建筑工程项目管理测试含答案35.docx
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建筑工程项目管理测试含答案35
建筑工程项目管理练习题(3563)答案见最后
单选题
1、()作为指导项目管理的纲领性文件,应对项目管理的目标、依据、内容、组织、资源、方法、程序和控制措施进行确定。
A.项目管理规划
B.建设工程项目规划
C.建设工程管理规划
D.建设工程项目管理规划
单选题
2、某城市给水工程项目,通过招标投标确定了本市一家具有承担该工程项目资质的施工企业实施施工任务。
施工企业在给水厂站工程施工时制定了以下施工技术要求:
①水池底板混凝土一次浇筑完成;
②水池底板混凝土浇筑采用吊斗浇筑机械振捣,在浇筑地点,混凝土的坍落度为60cm;
③池壁混凝土连续一次浇筑完成。
材料中施工企业制定的施工技术要求错误的是()。
A.①
B.②
C.①、③
D.③
多选题
3、建立实施质量管理体系一般包括()等。
A.确定顾客期望
B.建立质量目标和方针
C.确定实现目标的过程和职责
D.制定质量实施管理有效方案
E.确定必须提供的资源
多选题
4、信息技术在工程管理中的开发利用,包括在()中开发和利用的信息技术。
A.建设项目设计阶段的设计管理
B.建设项目决策阶段的开发管理
C.建设项目实施阶段的项目管理
D.建设项目使用阶段的设施管理阶段
E.建设项目建成后的维护保养
单选题
5、建设项目总承包有多种形式,如设计和施工任务综合的承包,设计、采购和施工任务综合的承包,它们的项目管理都属于()的项目管理。
A.项目功能分解
B.建设项目总承包方
C.建设项目投资方
D.建设项目采购方
单选题
6、某工程项目,建设单位通过公开招标方式确定某施工单位为中标人,双方签订了工程承包合同,该施工单位拟派了张某担任项目经理,在此阶段编制了预算成本计划,为了控制施工成本,项目部加强了施工定额管理和施工任务单管理、控制活劳动和物化劳动的消耗。
还分析了某预制构件的定额,生产该构件的工人小组有4人组成,其时间定额为0.702日/m
3
;某施工机械的时间定额为0.391台班/(100m
3
),与之配合的工人小组有5人。
项目部为了控制施工成本所采取的措施属于()。
A.组织措施
B.技术措施
C.经济措施
D.合同措施
单选题
7、合同分析后,应由()作“合同交底”。
A.各层次管理者向合同管理人员
B.合同管理人员向各层次管理者
C.企业各部门相关人员向合同管理人员
D.企业各部门相关人员向各层次管理者
单选题
8、自20世纪70年代开始,信息技术经历了一个迅速发展的过程,信息技术在建设工程管理中的应用也有一个相应的发展过程。
其中80年代信息技术在建设工程管理中的应用是()。
A.基于网络平台的工程管理
B.程序系统的集成
C.程序系统的应用
D.单项程序的应用
单选题
9、建设工程监理进度控制是指在整个项目实施阶段开展管理活动,力求实现项目()工期不超过计划工期。
A.开工
B.竣工验收
C.主体完成
D.实际
多选题
10、确定项目具体工作内容,一般围绕______进行,从而使项目工作内容系统化。
A.工作目标
B.人员配置
C.任务分解
D.项目进度
E.监督管理
多选题
11、建设工程监理规划的审核内容主要包括()。
A.监理范围、监理工作内容是否包括了全部委托的工作任务
B.监理组织形式、管理模式等方面是否合理
C.专业人员不足时采取的措施是否恰当
D.在工程进展中各个阶段的工作实施计划是否合理、可行
E.项目监理机构是否有保证监理目标实现的充分依据
单选题
12、以下不属于风险识别工作的是______。
A.确定风险来源
B.确定风险条件
C.描述风险特征
D.制定风险对策
单选题
13、建设项目工程总承包方项目管理的主要任务不包括()。
A.安全管理
B.进度控制
C.质量控制
D.费用控制
单选题
14、建设工程文件归档的含义是()。
A.勘察、设计、施工、监理等单位将本单位在工程建设过程中形成的工程文件向建设单位移交,建设单位汇总后向档案管理部门移交
B.文件形成单位完成其工作后,将形成的文件整理立卷后,按规定移交档案管理机构
