建筑工程施工部署方案.docx
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建筑工程施工部署方案
建筑工程施工部署方案
第一节施工部署原则
序号
原则
内容
1
满足招标文件要求的原则
施工部署须满足招标文件提出的包括工期、质量、安全、环境保护、文明施工、保修服务等相关工程施工管理要求，招标文件中未明确或尚不够明确而在总承包合同中予以明确的施工管理要求，在编制实施性施工组织设计时予以满足合同文件要求。
2
满足施工工序逻辑关系的原则
整个工程遵循先土建后专业的一般原则，机电预留预埋与地下室主体结构相互配合协调。
3
符合季节性施工的原则
根据工程所在地季节性变化情况，合理地安排季节性施工工序，本工程所在地对工程施工影响较大的季节性施工主要是雨期施工和夏季高温期施工，施工部署时雨期施工应尽可能避开土方回填、夏季高温期施工应做好防暑季施工。
4
平面流水、立体交叉施工原则
本工程地下室单层建筑面积较大，在地下室施工期间，基坑西侧和南侧可使用面积较狭窄。
根据现场情况，在地下室施工阶段在平面上组织分段流水，根据后浇带位置、结构特点和施工先后顺序，划分为若干施工区分别组织流水施工。
塔楼在空间上组织立体交叉的施工方法，增大塔楼施工作业面，加快施工进度。
5
推广应用“四新”技术的原则
管理创新，技术创新，不断加大科技含量，推广“四新”技术，改进落后的工艺和做法，采用现代管理手段，推动科技进步。
第二节工程管理目标
1.项目管理总目标
充分发挥我司深基坑及高层施工优势，抽调具有同类型工程施工经验的人员组建项目管理班子，组织技术素质高、战斗力强的劳务队伍进场，积极推广应用新技术、新工艺、新设备、新材料等“四新”技术，精心组织，科学管理，按“质量、安全、工期、文明、环保、服务”六个第一流的要求圆满完成工程施工总承包任务。
2.工程质量目标
分部分项工程一次交验满足国家现行建筑工程质量验收标准《建筑工程施工质量验收统一标准》（GB50300-2001）及相关专业标准规定。
实测实量一次合格率100%，防水工程一次合格率100%。
确保四川省优质工程“天府杯””和国家优质工程奖。
3.安全文明施工管理目标
以GB/T28001-2001《职业健康安全管理体系》为标准建立健全安全生产管理体系，确保安全施工生产。
杜绝因工死亡、因工重伤事故，轻伤频率控制在千分之三以内，不发生火灾事故、急性中毒事故和重大机械伤害事故。
确保四川省“安全文明标准化工地”和全国建设工程项目AAA安全文明标准化工地。
4.工期目标
工程工期目标为：
总工期1022天，计划开工时间为2018年12月15日，计划竣工时间2020年10月1日。
阶段工程工期目标如下表：
主体结构阶段
装饰装修阶段
序号
分区
地下部分完成时间
工期（d）
地上部分完成时间
工期（d）
完成时间
工期（d）
1
一期
A1
2018.3.20
70
2018.10.23
225
2019.8.12
363
2
A2
2018.3.27
70
2018.11.1
225
2019.8.12
363
3
A3
2018.4.3
70
2018.11.14
225
2019.8.12
363
4
A4
2018.5.1
50
2018.5.25
24
2019.3.30
185
5
二期
B1
2018.11.18
49
2018.6.30
217
2020.4.29
363
6
B2
2018.12.17
49
2018.7.19
217
2020.4.29
363
6
B3
2018.7.3
45
2018.7.27
24
2020.2.26
210
7
大商业
2019.2.24
60
2019.6.2
96
2020.5.24
356
8
地下车库
2019.6.20
50
2019.7.30
40
2019.12.14
65
9
三期
D1、D2
2019.1.25
47
2019.9.6
217
2020.5.7
363
10
D4、D5、D6
2019.2.4
60
2019.9.16
217
2020.5.7
363
11
D3
2019.3.10
53
/
/
2019.7.22
65
12
E1、E2
2019.2.5
60
2019.12.7
306
2020.6.20
407
13
E3
2019.3.16
