
（8）施工队队长的质量职责
8.1）对本队的质量工作全面负责，严格执行质量规程规范。
8.2）负责组织活动日，贯彻落实各项有关规程，制度。
8.3）组织自检，严把质量关，全面完成产量。
（9）施工工人职责
9.1）树立“百年大计、质量第一”的思想。
9.2）熟悉质量标准、操作规程、工艺文件和施工图纸。
9.3）搞好自检、互检工作，认真做好原始记录，确保工程质量。
9.4）熟悉本岗位机具设备的性能、操作方法，不违章操作。
9.5）努力完成质量考核指标、树立下道工序是用户的思想。
9.6）认真学习全面质量管理知识。
1.6.3质量管理的措施
1.现场所有人员必须服从项目经理部的统一调配和指挥，自觉遵守现场规章制度，熟悉施工规范，做到安全生产。
2.施工管理人员要积极工作，深入现场，经常检查施工进度和质量，参加有关单位组织的工程会议，各专业施工员既要各司其职，又要相互配合支持，合理调配劳动力，科学安排施工程序，密切协调各工种搭接，共同向项目经理负责。
3.项目经理部每周召开一次内部碰头会，汇报施工进度，提高质量措施，交换具体意见，讨论存在问题，研究解决办法，总结经验教训，商议今后工作。
4.以总体施工网络计划为依据，编制月度施工计划，根据实施过程中的实际完成情况，及时调整进度计划，实行动态控制管理，对施工中出现的计划实际偏差，应及时采取积极有效的措施，保证作业计划的严肃性和可行性，以达到宏观调控的目标。
5.工程合同作为工程的纲领性文件，规范着甲、乙双方的权利、责任和义务。
项目经理部必须认真重视合同的管理工作，清楚理解合同的每一细则，严格执行合同的每一条款，既要保证业主目的的有效实施，又能最大限度地保障自己的切身利益，确保工程合同的顺利履行。
6.项目经理责任制主要在于经营，对成本负责任。
因此，要注意经济效益，搞好成本核算。
项目经理部必须认真分析工程各项目的真实成本，编制成本计划，在施工过程中，随时分析工程项目的收支情况，将各种开支控制在计划之内。
当工程出现变更修改时，要及时将增改预算交甲方审核签认。
7.切实推行承包制度。
项目经理部在下达任务的同时，应向负责施工的班组签订承包合同，明确所负责各项工程质量要求和完工期限，以激励生产工人的积极性和责任感。
8.通过全面贯彻执行ISO9001质量体系，从而实现“质量为本、精心设计、规范施工、用户至上”的质量方针和“保优质、创样板”的质量目标。
9.搞好现场文明办公和文明施工。
10.施工管理人员每天如实填写施工日志，注意原始资料的收集整理，记录好每个工种使用机械的数量，做好对施工班组的技术交底，办理各项验收签证手续，保证竣工资料的完整无缺。
11.组织专人负责现场保卫工作。
落实安全措施，注意防火防盗和产品保护，避免事故发生。
关键工序的质量控制
关键工序的质量控制包括材料检验及施工过程对施工质量有显著影响的工序控制，工程师、技术员、质检员要认真及时检查施工质量控制情况和记录表，并向项目经理汇报。
期间需组织甲方代表及现场监理到场提供指导验收。
1.6.4质量管理及检验的标准
本工程施工严格执行国家、行业、国家电网公司有关工程建设质量管理的法律、法规和规章制度，贯彻国家及行业现行规范，落实工程设计技术原则，保证工程满足国家和行业施工验收规范的要求。
《农村低压电力技术规程》DL/499-2001
《农村低压电气安全工作规程》DL477-2001
《低压电气装置规程》
《国家电网公司电力安全工作规程（线路部分）》
《江苏省电力公司农村低压电网通用设计及工艺规范》
《供电公司低压抢修管理规范》
1.6.5质量保证技术措
升级会员 