C.勘察、设计、施工、监理等单位将本单位在工程建设过程中形成的文件向建设单位档案机构移交
D.建设、施工、监理、设计、勘察等单位将本单位在工程建设过程中形成的文件向本单位档案机构移交
单选题
15、下列措施中,属于进度控制的组织措施的是()。
A.进度控制会议的组织设计
B.利用网络方法编制工程进度计划
C.承发包模式的选择
D.更换施工机械
单选题
16、在建设工程项目进度控制的管理观念方面存在的主要问题不包括()。
A.缺乏动态控制的观念
B.缺乏进度计划系统的观念
C.缺乏进度计划多方案比较和优选的观念
D.缺乏全面的设计理念
多选题
17、发包人将某建设工程项目以固定总价合同的计价形式发包,为了合理分摊风险,发包人在合同中约定重大变更或其他特殊条件下可以对合同价格进行调整。
为此,需要在合同中明确()。
A.定义重大变更的含义
B.特殊条件的含义
C.允许变更的内容
D.调整合同价格的方式
E.调整合同价款的支付方式
单选题
18、建设项目总承包有多种形式,如设计和施工任务综合的承包,设计、采购和施工任务综合的承包,它们的项目管理都属于建设项目()的项目管理。
A.设计方
B.总承包方
C.投资方
D.采购方
多选题
19、施工成本计划的编制依据包括()。
A.施工组织设计
B.人工、材料、机械台班的市场价
C.投标报价文件
D.施工成本管理目标
E.企业定额、施工预算
单选题
20、关于业主方项目管理组织结构图的设计,下列说法不正确的是()。
A.业主方项目管理最核心的问题是其组织结构,在进行项目管理组织结构图设计时,需要考虑多方面的因素
B.项目结构的分解与业主方项目管理的组织结构无关
C.对于同一个项目,若采用建设项目总承包,或采用施工总承包,或采用施工任务的平行发包,其相应的业主方项目管理的组织结构必然是不同的
D.业主方项目管理的组织结构与工程任务的委托方式、发包模式和合同结构紧密相关
多选题
21、科学发展观是指导我国社会主义现代化建设的崭新理念,它的基本内涵包括()。
A.发展必须全面
B.发展必须协调
C.发展必须可持续
D.发展必须坚持以人为本
简答题
22、某市拟兴建一条中心城区通往新区的6车道二级城市道路,全长15.8km,该城市道路要横跨110国道总承包单位编制了交通工程综合系统工程施工组织设计,在编制过程中,结合了项目总体施工组织设计的基本内容,并根据交通工程施工的自身特点,充分考虑了其他内容。
在具体的编制过程中,总承包单位进行了现场调研,分析了有关资料,并全面了解了社会的需求、工程概括和施工条件后,确定了施工方案,选择了施工工艺,安排了施工顺序,制定了控制计划和施工措施。
与此同时,编制了绿化工程施工组织设计。
问题:
多选题
23、项目经理应履行的职责有()。
A.项目管理目标责任书规定的职责
B.主持编制项目管理实施规划,并对项目目标进行系统管理
C.对资源进行静态管理
D.进行授权范围内的利益分配
E.接受审计,处理项目经理部解体的善后工作
单选题
24、建设单位在竣工验收后()个月内向城乡规划主管部门报送有关竣工验收资料。
A.3
B.4
C.5
D.6
单选题
25、有两类风险:
商务和可保险型,以下______可看作可保险型风险。
A.薪水册成本
B.机会成本
C.沉淀成本
D.有担保的承包商造成的损害
单选题
26、下列选项不属于施工监理工作的内容是()。
A.协助业主选择承包人,配合业主组织工程设计、施工、材料设备等招标采购
B.施工管理,包括质量控制、成本控制、进度和安全控制
C.参与工程竣工验收,签署建设工程监理意见
D.知识产权管理,根据合同规定保证相关方知识产权得到保护
多选题
27、目前,各国根据各自的国情和实际需要,已经编制和形成了具有自身特点的建设项目合同条件范本或格式,一些国际组织也编制了适用于国际建设项目、较多考虑国际工程建设惯例的标准合同条件。
由于建设项目性质、类型和风险不同,建设项目合同的繁简、格式也有所区别。
不论哪一种建设项目合同,一般都包括()。
A.合同的序文
B.合同各方的权利和职责
C.合同价格条款和支付条款
D.合同说明
E.开工与工期