50
2019.4.13
45
2019.1.24
210
5.绿色施工管理目标
达到《建筑工程绿色施工规范》（GB/T50905-2014）及四川省《建筑工程绿色施工技术规程》要求,确保全国建筑业绿色施工示范工程。
6.现场环境管理目标
严格执行环境管理标准GB/T24001—2004ISO14001：
2004，重点落实防尘、防噪、防光污染、防遗撒等环境保护措施，做好现场环境保护管理工作，控制夜间施工措施，做到不扰民，无民扰。
7.用户服务管理目标
以业主和使用用户的完全满意为最终的服务标准，创建“施工过程预控、维修期全面保证、长期延伸服务”的用户服务体系。
保证建筑安装工程的安全和各项使用功能要求，对建筑物进行全面的维护和功能性服务，实现无业主投诉，创“用户满意”工程。
在本工程的各方面、各个阶段对业主、监理、联合设计单位提供服务和配合工作，对指定的分包商、供应商及业主直接聘用的其它承包商提供总承包配合服务工作。
工程交付使用后，定期对工程进行回访，做好保修服务工作。
第三节施工准备
8.技术准备
8.1图纸会审、深化设计、标准规范准备
序号
工作内容
工作要求
1
熟悉掌握施工图纸
在施工准备阶段，由项目总工程师组织项目部技术人员学习设计图纸，做好图纸的熟悉和自审工作，全面掌握施工图内容，领会设计意图，对建筑图及与其相关的结构图在尺寸、坐标、标高和设计说明等方面认真核对，掌握拟建工程的建筑结构形式和特点、需要采取的新技术等。
了解设计意图及设计目的，做好图纸自审记录，要求施工技术人员对拟建工程各细部结构及主要建筑做法全面掌握。
2
深化设计和专业协调设计
在熟悉掌握施工图纸的基础上，为便于结构工程施工管理，需将对各专业工程进行综合协调设计和结构节点详图设计，进行专业综合协调设计和节点详图设计的目的一方面是使专业工程能进行统一协调，另一方面是使项目管理人员对各工程重点部位有更深刻的认识。
所有专业协调设计图纸和节点详图设计图纸须经项目总工程师审核，协调设计过程中对部分图纸有疑义的或不够明确的须向设计人请示。
3
图纸会审
项目总经理部成员在对图纸全面掌握及进行自审后，形成图纸自审纪要，图纸自审纪要汇总至设计单位。
项目总经理部根据业主确定的设计交底和图纸会审时间参加由业主方组织，设计、监理参加的图纸会审和设计交底，图纸会审和设计交底形成图纸会审记录。
项目总经理部有利于工程施工和降低成本的合理化建议在图纸会审过程中征询设计、监理和业主的意见，在得到设计、监理及业主确认后记入图纸会审纪要，图纸会审纪要经业主、监理、设计、施工四方签章后与设计图纸一道作为工程施工依据。
4
规范、标准、规程的配备
在施工准备阶段将本工程施工所需的规范、规程、图集等配备齐全。
施工过程中应及时掌握新规范、新规程、新标准、新图集的更新动态，保证及时执行更新的规范、规程、标准和图集。
新规范、新规程、新标准、新图集公布后，项目总经理部由项目总工程师组织学习，保证工程施工中及时执行。
8.2施工组织设计、施工方案、质量计划、技术交底准备
序号
工作内容
工作要求
1
施工组织设计
施工准备阶段由项目总工程师组织公司技术部门和项目主要部门成员在本施工组织设计的基础上编制用于工程实施的实施性施工组织设计，实施性施工组织设计经公司总工程师审批后报业主和监理审批，经审批后严格按施工组织设计组织施工。
2
施工方案
施工方案是项目施工的操作性文件，由项目总工程师组织项目总经理部工程管理部、工程技术部施工技术人员依据实施性施工组织设计确定的施工方案编制各分部分项工程实施性施工方案，经项目总经理审核后报监理和业主审批，施工过程中严格按经审批的施工方案施工，项目工程技术部负责施工方案的实施检查。
3
质量保证计划
项目质量保证计划是项目质量控制的程序文件和纲领性文件，由项目总工程师在施工准备阶段组织编写，经项目总经理审核后报监理和业主审批，经审批的项目质量保证计划作为项目质量控制的程序文件，施工管理过程中严格执行项目质量保证计划，项目总经理部定期对质量体系进行审核，公司每半年对项目质量体系运行情况进行审核和评价。
4
施工技术交底
根据审批的施工组织设计，在项目总工程师的主持下，对工程施工人员进行分级技术交底，使所有施工人员了解本工程的施工方法、施工中的重点和难点、施工工艺、施工进度计划等。
8.3施工技术方案编制计划
项目总工程师组织项目技术工程师在公司技术部的协助下根据工程规模、结构特点、业主要求和实施性施工组织设计确定的主要施工方法按分项工程编制施工方案。
工程开工前由项目总工程师向项目主要管理人员进行实施性施工组织设计和项目质量计划交底，专项工程施工前由项目总工程师组织项目施工技术人员进行专项施工方案交底。
根据本工程施工部署安排，初步确定本工程主要施工方案编制计划如下表：
序号
类别
分项工程名称
编制部门
方案编制计划完成时间
1
施工准备阶段
施工测量方案
技术部
2018年1月7日
2
现场平面布置方案
技术部
2018年1月10日
3
现场临建管理方案
技术部
2018年1月10日
4
临水临电施工方案
机电部
2018年1月10日
5
结构施工阶段
降排水方案
技术部
2018年1月10日
6
基坑支护方案
技术部
2018年1月10日
7
土方开挖方案
技术部
2018年1月10日
8
基础工程施工方案
技术部
2018年1月12日
9
大体积混凝土施工方案
技术部
2018年1月15日
10
土方回填工程施工方案
技术部
2018年2月20日
11
钢筋施工方案
技术部
2018年1月15日
12
模板施工方案
技术部
2018年1月15日
13
人防施工方案
技术部
2018年1月25日
14
高大模板支撑架方案
技术部
2018年1月15日
15
施工机械设备
机械设备选择方案
技术部
2018年1月10日
16
垂直运输管理方案
技术部
2018年1月12日
17
塔吊基础设计及施工方案
技术部
2018年1月10日
18
塔吊安拆施工方案
技术部
2018年1月12日
19
群塔作业施工方案
技术部
2018年1月12日
20
施工保证措施
安全防护施工方案
安全部
2018年1月20日
21
绿色施工方案
技术部
2018年1月25日
22
高温施工技术方案
工程部
2018年1月25日
23
季节性施工技术方案
工程部
2018年1月25日
24
成品保护管理方案
技术部
2018年1月25日
25
建筑物变形监测方案
技术部
2018年1月25日
26
安全、消防应急预案
安全部
2018年1月12日
27
安全保卫管理方案
安全部
2018年1月12日
28
临时消防施工方案
机电部
2018年1月12日
29
总平面布置及管理方案
技术部
2018年1月12日
30
文明施工、环境保护管理方案
技术部
2018年1月25日
31
工程总承包管理方案
技术部
2018年1月25日
32
机电
工程
通风空调工程施工方案
技术部
2018年8月10日
33
消防工程施工方案
技术部
2018年8月12日
34
施工电梯施工方案
技术部
2018年8月12日
35
建筑电气施工方案
技术部
2018年8月15日
36
建筑给排水施工方案
技术部
2018年8月16日
37
建筑弱电智能化施工方案
技术部
2018年8月18日
38
人防工程施工方案
技术部
2018年8月20日
39
采光顶施工方案
技术部
2018年8月23日
40
装饰
装修
幕墙施工方案
技术部
2019年4月7日
41
门窗施工方案
技术部
2019年4月10日
42
精装修施工方案
技术部
2019年4月11日
43
泛光照明施工方案
技术部
2019年4月13日
44
其他
园林景观施工方案
技术部
2020年2月13日
45
市政工程施工方案
技术部
2020年2月17日
46
热力工程施工方案
技术部
2020年2月19日
47
质量
试验、检验方案
质保部
2018年1月15日
48
施工质量保证计划
质保部
2018年1月15日
9.合同、商务预算、资金计划的准备
序号
工作内容
工作要求
1
合同准备
完成与业主的承包合同谈判签约工作，并签订承包合同；并同指定分包商签订工程合同。
合同签定完成后组织相关人员熟悉合同内容，学习合同文本
2
商务预算
由合约商务部根据施工图、预算定额、施工组织设计、施工定额等文件，编制施工图预算和施工预算，以便为施工作业计划的编制、施工任务单和限额领料单的签发等提供依据
3
资金准备
投标阶段已对本工程各阶段资金使用情况进行预估，制定施工全过程现金流量表，并根据合同文件相关条款编制资金月度使用计划，制定资金使用方案，由公司财务部落实相应资金，保证项目资金专款专用