多选题
28、设计方项目管理的任务主要包括()。
A.与设计工作有关的质量管理
B.设计成本控制和与设计工作有关的工程造价控制
C.设计进度控制
D.设计质量控制
E.设计计划管理
简答题
29、某高速公路工程,第三合同段由H公司中标承包施工。
合同总价为6500万元,其中路基工程2300万元,签协议时,业主要H公司将路基工程中某段800万元工程分包给E公司施工。
开工前H公司将一座分离立交D桥的20m跨径空心板预制分包给R公司施工。
施工中出现以下问题:
(1)公司延迟进场2个月,且施工时机械设备不足使工程延误128天。
(2)D桥施工时,因桥下净空不足,业主据此将跨径变更为21.5m,并由承包方作变更设计。
通车后空心板出现很宽裂缝、经检查鉴定为设计错误。
H公司承包人提出如下意见:
(1)E公司是按业主指令进行分包的“指令分包人”,H公司不承担任何责任。
(2)D桥是按业主变更令变更,由R公司作的变更设计,并报请监理工程师审查、批准。
因此,应分别由R公司分包商承担65%的主要责任,监理工程师承担30%审查、把关的责任,H公司作为总承包方承担5%的管理责任。
问题
监理工程师承担什么责任
单选题
30、建筑工程管理(CM)方法的特点是,在建设项目初步设计文件被批准后,将施工图设计、施工招标及施工进行分阶段组织实施,并在全部工程竣工前将已完部分工程分项分批交付使用。
这样有利于()。
A.组织多个设计单位完成施工图设计
B.组织多个施工单位完成施工任务
C.缩短建设工期,尽早获得收益
D.建设项目设计、施工招标及施工的管理
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1-答案:
A
[考点]1Z201050建设工程项目管理规划的内容和编织方法
2-答案:
D
暂无解析
3-答案:
A,B,C,D
[解析]1Z204023施工企业质量管理体系的建立与认证
4-答案:
B,C,D
暂无解析
5-答案:
B
暂无解析
6-答案:
A
暂无解析
7-答案:
B
[考点]1Z206052掌握建设工程施工合同交底的目的和任务
8-答案:
C
暂无解析
9-答案:
D
[解析]根据建设工程进度控制的含义选择b。
10-答案:
A,C
[解析]本题涉及的考点是工程项目管理组织的建立。
确定项目具体工作内容,一般围绕项目工作目标与任务分解进行,从而使项目工作内容系统化。
11-答案:
A,B,C,D
暂无解析
12-答案:
D
[分析]
13-答案:
D
[考点]1Z201011掌握施工方项目管理的目标和任务
14-答案:
B
[解析]建设工程文件归档包括3个方面含义,选项A、C、D均不完整。
15-答案:
A
暂无解析
16-答案:
D
暂无解析
17-答案:
A,B,D
暂无解析
18-答案:
B
暂无解析
19-答案:
A,B,C,E
暂无解析
20-答案:
B
暂无解析
21-答案:
A,B,C,D
[解析]ABCD四项均是科学发展观的基本内涵。
22-答案:
1.在具体编制过程中所了解的情况不妥之处是:
了解了社会的需求。
暂无解析
23-答案:
A,B,D,E
[考点]1Z201083掌握施工企业项目经理的责任
24-答案:
D
本题考核的是建设工程管理的相关内容。
城乡规划主管部门在建设工程完工后需按照国务院规定对建设工程是否符合规划条件予以核实。
未经核实或者经核实不符合规划条件的,建设单位不得组织竣工验收。
建设单位在竣工验收后6个月内向城乡规划主管部门报送有关竣工验收资料。
25-答案:
D
[解析]本题考查项目风险管理,按照标准,有两类风险:
商务和可保险型,其中有担保的承包商造成的损害显然是属于后种类型保险,薪水册成本、机会成本、沉淀成本属于商务型保险。
26-答案:
C
暂无解析
27-答案:
A,B,C,E
暂无解析
28-答案:
B,C,D
暂无解析
29-答案:
监理工程师不是施工承包合同的主体,而是独立的第三方,尽管监理工程师对变更设计进行了审查和批准,也不能解除合同规定的承包人H公司的义务和责任,承包人仍应对该部分工程负全部责任。
暂无解析
30-答案:
C
[解析]熟悉