施工准备阶段，根据材料供应合同、劳务分包合同签订情况及时对相应资金进行落实，并建立项目专用资金帐户，保证项目各项施工准备资金充裕
10.进度计划、样板方案、机械设备、材料采购准备
序号
工作内容
工作要求
1
施工进度计划
编制施工总进度计划，并报业主代表、工程监理审批，再根据审批后的施工总进度计划，编制二级、三级进度计划及月度、周进度计划。
同时要求指定分包商根据施工总进度计划内的阶段性目标，编制各自合同范围内的施工进度计划，经总承包商、业主代表、工程监理审批后执行
2
样板方案
施工过程中坚持实行样板引路制度。
施工前编制样板计划表，明确样板施工部位，在经业主代表批准的现场样板区内进行施工，保证主要工序的工艺质量样板满足质量验收标准。
所有样板施工完成并报业主代表、工程监理确认后，方可大面积施工。
3
机械设备
投标阶段，对项目前期需要投入塔吊、履带吊、汽车吊等大型机械设备的协议。
一旦工程中标，将立即签定购买和租赁合同；并组织机修人员对准备进场的机械设备进行检修和保养，使设备进场后能够保持良好的运转状态；对已经进场的设备加紧安装调试工作，使设备尽快运转起来
4
材料采购
编制本工程的施工图预算，对工程施工所用工程材料总量进行汇总，并根据施工总进度计划编制材料采购计划和进场计划，通过对供应商资质审查和实地考察，确定合格分供商，签定采购和供货合同
11.人员准备
项目总经理部人员安排按照施工组织机构图进行设置，各岗位管理人员在投标阶段已经按照项目组织机构图人员配置要求准备齐全，一旦中标，将可根据现场需求及时进驻施工现场。
按照劳动力配备计划，择优选择劳务作业队伍，劳务作业队伍在投标阶段已经做好准备，部分劳务作业人员在中标通知进场之日起七天内与管理人员一道进场，及时根据施工现场平面布置及生活区生活设施工作量进行现场平面布置及生活设施布置，工程开工后按劳动力配备计划分阶段组织劳务作业人员进场。
各阶段工作量同时应考虑劳动力配备的均衡性。
凡进场职工必须做好新工人入场三级安全教育工作。
主要管理人员及特殊工种需执对口岗位证书。
主要管理人员及特殊工种执证上岗要求一览表
序号
类别
工种或岗位
证件名称
1
管理人员
项目总经理
高级工程师
2
管理人员
项目总工
高级工程师
3
管理人员
项目生产经理
高级工程师
4
管理人员
项目机电经理
高级工程师
5
管理人员
质量管理
质检员证
6
管理人员
安全管理
安全员证
7
管理人员
现场施工管理
施工员证
8
管理人员
资料管理
资料员证
9
管理人员
合同管理
造价工程师证
10
管理人员
材料管理
材料员证
11
管理人员
测量工程师
测量员证
12
管理人员
试验管理
试验员证
13
管理人员
各专业深化设计管理
BIM工程师
14
特殊工种
电焊工
特殊工种操作证（焊工证）
15
特殊工种
架子工
架子工证
16
特殊工种
起重工
特殊工种操作证
17
特殊工种
探伤工
无损检测技术资格证
18
特殊工种
电工
电工证
19
特殊工种
机操工
专业上岗证
20
特殊工种
塔吊司机
塔吊司机证
21
特殊工种
指挥工
特殊工种资格证（指挥工证）
12.施工现场准备
12.1施工现场准备内容
序号
工作内容
工作要求
1
现场交接工作
项目基坑支护及土方开挖工程、桩基础工程由前一标段施工单位施工，总包施工单位进场后将从剩余土方开挖工程施工，进场后将首先与前期施工单位做好场地的移交工作。
交接时对照图纸及合同，仔细检查该承包商是否按合同及图纸施工、施工质量是否达到设计及施工要求、工程技术资料是否满足要求、测量控制网的建立和保护等。
检查现场内现有设施状况、水、电、气表的读数、现场周边道路、市政设施和毗邻财产的状况、现场永久和临时用地的控制线等。
2
测量控制网
根据业主提供的水准点及建筑红线，建立施工区内高程和平面控制网，作好控制网的保护工作，并在此控制网的基础上进行工程的建筑定位及细部放线、沉降观测等工作。
3
生活临建设施
拟将在项目北侧空地修建工人生活区，在项目西北空地侧修建办公区
4
现场临建
根据业主代表、监理审批后的平面布置图施工现场办公室、试验室、库房、钢筋加工棚、木工加工棚、临时道路、临时水电、临时消防、厕所等办公和生产临建设施，为施工生产提供条件
5
施工前期的相关手续
根据德阳市有关规定和要求，申请及办理施工所需的一切必须的证件，包括协助业主办理施工许可证，办理临时设施的临时规划许可证，并根据施工需要，办理夜间施工许可证、特殊交通运输的许可证等
6
周边协调
与工程所在地居委会建立联系，对今后施工可能产生的噪音、空气污染及其它干扰以及采取的措施进行初步沟通，研究解决扰民问题。
与有关的政府部门沟通，包括工程的开工、出入口及通道口的限制、交通运输的限制规定、特殊交通运输的许可、污水的排放、垃圾的清除、现场呼叫系统、工作时间的限制等，必须符合政府各项规章制度，遵守相关法律法规，并及时办理政府各有关管理部门要求的各种手续，保证工程的顺利进行
12.2施工现场移交内容一览表
序号
交接内容
交接方式
接收交接部门
1
平面控制点
现场交接、复核交接
技术部
2
高程控制点
现场交接、复核交接
技术部
3
供电设备交接
现场交接、签收
机电部
4
临明用水水源交接
现场交接、签收
机电部
5
排污点交接
现场交接、签收
工程部
6
已完工程平面、高程交接
现场交接、检查验收
工程部
7
交接范围内施工道路、施工场地交接
现场交接、签收
工程部
8
交接范围内业主方现有设施保护交接
现场交接、签收
工程部
9
基坑监测交接
内业交接、签收
技术部
10
已完工程技术档案交接
内业交接、签收
技术部
11
须移交的材料设备交接
现场交接、签收
物资部
12
须移交的临时设施交接
现场交接、签收
工程部
13
施工许可交接
内业交接、签收
办公室
14
其他交接
现场、内业、签收
办公室
上述已列入和及未列入的交接内容均在进场之日起计10天内完成
12.3施工许可相关手续办理一览表
序号
证件名称
政府主管部门
备注
1
施工许可证
德阳市建设局
规划许可证、企业资质、工程合同、注册建造师、监理工程师、主要劳务分包单位复印件
2
现场临建报批
德阳市消防局
开工证、规划许可证、临建图纸、规划局批准的总平面图、填写临建报审表
3
消防手续审批
德阳市公安消防局
开工许可证、临建消防方案
4
夜间施工许可
德阳市环保局
开工许可证
5
排污许可
德阳市城管局
开工许可证、现场平面布置图、现场污水排放申请表
6
渣土消纳许可证
德阳市城管局
开工许可证
7
现场生活垃圾
及化粪池清扫协议
德阳市城管局
开工许可证
8
食堂卫生许可证
德阳市卫生局
开工许可证
9
质量监督申报
德阳市工程质量监督站
开工许可证
10
安全监督申报
德阳市安全监督站
开工许可证
11
大型车辆运输许可
德阳市交管局
开工许可证
第四节施工总体部署
13.施工部署总体设想
本项目工程体量大，二、三期施工期间场地狭窄，需对工程的平面布置、流水施工、立体交叉作业进行周密策划，地下室施工阶段还需对周边环境进行统筹考虑，才能保证各阶段施工顺利进展和衔接。
施工部署遵循“分区施工、突出主楼”的原则、按照“平面分区，立面分段”的方法，分阶段流水施工。
13.1总体分区
由于投标阶段施工图纸不全，本工程结构主要以开发顺序分为一、二、三期工程。
地下室结构施工阶段分为：
序号
分期
分区
备注
1
一期
A区
2
二期
B区、C区
B区前期甩项作为场内材料加工场地，待大商业区域完成地下室结构后将材料堆场移至顶板上后再施工。
3
三期
D区、E区、F区
F区前期留作马道和设置材料加工场地。
其具体划分位置详见下图。
14.总体施工流程
根据开发进度，本工程共计分为三期。
一期工程施工思路为整体平行施工，所有区域全面展开。
二期工程B1、B2和C区平行施工，B3区前期甩项，作为材料加工场使用，待C区地下室结构施工完成后，将B3区材料加工场迁移至顶板上再行施工。
三期工程D和E区平行施工，F区作为材料加工场使用，待D1区地下室结构施工完成后，将D1区材料加工场迁移至顶板上再行施工。
15.施工流程现场工况图
根据现场需求，现场共计布置21台塔吊。
1、2018年12月15号进场施工，开始一期工程土护降施工。
2、开始一期工程地下室结构施工。
3、开始二期工程土护降施工，同时一期工程正进行主体结构施工。
4、开始三期工程土护降施工，一期工程进入装饰装修施工阶段，同时二期工程除B3区外所有区域开始地下室结构施工。
5、开始二期B3区结构施工，此时二期其他区域已进入主体结构阶段，一期工程继续装饰装修施工阶段。
6、二期工程大商业部分主体结构封顶,进入装饰装修施工，住宅部
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